電商投資計劃范文

導語：如何才能寫好一篇電商投資計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、外商投資企業在中國發展的現狀

（一）中國利用外商直接投資總量不斷增加，占世界外商直接投資比重呈波動狀態

中國利用外商直接投資的總體規模從1983年的9.6億美元到2002年的527.43億美元，19年間增長了56.58倍，年均增長率達24％。1993年起，中國成為全球利用外商直接投資最多的發展中國家和世界利用外商直接投資第二大國，2002年成為全球利用外商直接投資最多的國家。

中國利用外資占世界對外直接投資的比重呈波動態勢。從1991年占世界比重的2.26％迅速增加到1994年的13.45％，達到歷史最高。

（二）發展中國家外商直接投資占主導地位

由于中國國內政治經濟條件的特殊性和亞洲的香港、臺灣、新加坡、韓國等發展中國家和地區與中國的地緣關系，中國利用的外商直接投資首先從香港開始，隨后臺灣、新加坡、韓國等亞洲國家和地區的外商直接投資紛紛進入中國，以香港、臺灣、新加坡、韓國為代表的發展中國家和地區對華直接投資在中國利用外商直接投資中一直占主要地位。

在對華直接投資的發展中國家和地區中，香港、臺灣、新加坡、韓國占主要部分。

在對華進行直接投資的發達國家中，美國、日本、歐盟占主要地位。在整個20世紀90年代，三個國家和地區對中國的外商直接投資占全國比重平均20％左右，占發達國家和地區對中國外商直接投資的比重在90％以上，2001年美國、日本、歐盟對中國直接投資占發達國家對華直接投資的93.4％

（三）第二產業特別是制造業成為利用外商直接投資最多的行業，第三產業利用比重上升，第一產業利用比重下降

在投資流向上，外商直接投資主要流入第二產業的工業制造業，第三產業利用外資近年呈不斷上升趨勢，而第一產業則呈下降趨勢。

（四）獨資和合資經營方式為主，合作經營方式為輔

在利用外資的方式上，以外商獨資和中外合資為主，中外合作經營為輔。截止到2002年底，以中外合資經營方式利用的外商實際直接投資占全國實際利用外資的42.91％，外商獨資方式利用的直接投資占全國的36.97％，合作經營方式利用的外資占全國的20.12％。合資經營方式占的比重較大，因為在中國對外開放初期，國外投資者對中國國內投資環境有一個熟悉和適應過程，希望以合資方式與國內企業聯合經營，更有利于在陌生的環境中開展業務。

（五）外商直接投資主要分布于東部沿海等經濟發達地區

20多年來，外商對華直接投資區域流向很不平衡，到2001年底，東部地區利用外資的項目占全國的82.66％，實際利用外資占全國的87.86％；中部地區利用外資項目占全國的12.39％，實際利用外資占全國的8.96％；西部地區利用外資項目占全國的4.95％，實際利用外資占全國的3.18％。造成這一嚴重的不平衡是與中國的區域開放政策、地理區位、文化背景等因素密切相關的。

二、外商投資企業在中國的政策特點

（一）主動性與非制度性

回顧中國對外開放的過程，可以發現中國利用外商直接投資的特點：一是主動性開放，二是政策性開放。所謂主動性開放就是指中國對外開放在區域選擇、程度控制、政策制定、時序排列上都完全由中國自己決定，較少受到國外因素的影響。

（二）中國利用外商直接投資政策與WTO有關規定存在沖突

主動性與政策性是中國改革開放能夠取得成功的重要保證，但必須承認中國的利用外商直接投資與世界范圍內的多邊貿易與投資規則存在嚴重沖突，如在中國利用外商直接投資政策中，對外資企業的出口外銷比例、產品地產率、技術轉讓。外匯平衡和外商直接投資行業、區域等都提出種種要求和限制。

（三）優惠政策與限制政策同在，缺少中性政策

30多年來中國外商直接投資的政策的重要特點是對外資企業的政策優惠和政策歧視同存，缺少內外資企業公平平等的中性政策。表現為一方面對允許外商直接投資的行業領域實施在稅收、外匯資金、財政信貸資金、物資供應、環境管理等方面的優惠，享受超國民待遇。而另一方面又對外商直接投資企業的外銷出口比例、當地產品率、外匯平衡、技術轉讓和外資比例有嚴格的限制。

三、吸引外商投資企業的對策

（一）明確發展定位，謀劃產業重點、利用外資項目

根據我國產業尤其是服務業發展的現有基礎，結合我國相關經濟圈的功能分工和城市產業布局，明確產業發展的功能定位和目標，按照擴大總量、優化結構、拓展領域、提高層次的思路，謀劃一批產業重點利用外資項目，重點引進國外先進的經營理念、管理經驗和現代市場運作方式，改造提升傳統產業，積極發展現代產業，努力提高產業利用外資的規模和水平。

（二）創新項目招商方式，由單個項目招商向產業鏈招商轉變

跨國公司在華投資一般是整個產業鏈投資，進行群體競爭。針對產業鏈招商能夠產生許多單個項目招商無法比擬的優勢，即產業聚集效應、連鎖帶動效應和規模化效應。要瞄準那些產業關聯度大且具有良好發展前景的產業項目，帶動配套產業，形成產業聯合體系。同時，加強對已有項目投資公司的聯系和服務，吸引其追加投資和“以外引外”，向產業鏈下游的服務業發展。

（三）優化引資環境，促進相關產業利用外資的健康發展

一是創造良好的投資硬環境。二是加強軟環境建設。三是關注企業生態環境。

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【關鍵詞】商業銀行 理財業務 投后管理

隨著商業銀行投資于“非標準化債權資產”的理財產品（以下簡稱“理財產品”）規模迅速增長，相關問題也隨之出現，如有些銀行通過此種模式規避貸款管理、未及時隔離投資風險，有些理財產品到期不能實現預期收益、甚至無法兌付。這些問題產生的主要原因是此類理財產品的投后管理薄弱。有鑒于此，銀監會要求商業銀行對此類理財產品比照自營貸款進行投后管理。各家商業銀行也從多個方面積極采取相應措施，努力保持理財業務平穩、規范發展。但在實際操作過程中，還存在著一些問題。筆者在此予以初步探討。

