工程施工項目安全管理范文

導語：如何才能寫好一篇工程施工項目安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】建筑工程；進度；成本控制；施工安全

1.建筑工程施工質量管理

建筑施工管理中的質量管理是施工管理中的關鍵因素之一。在項目施工前承建單位要根據工程的實際情況和建設規劃來確定項目的施工質量日標。施工人員中要配備現場的技術負責人，并建立完善的技術管理責任制，用科學的管理方法和認真嚴格的工作作風做好施工質量的技術管理理工作。從施工項目的整體要求出發，做好工程施工的技術秩序，充分的應用科學的管理方法把技術管理集中到提升工程質絨上，以減少工程損耗和施工周期，為工程項目節約成本，達到提升工程整體經濟效益的目的。施工中要明確各技術管理工作的責任和權限，使各施工單位都有專職的技術負責人，做到技術質量出問題有根可尋，并利用工程技術人員帶動施工項目的創造性和積極性，發揮技術人員的骨干作用。工程項目開工前還要對工程的施工組織設計進行報審，待監理單位批準后方可進行施工。施工組織設計內容要詳盡，重點部位材料的使用和新技術的采納要提前制定具體的施工方案，材料要進行原材料試驗，試驗結果合格報監理單位審批。施工過程中要根據所建項目的工程特點由項日經理提出其體的質量保證措施，并制定相關的獎懲制度和條例，對施工中表現良好的施工人員做出獎勵.而對施工中有嚴重失職的人員則進行相應的處罰。工程施工過程中一定要強化質量管理，除了進行必要的質量檢查以外，還要對施工項目的關鍵部位進行復查，避免因質量問題而產生的重大事故。如出現因質量問題而產生的事故，一經發現，一定要全力組織整改，并對事故的責任人進行處理，查明事故原因做好補救措施。在質量憐理的人員組織上，要依靠專職質檢人員和技術人員收集施工中各階段的信息，井對信息進行整理，把質量的動態信息反饋給項目經理部。

2.建筑工程施工進度管理

2.1影響工程進度的因素

分析對于工程進度的影響因素，有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，現實施工企業更認為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：

（1）對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題；低估多個單位參加工程建設的工作不協調；對建設條件事先未搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清楚；對于施工物資的供應安排不清楚。

（2）項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，建設業主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤。

2.2控制施工進度的具體措施

在施工進度管理的過程中，要落實項日經理部和各級管理人員的分工、職能和任務。對所建項目進行分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標，制定進度協調工作制度，定期開好調度會議，健全進度記錄和報告制度，做好員工的思想工作。認真研究工程設計圖紙和技術規范，做好施工組織設計，并根據施工過程中的變化，隨時調整進度計劃。施工方法的選擇既要先進，又要可靠，選擇成熟的技術。具體管理時，要經常與承建方、供貨廠商、分包商保持溝通協調，認真履行本方的合同義務，對對方影響工程進度的事件，要詳細記錄，及時交涉或提出索賠，當完成階段性工程或隱蔽工程時及時通知承建方及監理單位，配合做好驗收工作，以免影響后續工作的施工進度。除了要與有合同關系的各方面保持密切的溝通和良好的合作外，還需要和沒合同關系，但與工程施工有利害關系的各方面保持接觸，爭取他們的合作、理解和支持，以保證工程的順利進行。

3.建筑工程施工成本控制管理

企業的一切管理，最終都要導致一定的經濟效益，這必然反映成本管理的好壞，使得成本管理成為企業管理工作的焦點。成本在施工當中是可以控制的，因此成本控制是建筑工程項目施工管理的關鍵工作。具體包括：

（1）施工企業要收集和整理有關資料，并進行風險預測，采取相應的防范措施。熟悉建設項目的設計圖紙與設計要求，分析建設項目價格構成的因素，抓住施工成本最容易突破的環節，從而明確施工成本控制的重點。

（2）施工企業要及時而準確地掌握施工階段的工作完成量、費用支出等工程成本情況，定期檢查和對照費用支付情況，定期或不定期對工程項目費用超支和節約情況作出分析，并提出改進方案。

（3）建筑工程項目施工開始前，應確定施工項目成本控制目標。確定的目標要注意其合理性，目標定的太高則易造成浪費，目標定的太低又難以保證質量。

（4）施工成本控制的管理工作應在可能變動和可控制的范圍內進行，并將這項工作貫徹到施工企業的各個部門。要形成全企業、全員和全過程的控制，要建立起包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算管理體系。

4.建筑工程施工現場安全管理

建筑工程施工現場安全管理工作具體包括：

（1）針對目前在施工現場第一線施工的作業人員多為農民工，他們文化素質低、流動性大、安全意識淡薄、自我防護能力差，對這部分人要進行崗前培訓，使他們熟悉安全防護技術、技術規范、操作規程等安全教育主要內容，做到持證上崗。

（2）嚴格審查安全施工組織設計，重點檢查新技術、新工藝、新設備、新材料等施工安全技術措施是否可行。要建立健全完善的安全保證體系，通過與各級各類人員、各單位、各班組逐級落實安全生產責任制，逐級落實安全生產責任制，逐步建立起安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對企業主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

（3）嚴格檢查現場施工人員各項安全器材、勞動保護等防護設施是否到位，施工現場易出現安全事故的重點部位防護措施是否到位，使用的施工機械安全控制措施是否符合國家相關規定的要求。

（4）控制和降低事故危害重點是預防。因此，要建立和完善重大事故應急救援體系，這是安全生產的管理核心。為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，這樣才能確保事故和災害發生的緊急關頭能夠反應迅速、措施得當。

5.施工管理的竣工驗收階段

竣工驗收是建筑工程后期施工管理的最后一環，是全面考核基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟，也是基本建設轉入生產或使用的標志。所以，后期施工管理是確保整個項目保質量、保進度、低成本、保安全按期交工的關鍵。建筑工程施工管理的竣驗收階段工作包括：

