大數據企業財務管理范文

導語：如何才能寫好一篇大數據企業財務管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：大數據；企業管理；財務管理

財務管理是企業生存和發展的基礎。隨著近年來通訊技術和網絡終端技術的不斷發展，即互聯網和云計算等先進科技相繼問世以來，我們已經開始逐步進入了一個大數據發展的時代。簡單來說，大數據時代的來臨給企業財務數據的收集、應用和處理都提出了更高的要求。一方面，大數據時代中信息流量和數據儲存量的增大為企業財務管理提供了更多有價值的信息，極大地便利了企業通過財務信息進行生產管理和決策工作；另一方面，大數據時代需要企業能夠提供與之相適應的財務管理系統和管理人員，才能從海量的數據當中對有益于企業發展的信息進行提取、分析和處理。因此，在大數據時代和市場競爭壓力的共同作用下，企業的財務管理已經到了不得不進行改革與創新的時刻。

一、大數據時代的意義

大數據的概念興起于20世紀90年代末期。自首次被提出后，大數據的概念逐漸由模糊走向了清晰。2011年，美國麥肯錫咨詢公司首次了針對于大數據內容的詳盡報告，并對大數據做了明確的定義。所謂大數據，指的是無法在一定時間段內通過傳統的數據庫軟件工具對數據內容進行收集、儲存、分析和管理的數據集合。大數據的概念告訴了我們一個直觀的現實，要想及時把握大數據中對我們有利的數據信息，需要企業通過新的財務處理模式才能實現大數據環境下決策力、洞察力的提高，才能借助大數據中海量的、高增長、多元化的信息資產給企業帶來的發展機遇。其主要原因在于，大數據雖然改變了以往的數據儲存、分析和處理的方式，實現了數據快速生成和傳播，但數據的時效性也在不斷加強。由于大數據的時效性縮短和信息容量的不斷擴大，其中有價值、可利用的信息密度并不高。因此，企業為了適應大數據時代的信息儲存、流通和處理方式，不斷加強對自身財務管理能力、結構、組織的改革和創新成為了當前企業財務管理優化的關鍵性環節。

二、大數據時代對企業財務管理的機遇和挑戰

（一）大數據時代下企業財務管理的機遇

1.提高了企業財務數據處理的效率

同傳統的手工記賬的企業財務管理模式相比，大數據的出現改變了以往財務數據冗雜、處理費時耗力、精準度不高的問題，使得財務信息在企業Q策與管理上的指示與輔作用得到加強。在大數據環境下，財務管理工作的重點逐步轉移到對市場財務信息的整合、信息數據的處理和分析上，以提高財務數據管理的結構化和規范化，以及財務信息處理的及時性和準確性。因此，在大數據時代，如何降低財務信息采集、處理、分析和儲存的人工成本，是實現企業內部財務信息共享、提高財務管理能力的重要發展目標。

2.企業預算分析及管理能力得到極大的改善

企業預算管理是企業財務管理和企業決策中的重要組成部分，對于企業的實際經營與發展來說，良好的預算管理能力能夠有效地對企業的外部市場環境和內部資金流及資源狀況進行整合，通過預算和財務管理報表的形式，反映企業自身的財務能力，并對未來一定時期內的生產經營和經濟活動提供有力的依據。通過大數據環境下的數據處理技術、云計算和云儲存技術的應用，企業能夠對自身生產經營過程中設計的財務數據進行更加快速的計算和使用。在此基礎上，企業預算編制的結果也就更加貼近與企業自身的實際，從而起到提高預算管理效果并不斷改善財務管理中對企業資金流的預測與分析的能力。

3.為企業的風險控制提供了更大的可能

隨著當前經濟發展形勢的加快和市場環境的復雜化，如何有效地應對財務風險的發生越來越受到企業經營管理者的重視。大數據時代信息共享平臺的出現，突破了企業風險預測與控制管理工作中的平臺。通過數據的計算和處理，能夠實現對財務信息的動態化管理和企業資金流的實時追蹤，并起到對企業生產經營過程中的關鍵風險點的預警和防控的功能。同時，一旦企業遭遇了經營風險，通過大數據處理能夠及時總結相應的風險應對方法，從而降低風險發生給企業造成的損失并縮小風險的影響范圍。

（二）大數據時代下企業財務管理的挑戰

1.企業財務管理的意義及機制發生了改變

大數據時代下，企業財務管理面臨的最大的挑戰是數據信息重要性和影響的提升。企業財務管理的意義已經從原來的財務報表編制、財務票據管理和記賬等工作逐漸延伸到對企業的設計、升級、銷售和物流等環節進行收集、分析和提供有價值的決策性財務信息。因此，在大數據時代下，財務管理的意義和財務管理工作機制發生了重要的變化。財務部門由企業單一的服務型部門逐步進入到風險管理、企業融資、成本控制等綜合性管理部門的轉型階段，財務數據量激增，管理工作量不斷加大，同時對財務管理者的戰略性思維要求也在不斷提升。

2.財務管理中涉及的技術問題及困難增加

大數據環境中信息具有多樣性和復雜性的特征要求企業對數據采集、處理、分析、儲存和決策的能力也要有巨大的提升。大數據時代是一個信息爆炸的年代，財務數據突破了行業、地域等條件的限制，如何在海量的信息中搜索并定位對企業最有價值的信息成為了當前的一大技術難題。同時，由于信息的快速傳播，對于企業發展有價值的信息時效性在逐步縮短，企業要提高信息的處理速度方面的技術，才能及時在海量的信息群中捕捉對自身有益的信息，如何處理當前財務管理中存在的信息處理的技術型難題，成為了財務工作中的重要問題。

三、大數據背景下企業財務管理提升辦法

（一）加強企業大數據時代財務管理決策機制流程的轉變

為了應對大數據時代財務管理工作中的變革，企業財務管理應首先改變自身的財務管理決策機制與組織結構。通過在財務部門內部設立專門的部門與崗位，進行大數據財務管理中心平臺的開發工作。進而，在企業有條件的前提下，引進數據分析師通過統計學、職能信息處理、分布式處理等技術，提高企業對有有價值的信息提出能力和提取效率，并及時傳達給企業的管理者和決策部門。在大數據時代，企業財務部門通過快速的信息傳遞與交流，同企業其他部門的關系將會更加密切，財務管理工作也逐步向財務決策信息的角度進行轉變。

（二）推動動態化財務管理方法的實現

財務動態化管理是大數據時代企業財務管理改革的必然發展方向。通過對企業財務信息數據的動態收集、分析和查詢工作有助于企業的經營管理與決策層面更加有效地掌握決策信息。傳統的財務信息處理方法主要是對財務結果進行計量和分析。在大數據時代，財務管理部門通過對財務結果和業績的動態監測，能夠深入到企業的生產管理競爭活動中去，實現對企業財務背后動因的動態化分析，并綜合企業資金流狀況、市場競爭環境、企業產業鏈結構和客戶資源等數據內容針對企業的現實狀況進行動態的評估，進而為企業的戰略決策提供有價值的信息支援。

（三）人才引入和教育培訓工作將成為財務管理工作中的重點

大數據時代的來臨是信息化技術成果不斷發展并應用的必然結果。隨著網絡電子通訊技術的發展和網絡經濟規模的逐步擴大，財務管理人員為了適應當前的經濟發展形勢必然要進行財務相關科技的學習。因此，大數據環境下的企業財務管理部門不但要積極引入高級的數字技術型人才，更要對自身的專業財務管理人員進行相關的科技技術培訓，綜合提高財務管理者的網絡技術能力、電子商務數據處理能力和企業財務管理人員的ERP系統操作能力。通過人才專業素質的提高，讓企業的財務人員能夠盡快地適應當前財務管理信息化、數字化的發展趨勢，從而保證財務管理工作能夠在大數據中精確地定位對企業經營和決策活動有價值的信息，并通過數據的分析和及時的通訊來指導企業的發展決策，從而推動企業經營管理能力的不斷提升。

參考文獻：

[1]方巍，鄭玉，徐江.大數據：概念、技術及應用研究綜述[J].南京信息工程大學學報（自然科學版），2014，05：405-419.