一、當前銀行理財業務投后管理中存在的主要問題

當前商業銀行投資于“非標準化債權資產”的理財產品大部分為融資類理財產品，對應了具體的融資客戶。在某種程度上，可以說管好了融資客戶，也就管好了理財產品。但從該類理財產品投后管理的實際情況看，有些銀行的投后管理還沒有完全達到比照自營貸款管理理財產品的這一要求，主要還存在如下一些問題：

（一）投后管理的操作制度體系還不健全

比如，有些銀行只有個案化的產品管理操作規程，并沒有形成系統、全面的理財產品投后管理、風險計量、分析、報告制度體系。有些產品的管理制度內容還沒有達到現有貸款管理的細致程度。比如，同一家銀行不同分支機構對同一類理財產品的管理重點內容不完全一致，還有些銀行雖然對理財產品融資客戶提出了后續跟蹤檢查要求，但并沒有像貸款一樣形成統一的操作流程，沒有設立統一的評價指標等，這使得基層管理機構在實際操作時，往往思路不一，各自為戰，難以達到管理層期望的管理效果。

（二）理財產品的責任管理機制還不完善

有些銀行理財產品發展起步較晚，還沒有像管理貸款一樣形成較為完整的理財產品職責分工、責任認定和追究機制，導致了上級行對理財產品投后管理工作的要求和壓力不能有效地傳導落實到理財產品基層管理機構。同時，有些理財產品由于自身結構設計原因，銀行往往不與融資客戶形成直接的法律關系，而是通過第三方機構代為行使相關權力，也使得管理層不能直接采用貸款相關責任管理制度對有關責任主體進行有效管理。

（三）投后管理的組織架構還不十分清晰，監管獨立性不強

有些銀行的理財業務投后管理工作主要由產品發行的業務條線自我承擔，既缺乏獨立的管理視角，難以擺脫業務條線自身的束縛，同時還存在人員數量不足、專職程度不高等問題。比如，有些銀行的客戶經理既是理財產品具體操作者，又是投后管理規定的直接執行者，既是業務材料的制作者，又是后續檢查實施者，既是客戶的營銷人員，又是客戶的后續跟蹤檢查人員。有些銀行理財產品的后續檢查主要來自于上級行條線管理部門，缺少專職的風險管理人員對理財業務運作情況進行全面獨立的風險評估和監督。

（四）投后管理的電子化水平不高

目前，大部分銀行對于自營貸款業務均有著較為完備、覆蓋全流程的信息管理系統，但理財產品的管理系統建設相對落后，有些銀行的理財產品投后管理基本處于手工臺賬階段，發生數據錄入和統計錯誤的概率較高，信息傳遞的及時性較差，與信貸業務之間互通、互聯不足，容易出現產品之間的信息不對稱，不利于銀行對融資客戶的統一風險控制。

二、加強銀行理財業務投后管理的主要措施

針對以上問題，銀行應該大力堅持“比照自營貸款進行投后管理”這一原則，深刻理解監管部門政策內涵，重點把控好理財產品的兌付風險和合規操作，積極從以下幾方面做好理財產品的投后管理：

（一）加強研究和規劃，做好理財業務投后管理制度體系建設

在制度設計時，始終以全面風險管理為導向，樹立全局觀念和統籌意識，積極借鑒銀行信貸業務管理成果，統一協調管理盲區，將投后管理貫徹到業務的每個環節。在具體產品的制度中要體現出精細化和規范管理要求，在整合各類產品相關環節操作要求的基礎上，細化流程，明確每個環節的操作內容，務必使每個環節可辨、可查、可操作，以此形成健全、完善和可操作的制度體系。

（二）進一步明晰理財業務管理責任主體，形成投后管理責任分攤機制

理財業務投后管理工作應該以“誰經營誰負責、誰經辦誰負責”為原則，在銀行各級機構的業務負責人與經辦人之間、上下級行之間、同級行的不同條線之間、內外部機構之間進行責任劃分，將相應的管理責任分配到各責任主體，橫向上明確同級機構各部門間工作職責分工，縱向上建立各級行的經營主責任人制度和基層機構項目經理制度，在銀行法人系統內形成較為穩定的責任分解制度架構，提高理財業務各項管理操作制度的執行力度。

（三）適應現有商業銀行業務管理模式，建立理財條線內部風險管理專崗和獨立管理部門相結合的理財業務風險管理組織架構

銀行應在各級行理財業務條線內部建立專職投后管理團隊，與業務操作團隊相對獨立，專項從事理財產品風險管理、制度建設以及監督檢查工作。同時將理財業務的投后管理納入全行風險管理工作統一開展，由風險管理部門按照信貸業務標準，獨立對理財產品進行風險評估、分類，評價其產品風險狀況和抵質押措施落實情況，以提高風險防范工作的有效性。

（四）創新管理手段，研發理財業務信息管理系統

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一、公司基本情況

公司成立時間

注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）

公司性質、經營范圍（是否有特許經營權）；股東及股份比例目前資產情況（總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關聯公司等情況；公司所屬行業；公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品；產品的獨特性；產品是否經過政府或行業有關部門鑒定（提供資料）；產品獲得過何種獎勵或榮譽；產品是否申請知識產權保護（專利、商標、版權）；現有生產設備的生產情況；需要增加設備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產品的開發；生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構（畫出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限，在目前行業工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況；說明公司的商業機密、技術機密等保護措施；公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢；公司產品是行業里的上游、中游或下游產品；公司產品所在的行業段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 ％

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產品特點；如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面(本文由范文之家 收集整理)的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額，預計經過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。

六、研究與開發

公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術水平（國內、國際先進、領先、）；技術負責人的技術水平和管理能力；與同行業其他企業相比，你公司技術人員的收入水平；技術人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關鍵技術；公司每年的技術開發投入占銷售收入的%

七、生產過程

生產地點；是委托生產或自己生產；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產設備性能質量如何；生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產配套情況；采取了那些生產管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；

八、資金需求情況及融資方案

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他來源：如銀行貸款等；

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年銷售收入預測；上述數據中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個月每月現金流量表；3年現金流量表；3-5年的資產負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。

十一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段。

技術風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他不可預見的風險；

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分。

紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人

最大分銷商電話和聯系人

公司最大結算銀行的電話和聯系人

公司應收款的滯后期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值稅、所得稅申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關于公司產品的報道；

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戰略特點分析

寬帶一直是發達國家信息化戰略重點，尤其是2008年經濟危機后，發達國家無一不把寬帶提升到國家戰略高度，迄今已有80多個國家啟動了國家寬帶計劃。各國新一輪的寬帶戰略以高速接入技術和普及服務為目標，政府支持力度更大，對國家的競爭力和經濟的影響力也更為突出。