（1）依據國家現行的相關規定，按照上級批準的計劃任務書、設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求、施工單位和建設單位簽訂的合同、安裝的設備儀器說明書以及國家現行的施工技術驗收規范，在規定的時間內進行竣工驗收。

（2）整理技術資料、繪制竣工圖紙、編制竣工決算，并且將這些文件資料上報有關部門審查和備案。

（3）工程經驗收合格、達到竣工驗收標準后，要及時交付建設單位。

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關鍵詞: 建筑工程；安全管理；項目管理

前言

建筑業是國民經濟的支柱產業之一,但建筑業也是事故多發行業。其中，建設單位、監理單位作為整個工程建設過程的全程參與者,其在安全生產中發揮的作用較勘察單位和設計單位要重要的多。在工程建設過程中,必須樹立“工程質量,百年大計”思想,堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,切實履行法律,法規的原則,積極保障建設工程安全生產,營造文明和諧工程建設環境。

1 我國目前建筑工程安全管理的總體現狀

工程施工企業提供的是建筑產品，其形式多樣，施工方法多變。雖位置相對固定，但各種施工機械要隨施工進度上下左右移動，會造成諸多不安全因素; 諸如: 點多、面廣、線長，臨時工程多，安全條件差; 結構復雜，多工種、多單位交叉施工等，一旦銜接不好就可能造成相互傷害。尤其目前建筑工地的工人大部分是來自經濟落后的農村，自我保護意識差，對工程施工中的基本常識特別是安全技術操作規程知之甚少。加之，一些管理人員安全意識淡薄，對安全管理只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實在行動上，抱著僥幸的心理對待安全生產問題，忽視了安全事故帶來的嚴重后果及長遠效益。在施工過程中安全生產及管理上的精力、資金和設施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循。而這些問題的產生，與我國現行的管理體制及管理方法有著一定的關系。

工程施工安全管理存在的主要問題為: 各級安全生產責任制落實不到位; 安全生產規章制度、操作規程落實不到位，現場違章指揮、違章作業、違規分包現象十分嚴重; 特種作業無證上崗現象時有發生; 安全教育培訓不夠扎實，員工安全意識和安全素質普遍較低; 尤其基層單位大量雇用的農民工、臨時工沒有進行過系統、扎實的安全教育培訓，安全素質差; 現場安全設施、生產設備等維護保養及定期檢測不及時，超載、超期、帶病運行現象頻繁，造成了較大事故隱患。

為此，往往會導致高處墜落; 物體打擊; 機械工具傷害; 坍塌; 觸電; 跌扭和刺割等一系列事故的發生。

2 項目經理應該具備的安全管理理念

項目經理及主要管理人員的安全管理理念和安全管理態度決定了整個項目的安全管理水平，所以必須做好安全管理的帶頭人、安全思想的傳播者，必須樹立“預防為主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，落實科學發展觀“以人為本”的指導思想; 堅持把無事當作有事抓，小事當作大事抓，苗頭當作事故抓，居安思危，防微杜漸，警鐘長鳴。在實際工作中，應真正將“安全第一、預防為主”方針落到實處; 營造“關愛生命、關注安全”、“人人關心安全、人人重視安全”、“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全文化氛圍，持續提高全體員工的安全意識、自我保護意識和綜合安全素質; 杜絕“違規作業、違章指揮、違規分包”; 堅持“婆婆嘴、刀子心”，令行禁止、賞罰分明。除了把握好安全管理的重點，還要結合工程施工項目的不斷推進，深入全面排查安全隱患，要防止麻痹大意，強調細節管理，強調整改措施的落實，必須持續關注“安全工作的末端落實”。

3 項目經理在安全管理過程中應重點關注的關鍵工作

3. 1 健全安全管理機構、選配專職安全管理人員，完善安全管理制度，為安全管理夯實基礎

企業安全管理組織機構的設置、人員的配置及素質，以及職責的履行、管理制度的落實直接影響安全管理工作，項目經理應該高度關注。組織機構和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項目經理在組織機構的設置時應在充分考慮安全管理的分管副經理、主管部門，同時結合項目實際，充分考慮項目安全管理風險等級、安全管理難度、工程分部、工程專業、工作環境等因素的基礎上設置具體安全管理崗位，確?！笆率掠腥斯?、人人有專職”。在管理機構設置時建議將工程質量、施工安全、工程創優一體化管理，系統化運作。選配專職安全員應綜合考慮人員素質，應滿足: 政治素質好，堅持原則，熱愛勞動保護; 掌握安全技術專業知識和勞動保護業務知識; 懂得施工生產流程、工藝技術，了解危險因素和危險源，熟悉現場防護措施及應急管理知識; 具有一定的組織協調能力等。

安全管理制度分為安全規章制度和安全管理責任制。項目經理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批，確保安全管理工作規范化、標準化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產方針和客觀規律，具有一定的科學性。同時，安全管理制度要結合單位生產實際，要全面覆蓋工程項目施工的各項活動，要總結適合本單位的實踐經驗，便于員工執行，不搞煩瑣哲學，不做表面文章，文字力求簡練，規定要具體，強調可操作性。

3. 2 全面識別危險源、編制檢查表，認真組織各類安全檢查考核

項目經理要親自組織相關部門、主要管理人員全面識別危險源，并進行風險評估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統工程中最基本的一種發現潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結合生產系統、行業特點、設備狀況、作業環境等因素，全面做出科學的分析評價。檢查項目、檢查內容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡便、易懂、直觀，又能達到檢查的目的。

有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全管理也不例外，在安全工作布置的同時，應制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查、不定期抽查、季節性檢查、專業性檢查和綜合性檢查。施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規性安全檢查是做好安全工作的基礎環節。常規性同時也反映了長期性，安全作業人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監督、檢查、指導，及時發現問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。