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近年來隨著我國信息技術的不斷發展，大數據在各個領域也獲得了良好的應用效果，對于各行各業的工作也產生了非常大的沖擊。財務管理作為現代企業自身管理中的重要環節，其管理效果還會直接影響到企業自身的發展水平。通過大數據技術的應用，能夠讓企業的財務管理工作朝著管理決策預算職能進行轉變，對于企業核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義，因此我國企業還要加強對財務管理的重視力度，在大數據環境下進行現有財務管理模式的不斷優化與完善，從而在激烈的市場競爭中得到持續穩定的發展。

1大數據環境概述

通過大數據技術的應用，能夠對各個方面的數據進行有效分析與整理，從而讓海量數據的價值得到最大程度的發揮。在現代企業的財務管理工作中，通過大數據技術的應用能夠實現海量財務數據的有效處理，對于財務預算以及財務管理工作的開展提供充足的數據支撐。大數據背景能夠對企業自身發展帶來一定的機遇和挑戰，如何抓好大數據時代的機遇更好發展，成為現代企業需要迫切解決的一個問題。在市場環境下通過大數據技術的應用，能夠為企業發展帶來一定的數據優勢。只有針對市場環境中的大量數據進行不斷地篩選，才能夠獲得自身所需的數據類型。因此，企業還需要對自身管理模式進行不斷地優化與完善，在大數據背景下通過新技術的應用，不斷提升自身的內部管理水平。除此之外，大數據技術的應用還會對企業帶來一定的挑戰，在企業具體工作過程中海量數據的交互會導致信息泄露等問題頻頻發生，信息的泄露還會對企業的發展和經營帶來非常嚴重的威脅。此外企業一些數據采集人員還存在虛假信息比較多的問題，對于企業決策的制定也會造成比較大的影響。因此在大數據環境下，企業必須采取合理的措施來應對大數據時代下存在的各種問題，從而保障企業自身的持續以及穩定發展。

2大數據時代下進行企業財務管理創新的重要性分析

通過大數據技術的應用，能夠將財務管理工作延伸到世界的各個節點，從而實現遠程處理的效果，讓企業自身的財務管理水平得到進一步的提升，對于財務資源的整合利用也有著非常重要的作用。此外在大數據環境下，通過“互聯網+財務管理”模式的應用，能夠加強財務管理的信息化水平，實現資源的有效節約，對于企業核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。

2.1對企業財務管理提供更多的信息資源

在傳統的財務管理模式中，企業還存在財務信息渠道以及方式過于單一的問題，多是以內部財務管理數據和相同行業的財務管理數據，通過紙質報告以及相互之間的交流溝通獲得的，溝通速度比較慢，在信息交互過程中還會出現比較多的誤差。通過大數據技術的應用，能夠讓企業通過互聯網技術獲取到多元的信息資源，在財務信息的獲取和處理過程中不會受到地域以及時間等多種因素的影響，這樣也就能夠很好的完善企業自身的財務資源管理模式，幫助企業獲得更加精準以及可靠的財務信息，從而提升企業自身的財務管理水平。

2.2加強財務部門與業務部門的緊密聯系性

在傳統的企業財務管理模式中，財務部門和業務部門是相互獨立存在的，只有在某一部門的整體工作得到有效落實之后，另一個部門方能開展本部門工作，這樣會導致部門作業時間進一步延長，也就影響到財務管理效率以及管理質量。隨著大數據技術的應用，能夠促進企業的財務以及業務兩個部門的密切結合，通過大數據技術迅速將業務部門中的所有數據信息傳遞到財務部門之中，這樣也就實現了財務部門和業務部門的有機結合，保障企業各項財務管理工作的有序開展。

2.3推動企業財務管理的國際化發展

隨著全球經濟一體化趨勢的發展，使得企業在發展過程中面臨的市場競爭變得越來越激烈，要求企業能夠不斷優化與完善自身的管理模式，這樣才能獲得良好的財務管理效果，保障各項企業管理作業能夠有序開展。通過大數據技術的應用，可以讓企業在互聯網平臺上對國內外所有行業的當期信息情況有充分地了解，還可以從國際會計準則角度出發，來構建適應多個國家通用的財務管理系統，對于企業的持續穩定發展也有著非常重要的意義。

3大數據環境下現代企業財務管理工作中面臨的問題

3.1現代企業的財務管理觀念過于落后

現代企業的財務管理理念主要是結合企業的長期發展特點來進行的，也是現代企業財務理論和市場變化情況的有機結合。在大數據時代背景下，現代化信息技術的快速發展使得企業自身財務管理理念也出現了比較大的變化。而在大數據背景下，很多企業還面臨著傳統財務管理理念與企業實際工作不匹配的問題，導致了各項財務管理工作無法得到有序開展。因此，只有企業自身的財務管理理念和股東價值保持一致，才能夠保障財務工作的有序性，對于企業財務管理工作的開展也有著非常重要的意義。因此，財務管理理念過于落后，也是導致企業財務管理工作無法有序開展的重要原因，要求各企業能夠加強該方面的重視力度，從而獲得良好的財務管理效果。

3.2財務管理工作內容過于復雜

在大數據時代背景支撐下，企業自身的財務管理工作因為大量財務數據的支持，朝著精細化的方向不斷進行發展。各項財務管理內容也變得越來越多，企業的財務工作因為現代企業業務的變化，其財務支持以及收入管理模式也變得越來越復雜，在大數據背景支持下，企業的財務工作能夠具備豐富的數據支撐，一些在費用上存在的數據變化可以在第一時間內清晰的反映給管理人員，讓管理人員對于企業的變化情況有充分地了解。企業在此基礎上，還可以實現對財務工作數據以及實際工作情況的有效對比，確保財務信息能夠對實際財務工作情況進行準確的反映。通過大量財務數據的應用，還能夠對財務管理工作的以往經驗進行總結。但是在大數據時代下，企業的財務數據也呈現出井噴式的增長趨勢，財務管理工作的復雜程度隨之上漲，只有進行財務數據的正確處理，才能夠保障企業的持續與穩定發展。