首先，寬帶發展的核心目標上升到了“經濟社會發展”戰略高度。寬帶被眾多國家視為“拉動內需、創造就業、搶占國際競爭制高點”的重要手段。比如，韓國希望通過UBcN計劃為該國在5年內創造17.1萬億韓元的附加值和48.5萬億韓元的效益；美國寬帶計劃作為奧巴馬復興美國經濟的五大措施之一，成為大規模刺激美國“數字經濟”發展的重要推手。

第二，“光纖化、無線化、超寬帶”成為下一代網絡發展主流。基于光纖接入和無線寬帶技術，以實現“超高速、無所不在、有線與無線融合發展”的目標。第三，重視公眾寬帶權，普遍服務成為主要目標。芬蘭以立法形式將寬帶權上升為人權，保障每個芬蘭公民從2010年7月1日起擁有不少于1Mbps的“寬帶連接權”，現計劃到2015年將其上升為100M。英國、歐盟分別宣布在2012、2013年建成覆蓋所有人口的寬帶網絡，美國寬帶戰略重點之一是“提高速率、擴大覆蓋面，實現全民共享”。

配套政策及措施

國外政府非常重視在寬帶發展中的政策引導、扶持和監管。從目前發達國家寬帶戰略發展來看，主要推進政策及措施包括；

投資和刺激寬帶基礎設施建設。許多國家政府，尤其是日本、韓國、瑞典，都在寬帶基礎設施建設方面進行長期的投資，以此拉動并吸引社會資金投入寬帶建設，促進寬帶基礎設施向下一代高速互聯網升級。

從投資方式來看，發達國家政府通常采用直接投資建設或與運營商或企業合作投資，以及提供免息貸款、補貼、降低賦稅等方式來刺激寬帶建設，尤其重視推進無源基礎設施（如道路、管線、鐵塔）的建設以及寬帶向農村及邊緣地區的覆蓋。比如，日本對運營商NTT在農村建設寬帶的投資給予加速折舊政策和無息貸款支持，金額達到NTT在農村部署光纖到戶成本的三分之一。

營造公平競爭的寬帶發展環境。目前各國電信行業正處于向下一代網絡過渡的時期，行業管制政策在下一代網絡相關方面出現了空白，如何防止下一代網絡出現壟斷，促進寬帶市場有序競爭依然是各國的政策重點。

在下一代網絡基礎設施建設模式上，發達國家為鼓勵競爭和設施共享，主要動向是通過政府投入吸引和刺激第三方機構（包括電信運營商資產剝離后成立的獨立公司）建設網絡基礎設施，并無歧視的出租給寬帶服務提供商。同時鼓勵運營商的共建共享，尤其是有源基礎設施（如基站、光纜）的共享。目前，北美幾大運營商已基本完成物理資產的剝離，甚至還培養出一整條完備的共建共享產業鏈。在美國可以看到專門負責站址資源協調的律師、鐵塔共享評估和改造設計機構、通信基礎設施專業投資銀行，基站數量遠超運營商的第三方巨頭。

在電信業務運營模式上，英國、瑞典、意大利、日本等國都對主導運營商實行“功能拆分”，將電信運營商的業務分拆，一部分投資并運營國家電信基礎設施，進行寬帶租賃業務，另一部分成立獨立運作的子公司，與其他寬帶提供零售業務，但允許保留所有權不變。比如，日本最大的電信公司NTT的ISP業務和寬帶業務是相分離的。

在運營商網絡開放和共享政策上，“非捆綁政策”（unbundljng）在促進競爭中發揮了重要作用。日本、韓國、英國、法國、新西蘭等眾多國家都要求電信運營商向競爭對手開放寬帶網絡。但各國在實施本地環路非綁定（LLU）政策中，所應用的成本計算模型、共享義務以及政策實施的進度、配套的價格管制、互聯互通管制等都會有所差異。比如，韓國對于網絡開放的具體條件、程序和方法均由MIC（韓國信息通訊部）來決定，出租的價格則由MIC依據長期增量成本來確定；德國則要求電信運營商公開互聯參考價格，遵守以成本為基礎、事前評估的價格原則，或以價格緊縮測試為基礎；對于下一代光網的開放和共享方面，歐盟、日本、韓國等大多數國家依然沿用“非綁定”政策，繼續要求運營商向競爭對手開放光網，但美國為鼓勵運營商投資下一代網絡廢除了對光纖接入“非綁定”義務。而歐盟提出“網絡租用者應和建網者分擔財務風險，想租用光纖網絡的服務商在運營商建網之初就要簽訂合同，預付租網費用”，及“要保證歐洲的主要固定電話運營商能夠從高速寬帶投資中獲得合理的回報，在光纖網絡投資上，電信公司應該獲得8%～12%的投資回報”，這在促進競爭、保護消費者權益的同時兼顧了主導運營商利益。

在促進寬帶競爭和發展的配套政策上，為有利于光纖的發展，一些國家和電信監管機構修訂了相關政策為光纖到戶提供政策支持，確保服務提供商能有效且公平地使用通信線路、管道、屋頂等資源；為寬帶無線網提供更多的頻譜也是許多國家正在進行的工作。美國對國有資產進行有效分配和管理，鼓勵頻譜拍賣，確保頻譜的分配和使用透明化。此外，美國、日本等都重視為公眾提供全面、透明的寬帶服務信息，形成輿論競爭機制。

篇5

英特爾計劃將中國大連當地的一座工廠改造為存儲芯片制造廠，為此其將投資55億美元。此前，英特爾與美光科技組建了一家存儲芯片合資公司，專門生產移動和計算設備中使用量越來越大的NAND閃存芯片。根據美光科技的說法，該公司可能會采用升級后的工廠供應存儲芯片，未來預計會加大這一項目的參與力度。

英特爾稱，未來3至5年最多將投資35億美元，隨后還將增至55億美元。

2億港幣中國手游收購君陽金融9%股份

日前，中國手游斥資2億港幣（約合人民幣1.64億元）買入君陽金融9%的股份。

另據君陽金融10月14日的公告顯示，該公司完成了總計向不少于6名承配人配發12 031 350 000股的交易，每股配發價為0.113港幣，融資款項將用作運營證券業務。君陽金融控股原名君陽太陽能電力投資，主營業務原為開發、建造、營運及保養發電站，于2014年10月收購君陽證券有限公司后開始轉型金融服務業務。