定期檢查是施工企業在日常的生產活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更具有實際性。這樣檢查發現的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效。作為施工企業，尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。根據經驗教訓，在季節變化、節假日和任務轉換時機，往往是安全事故高發期。因此，夏季防暑降溫、防汛、防雷電等，冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒，節假日時期人員安全意識淡薄、思想麻痹等，都是安全管理的敏感時期。項目經理要高度重視這些時期的安全管理，要親自組織相關人員對安全進行全方位的拉網式排查和整改，要做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，開展針對性的教育管理，防患于未然。

3. 3 持續關注安全教育與培訓，確保全員懂安全

安全教育與培訓是企業為提高員工安全技術素質和防范事故能力，搞好安全管理和安全思想建設的一項重要工作。安全教育與培訓的目的是使員工正確認識勞動保護、安全生產的重要性和必要性，懂得實現安全生產、文明施工的科學知識，提高安全意識和安全技術水平，自覺執行安全管理方針和各項法令與規章制度，使員工實現從“要我安全”向“我要安全”的觀念根本轉變，從而有效地防止和減少人為失誤。員工的安全教育與培訓應該具有計劃性、長期性和系統性，應由安全職能部門歸口管理和組織實施。安全教育與培訓要適時、適地，內容合理，有針對性，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

對于新職工和調換工種的職工必須進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業對于進場的職工應實行三級安全教育，這也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。

企業對新職工進行初步安全教育的內容包括: 勞動保護意識和任務的教育; 安全生產方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識的教育; 企業安全規章制度的教育。

二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括: 施工項目安全生產技術操作一般規定; 施工現場安全生產管理制度; 安全生產法律和文明施工要求; 工程的基本情況、現場環境、施工特點、可能存在的不安全因素。

班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括: 從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用; 本工種安全操作規程; 班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律; 本工種容易發生事故環節、部位及勞動防護用品的使用要求; 應急管理知識等。

安全培訓要對決策層、管理層、作業層區分對待，培訓的內容要有較強的針對性。培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓。隨著社會經濟的發展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也不斷地在施工活動中得到推廣和應用，因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好地運用到工作中去。通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

特種作業人員必須經過嚴格規范的專業培訓并經法定部門考核合格取得上崗證才能從事相關作業。

3. 4 簽訂各級安全管理責任書，嚴格按規定進行獎罰，確保安全管理正規化、制度化項目經理應根據項目安全管理的實際情況把安全管理具體工作逐級分解到各部門、班組、崗位，并簽訂安全管理責任書，明確獎罰機制。建立安全管理獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。

企業的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業會遭受損失、職工生命會受到威脅，所以對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，必須按制度和規定給予處理。后果嚴重的，應按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。對于禁令不能有絲毫的折扣，不然就會“失之毫厘，謬之千里”。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發生，發生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著者也應按相關規定給予獎勵。通過嚴格獎懲制度推進安全生產工作走向正規化、制度化管理。

3. 5 完善應急管理系統

應急管理作為安全管理工作的重要組成部分，是提高工程施工現場安全應急措施的有效手段，是控制突發事件擴展，最大程度地減少人員傷亡、財產損失、環境破壞和社會影響的必要措施。為確保應急管理工作有章可循，項目經理要認真組織開展工程施工期間危害識別和風險評估，親自參與編制應急預案。應急預案應至少包括: 整體預案和專項預案。根據項目風險管理的實際情況，在必要的情況下可邀請相關專家審查預案，及時下發至各部門、基層單位和相關協作單位，確保應急管理體系有序運行。

為加強應急管理工作，切實提高現場施工應急能力，項目經理要親自組織各部門、基層單位和相關協作單位調查自己施工區域可依托的消防、醫療、衛生、交通等社會應急救援資源，不斷健全應急救援體系。同時，為了促進整體應急救援水平的提高，保證工程建設的順利開展，項目經理應及時組織各類專項應急演練，通過應急演練檢驗員工是否熟悉逃生方法、應急救援程序是否合理、應急工作是否到位。組織應急演練應明確演練科目、目的及具體要求。

3. 6 特別關注“特殊時期”、“特殊作業”的全過程安全管理

特殊時期是指國家重大活動期間、節假日、夜間等特殊施工時期。特殊作業根據不同的行業而定，一般包括: 特種作業、新建項目的投產、重要裝置開/停車、重大工藝調整、重要部位的檢維修等安全風險比較大的施工作業。項目經理應該特別關注“特殊時期”、“特殊作業”的全過程安全管理，充分進行安全風險評估，嚴格執行領導帶班、干部值班制度，入場安全教育，檢查監督持證上崗及現場各崗位人員履行崗位安全職責情況，檢查督促各項安全技術措施的落實情況，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違規作業及違反勞動紀律，在應急狀態下，應及時按程序啟動應急預案。

3. 7 抓好安全文化建設

安全文化是指人類安全活動創造的安全生產、安全生活的觀念、行為、環境、條件的綜合。包括安全的物質文化、制度文化、精神文化和價值規范文化。安全文化的核心是“以人為本”、“珍惜生命”、“尊重人、愛護人”。安全文化建設是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業事故預防的重要基礎工程。

項目經理應高度重視安全文化建設，營造良好的安全管理氛圍。項目經理對安全文化的建設要根據項目實際從長計議、持之以恒，不應急功近利、半途而廢。項目經理在項目管理過程中應因地制宜的通過會議、板報、廣播、宣傳櫥窗、畫報、簡報、評比交流、獻計獻策大討論、安全演講比賽、節日文藝晚會等多種形式營造安全文化氛圍，同時項目經理應長期抓好以下安全活動: 安全管理委員會( 領導小組、辦公室) 的活動、安全生產分析活動、安全生產檢查活動、安全生產競賽活動、班組安全活動、安全宣傳教育活動等。

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【關鍵詞】：土木工程、施工安全管理、項目管理

中圖分類號：S969文獻標識碼： A

【引 言】：隨著社會不斷發展過程當中，土木工程施工項目的管理同樣的存在不少的問題。土木工程施工的質量管理是一個系統工程，它涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，再加上土木工程產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大，我們必須運用現代管理的思想和方法，按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質量水平不斷提高當前建設領域中的問題最突出的是管理不夠完善，質量、安全形勢依然嚴峻的兩大問題。