4大數據時代背景下企業財務管理創新措施

4.1企業財務管理理念的轉變

企業的財務管理理念創新是大數據時代背景下企業發展的必然趨勢，而在大數據背景下，海量數據還能夠為企業帶來各種各樣的機遇，只有對這些龐大的財務數據進行及時分析與提取，才能夠獲得有價值的財務信息，對于企業日后的發展奠定良好的基礎。財務管理作為企業內部管理工作中的重要組成部分，還具備獨立性的特點，通過大數據技術的應用，能夠對企業的財務管理流程進行數據集中處理，促進企業的財務管理工作朝著信息化的方向進行發展，對于企業戰略決策的制定也有著非常重要的作用。

4.2進行財務管理模式的創新

大數據背景的到來，對于企業發展帶來了一定的機遇和挑戰，對于企業財務管理工作而言，還要不斷進行管理機構的調整，對現有的管理模式進行優化創新，才能夠獲得良好的財務管理效果，滿足現階段企業發展的具體需求。在進行財務管理模式的創新過程中，首先要求企業能夠進行新型財務管理模式的構建，摒棄以往工作效率過于低下的財務管理模式，對于各項財務資源也要進行最優化配置，這樣才能夠讓財務管理效率和財務管理職能得到最大程度的發揮，對于企業財務管理水平以及成本管控能力的提升也有著非常重要的意義。此外還要加強對財務管理職能的重視力度，對于財務管理過程中存在的數據要在第一時間內進行處理，保障數據處理分析的精準性以及高效性，從而獲得良好的數據處理效果。人才培養也是優化財務管理工作的重要內容，因此各企業還要進行人才素質的全面提升，做好財務管理的高水平和信息化。最后要求各企業能夠加強自身的財務風險控制水平，同時還要做好預算的信息化管理工作，避免資源無端損耗等問題發生。

4.3進行管理流程的優化

數據的采集與共享作為大數據時代的關鍵內容，在傳統的財務管理模式中，主要借助于靜態數據以及個人實踐經驗來進行財務數據的分析，還存在有數據獲取不便捷以及不及時等問題。但是通過大數據技術的應用，能夠對企業的財務管理流程起到一定的優化效果，也就要求企業能夠從以下幾點出發。首先以企業內財務部門為核心，來構建國內外連通共享的財務大數據平臺，對于各種財務數據信息進行同步，并且進行數據標準的統一管理。其次對于一些企業的外部財務數據需要通過評級篩選機制來進行篩選處理，要求重要的一級數據能夠在第一時間內獲取，對于二級數據也要及時進行把握，對于一些不重要的三級數據可以酌情考慮是否要參考。最后需要對財務數據的共享層級進行削減處理，要求大部分的財務數據能夠得到有效的共享，這樣也就可以讓財務管理職能得到最大程度的發揮，對于企業財務管理水平的提升也有著非常重要的意義。對于一些具備保密性質的數據，要求企業能夠進行安全防護機制的設置，來提高企業自身的內部管理水平。

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（一）企業財務管理共享難、要求亂

在一些企業的財務管理中，許多信息被忽視、遺漏，信息共享性很低且分別處于不同部門，而部門間銜接中斷、溝通不足導致信息不對稱，因此難以做到數據分析。在互聯網、大數據的時代背景下，大量資源是共享的，信息在高速甚至是爆炸式增長，而大量信息和資源得到了充分、有效地利用。大數據對于企業財務管理信息的要求也是如此。然而許多企業如前述企業一樣，部門由于自身利益而不愿進行信息共享；同時，由于企業成本所限、觀念老舊，內部財務信息系統已不適用但財務人員并不愿引進、開發使用新系統；并且，由于企業的財務管理對信息標準要求不一，每個部門的信息有不同的特點和標準，因而部門間在信息共享與交流過程中很容易遇到信息不兼容的情況。在種種困難中，財務部門難以融入其他部門，不能及時獲得有關財務管理所需信息，阻礙了企業財務管理的需要和發展。

（二）企業財務管理觀念落后

目前，有的企業財務管理固步于會計電算化的數據信息處理，只專注于對數據的核算、記錄與存儲，對于企業周圍環境的變化和時代要求不予理會。傳統的企業財務管理沒有足夠重視對大數據的獲得、利用和挖掘深層次信息，未認識到財務工作信息化的重要性，不能做到主動接觸、使用大數據，而僅僅把管理層的指示作為要求，把贏得收益作為目標。同時，類似前述企業中的財務管理人員注重對部分財務數據的表面信息和分析處理，不重視企業自身財務管理情況，沒有應用大數據的核心技術至企業財務管理。因此，盡管這些企業達到了財務信息化的要求，其內核還是未實現信息化、大數據技術管理。

（三）企業財務管理技術未達要求、人才缺乏

現在，大數據來自于不同企業、不同行業、社會乃至全球的各個領域，其數據量大，增長快，種類繁多。而在一般情況下，企業的財務數據來自于企業內部的各個部門，數據特點為精準度高、類少量小。所以，大數據時代下的企業財務管理對企業管理技術與人員素質有更高的要求。就大部分企業財務管理而言，財務管理技術和財務人員能力水平在巨大復雜的大數據面前還有不足，有如何使用大數據技術收集、梳理可靠信息、挑揀有用信息、進行信息分類、深度挖掘并提煉信息等現實難題難以解決。

二、解決大數據背景下企業財務管理問題的對策

（一）樹立新型財務管理理念

大數據時代需要財務管理者的管理理念的換新與升級，要求財務人員在工作中有大數據處理的意識，利用來源廣泛的各種數據以及深挖出的數據背后的信息，在流程規劃、方案分析、方法選擇、經營決策等財務管理方面發揮大數據技術帶來的便捷與優勢，而以往僅專注于企業內部和所處行業的動態信息與數據的思想也會因受大數據思想的影響而發生轉變。同時，企業可應用大數據技術于優化企業內部的信息溝通與信息處理，建立內部數據信息的存儲和共享平臺，充分利用內部信息加強部門間的共享、溝通于協作，利于優化各部門的人力資源配置，促進內部信息與人力資源價值最大化。

（二）提高財務管理信息化水平

企業通過提高財務管理信息化水平，建立財務管理制度和擁有內部的財務信息平臺，可以通過大數據處理方法解決企業內部各類、各部門信息相互纏繞、難獲得有價值內容的難題，高效進行本期業務數據與預算數據比較、分析以及控制預算的執行和完成情況，能夠對企業資金流動情況與管理制度進行監控與評價，幫助管理層通過參考財務信息平臺中提供的財務信息和戰略信息進行分析、最優決策，從而加強企業財務管理的信息管理、預算管理和資金管理，更重要的是有利于大數據技術在企業內部的深層次的應用與實施。

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一、大數據對企業財務管理的影響    

(一)大數據對企業財務的挑戰    

大數據對企業的挑戰與它的發展趨勢密不可分[3]。大數據科學理論的突破，改變了原有的數據世界的很多算法和基礎理論，實現了科學技術上的突破，對企業財務發展提出了更嚴格的發展要求;與云計算的深度結合加上云設備為大數據提供了彈性可拓展的基礎性設備，為大數據提供了雙重技術保障，為企業財務創造了更大的可能。數據管理包括數據的定義、數據的來源管理、數據的特征提取和分類、數據的加工融通等。數據管理能力不僅僅作為實時財務分析改善財務結果的一個手段，更提供了與商業相關的洞察力，給企業商業模式的創新帶來更大力量。數據管理能力要成為企業核心競爭優勢，作為數據收集和處理樞紐地位的財務部承受著重大的挑戰，要從原來的事務性財務管理、事后核算變革為經營管控型財務管理、事前預測與事中控制結合，提升財務管理對企業決策的支持力量。    