3億美元趨勢科技收購惠普安全團隊

惠普近日宣布將旗下網絡安全業務TippingPoint出售給網絡安全公司趨勢科技（Trend Micro）。雙方已經達成最終協議，收購價格為3億美元。趨勢科技計劃將TippingPoint整合后，創建一個專門針對企業客戶的網絡防御部門。這筆3億美元的交易涵蓋了TippingPoint的安全產品組合、知識產權以及現有的企業客戶，另外還將移交TippingPoint的DVLABS威脅情報數據和惠普的零日項目安全團隊。

190億美元西部數據宣布收購SanDisk

近日，硬盤制造商西部數據宣布將斥資190億美元收購存儲芯片制造商SanDisk。收購方式為現金加股票的形式，預計這筆收購將在2016年第三季度完成。

目前，西部數據在硬盤領域的市場份額已經超過44%。而SanDisk目前的市值為154億美元，是全球最大 NAND 閃存芯片制造商之一，并在固態硬盤、存儲卡與U盤領域等積累了27年的經驗。收購完成后，西部數據將可獲得閃存芯片的供貨權。

3 000萬美元“波羅蜜”完成B輪融資

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同時，楚雄市還舉行火把節暨三季度重點項目集中開工儀式，對涉及基礎設施、現代農業、商業綜合體、民生和社會事業等多個領域的35個重點項目進行集中開工。

激情燃燒火把，萬人左腳狂舞……楚雄火把節期間，燃燒的火把點燃了彝族傳統文化的激情，也照亮了鹿城綠色經貿的發展之路。

兩大園區盛大開業

7月27日上午，楚雄電商產業園、楚雄啟迪眾創空間K棧兩個招商引資項目盛大開業。兩個項目的開業，開創了楚雄市招商引資項目簽約最快、落地最快、開業最快的記錄，充分展現了楚雄市創建優質投資環境，實施精準招商的成果。

啟迪K棧眾創空間

楚雄啟迪K棧是云南啟迪為楚雄本地創客打造的特色創業孵化器，位于楚雄州繁華地段，總建筑面積約3350平米。楚雄啟迪K棧將楚雄州彝族傳統文化、生物醫療大健康產業與創業創新相結合，通過清華科技園“四聚”模式、結合啟迪22年孵化經驗，打造“政產學研金介貿媒”要素有機融合的互動性創業平臺。而同期揭幕的“數字產城”項目，是啟迪數字集團在全國范圍內首個全面合作的落地項目，楚雄也成為云南“數字產城”示范城市。

啟動儀式上，楚雄市人民政府與云南啟迪數字集團簽署“數字產城”業務合作協議，入孵及合作企業相繼簽約，楚雄啟迪K棧、楚雄產投啟迪數字科技有限公司、楚雄電子商務綜合服務中心等揭牌成立。

該項目于2016年4月5日簽訂項目合作合同，5月27日動工擴建裝修改建項目場地，歷經2月完成擴建裝修改建工作，并于7月27日開業。

在開業儀式上，楚雄市委書記楊中華說，楚雄啟迪K棧是楚雄市加快實施“互聯網+”行動計劃，大力推進互聯網與社會各領域融合發展的重要項目。他希望楚雄啟迪K棧，以先進的經驗、良好的服務，為楚雄的創業企業提供一個更為廣闊且優質的平臺，為繁榮楚雄經濟社會做出貢獻。

啟迪控股黨委書記兼副董事長李志強表示，啟迪在移動互聯網時代，致力打造“沒有圍墻的清華科技園”。楚雄啟迪K棧落地楚雄順應了移動互聯網及“數字產城”的發展需求，利用互聯網技術把啟迪遍布全球的創新網絡資源引入楚雄，有助于推動楚雄跨越式發展。

楚雄電商產業園

楚雄電商產業園是由楚雄市建材之家投資有限公司以商招商的形式引進浙江溫州巴度電商產業園，共同打造集倉儲物流、城鎮及農村青年創客、企業電商孵化、人才培訓、大學生創業基地為一體的綜合性電商產業園。產業園規劃總面積51000平方米，預計總投資3.6億元，分三期建設，一期建設使用面積7164平方米，投資750萬元，是我州目前規模最大、涵蓋行業最廣、配套設施最齊全、整體功能最完善的電商產業園。涵蓋行業有建材裝飾、低壓電器、弱電系統集成、楚雄名優特色產品等，入住商家87家，就業人員100多人，一期建設已全面完成并投入運營使用。

“除辦辦公場所外，我們還為企業提供倉儲、物流、餐飲等電商全產業鏈服務和場地，”楚雄電商產業園總監吳曉陽介紹道。園區為入駐團隊和企業免去辦公場所租金及物業費，配備統一的辦公設備及電腦，并提供注冊個體公司、開通網絡平臺賬號、產品知識培訓、入駐電子商務平臺、網絡平臺運營操作培訓、銷售技能培訓等。

楚雄電商產業園的正式開業，標志著楚雄市電商產業發展從分散經營的初級階段，正式邁入了集群化、規模化、特色化的發展階段。

三個重點招商引資項目開工

火把節期間，楚雄市舉行三季度重點項目集中開工儀式，對涉及基礎設施、現代農業、商業綜合體、民生和社會事業等多個領域的35個重點項目進行集中開工，其中三個重點招商引資項目也同時開工。

云南建投楚雄發展中心

云南建投楚雄發展中心項目是此次集中開工重點項目，項目位于彝海公園北側，總用地面積127畝，總建筑面積35.56萬平方米，計劃總投資約20億元。項目整體規劃為“城市公園”，延續彝海公園的空間品質，將辦公業態作為核心功能，集政務中心、金融中心、商務中心為一體。以大型商業為配套，設置餐飲、娛樂、購物、休閑等功能，配置體育場館設施及兒童娛樂、教育、培訓場所，充分滿足多元化的商業需求；打造休閑度假型的空間環境，使項目在形態和業態上形成互動和互補，創造一種極具楚雄歷史記憶、民族文化氣息的商務、商業、休閑城市綜合體和空間氛圍。

項目建成后將為我市構建西北片區、大紫溪山片區、彝海公園片區、情人谷片區“四位一體”的國家級旅游度假區形成有力支撐，將進一步推動我市旅游產業健康發展，為我市實現率先發展、趕超發展、跨越發展注入新動力。