一、土木工程施工安全管理中的主要問題

1.1、建筑業施工生產流動性大，產品的形式多樣化，產品的體積龐大，結構復雜，露天作業，季節性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協調配合，綜合治理。安全生產工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業管理的一項基本原則。做好安全管理工作是開展正常活動的必需要求，是一項重要的政治性任務,安全生產的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價值。

1.2、在管理工作過程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應有位置，真正認識到建筑施工安全生產責任重大，對于國家有關建筑的法律、法規、規范等，要及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業領導、項目經理日常忙于事務，只在口頭上講安全生產和文明施工，或為了應付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。

1.3、施工企業安全管理人員數量少，從業人員素質不高，綜合素質較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業技能的培訓又遠遠不夠，安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經理和現場管理人員對法律、法規、標準、規范也缺乏了解。

1.4、建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全，建筑施工安全生產體系形同虛設，名存實亡，安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。建筑施工安全生產責任制未能認真落實，未能從施工企業－項目部－班組－施工人員逐級落實安全生產指標，未能逐級簽訂安全生產責任制，安全生產無從考核。

1.5、建筑施工環境惡劣，由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導致建筑施工環境惡劣，容易誘發安全生產事故。據不完全統計，建筑工程施工發生安全事故的，很多是由于施工環境惡劣而造成的。

1.6、建筑施工技術不夠規范，施工過程中的技術操作管理是安全管理的關鍵，建筑施工現場對《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等不熟悉，從而導致監理單位和監理人員對施工技術操作管理不到位，現場存在大量事故隱患。

1.7、安全經費投入不足，安全設施、設備、用品、用具等配備不到位，安全經費和安全設施的投入是進行安全生產抓好安全生產的重要保證。由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，使部分施工現場無腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。

二、土木工程施工的全過程安全控制

2.1、在建筑施工現場施工之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統建成以后，在現場旅工階段進行的安全評價，可了解現場的現實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據。

2.2、提高施工作業人員的安全意識，建立施工安全應急預案增強施工作業人員的安全意識，不斷提高施工作業人員的安全防范能力，明確安全生產權利與責任關系，通過加強專業安全知識教育，組織相關管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發的意外安全事故，首先確保施工作業人員的人身安全其次保護財產安全。對于安全事故緊急情況，應該制定應急預案，確保突發安全事故能夠得到有效的控制，保證應急反應、行動按計劃有序地進行，以及各種應急反應資源處于良好的預備狀態。在日常生產施工過程中，通過加強施工安全教育，構建應對安全事故的應急反應預案，做到防患于木然。

三、工程建設應是百年大計質量第一但是質量問題卻是層出不窮的。如在施工建設過程中的一些環節中，質量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質量。因此絕不放過每個環節的質量監督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負責、對設計單位負責、對施工單位負責，亦即對社會負責。有這樣的責任心我們的工程建設水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習慣，形成良性發展的建設施工環境。另一個方面質量管理不能想到哪做到哪，既要系統化也要程序化，設計好整個管理流程，所有數據、項目都編制造冊，最好建立計算機數據庫存儲在計算機里。管理檢查的結論、文字、圖表圖象、問題以及糾正情況及時得到記錄。這是施工質量管理工作信息化發展的必然趨勢也是我國土木工程施工質量管理的不足之處，有待進一步開發完善。

四、加強安全生產的檢查及時排除安全隱患。

4.1落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。

4.2施工現場生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，對施工現場進行常規性安全檢查是做好安全工作的基礎環節。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查、督促、指導，使生產中產生的安全隱患得到及時糾正或排除。

4.3特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域內開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進行。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。

4.4不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下而進行的安全檢查，由此發現的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

【結束語】：土木工程建設項目的成敗在于質量離開質量，其他一切都無從談起要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中，因此，土木工程項目的質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設項目成敗的關鍵?！鞍踩a”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統化的重大工程。

【參考文獻】:

[1] 顏耀武. 淺析土木工程建筑施工管理[J].企業管理與科技,2009,(01).

[2] 盛春雷,張新忠. 淺談土木工程的施工管理[J].中小企業管理與科技,2010,(03).

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一 建筑施工項目安全管理存在的問題

長期以來我國施工企業過于忽視建筑工程施工質量安全管理，對自身所應承擔的工程施工質量安全管理職責沒有形成足夠的認識，長期依賴于政府質量監管部門和社會監督力量對工程質量安全實施外部監管。導致企業內部監管機制沒有監理起來，施工企業自身的質量安全監管意識沒有形成。

1、 安全教育嚴重滯后

施工現場大部分農民工，都沒有進行過系統的安全教育，缺乏應有的安全生產知識，安全生產意識淡薄，安全操作水平低，自我防護能力差。所以，很容易導致安全事故的發生。

2、安全生產管理機構及人員設置不健全

現在很多施工現場只配備有項目經理、施工員等兩三人管理現場。一人身兼數職，大部分精力都放到工程質量、進度和材料采購進出庫上，對安全管理沒有完整的組織機構，且責任不明。甚至有的工地沒有專職安全員。

3、施工現場區域劃分不明確，消防安全意識不強

施工現場的辦公區、生活區、生產區劃分不合理，辦公區、生活區設置不符合安全要求，環境、衛生較差。忽視消防安全管理，消防設施、器材不齊備，很容易造成安全事故。

4、安全生產管理費用不能做到專款專用

由于行業競爭激烈，施工單位惡意壓價，忽略用于安全生產的經費。中標后，用于安全生產的必要設施設備無力購買，從而導致施工現場混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。

5、施工安全資料不規范、不標準

安全施工方案、安全技術交底、安全教育缺少針對性、不全、不準確或與現場實際不符。安全教育、安全技術交底不到位，施工安全活動記錄不真實，給施工現場安全管理帶來原則性錯誤和安全隱患。