(二)財務管理系統的創新    

財務管理經歷從了從人工核算、電算化會計軟件、ERP系統、商業智能((BI)等演進過程，財務管理系統面臨著如何解決非結構化和半結構化的數據，如何融合企業內部和企業外部的數據，如何與業務狀況實時交互地監督管理，如何多樣化呈現財務信息和風險預警等問題。大數據時代為財務管理系統的創新開啟了新思路和新途徑。

二、大數據技術的重要意義    

大數據技術會使財務管理工作突破以往結構化的關系型內部數據的案臼，會更多采用外部的、非結構化的多維數據，提供多種如Hadoop,  MapReduce或Storm計算架構作為數據整理的工具，運用全面的信息化管理平臺為企業管理、風險控制甚至戰略方向提供有用的建議支持，全面發揮財務部數據中心的作用。    

從企業前瞻性管理來說，預算管理機制在大數據技術不斷發展的基礎上可以發揮更大作用。大數據對預算管理的作用主要體現在實時動態接收海量數據，科學分類、深訂整合并為挖掘出有價值信息提供了可能性。

三、財務管理的變革    

(一)企業價值內涵的延展    

按波特價值鏈理論，企業價值鏈分為三層，分別是:日常采購、倉儲、生產、質檢、分銷、配送和售后的運營層，提供支撐如行政后勤、人力資源、財務會計、企業信息管理等的管理層，以及包括諸如品牌、創新、企業文化、戰略等的極具增值性的決策層。傳統的財務管理大都停留在運營層面，像人員結構、組織能力、創新能力、企業品牌、企業文化等與企業價值潛力相關的數據因為都屬于非結構性數據或半結構性數據不能體現在傳統的財務結果中，這些方面的大數據拓展了企業價值的內涵和外延。對這些數據的收集、重新定義、加工分析，會更全面地反映企業真實價值和發展力量。    

例如可以通過改變現代企業管理制度，運用理性的數據了解員工的工作完成量給出合理的評價。在新的數據環境下企業文化由對人的要求轉移到了對數據的要求，重新對團隊精神進行定義，更多的體現在了數據操作過程中的相互配合，給予彼此信任，真實有效地反映客觀實在的東西[[5]    

(二)決策信息豐富化    

大數據具有來源廣、結構多樣化、信息量大的特點，財務管理者可以突破原有的小信息量的限制，動態了解到企業的外部市場、客戶、競爭對手、運營成果等各個方面的實際狀況，增強了企業預測的數據基礎，及時提供更多與決策相關的信息。這樣便于從多方面看問題，宏觀把握運行趨勢，有利于促進決策的準確性和合理性。    

(三)投資利用途徑多樣化    

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關鍵詞：大數據信息時代；財務管理；變革

近些年來，科學技術的進步推動著互聯網的廣泛應用，在此環境背景下，企業生產的創新模式正在悄然顯現。互聯網、移動計算、云計算等信息技術帶領我們進入了大數據時代，它對各領域的涉及使得當今的時代進行著轉型，它其中所蘊含的科學價值、經濟價值以及社會價值，都為人類提供了創新的源泉。在大數據時代下，不止市場結構、商業模式、組織結構等都會發生變革，企業財務管理也將會發生變革。

一、大數據時代的主要特征

大數據的“大”是指信息處理中的數據集合數量巨大，且處理速度高。它的數據類型不單一，且數據來源不會受限制，它的種類繁多促使它所蘊含的價值不可估量，更易于滿足人們對信息個性化和多樣化的需求。

二、大數據對企業財務管理的影響

大數據時代的財務管理面臨著新的挑戰和改變，這其中包含著多方面多層次的改變。根據本企業的具體情況，首先，“大數據財務”的財務數據內涵會發生改變，財務數據的來源將不受限制，且將會是動態化的全過程的數據，數據處理方式也將會實現智能化，這種改變會促使企業內部的戰略目標發生改變；其次，“大數據財務管理”的對象和范圍也將改變，管理對象的擴大是由于收集的數據多元化，與企業相關的數據都可以收集到，因此，就可以把管理范圍擴大到信用管理、風險管理和成本控制等領域，企業內部的經濟管理活動將會受到影響；接著，“大數據財務管理”的方法也會發生改變，方法的改變使得它更趨于精準化和智能化，由于公司的具體情況，企業財務管理方法的改變會促使企業的控制方式要進行相應的改變；最后“大數據財務管理”將實現動態全過程管理，詳盡的數據和完整的供應鏈，使得企業的財務管理不再是基于結果的管理方式。

三、大數據信息時代企業傳統財務管理的弊端

（一）網絡安全問題

網絡環境的虛擬化給網絡安全造成了巨大的威脅，傳統的財務管理主要是單機或者內部網的財務軟件，容易造成網絡安全問題。網絡安全可能造成數據不安全的問題。企業的財務數據是整個企業的關鍵，一旦由于網絡安全原因導致不可用，對企業的打擊將會非常大。電子商務是大數據信息時代的主要交易手段，而如果財務管理和業務管理不能一體化，將會加大企業風險。傳統的財務管理中缺乏法律規范和技術保障，使之不能與信息時代相適應。另外，例如電子商務的征稅、交易的安全、數字簽名的確認之類，關于財務管理方面問題的解決，都必須首先解決網絡安全問題。還有就是網絡安全會引起身份確認和文件的管理方式問題。網絡使得企業的商業交易變得簡單快捷，但同時在身份驗證方面存在不足之處，更使得文件管理不能沿用舊有的管理方法。

（二）難以滿足電子商務要求

電子商務需要通過互聯網完成貿易合作，整個貿易合作的采購及銷售都體現出遠程化、實時化、虛擬化，原先財務基本處理數據的職能發生了一些變化。企業原先單一數據化處理已無法適應現在的需要，電子商務需要實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等，而傳統財務管理中各個環節工作時間相對較長，所以需要采用云服務的方式來解決。且電子商務的發展必須依靠集中地財務管理模式，而傳統的財務管理不符合這方面的要求，其不能很好的通過網絡實現對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理。因此容易造成工作效率低下，以至于難以滿足信息時代的發展需求。

（三）和現代企業管理模式不配套

傳統的財務管理，使用的是基于內部網的財務軟件，應用的是單一的財務處理方式，不能夠從管理方式上實現業務協同，而現行的發展需求是各業務部門負責自身數據的采集，才能避免企業財務管理滯后和緩慢。企業各個部門之間的信息不能及時傳遞，使得業務活動運行容易出現問題。傳統的財務管理軟件不支持在線辦公和移動辦公，在電子單據、電子貨幣、網頁數據等方面的處理上都有所欠缺。傳統財務管理的弊端在大數據時代下漸漸顯露，使得企業在全球市場上的競爭力下降。