地下綜合管廊工程

楚雄市城市地下綜合管廊工程全長111.78公里，計劃投資94.3億元。近期計劃投資6.28億元，城市地下綜合管廊20.36公里。此次開工建設的工程項目總投資1.3億元，是我市創新城市基礎設施建設的示范性項目，也是我市與云南省建設投資控股集團有限公司合作的PPP項目，該項目的開工建設必將有力地促進我市城市地下空間綜合開發利用不斷向前發展，有利于提升城市品位，推動區域性中心城市建設再上一個新的臺階。

茶花大道二標段建設工程

茶花大道二標段建設工程項目南起靈秀湖環湖路，北接云南省第四公路橋梁工程公司住宿區，道路總長2.89公里，計劃總投資1.19億元。項目建成后，將連通茶花谷茶花大道一標段、靈秀湖環湖路、萬家壩片區茶花大道、陽光大道西段與靈秀路，能有效改善周邊群眾出行條件，并與東環線、西環線一標段一起組成近期的城市外環線，對分流城市過境車流、緩解城區交通壓力具有重要的作用，也有利于促進城市開發建設。

經貿成績“紅紅火火”

以節為媒，以節交友。在7月27日舉辦的中國?楚雄2016彝族火把節招商引資推介會上，楚雄市成了最大的贏家，簽訂招商引資項目協議12個，協議投資額逾640億元，還和多家企業達成投資意向。

項目推介洽談成效顯著

在中國?楚雄招商引資推介會暨項目洽談會上，楚雄市政府邀請22家企業，約120名客商參會，重點推出30余項重點招商項目，發放投資指南和重點招商引資項目冊200余份，采取集中推介、小分隊洽談、現場調研、實地選址等方式，較好地宣傳和推介了楚雄市優勢產業和重點招商引資項目。

通過一系列的項目推介洽談，上海牧糧實業有限公司、中建路橋集團、晉江商會等多家企業對涉及高新技術、新能源開發利用、商貿物流、高原特色農業等多個領域深感興趣。其中，楚雄市人民政府與上海牧糧實業有限公司和中建路橋集團達成投資意向。

簽約12個逾640億元

以節為媒，以節交友。在中國?楚雄2016彝族火把節招商引資推介會上，楚雄市（含開發區）共簽訂招商引資項目協議12個，協議投資額逾640億元。本次簽約項目涵蓋電子商務、科技信息產業、新能源、制造業、商貿及城市基礎設施建設等領域，引入企業涉及央企、省企、民營企業等。

參加簽約的項目分別為：

楚雄市區8個項目。即：楚雄市與云南建設投資控股集團全面戰略合作項目，協議投資額120億元；楚雄市與中建路橋集團有限公司戰略合作項目，協議投資額50億元；云南建投楚雄發展中心項目，協議投資額15億元；楚雄市海綿城市建設項目，協議投資額240億元；楚雄市地下綜合管廊項目，協議投資額190億元；楚雄市電子商務產業園建設項目，協議投資額3.6億元；楚雄市年產10萬噸秸稈有機肥生產項目，協議投資額0.5億元；與云南啟迪數字智慧科技有限公司合作的楚雄市數字產城項目。

楚雄開發區4個項目。即：中國重汽集團、云南德動公司改裝車項目，協議投資額3億元；北京清蕓陽光能源科技有限公司楚雄經濟開發區分布式光伏發電項目，協議投資額7億元；云南農墾配售電有限責任公司楚雄蒼嶺工業片區配售電項目，協議投資額7億元；云南省投資控股集團有限公司摩爾農莊投資合作項目，協議投資額5億元。

目前，楚雄市具備良好的交通區位、品牌特色、生態環境和發展基礎，成為眾多企業家投資興業的熱土。啟迪集團、碧桂園等一批知名企業集團已入駐楚雄。云南愛爾發生物科技、滇中大商匯、鵬達新型環保建材生產等一批重點項目建成投產，并投入運營。太平洋集團園區基礎設施建設、楚雄義烏商品博覽城、志達加氣混凝土生產、清華陽光林光一體化等項目正加快推進。當天簽約的云南建投楚雄發展中心項目、年產10萬噸秸稈有機肥生產等2個項目也即將開工建設。

商品展銷會“豐富”火把節

除政府、國企等的參與，鹿城的商家也不會放過這一年一度的好“商機”，積極申報審批了一批商貿促銷活動，不僅豐富節慶活動內容，還使火把節名副其實地成為一場文化旅游和商貿交流相互融合帶動發展的節日盛會。

篇7

LTE促力　進入一流設備商

海外市場增長可期

當前股價：39.94元

今日投資個股安全診斷星級：

2009年1-9月份，國內電信固定資產投資完成2078.5億元，同比增長24.5％，根據運營商2009年的投資規劃，下半年投資規模將比上半年有進一步的增加。中興通訊在國內3G招標中綜合占有率近30％，穩居第一，預期全年運營商網絡產品收入增速將超過40％。公司終端產品表現優異，在全球終端出貨量下降的情況下前三季度收入仍增長38.67％，預計今后兩年復合增長率仍能保持在30％以上。二級市場股價穩健上漲，表現獨立，是攻守兼備的絕佳品種，投資者積極關注。

通信設備進入黃金時期

前三季度完成電信業務總量18826億元，同比增長13.4％；實現電信業務收入6451億元，同比增長3.3％；固定資產投資2078億元，增長24.5％。其中，第三季度收入增長5.2％，遠高于一，二季度的1.9％和2.7％。設備供應商借3G東風，前三季度3G累計投資961億元，僅完成2009年計劃的一半，不到3G計劃投資3000億元的三分之一，3G投資帶動通信設備行業實現利潤增長28.1％。未來3G全國建網，補網和運維等投資以及2G，3G共建，寬帶投資，將使行業投資維持在高位，設備行業將進入黃金時期。

另外，國內設備供應商在3G市場的份額較2G時期有質的飛躍，華為和中興在2G市場份額最高的是中國聯通的GSM領域，也僅有17％的市場存量。而進入3G時代，國內設備供應商的市場份額已超過了64％。海外市場明年將逐步復蘇，金融危機對國內設備供應商而言是千載難逢的機遇。全球十大設備供應商將面臨較大的變局，通信設備市場份額也將更趨集中，而在此期間中國內設備商將進一步提高市場份額。因此，完全有理由看好未來國內設備供應商的發展前景。