6、安全防護不規范

施工現場安全防護不規范的現象十分嚴重。主要表現在現場施工機械防護不規范，安全防護設施設備不到位，缺少安全警示標志、標牌，施工臨時用電不規范等。

7、施工現場安全管理落實不到位

施工現場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現場作業中存在的習慣性違章和安全隱患問題不制止，不敏感，直接造成了安全管理職能上下脫節，工作失控，安全管理措施不能落實。

二提高工程施工質量安全管理的措施

建筑施工行業的特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。目前建筑行業仍然屬于勞動密集型行業, 建筑安全事故仍處于高發狀態,所以,加強建筑施工安全仍應該繼續實施。 我國工程施工質量安全管理工作存在多個方面的欠缺，因此完善工程施工質量安全管理的具體措施也必須從多個方面多個角度加以入手，筆者根據多年的質量安全管理工作實踐出發，對有效提高工程施工質量安全管理工作水平提出了以下幾點建議：

2、加強政策引導，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產教育培訓

要把加強一線施工人員特別是農民工的安全教育培訓作為一項重點工作，將必要的安全培訓考核作為進入工地務工的前提條件。一般，對一線施工人員安全生產教育培訓應按兩個層面進行：強制性培訓，培訓內容包括建筑工程基礎知識、質量安全基本要求；自愿性培訓，即技術工人等級培訓。同時，應嚴格實行建筑施工企業關鍵崗位和特殊工種作業人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現象。另外，還應大力組建多工種、多專業勞務分包企業，使建筑企業結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業分包、勞務分包三級正三角形分布。

2、提高對施工質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識

針對工程施工質量安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業內部的質量安全管理體制建設，不斷培養企業內部的質量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業內部還應建立工程施工質量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程職工質量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。

3、加強對原材料、半成品的質量管理

原材料是形成工程實體的要素，其質量控制是工程質量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構配件等，這些均是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量。因此，加強材料的質量管理，是提高工程質量的重要保證。工程項目部須把好采購關，對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料，堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現場；應對提供原材料的廠家進行調查，掌握其質量、價格、供貨能力信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，選購材料時，應選有產品合格證、有廠址、有社會信譽的產品；從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制，并做好進貨檢驗記錄，除了對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定；企業所采購的建筑材料、設備、構配件，須符合設計文件要求和產品質量標準；要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

4、嚴格市場安全準入，從源頭上遏止重大事故的發生

嚴格建筑施工企業安全生產條件審查，做好建筑施工企業安全生產許可證頒發和管理工作，規范程序，依法行政，確保真正具備安全生產條件的隊伍進入建筑市場，將不具備基本安全生產條件的施工企業清出建筑市場，從源頭上遏止重大事故的發生。

5、加強現場安全技術管理

施工現場堆放的各種臨時設施都要符合安全、防火、衛生的基本要求。對于現場的施工機械、電氣設備必須安裝有關規定進行使用。一些設備的危險部位,應該由安全防護裝置, 并且所有設備都要進行定期維修保養制度。對于一些危險處要有防護設施或明顯警示標志。工程中標后要編制有針對性的安全技術措施, 施工前工人編寫書面的施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業, 必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。

三結束語

總之, 建筑施工質量安全管理是一項復雜的系統工程,目前我國工程施工質量安全管理工作所存在的缺陷，若想全面的提高我國工程施工質量安全管理工作的整體水平，工程施工建設單位內部必須建立起有效的自我監控體系，并對各種影響工程施工質量安全的內外在因素進行全面的分析與研究， 需要全員參與, 綜合治理, 為國家打造出更多高質量的建筑工程項目。

參考文獻:

[1] 吳慧娟. 抓好村鎮建設工程質量安全[J]. 建設科技；

篇5

關鍵詞：鐵路施工；安全；管理模式

Abstract: the establishment of objective, scientific, effective railway construction safety management mode is to realize railroad construction safety the key to the goal, this article from the railway construction safety management procedures, railway construction safety management, safety measures for construction of railway, railway construction safety accident treatment and other aspects the establishment of railway safety management mode of railway construction, ensure safe production target smooth realization.

Keywords: railway construction; safety; management mode

中圖分類號：文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

引言

鐵路工程項目點多線長，可預見和不可預見的安全隱患眾多，為加強鐵路施工安全管理鐵道部相繼出臺了：《鐵路工程施工安全技術規程》（TB10401）、《鐵路營業線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2007]186號）等一系列相關規定[1]。鐵路安全生產是科學發展的必然要求，也是我國長期以來的一項基本國策，是維護社會安定團結，促進鐵路建設項目正常、持續、健康發展的基本條件[2]。

1 鐵路安全管理理念

鐵路施工作業指影響鐵路設備穩定，擾動鐵路基礎和結構，可能引起基礎和結構變化，且需改變列車運行條件的作業?？茖W的鐵路施工安全管理包括對事物的管理和對人的管理，既探索事故的成因和預防的措施，又研究勞動者在生產過程中的心理和行為以及安全管理系統的建立等，鐵路安全管理應堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，掌握安全生產規律，加強對安全生產的領導，建立健全各項安全管理制度，嚴格作業紀律和勞動紀律，積極采用新技術、新設備，落實防范措施，防患于未然[3]。

2 鐵路施工項目安全控制難原因分析

通過實際調研，造成鐵路施工項目安全控制難的原因，歸納起來主要有：

1、施工前的準備工作不充分，施工計劃隨意變更。

2、施工單位無相應資質，或施工單位安全管理有漏洞，雇用了無資質或資質較差的包工隊伍。施工單位負責人及管理人員安全意識不強，對勞務工沒有進行安全教育培訓和技術交底，違章指揮，強令冒險作業等[4]。