四、大數據信息時代企業財務管理變革的方向

（一）樹立“大數據財務”的觀念

在大數據信息時代下，必須要更新財務管理理念，否則就不能統籌發展方向。跨國公司的財務管理環境相對較為復雜，所以大數據時代下的財務目標、業務流程已不同于往日，占主導地位的信息資源具有共享性和可轉移性。在企業的經營管理活動中，信息是最重要的資源。所以，企業的思維必須由“目標驅動決策”轉化為“數據驅動決策”。 要確立全球性的戰略目標，財務管理目標更不能單一化，而多元化的財務管理目標，需要新的財務管理模式和新的財務管理方式。財務管理模式必須轉變為遠程處理和集中式管理，這種管理體制的雙重性有利于活動和財務管理順利的開展。此外，這種雙重性的管理體制能夠實時監控財務狀況，以便于規避風險。企業通過互聯網對數據進行遠程處理、遠程報表遠程查賬、遠程審計等，這種集中記賬和資金調配的方式，能有效的提升企業的競爭力。另外財務管理方式可以轉變為互聯網上的虛擬辦公室，可以隨時隨地查詢到企業的財務狀況，并且實現在線監督往來業務，這種管理方式的創新會大大的提高財務管理的效率。

（二）更新財務管理軟件

新型的財務管理軟件，不會像傳統的財務軟件的功能那樣相對獨立，數據能夠實現共享，企業在人、財、物和產、供、銷管理中，可以實現一體化。而要實現遠程報表、遠程查賬、網上支付等多種服務，就需要運用Web數據庫開發技術研制出企業財務管理應用軟件。然后根據協同運作，統籌資金和存貨的力度將不會降低。業務數據的準確性和實時性，也將為與企業財務相關的部門提供便利。財務管理軟件的更新，有利于財務管理適應于網絡經濟時代的發展進程。

（三）完善財務管理信息系統

在信息時代到來之前，信息理財不會綜合運用計算機網絡的文本、超媒體技術，信息也不能夠形象直觀的展現，信息群體也比較單一，更沒有信息種類的區別，對于數量信息和質量信息、財務信息和非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息更沒有明確的界限。而由于大數據時代的到來，云系統的構架下Internet、Extranet和 Intranet的基礎上建立企業財務管理信息系統，財務的職責也在發生變化，由前端數據的采集輸入者轉變為后端數據的審核及分析者，使得會計信息傳遞模式變為“報告主體――信息通道――信息使用者”，它能夠掌握企業的所有信息以方便于企業運行。

（四）維護“大數據財務”信息安全

財務信息安全防范體系有利于完善企業內部控制，在內部人員道德、系統資源和計算機病毒這些方面都會有所幫助。為了保障財務網絡系統的安全運行，必須在各個方面建立一套行之有效的制度來施行控制。除此之外，還需要有技術控制，就是建立綜合的多層面的安全防范措施，設立防火墻和數據加密技術來保障信息安全。此外，在計算機通信中會常常使用到數字簽名，所以，應該重視這一方面。安全協議也是維護大數據財務信息安全的一道保護屏障。

總之，大數據時代的到來，為企業發展創造了新的方向，使得企業可選擇發展的路徑更加多元化，企業的競爭力也隨之上升。大數據時代的到來為企業帶來的影響是巨大的，使得企業的財務管理必須做出較大的變革，這變革包括樹立新的財務觀念，更新財務軟件，完善財務管理信息系統以及維護信息安全。企業只有在這些方面做出很好的改革，才能夠順應大數據時代的發展潮流，來實現企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]鄭博.論信息時代財務管理的變革[J].經濟師，2012（07）.

[2]高小蘭.信息時代財務管理的變革[J].企業導報，2011（04）.

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關鍵詞：大數據；財務會計；現代企業管理

1大數據的簡述

早在十年前美國政府就對于大數據進行了相關研發計劃，這類計劃主要目標是從海量數據之中，獲取相關有用的信息，從而解決政府所需要關注的一系列問題，從那一時刻起，大數據就進入了人們生活，也對社會發展起到了至關重要的作用。所謂數據就是用來記錄一些事物的，大數據也是從海量數據中所提取出的概念，隨著現在互聯網技術的發展，其數據中心也將大數據進行了重新定義，將其歸為一項新的框架與技術，這種框架和技術可以在不同的結構之中，找尋更加具有效率和價值的東西。一般而言，大數據有著一下幾個特點。第一是其數據規模非常的龐大；第二是處理的速度很快，而且需要時間也越來越短，這樣才能夠滿足社會發展要求；第三是數據的類型多種多樣；第四是數據價值密度變低了，但是商業價值卻增長了，這也就是目前大數據真正的價值。

2財務會計在企業中的作用

財務會計一個最為基本的工作就是貨幣計量，其主要是以貨幣計量作為基礎，在一個經營時間之內，制作財務報表為企業管理者提供最為有用的信息。一直以來，財務會計都是我國企業管理之中重要的組成部分，隨著社會經濟不斷發展，財務會計的重要性也就越來越明顯，其不僅需要進行對外工作，往往還需要進行企業內部的管理，因此可以說現在財務會計是融合原先管理會計的一部分職能，起到了更為重要的作用。

財務會計需要按照相關會計準則以及相關法律制度的要求進行工作，基本工作是向企業管理層提供客觀且真實的財務信息，方便管理層能夠及時、準確的了解企業的財務狀況，以便及時對企業的經營和管理活動進行調整，從而促進企業戰略目標的實現。目前企業內部的活動有很多，在實際工作之中沒有固定周期，也不需要特定報告，根據企業實際情況與管理者的需求，進行及時工作調整，其目的主要是幫助監控企業在生產中的效率，并且為管理者提供投資參考，這類型會計人員工作時間與模式都是很靈活的，需要具體問題具體分析，相關的處理過程可能需要大量計算機技術進行處理，因此其受到大數據影響是最大的。

3大數據時代對財務會計的挑戰

隨著現在大數據時代的來臨，對于財務會計工作提出了巨大的挑戰。大數據時代所產生了很多數據都是半結構化的，還有一些非結構化的數據，企業財務會計需要對于這些數據進行大量的分析與加工，讓其能夠產生更多有用的信息，為企業在社會提高自身競爭力。這種情況之下，財務會計如果還只是進行貨幣計量肯定是遠遠不夠的，需要對于這些數據進行充分利用與衡量，對海量信息進行有效解讀與理解，讓其能夠更好更準確的反映出企業的經營狀況，這才是目前貨幣計量工作最重要的部分。

另外，隨著大數據時代的到來，財務報告這種形式也變得越來越寬泛，傳統的一些結構化數據并不一定能夠幫助決策者做出最為有效的決定，同時這也不是決策者做決定的唯一信息來源，企業領導層進行決策的時候，會從更多信息之中分析最為有用的信息。而且財務會計報告基本都是在經營周期結束后才進行制作，其本身就具有一定的滯后性，再加上大數據的影響，以及現代企業對未來需求數據進行分析的需求，傳統財務報告信息已經不能很好的滿足企業的需求了。

眾所周知的會計基本職能是核算和監督，企業中會計的主要工作職能是從基礎工作中所劃分出來的。會計人員需要對于所有經濟事項進行記錄、確認與報告，將所有經營情況都客觀的呈現在賬目上面。目前互聯網技術與云計算都已經十分成熟，大數據時代的到來，財務人員主要作用將變成從這些信息之中找出有價值信息，而不再是傳統意義上的核算。這也直接改變了傳統會計人員的基本職能，使得會計人員變得更有價值。