全球通信市場呈現復蘇跡象，其中以亞太地區為代表的新興通信市場發展速度較快，移動、寬帶接入、光傳輸和數據通信產品投資規模持續增長。前三季度公司海外收入增速分別為―17％、14.7％和19.2％，呈現逐季上升的趨勢。公司海外業務主要面向新興市場，聚焦于人口眾多、通信普及率低的國家，因而需求具有剛性，低成本、融資能力和定制化能力三大優勢構成了公司在全球提升市場份額的基礎。

LTE促力　進入一流設備商

11月，中興與全球第四大電信運營商西班牙電信簽署LTE試驗網建設合作協議。市場分析認為2009年是中興通訊海外業務規模拓展的第7年，也將是發達國家市場開始展現成果的時候，后續在發達國家市場的突破將捷報頻傳。

LTE將縮小中國設備商與一流設備商的差距，促中興進入一流設備行業。中興通訊現已經投入2000多人研發LTE，是全球最早進行LTE終端研發的企業之一，與GSM和UMTs起步相比在LTE技術研發和商用試驗上與行業內公司同步。2009年1月愛立信和華為宣布與北歐運營商TeliaSonera啟動全球首個LTE商用網絡，中興9月3日與香港移動運營商csL就3G網絡部署及演進計劃簽約，涉及900Mhz頻段的LTE／UMTS雙模網絡，LTE建設則將于2010年完成。據GARTNER對目前擁有LTE技術的前10家設備商做的綜合測評顯示：愛立信在產品服務、市場理解、產.品策略、區域策略、市場認可等6方面具有非常強的競爭力名列第一，華為名列第二，中興通訊在銷售策略上略遜于華為但在綜合能力項目可行性上優于諾基亞西門子而名列第三，已與阿朗、摩托羅拉、NEC、北電拉開了不小的差距。

海外市場增長可期

自2008年以來中興通訊在GSM／UMTS／LTE領域獲得了跨越式發展，產品創新能力和交付能力不斷贏得一流運營商的認可。GsM／UMTs產品先后規模進入Telenor、TeliaSonera、Telstra、SingTel、Sistema等主流跨國運營商或其子公司市場，在印度、印尼、越南、土耳其等人口大國成為主流設備商。在宣布于2010年前部署LTE的頂級運營商中，中興通訊已經與Telefonica、CSL等達成合作，未來的三到五年一旦進入規模商用階段，中興將與一流設備商在同一臺階上競爭，技術差距將被逐漸抹平，西方設備商或因行動緩慢而出局。從2006年至今中興通訊CDMA產品的出貨量一直居全球首位，按銷售額統計中興在亞太區光網絡前四季度滾動市場份額位第二首次超過阿爾卡特朗訊，伴隨GSM／UMTS／LTE領域獲得的跨越式發展，最終中興將以快速服務能力和高效的成本優勢為核心競爭力躋身于全球前三位的行列。

未來2年中興將體現三大優勢：1)成本優勢，不僅體現為人力成本低帶來的價格優勢，還體現在研發、技術服務、采購產業鏈成熟帶來的成本下降；2)定制化優勢，提供設備到終端一攬子服務滿足客戶化需求；3)融資優勢，國際運營商受經濟危機影響融資困難，中興通訊獲得國內銀行如國開行150億美元等授信額度，拓展客戶同時也為國內商業銀行引入優質國際客戶，三大合力作用下預計海外業務收入增速將在20％以上。

國際咨詢機構Frost&Sullivan在上海通信大會上為中興通訊頒發“2009全球最佳CDMA設備商”，預測未來2、3年其將成為全球cDMA市場的最大供應商，2010年市場份額將超過阿朗位第一。

目標價53元

篇8

為落實市委、市政府常辦[20__]34號文件精神，切實抓好引進戰略投資者工作，促進產業結構調整和工業經濟發展，現將__引進戰略投資者工作的情況匯報如下：

一、成立工作班子，明確工作責任

根據市委、市政府要求，成立了由縣委書記鄭弟祥任組長，代縣長龔德漢，縣委常委、組織部長崔嚴文，縣委常委、副縣長易文斌，副縣長林行軍、丁進躍任副組長，創元工業園管委會，縣計劃物價局、商務局、工業發展局、建設局、國土局、工商局、環保局等單位為成員的引進戰略投資者工作領導小組，加強對引進工作的領導。同時根據工作實際，成立了引進戰略投資者保障組、項目開發組、招商組和項目協調服務組四個工作組。并根據各自的工作責任開展工作，為引進戰略投資者創造良好的環境。

二、積極支持和配合，做大創元產業

自創元鋁業落戶__以來，縣委、縣政府就把做大創元產業作為引進戰略投資者工作的重中之重。為了支持和配合創元鋁業的工作，今年縣政府又安排一名年富力強的縣級領導常駐創元，加強創元管委會工作，并且從全縣挑選得力的骨干充實到管委會，做好創元鋁業的協調工作。為了營造良好的外部環境，8月6日，__縣公安局在創元工業園召開集中公捕公教處理大會，公開逮捕或宣布13名違法犯罪嫌疑人。特別是掛帥市級領導、市委副巡視員魏立剛，縣委、縣政府主要領導鄭弟祥、龔德漢等多次深入該企業調研，協調解決有關問題，并且還利用各種機會到長沙與該公司總部上層領導進行銜接與溝通。但鑒于創元鋁業10萬噸電解鋁和火電廠還在抓緊建設中，電解鋁擴建、廢鋁重镕及鋁制品加工后續項目要到年底才能進行整體規劃，明年動工建設。