3、作業人員在施工進程中不按《鐵路營業線施工安全管理規定》要點程序進行施工，違章作業。

4、監察機構監管不到位，監管人員責任心不強，對作業現場的危險源與有害因素辨識不清，沒有及時制止等。

5、多單位施工相互配合差，應急預案不充分等。

3 鐵路施工安全管理模式研究

建立客觀、科學、有效的鐵路施工安全管理模式是實現鐵路安全生產目標的關鍵所在。遵循科學的安全管理程序，針對鐵路施工項目安全控制難的特點，以鐵路項目確定的總體安全目標為最終目的，結合鐵路工程項目施工實際特點，合理編制鐵路施工安全保證計劃，成立安全管理組織機構，建立并不斷完善安全保證體系，定期對現場工作人員進行安全生產教育培訓和安全技術交底，明確鐵路施工安全管理要點，制定安全技術措施，定期進行鐵路施工安全檢查，完善鐵路施工安全事故處理程序等，確保鐵路安全生產目標的順利實現。

3.1 工程簡介

新建鐵路蘭州至重慶線蘭州樞紐貨車北環線及蘭州北編組站等工程（LY-LZSN-1標段）是蘭渝鐵路引入工程，穿越蘭州市黃河兩岸三區兩縣，兩跨黃河，標段內涉及長大橋梁、隧道多，地形地質復雜多變，環境條件差；同時又有既有包蘭鐵路干線及車站改造工程，改造類型復雜，交叉作業多、對運輸影響大，干擾行車時間長，制約因素眾多，鐵路安全生產至關重要，鐵路施工安全管理亟待加強和完善。

3.2 鐵路施工安全管理程序

鐵路施工作業應由施工單位制定施工作業方案，并按規定履行相應的審批程序，納入鐵路局月度施工計劃。鐵路施工主體單位在與相關設備管理單位和施工配合單位簽訂施工安全協議后方可提報施工計劃。鐵路施工作業應在天窗內進行，在施工地點設置好防護并在車站辦理封鎖或慢行手續。蘭州樞紐項目鐵路施工安全管理程序如圖1所示。

圖1：安全控制程序圖

3.3鐵路施工安全技術措施

結合蘭州樞紐項目實際特點，遵循“誰主管，誰負責；誰檢查，誰監督；誰在崗，誰落實”的原則，建立健全安全保證體系，采取有效保證措施，全面實行安全生產責任制，做到分工明確，責任清楚，措施合理，管理科學，從思想上、組織上、制度上和經濟上確保安全目標的實現。

1、開工前，有針對性的對全體施工人員(含勞務工)進行安全教育和技術交底。

定期或不定期的對鐵路施工工作人員進行安全生產培訓，對安全生產相關法律法規、規程標準，必要安全理論知識，安全操作技能等內容進行系統而全面的學習。進行安全技術交底過程中，明確工程的施工特點及危險點，在論證施工工序合理的基礎上，針對施工中的重點、難點工程的危險項目，采取科學、有效的預防和規避措施，在采用特殊施工方法進行施工時，明確應注意的安全事項和相應的安全操作規程和標準，提前提出安全隱患防范處理措施。

2、指派經過專門培訓考試合格取得相應資質的員工擔當現場防護員。

3、施工前，按審定的方案做好各項準備工作，確認信號備品、機具、材料齊全完好，安全關鍵崗位和配合人員已就位，封鎖或慢行命令無差錯，防護已設好，各項安全措施已落實，方可施工命令。

4、施工中，嚴格按審定的方案作業，隨時掌握進度與質量，監督施工人員執行各項安全規定，消除不安全因素，并保持與防護員之間的聯系。蘭州樞紐標段內橋隧比例較大，地形地質復雜，在路基、橋涵、隧道施工時，無論是施工準備階段、隧道開挖階段、支護階段、襯砌階段還是出碴過程，都要根據具體地質情況采取合理的施工安全技術措施，注重施工過程中的機械作業安全、高空作業安全、用電作業安全、消防安全、爆破作業安全、防雷電、防寒、防暑、防疫、防環境污染等，以及隧道內的通風、防塵、防火、防毒、防坍塌、爆破安全、用電安全等。

5、線路開通前，認真進行質量檢查，確認線路設備狀態達到放行列車條件、材料機具不侵入限界，并做好記錄。

6、列車通過后，組織復查整修，確認線路、橋隧等設備質量達到規定要求并做好記錄后，方準收工。

3.4安全事故處理

定期進行安全檢查，檢查施工現場的安全設施使用情況，人員安全持證上崗、操作技能等，現場安全組織機構、安全教育、安全技術交底、安全保證措施、安全標識等，安全保證計劃的實施情況，安全生產責任制的履行情況，現場存在的違規管理、違章指揮和違章作業等安全隱患的處理和記錄等。從而監督現場施工，降低安全隱患。

然而，安全事故始終無法完全避免，因此在工程上場之初，編制安全事故應急救援預案，并根據突發性事件防范應急預案專項機制要求，依據國家有關安全生產的法律法規，結合工程特點，成立安全應急救援領導小組（如表1所示），對可預見的安全事故隱患，如：隧道坍塌、橋梁支架垮塌、機械事故、火災爆炸事故、不可抗力等，提前制定出一系列的事故應急處理措施和程序（如圖2所示），遵循“先救后處”的原則，按照安全事故應急救援預案進行處理，達到有效預防、及時控制和消除施工過程中緊急突發災情的危害，最大程度的保障和維護正常的施工生產秩序的目的。

表1：安全應急救援小組成員及職責表

圖2: 安全事故應急處理程序圖

4 結束語

鐵路施工安全管理對提高鐵路施工質量、降低鐵路施工成本具有重要的現實意義。以施工安全為突破口，集中解決管理不規范問題，強化安全風險源頭控制，科學地進行鐵路施工安全管理工作，提出正確的安全管理理念，構建科學、合理的安全管理模式，對促進鐵路項目目標的最終實現具有重要的現實意義。

參考文獻

[1] 中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會，安全生產法及相關法律知識[M]，中國大百科全書出版社，2008；