4大數據時代的財務會計在企業管理中的作用

首先就是可以提供更全面、更多樣化、更有效的信息。會計原先是以貨幣計量進行數據處理的，然而這種處理方式會忽視掉很多半結構化或者是非結構化的數據，使得財務報告的信息不夠全面。而會計原先職能就是為決策者提供有用的信息，如果出現了信息缺失或者無法提供管理者所需的決策依據，那么財務會計的工作質量也將大打折扣，甚至失去了其工作本身應有的意義。只有利用一切有用信息對數據進行進一步分析衡量，使有價值的信息被提取出來，為公司的經營決策提供重要的依據，才能更好的發揮企業生產力、提高企業競爭力，以及極大的提高企業管理的效率。

其次是增加了企業管理的決策視角。會計原先的作用是反映企業過去的交易和事項，但在激烈的市場競爭之中，對于未來的預測變得越來越重要，甚至成為企業贏得市場競爭的決定性因素。這就要求大數據環境下的財務會計需要有一定前瞻性，不僅要對現有數據進行評估，確保數據安全性的同時，還需要挖掘一些實時更新的數據，善于發現企業的優勢和劣勢，預測企業所處的市場環境中的機會和威脅，并且將數據編織成新的財務文件，提供給企業的管理層。因此，會計對于各種有用數據都要及時分析，將企業所要面臨的內外部環境進行有效評估，并且有針對性的提出預防策略，從而財務會計的角度為管理層制定新的企業管理制度提供依據。

第三，高效的企業管理要求財務會計的角色有所轉化。大數據時代的到來，使得企業的財務會計職能擺脫了傳統的記賬、報表分析等財務核算的工作角色，而是需要將工作延伸到企業各個方面，包括人力資源、采購、生產、銷售、研發等等。在大數據時代，財務會計人員的主要工作是要了解公司運營的各個環節，而不只是局限于傳統的會計核算和監督工作，并搜集所有與企業有關的數據，對其進行加工與分析。這些數據也包括跟傳統財務核算無關的信息，但確是目前企業管理和企業發展最需要的方面，從而為降低企業的運營成本和企業的經營決策提供重要的依據和信息。

最后，大數據時代的會計信息是考核企業管理效率和企業戰略實施情況的重要標準。一個企業的管理是多方面的，如對運營資本的管理、對員工的管理、對生產經營的管理、對企業文化的管理等等，這需要企業各部門協作，特別是企業高層管理人員的領導，才能最終實現企業的經營目的和戰略目標。企業的管理者有義務和責任去嚴格執行其自身的任務和公司的決策，履行其管理責任，以確保公司戰略計劃的有效實施。而對于這些方面的考核，大數據時代的財務會計信息就能有效的、多方面的反映出來，各個方面經濟責任的落實情況也可以一目了然。換而言之，大數據時代的財務信息不僅可以促進企業管理效率的提高和企業戰略目標的有效實施，其最終也是檢驗企業管理效率和企業戰略實施情況的重要標準。

總之，隨著大數據時代的到來，企業選擇數據、處理數據、分析數據、整合數據的能力必須不斷增強。面對新形勢，企業的財務會計工作必須及時進行創新才能為企業管理提供必要的信息和依據，以便確保企業管理的效率以及企業健康、穩定和可持續的發展。

參考文獻： 

[1]高婧璇.大數據時代管理會計面臨的機遇與挑戰[J].財會學習，2017（09）：97+99. 

[2]劉月凡.大數據時代下會計信息化風險及防范[J].現代商貿工業，2016，37（34）：241-242. 

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關鍵詞：大數據；云會計；企業財務決策；特點；問題

1大數據的特點及企業財務管理存在的問題

1.1大數據的特點

大數據的特點非常鮮明，數據量龐大、數據類型較多、數據統計較快、數據的潛在價值參差不齊。大數據的來源主要是多種信息技術，較為常見的有互聯網技術、云技術、物聯網等，在信息技術日趨發達的今天，人們生產生活中會出現大量的數據信息，而這些會通過智能化的后臺運行系統進行數據存儲與統計，這些依托信息技術而獲取的信息量非常龐大，且會對相關行業的發展產生較大的影響。

1.2企業財務管理存在的問題

任何問題的出現與存在都有其自身的突發性與必然性，企業財務管理也不例外，當前其主要表現為以下幾點：

首先，現行制度不健全。在不同時期，政府對會計準則都進行了相應的完善，但是在具體的執行中，不同的企業也會實施一些內部財務管理制度，一些財務管理者墨守成規，現行制度的執行力及約束力不強，無法發揮出應有的作用與價值；其次，監督管理執行力不強。內部管理的作用是通過合理的監督管理確保各項工作順利進行，內部監督管理執行力不強必然降低企業決策制定的可行性，運營風險也會隨之加大；第三，管理方式單一。財務管理需要密切配合各部門，單一性的管理下，企業財務管理工作勢必很y開展下去，長期在這種工作氛圍中，各部門的執行力也會隨之受到影響，不利于企業決策的上行下效。

2大數據、云會計時代的財務管理決策的優化

在信息化的發展背景下，越來越多的生產實踐與信息技術實現完美結合，這種發展趨勢非常有利于我國建設進程的加快與市場經濟的發展。在信息技術的支持下，大數據、云會計時代極大的影響了各大企業的財務管理及決策。相較于傳統管理模式而言，大數據、云會計時代的到來可以強化企業財務管理的質量及效率，同樣也要求財務人員進行相應的轉變，通過合理的利用來適應和運用這些技術優勢，確保企業健康、穩定的發展下去。

2.1健全財務管理制度，以信息化建設來提升工作效率

企業財務管理關系到企業日常生產運營的秩序化，在大數據、云會計時代來臨之際，企業應對財務信息開發利用予以重視，加強規范化管理意識，重視相應管理制度的健全，借助信息技術來實現云端管理，采取統一標準的財務管理制度。通過內部的云平臺進行財務意識的強化及新工作計劃的，財務人員可以在其具體的運行中進行問題分析及改進，享受云會計時代帶來的便利。企業日常財務管理數據較多，借助信息技術，各項工作開展的效率必然隨之提升。

2.2實時監控動態，及時傳遞信息

云會計可以幫助企業實時地對財務管理活動相關的財務信息和業務數據進行采集，便于企業及時對財務管理活動進行監控和分析。例如，在監控職責授權和職權劃分的過程中，企業能夠通過云平臺獲取企業各部門和崗位人員的工作動態，在發現上述授權劃分不合理時及時調整，及時遏制越權管理及現象。在風險監控過程中，基于云會計的風險預警管理能夠幫助企業構建風險預測模型，企業可以根據自身狀況設置風險預警指標，及時規避相關風險。

2.2進行協同辦公，財務管理靈活

企業管理層及下屬部門均可以隨時連接云會計的Paas服務共享平臺進行信息交換，隨時使用云會計提供的Saas會計核算軟件，將信息存儲于Iaas云端存儲空間。云會計環境下，企業能夠及時獲取外部經營環境和經濟形勢的相關信息，結合自身發展需要對財務管理目標和模式進行更新優化。從投資方面來說，企業可以將投資方案上傳至云平臺，與同行業同時期的企業進行對比，及時更改方案。從資金管理來說，企業能夠根據自身所處經營環境建立資金預算體系，及時調整資金使用方式和利潤分配方案。