三、立足__優勢，積極引進戰略投資者

引進戰略投資者不是一般的招商引資，而是對產業結構優化升級具有重大影響、對區域經濟發展具有重大帶動作用的對外開放戰略。因此，我們在開展引進戰略投資者的工作中，充分利用__水電、苧麻、茶葉楠竹、養殖等資源，依托創元鋁業、湘魯萬福、運達機械、金果果蔬等現有企業，立足漳江鎮、陬市鎮、盤塘鎮等中心集鎮的區位優勢，瞄準廣東、浙江、江蘇等沿海城市的國內外500強企業、上市公司等，采取主動拜訪、網上聯絡、展會招商等方式，力爭與大集團、大企業聯手、聯姻、聯合，努力靠大聯大、靠強聯強，提高利用外資的質量和水平。根據目前引進的項目情況來看，有5個較大的項目正在洽談和落實之中：1、中廣核公司擬投資核電站項目。今年7月9日—11日由國家發改委召開預評審大會，選定我縣陳家灘、沙灣、喜鵲嶺等三地作為常德核電站選址，繼后中廣核本部召開常德核電站初步可研和可研工作內部啟動會，以此作為推進內陸核電項目之一，并且明年一季度完成項目建議報省發改委和國家發改委，在省內同類項目爭第一。最近，中廣核從預評審的三個地址中選擇陳家灣和喜鵲嶺兩個地址開展初步可研和可研工作，計劃年底完成編制和評審。目前，中廣核已經全面啟動29個專題外委工作可研任務書編制工作。2中國康超集團是浙江省大型民營股份制企業，計劃依托創元生產的鋁錠和利用充足的電力資源，投資3億元在__創元工業園興建一家摩托車配件生產廠，為在廣西、福建、重慶、廣州、南昌等省建立的分廠提供摩托車所用的輪轂、車架、發動機氣缸等主件設備。目前投資方已到__考察2次，待可研報告完成之后，雙方再進行第二次洽談。3香港南益實業有限公司的獨立子公司南太公司，為了公司的長遠發展決定向內陸轉移，先后派公司上層到__多次考察，決定將__作為該公司在內地投資建廠的首選地，計劃投資1億元，興建4000員工的大型紡織針織生產廠，目前項目正在選址洽談之中。4湖南金信實竹業有限公司是研制、開發和生產全竹國際集裝箱地板的專業廠家。擁有生產全竹國際集裝箱地板的四項自主知識產權，公司研制的全竹國際集裝箱地板已取得法國BV船級社和澳大利AQIS的認證，獲得了國際

市場銷售許可證，是全球第一家獲得上述論證的竹質集裝箱地板生產企業。該類型企業全球僅兩家。該公司計劃投資1.5億元，在__投資建設6條全竹集裝箱地板生產線，解決就業1000人。目前，項目投資方正在選址之中。5長沙巴黎詩紡織服裝有限公司是長沙市百強企業。主要從事紡織原材料—棉、麻等的生產、經營、批發、零售及紡紗、織布服裝的生產經營及進出口業務。該公司計劃在我縣境內新建優質苧麻生產基地30萬畝，并以苧麻為原料新建脫膠、紡織、織布生產加工企業，總投資30億。目前項目雙方已多次接觸，達成了合作意向。四、繼續加大工作力度，全面部署引進戰略投資者工作

（一）突出項目開發，做實項目的前期基礎工作。

項目開發與引進工作并舉。無項目，無成熟的項目根本談不上招商。目前我們已經抽調專人，撥出專款，安排專門地點辦公，圍繞我縣產業優勢，現有企業的上下端鏈接和市場變化新型產業，進行項目的研究、開發，儲備一批切合__實際的一批好項目，以吸引大的投資商選址定點，投資建設

（二）突出工作重點，促進引進戰略投資者的工作取得實在的效果。

一是繼續開展以小分隊為主要形式的上門招商，拿出一批發展潛力大、市場前景好、投資回報率高的項目與投資商坦誠合作，繼續瞄準國內外500強、上市公司以及大集團、大財團，進行嫁妝，改造，并購，力爭引進一批大項目、好項目。二是積極跟蹤在談項目。我們將采取縣級領導聯項目，跟蹤和落實，建立一個項目，一名領導，一個部門，一套辦法，一抓到底的責任制。積極協調解決投資者的困難和問題，促進在談項目早簽約、早落實。三是繼續做好安商、扶商工作。安商和扶商是樹立__形象，建立招商引資長效機制的有效措施。突出環境優化，靠環境和服務引進戰略投資者。根據引進戰略投資者工作領導小組的職責，我們將強化以下工作：一是強化以商務局為主的項目服務工作，明確所有項目的手續承辦由商務局進行一條龍的服務，協助投資者完善項目資料，搞好報批。二是強化以縣優化辦為主的環境優化工作，對投資過程中出現有關問題進行協調處理，對個別阻礙投資、影響投資環境的人和事堅決予以打擊。三是強化以各職能部門為主的綜合協調。落實各類優惠政策，兌現各種承諾，為投資者創造一個優質的服務環境。

篇9

計劃從航空運貨單開始，意在將航空承運人、機場、貨運商和托運人緩慢帶入電子數據傳輸的軌道上，并在計劃完全實施之前使他們相信電子時代的好處。

實現航空貨運賬單電子化一直是國際航空運輸協會（IATA）積極參與國際節能減排而想要達成的目標，該協會計劃在2015年之前完成整項全球性的任務。因而他們需要在今年達到20%電子空運賬單接納率的目標。這就意味著整個行業五分之一的投資者需看到電子貨運的實際利益，并相信這是條正確的路子，同時在12月31日之前對基礎設施做出可觀的投資。

全球計劃的目標是到2014年底完成50%的電子空運賬單普及率。

據國際航空運輸協會最新有效數據顯示，截至4月底，全球的電子空運賬單普及率為8.5%，同比上升4.2個百分點。要在隨后的八個月時間內實現今年的目標，這似乎是一條不平坦的路。

這個月大多數的電子化活動都來源于香港、阿拉伯聯合酋長國、韓國和新加坡，以及排在接納率第五位的美國。美國在電子空運賬單容量上，是僅次于中國的第二大國。特別得提到航空港方面，美國沒有一座航空港排在電子空運賬單航班目的地的前十名之列。使用電子空運賬單排在前幾位的航空公司包括國泰航空公司、阿聯酋航空、大韓航空公司和新加坡航空公司，作為美國僅有的排名前十的運貨公司，達美航空公司排在第六位。

今年4月份也昭示著國際航空運輸協會電子空運賬單多邊協定的開始。協定大幅簡化貨運流程，希望促成一份文件能供航空公司和貨運商同時簽署，并在各個貨運主體之間達成電子貨運共識。在每個新的實體之間達成單獨的空運賬單協定則不再有必要。

國際航空運輸協會的邁克爾·懷特指出，該協會已經設定了全球電子空運賬單20%接納率的全球目標，但他更希望在年底之前看到實現25%的接納率。在美國，目前接納率仍低于5%，25%的目標似乎很難達到。但懷特同時說，如果能夠拿下幾個大的用戶，目標還是可以達到的。