[2] 王恩茂，論施工項目安全控制，甘肅科技[J]，2005；

[3] 鐵路工務安全規則，鐵運[2006]177號部令，2006；

[4] 張美玉，論如何加強鐵路營業線施工安全管理，內蒙古科技與經濟[J]，2012。

作者簡介

篇6

關鍵詞：土木工程；施工管理；安全意識

中圖分類號：S969.1文獻標識碼：A文章編號：

前言：

隨著國家綜合實力的日益增強，社會發展對大型土木工程的需要也成比例的增長。作為現代工程建筑施工的重要組成部分，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程之中。施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調等多方面的管理。

1．建筑施工安全管理存在的問題

1.1技術問題

（一）安全方面的意識淡薄

在建筑施工的現場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當一部分工地仍不夠規范和重視生活設施，存在不符合規定的簡陋不堪的現象；一部分工地施工現場仍未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環境，連良好的生活居住環境也沒有，很大一部分原因，不能全怪企業，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。

（二）搭設腳手架不規范

在某些土木工程施工現場，腳手板沒有滿鋪工作區或腳手板上的東西比較多、材質比較差從而形成不夠牢密的工作網；建筑結構與架體拉撐點受力并不符合國家規范；架體內封閉絕大部分防護也不準確安放或是不符合規范；存在的鋼竹混搭和違規不進行卸載架體或卸載的結構不合理的情況；這些都是由于工作人員沒有遵守標準去執行的苦果，這些設備嚴重關切到工人們的安全。

1.2 施工管理問題

（一） 人員

在施工準備階段，企業只追求施工進度，加快施工。而且，現在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時間招聘進來的，沒有時間對其進行專業培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械地工作；這對于項目經理來說，往往是由于一些有社會關系而無工作經驗的；至于監理單位，往往出現身兼多職的監理工程師。

（二） 資料收集的混亂

施工設計組織方案針對性不強、不準，；施工安全資料偽造；方案未能認真如實審查；施工安全技術方案與安全檢查操作憑經驗；交底不能按規范標準。這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業領導不負責。

(三)施工階段管理存在的問題

我國建筑工程施工中，人工化生產占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導致生產率底下。同時，技術欠缺導致很多新型機械推廣力度不夠，應用范圍小。

2．加強土木工程施工管理，確保施工質量

2.1 工程質量管理

（一）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。

（二）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。

（三）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。

2.2 加強工程施工監理

（一）工程施工監理人員應其實履行監理職責，對工程進行全程動態監理。

（二）對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流入下一道工序.

(三）工程監理人員應加強與施工單位質檢部門的協調和配合，及時督促施工單位質檢人員進行工程質量檢查落實。四是工程施工監理部門建立健全工程施工監理制度，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實得到位。

(四)是提高監理人員的待遇，提高監理工作積極性。

2.3 加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

（一）建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理。

（二）對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。

（三）建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

2.4 加強施工環節的效果抽樣檢查

(一)各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。

(二)是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

3.解決施工管理問題的具體措施

3.1認真對待前期準備工作

(一)人員的準備

由于建筑項目的主要管理者是：項目經理、技術員、安全員等，每一個項目的管理者都應該做到在工程開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟練的人員核查，身份、技能、特長、人品等。各項目部用這些標準對其進行入職培訓和安全方面的教育，讓他們充分地認識工程項目，對于技術工作人員，對其進行專業的技術培訓。

(二)技術、材料準備

技術方面，分配好技術工作，查看好設計圖紙，在充分熟悉圖紙的前提下，檢查圖紙是否有問題，出現的問題及時匯報給設計單位以及工程法人代表，在達成一致的情況下盡快解決出現的問題。在材料方面，各個部門之間協商解決好施工材料的準備購買問題，爭取買到的材料和設計中的材料盡量相同。要制定詳細的購買列單，減少購買中出現的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞。

3.2 工程施工過程控制得當

(一)進度控制

做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一日、每一周。前提是施工進度和現實相結合不能生搬硬套、隨性而為，必要的時候，要及時的調整施工進度計劃，確保施工按照規定時間完成。

(二)質量控制

工程質量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據質量的目標要求編制質量計劃，對于施工質量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質量驗收的統一標準進行操作，對于工程質量的檢查等制度更要要嚴格的遵守，保證材料和工程的質量。

(三)成本控制

樹立良好的效益和成本的協調意識，控制好施工和生產中的花銷，建立起優秀的成本控制機制，對成本進行好審計，在倡導節約成本的同時做到保證工程質量。

3.3 積極開展安全性評價，進行風險評估工作

安全性評價和風險評估是現代安全管理現代化的一項重要的內容(對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估)，目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實現超前控制，減少和消滅事故的發生。

4．結語

以上綜述，土木工程施工項目的管理是一項全面、深入細致的工作，在施工過程中有很多新的東西需要研究，只要我們的同行在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：建筑工程；質量；安全；管理

引言

建筑行業已經進入到了高速發展時期，而且，建筑數量也在不斷增加。因此，在建筑工程項目管理過程中，一定要保證做好質量安全管理工作，避免出現安全事故，提高建筑工程質量，為企業創造更多的經濟效益，為人們的生命提供保障。

1建筑工程項目質量安全管理的重要性

1.1質量管理

對于建筑工程項目而言，質量是其靈魂和核心，評價一個建筑工程項目是否成功，質量的高低是最主要的一個指標，由此可見，必須做好質量管理工作。眾所周知，質量管理工作具有系統性強、綜合性強、復雜繁瑣的特點，所以做好質量管理工作并不是想象中那么簡單，此外，質量管理工作是否到位還影響著施工進度、施工效益等許多的方面，不同部分之間的聯系是極其緊密的，質量管理的對象和范圍是十分寬泛的，施工材料、施工所用的機械設備、施工人員、施工場所等都包括在內，做好質量管理工作，將直接激發現場工作人員的工作熱情和積極性，工作效率也會得到很大的提高，整個工程項目的質量也就從更大程度上得到保證。