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關鍵詞：大數據時代；電力公司；財務管理

近年來，隨著大數據時代的到來，以及相關大數據的方法和概念的引入，人們對大量的種類復雜和多變的數據的捕捉和發現方式進行了方針和對策的轉變，以求在技術和相關體系上進行突破，將企業內部的信息采集和相關性信息收集工作進行了專業化的深入，幫助企業實現智能化的改革。而且隨著有關數據和規模的爆炸式增長，電力企業財務管理的數據種類已經越來越多。信息量的增大，對電力企業內部的財務控制方式也提出了更高的要求。于是我們可以通過嶄新時代所帶來的科技化工具的幫助抓住機遇，改善企業內部的財務管理方式，幫助企業尋求突破，維持穩定持續的增長，追求資產和利益的最大化。

一、大數據時代對電力企業內存財務管理的影響

有關數據顯示，截止到2016年底，全國已經有超過93%的電力企業運用到了信息化的財務管理方式，將信息透明公開化，以網絡的形式呈現信息，將所有的數據以大數據庫的形式傳輸到相關工作和項目方案中。以追求高效率、高速度的財務管理工作。隨著大數據時代的到來，智能化的電網建設已經開始全面普及，隨著“互聯網+”行業的興起，相關的電力行業數據由原來的TB級上升為PB級甚至EB級，并且數據來源和數據結構更加的多樣化。隨著電力企業銷售額度的不斷增大，對電力企業的數據儲存要求更加的嚴苛，要求其從海量的數據當中高效率地分析出有意義的信息，這對電力企業來說無疑是一項巨大的挑戰。因此，電力企業的大數據時代已經到來。隨著大數據時代的到來，對電力企業的財務管理首先會帶來對象和范圍的改變。由于全球信息一體化，科技信息時代的迅速發展以及科技的全面普及，使得電力企業在財務管理的對象和管理方式發生實際性的改變，由原本僅僅基于財務報表的統計方式變為如今必須對數據的前端對象進行追蹤，于是不可避免地就擴大了財務管理的控制對象以及工作內容。另外，隨之而來的財務管理的方式也需要發生改變。面對信息化的社會，電力企業必須加大管理力度以及信息采集方式，對財務管理的手段進行更加高級的分析和探索，以求將數據以及原始的發展狀態進行審核。相關的從業人員也從原本的對其能力要求較低的行業形勢轉變為對財務和業務雙重精通的復合型人才的要求，以求實現財務分析和數字化分析的智能轉變[2]。而且對財務管理的工作內容和工作方式已經形成了內涵的上的實質轉變，跳出原本的核算體系，必須要站在更高水平的現代化思想狀態下進行大數據失的整合以及技術的革新，幫助企業從管理者下達到相關的財務管理工作基層執行人員，每個人都發揮出其應有的作用，以幫助電力企業進行財務管理工作，以符合大數據時代對電力企業財務管理工作要求，幫助企業不斷地探索發展，迎合時代的背景，跟上時展的步伐。

二、大數據時代環境下進行電力企業財務管理

在實際發展的過程中，許多企業無法適應時展的步伐，在進行財務管理的過程中，一來是人手不夠；二來是缺乏專業的管理人才；三來是沒有一個健全的系統；最后是缺乏與大數據時代與時俱進的思想和方法。因此，許多企業慢慢的變成了落后方和保守派，無法融入現代信息化的時代，將企業的經營戰略變成一紙空談。而且進行財務管理的過程中，相關業務沒有辦法與公司的企業發展對策進行無縫的連接，在實際運營以及任務下達的過程中，財務管理的相關標準、規定都沒有落實到具體的行動當中。這就要求企業必須建立信息化、全透明化的管理過程，使的整個實施的過程隨時都受到監控和抽查，以求相關管理人員和從業人員堅持職業操守，幫助企業形成財務以及業務的一體化，將二者無縫連接在一起。再者，對企業的核心業務內容進行風險控制的力度不夠，使企業在進行風險管理的過程中管理內容無法與實際業務聯系在一起，財務人員沒有對前端業務進行詳細的了解。因此，在制定財務管理相關制度和準則的過程中，并沒有根據企業的實際情況進行合適的方法制定，核心業務的風險控制根本不夠。想要迎合大數據時代，增強企業財務管理的管理效率，就必須要打破傳統的財務管理模式，實現企業的物資設備項目和人力資源系統當中的組合，將信息一體化、智能化。所有的信息都能夠以網絡數據的形式呈現，通過各種業務、信息數據的篩選，關聯從屬，以求達到所有數據的一體化，保證所有的數據都發揮其應有的價值。另外，要了解財務管理是整個企業的核心職能，相關的管理人員要保持高度的責任意識，高層的管理人員要起到應有的重視程度以及決策的準確度，要了解風險管理對企業發展創造條件和機遇的關鍵性和重要性，進行內部環境與外部業務的融合，以求提高企業的綜合競爭實力，幫助企業在大數據時代背景下拔得頭籌，不斷發展，穩固提升，追求利益的最大化。

總之，由于大數據時代到來的方式是瞬間式的，在短時間內已經進行了一個超新高度的提升。因此，電力企業內部的財務管理工作必須要面對一個時間上的難度克服。而在實際企業財務運營的過程當中，財務管理缺乏與財務戰略的高度融合，企業必須要堅持技術革新以及時代元素的融入，進行智能化的改革，采用電網以及大數據分析的形式來幫助企業進行財務管理，實現相關信息的智能化分析，幫助企業增進管理手段，通過有效的管理方式提高電力企業財務管理的效率。

參考文獻

[1]歐陽征，陳博宇，鄧單月.大數據時代下企業財務管理的創新研究[J].企業技術開發：學術版，2015，34（4）：83-85.

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關鍵詞：新經濟背景；企業財會管理；創新

1新經濟背景下企業財務管理所面臨的挑戰

1.1傳統財務管理模式所受到的挑戰

在新經濟背景下，企業財務管理工作發生了巨大的變化，具體包括企業的財務管理內容、制度以及方法等，為了更好的適應新經濟背景的發展要求，很多企業也對其財務管理工作進行了適當的調整。但是，仍然部分企業對傳統的財務管理模式表現出極強的依賴性，但在傳統的財務管理模式下，企業的財務管理工作效率無法得到顯著提升，進而對企業的發展造成明顯的限制。而且，在新經濟背景下，企業的財務數據還會面臨一定的安全問題。在新經濟背景下，企業財務管理工作效率得到了顯著的提升，而且企業財務工作中所處理的數據信息量也表現出明顯增長。但是由于當前的數據信息防護技術還不夠完善，在借助現代化數據處理系統進行企業財務數據處理時，很容易受到安全威脅。一些不法分子或網絡黑客，會對企業財務數據信息系統進行惡意攻擊，或非法篡改并獲取企業財務數據信息，在此過程中，企業的信息則會被泄露，而商業秘密的泄露必然會給企業的發展帶來巨大的負面影響。