6月初，懷特說：“美國正準備一個大的飛躍，4月份的數據還顯示為3%，但在最近幾個星期，我們一直在和很多貨運公司洽談關于多邊協定的簽署，并且敦豪（DHL）全球貨運物流已作為貨運方在上個星期簽署了協定。隨著我們投入的精力和努力，在這個重要的目標上我們感覺充滿信心。”

他提到有幾家主要的貨運商已接近簽署協議。在全球排名靠前的貨運航空公司像國泰航空、達美航空、國際航空公司、阿聯酋航空、漢莎航空公司等等都準備在美國開展他們的業務，這對結果是個利好消息。

對航空貨運承運商、貨運商、航空港更為集中的關注已確保他們能夠處理電子空運賬單，由此表明了國際航空運輸協會做出的改變，這會將電子貨運推向一個新的發展階段。急功近利的方法不會有成效，而循序漸進的策略成功的可能性更大。

航空人協會的執行理事布蘭登·弗利德說：“我認為我們或許已經渡過難關，并且當國際航空運輸協會采取了更為實用的方法后我們將會看到更多進展。”

僅僅考慮電子貨運的一個問題——航空貨運單是國際航空運輸協會最終想電子化的眾多文件中的一份。它將會使電子貨運的案例變得容易理解。這將幫助國際航空運輸協會清除中小型貨運商，這些是跟上進展步伐中最難處理的。

弗利德說：“說服所有的貨運人并不困難，因為他們有豐富的資源足以使他們應付自如。”

公司越大便越能得到電子貨運的好處，而后期的回報則需要先期的投資。小的貨運公司不一定擁有足夠的資源，很難將資金投入到他們認為前途可能不明了的決策上。事實上，因為小公司數量眾多，所以它們從總體上來說承運了大部分的貨物。這些公司，對他們來說未來并不明了，所以在有限的資源面前，他們必須小心翼翼地做出他們的投資決策。

弗利德稱，20%的目標為“有雄心但也可行”。他也表明目前說服所有股東關于電子貨運的好處并不簡單。如果國際航空運輸協會向企業家展示具體的例子如怎樣、何時以及哪里他們可以得到電子貨運的切實利益，進程可能會加快一點。他指出國際航空運輸協會的官員們正不知疲倦地開展項目，但他們仍有一段不平坦的路要走。

篇10

關鍵詞：供應鏈金融 中小企業 融資

一、引言

進入21世紀以來，中國迎來了前所未有的經濟快速增長時期，在這樣的大環境刺激下，我國中小企業的數量急劇增加。2014年伊始，中小企業融資困難已經成為國家關注的重大難題，中小企業的發展未來無法準確預估，本身不具備有效擔保措施，導致企業融資舉步維艱。目前，我國中小企業數量超過5000家，在全國企業數量中占比99%以上，已經成為國民經濟的重要支柱。然而，企業的融資卻受到各家銀行的政策限制，大部分資金都依賴高成本的民間融資，中小企業在生產經營過程中，經常面臨著資金鏈斷裂的危險。“融資難”已成為一個長期存在并影響國家經濟發展的重要問題。

二、供應鏈金融的現狀及存在的問題

（一）供應鏈金融的定義

金融供應鏈是銀行從整個產業供應鏈角度出發，通過綜合授信，將供應鏈中相關企業作為一個整體，提供靈活、全面的金融產品和金融服務，以促進供應鏈核心企業及上下游企業建立長期戰略協同關系，從而提升供應鏈競爭能力的一種融資模式。

（二）供應鏈金融存在的風險

1、道德風險

供應商一般用于主動話語權，在合同簽訂時有著利于自己的合同條款來進一步擠壓中小企業的利潤空間增大了中小企業在現金流方面的壓力，合同存在霸王條款。

2、價值確定風險

上游供應商通過自己的發貨憑證或者存貨單作為抵押擔保，對于質押物價值很難評定。很難避免供應商以次充好的情況，有的質押物可能會隨著時間的推移貶值。

3、操作風險

在供應鏈金融中，由于不同的企業需求不同，經常需要根據實際情況設計新的融資方式，在這個過程中，新設計的業務流程的可操作性、合法性、嚴密性等均面臨了巨大的考驗，此前阿里小貸同信托公司的合作被叫停，也是由于兩者合作存在巨大的金融漏洞，合規操作性具有一定的難度。

三、電子商務的現狀

近幾年，中國的消費者在消費觀念上發生了巨大的改變，網購已經成為年輕一族的重要消費方式。中國的電子商務行業迎來了前所未有的爆炸式增長。據中國電子商務研究中心數據顯示，2013年中國網絡零售市場交易規模超過1.8萬億元。2014年5月23日，京東于美國納斯達克上市也反映出網絡零售市場具有不可限量的發展空間。此外，第一巨頭淘寶占據電子商務行業的絕對統治地位，其中B2C市場份額超50%，C2C市場份額超90%；新型巨頭京東商城在B2C領域占據了25%左右的市場份額。

四、新型巨頭京東的電子商務供應鏈金融分析

京東的供應鏈金融服務包括融資和投資服務。

（一）融資服務

供應商將自己的商品賣給京東之后，根據雙方的合同以及確認文件在第三方保險機構投保后獲得京東合作銀行的融資。此舉有助于供應商資金運轉速度的加快，從而增加供應商的效益。

京東融資服務示意圖

（二）投資服務

協同投資計劃和資產包轉移計劃是相輔相成的。供應商將應收賬款質押作為投資理財計劃出售給京東商城以及其他有多余資金的供應商B。這樣一來，在賬期到期后，京東會將貨款支付給A用于歸還銀行貸款，投資收益支付給京東和供應商B。這樣一來，A獲得了流動資金，京東和B獲得了理財收益，實現多贏。

京東投資服務示意圖

五、供應鏈金融的相關對策

（一）成立專業物流體系

專業的物流系統意味著專業的供應鏈金融服務，一方面，物流體系既能為整體供應鏈的物流運轉提供強有力的支持，物流企業又可以與核心企業，商業銀行合作，提供供應商質押物管理和供應鏈金融風險控制等增值服務。

（二）制定質押物價值認定標準

對于質押物的價值判定，需要制定統一可量化的標準，對于不同的質押物，要制定相應的標準，以此來降低銀行承擔的風險。同時需要注意其變現能力、流動性和時效性。