1.2數據信息的急劇增長帶來的挑戰

新經濟時代的主要特點則是數據信息的急劇增長，企業財務管理工作中的信息處理量表現出快速增長，但是企業的財務工作效率也表現出明顯的提升，在這種情況下，則要求參與企業財務管理工作的計算機存儲技術以及存儲容量得到進一步提升。對于現代企業而言，其財務管理工作中必然會涉及到多個方面的數據信息，而且在數據搜集過程中也會涉及到大量的工作，在此過程中，要全面保證數據信息的準確性和完整性，會存在一定的難度。對于企業財務工作者而言，如果無法在短時間完成海量數據信息的搜集和篩選，則無法向企業管理者提供準確的財務信息，受此影響，企業無法通過財務信息的反饋針對其經濟業務的開展做出正確指導，進而影響到企業經濟業務的開展。

2新經濟背景下企業財會管理創新策略探討

2.1建立企業財務共享中心

對于現代企業而言，為了更好的適應新經濟環境，必須對傳統的財務管理模式進行必要的調整，為此，企業可以建立財務共享中心。財務共享中心是大數據時代企業財務管理工作的新模式，與傳統的財務管理工作模式相比，財務共享中心的建立使得企業財務管理工作效率得到了顯著的提升，財務共享中心是企業在大數據環境下所設立的內設機構，其主要工作包括企業成本的核算、財務報告分析、資金信息核對等。在新形勢下，為了充分發揮財務共享中心的作用，企業可以對財務共享中心的業務流程作進一步的優化。具體而言，首先要將企業財務共享中心的業務流程進行層次劃分，具體包括公司層、業務層、運營層。其次，針對業務流程中的每一項工作進行必要的業務評估，通過評估工作，及時查找業務工作存在的漏洞，并及時改進。再者，要注重預算設置業務流程的優化。當財務人員在發起報賬環節時，預算系統會對發起人提供操作指引的關鍵詞，并將實際操作細化到每一個步驟，進而為整個報賬工作提供良好的保障。

2.2建立相對獨立的財務管理信息系統

為了更好的適應新經濟環境，企業可以在網絡技術公司的幫助下建立起相應的財務管理信息系統，在這一系統中，需要結合企業的財務管理工作實際安裝相應的系統軟件，而且，需要安排技術人員對整個系統定期進行病毒查殺，并對系統軟件進行更新和升級。通過這種方式，促使企業能夠有效應對大數據環境下的各種安全威脅，而且可以利用信息化管理系統高效處理海量財務數據信息，進而不斷提升企業財務管理工作效率。在此基礎上，企業要能夠進一步規范其財務工作，進而充分發揮信息管理系統的作用。例如，為了更好的配合財務管理信息系統的工作，企業在財務管理工作中應該進一步強化資金管理，具體而言，首先要加強資金預算工作，針對企業在特定時期內的經濟業務開展進行科學的資金預算，能夠幫助企業合理控制經濟業務開展進程，并合理調用資金，通過這種方式，確保企業資金的有序流動，提升資金的實際價值。其次要做好企業流動資金分析。針對企業的經濟業務開展情況，合理控制流動資金，而且要通過流動資金的科學分析，確保企業可以在經濟業務項目中擁有較強支付能力。另外，企業要記住信息管理系統進一步加強財務分析實現準確性。根據企業特定經濟業務中的資金使用情況，明確當前企業財務作用成效，在下一階段經濟業務開展中，對財務工作進行必要的調整，進而充分發揮財務工作的實際作用。

3結束語

綜上所述，在新的經濟背景下，企業的財務工作模式發生了明顯的變化，但是很多企業無法適應新經濟環境的變化，財務管理工作無法做出科學的調整，導致企業財務工作無法滿足新經濟環境下企業經濟業務發展的實際要求，而且還會導致企業財務管理工作出現混亂，進而影響到企業經濟效益的獲取。為此，在新經濟背景下，企業必須對傳統財務管理工作進行必要的創新，進而充分發揮財務管理工作的實際作用。

參考文獻

[1]徐國勝.新經濟背景下企業財務管理創新問題研究[J].財會學習，2018（31）.

[2]孔建華.企業財務管理創新影響因素研究[J].中國商論，2018（26）.

篇10

一、互聯網時代企業的財務管理存在的問題

（一）財務管理模式不科學

企業的財務管理是一項系統的、復雜的、極具挑戰性的工作。步入21世紀后，尤其是步入社會主義建設新時期后，企業財務管理工作受到了極大的沖擊，包括管理的意識、方法、制度等多個方面。傳統的企業財務管理沒有適應互聯網時代下市場對于企業財務管理的要求，沒有將財務管理與互聯網信息技術相結合，這就造成了企業財務管理技術和管理模式上的落后，致使財務管理漏洞頻發。

（二）財務管理目標單一化

傳統的企業財務管理目標局限于資金管理、成本控制、費用支出管理，這已經嚴重不適應互聯網時代下企業發展的要求。互聯網時代背景下，企業要想實現利潤最大化，首先應加強財務管理的類別分析，豐富財務管理內容。以往的企業財務管理涉及的內容過于單一，管理的方式較為粗放，在資金、成本、費用三個管理環節上存在著許多的漏洞，不利于企業日常的營收。

（三）財務管理系統落后，信息滯后，安全系數低

傳統的財務管理在財務的日常收支、審核、計算、報表等方面大多是通過手動計算，這在客觀上造成了財務信息的滯后性；而且在財務數據的記錄整合中也沒有做到明確分工和監管，故而財務人員克扣貪污財政預算的事件時有發生，這無形中為企業的財務安全平添了隱患。

二、互聯網時代企業的財務管理創新策略

（一）科學制定財務管理機制

互聯網信息技術對企業財務管理創新有著極大的影響。利用互聯網技術，企業財務管理不再局限于原本企業的內部財務管理模式，它可以與全球各地的企業財務管理進行聯系，建立科學的財務管控模式，將企業財產預算、風險控制、模式結構調整等與其他企業通過互聯網相聯系、相結合，創新制定出一套科學的財務管理機制。

（二）建立完善電子財務管理系統，構建財務大數據

互聯網時代下，互聯網信息技術的應用可以極大地豐富傳統的財務管理目標和管理內容，因此要充分認識互聯網技術下的財務管理模式，建立合格的電子財務管理系統。首先，依托互聯網，綜合互聯網上具有代表性的企業的財務管理目標與信息，進行本企業的財務目標規劃與財務管理，促進資源的優化配置。其次，要發揮互聯網高效、緊密的特點，利用互聯網技術彌補管理環節上的漏洞，完善財務管理系統。最后，要構建財務大數據，將日常的財務信息利用互聯網計算機技術進行記錄整合，計算最優的財務管理、支出方法，以達到企業利潤最大化。

（三）優化財務管理工作流程，增加財務安全系數

針對傳統的財務管理工作中的諸多問題，我們可以利用互聯網技術代替以往的人力工作環節。首先，將日常的財務信息采集、記錄、收支、預算、支出全部記錄在電腦系統中，利用電子財務管理系統進行日常的財務工作計算，這樣不但可以極大地提高財務的管理效率，而且可以避免人為造成的財務工作滯后、信息計算不準確等諸多問題。其次，利用互聯網技術增加財務安全系數。將財務管理工作與互聯網計算機技術相結合，用電腦系統代替人為工作，用電腦安全操作流程代替人為自控，這樣可以極大地減小因傳統財務管理流程中的漏洞而出現的財務安全問題，提高企業的財務安全系數。

三、結語