1.2安全管理

由于我國勞動力資源極為豐富，所以建筑行業對施工人員的數量大可不必擔心，有目共睹的是我國建筑行業的發展態勢十分良好，發展前景也很廣闊，但是從建筑工程安全管理這一方面來看，我們不得不承認做得不夠，最有力的證據就是每年大量安全事故的發生和屢禁不止，安全事故的發生造成了人員和財產方面不可估量的巨大的損失。而要想切實徹底地提高建筑工程安全管理水平，需要施工單位和政府部門雙管齊下，在密切的協作下才能取得意想中的效果。對政府而言，需要建立健全安全管理監督機制，依靠法律法規的強制性和約束力保證建筑行業安全管理，就施工企業而言，就是要依靠健全和完備的獎懲機制敦促安全管理工作的開展與實施，這樣一來，員工自身的安全得到了保障，許多的安全隱患也被扼殺在搖籃當中，當業主正式入住建筑物之后也大可不必對自己居住的安全性有過多的憂慮和擔心，所以做好建筑工程的安全管理是有百利而無一害的。

2建筑工程項目質量安全管理措施

2.1完善質量安全制度

建筑工程項目質量安全管理是整個建筑工程管理的核心部分，貫穿項目的全過程，必須要足夠重視施工質量安全工作。

（1）完善質量管理制度。首先要建立健全質量保證體系，以此來保障施工的質量和效率，同時施工過程要按照法律規范進行，層層落實責任制度和監督制度，使施工的每個環節都有人負責。第二，施工企業要建立嚴格的管理制度，進行明確分工，對工作職責進行明確，結合實際狀況對管理目標進行確定，從而在規定時間中完成管理目標，并確保其質量。企業一定要對自身問題進行正確認識，吸取以前教訓，發揮自身優勢。最后，施工企業還要將管理監督體系建立起來并進行落實，建立的監督考核組，要將企業領導以及技術人員包括起來，定期針對施工的具體過程加以監督，確保工程得以順利完工。

（2）建立完善的安全生產管理制度。在職業健康安全管理體系的基礎上，結合安全生產標準化建設工作及其他安全生產工作要求，結合實際安全管理的需要編制包括安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產會議制度、安全生產檢查及隱患排查治理制度、安全技術交底制度、安全生產獎懲制度、安全生產事故應急處置制度、安全生產費用管理制度等在內的具體的安全生產管理制度，確保安全管理工作的實施開展有章可循，有規可依。

2.2 加強相關人員的管理

（1）要提高施工人員的質量管理意識。只有提高施工人員的質量管理意識，才可以真正從實處做好質量管理工作。所以相關的建筑施工單位一定要從各方面加強施工人員的質量管理意識，可以嘗試通過組織不同規模的培訓著實提高施工人員的意識。同時要深入貫徹到每一位施工人員當中，針對不同人員的不同情況進行有針對性的培養，最終使得整體的質量管理意識都有所提高。

（2）提升安全責任意識。要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。定期開展安全教育培訓，把安全教育貫穿于管理全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。

（4）加強建筑工程施工技能培訓。加強對于建筑工程施工人員的技能培訓，使施工人員無論是在技能上還是職業素養上都可以有很大提升。值得強調的是，要始終將安全生產放在施工的整個環節當中，確保施工人員的生命安全。除此之外，一定要雇傭技能過硬的施工人員，只有技能過硬才可能保證施工質量達到預期的管理效果。

2.3加強材料設備管理

（1）施工原材料是影響工程質量的重要因素，因此，加強對施工設備材料的控制在建筑工程施工中質量控制中相當重要。要根據施工設計內容與圖紙采購施工設備，并選擇質優價廉的合作廠商，注意檢查設備的質量、規格、品牌等，不合格的設備堅決不予以進入施工現場。后期設備的存放、保養等都要按照相關規定進行，有問題的機械設備要及時進行返修。原材料的質量、性能、規格、數量等都要進行嚴格控制，嚴格檢測，確保質量過關。

（2）機械設備是建筑工程施工中的主要工具，充當著施工的主動力，而原材料則是建筑工程施工的基礎構成體，加強對施工設備與原材料的控制，是確保建筑工程施工質量的基礎與前提。如果準許不合格的設備進入施工現場，設備到場不及時或者設備提前退場不僅會影響建筑工程施工進度，也會影響施工質量。

2.4加強施工技術管理

（1）嚴格按施工技術規范要求施工。嚴格按施工規范要求施工就要求工程項目要嚴格按照建筑工程施工規范開展招投標工作，嚴格履行規范程序，擇優選擇施工單位，將保證工程質量作為選擇施工單位的依據之一。要保證工程質量，就要嚴格按照國家現行有關標準、規范設計圖紙，管理施工過程，嚴格按工序做好交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。并且在每道工序完工后，要嚴格按照自檢、互檢、交接檢的“三檢查”制度進行檢查，層層把關，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。（2）做好技術交底工作。由單位工程負責人實行技術交底的工作，而接受技術交底的對象則是工民建施工項目中的具體的執行者。技術交底工作是循序漸進的過程，在技術交底的過程中應注意信息傳遞的準確性，避免傳遞錯誤的信息和引發誤導。

2.5做好安全監督檢查

施工項目部要全面執行領導帶班巡查，即項目經理、書記、項目總工、項目副經理輪流巡查，明確巡查責任人、巡查日期、巡查頻率、巡查內容，并上墻公示。此外，還要與各項目部簽訂年度安全生產責任書，項目部還要與各部門、各勞務供應商簽訂相應的安全生產責任書，明確公司及項目部的安全生產目標及指標，層層落實安全責任，做到安全生產人人參與。

結束語

綜上所述，建筑工程質量安全管理工作對整個建筑工程項目起著很大的影響，甚至直接決定著一個建筑工程項目的成功與否。建筑工程企業中的各層級管理人員只有先做到重視安全，堅持事先，中，后相結合，居安思危，這樣才能總結提高質量安全管理水平，做到防范于未然。

參考文獻

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關鍵詞 ：建筑工程；項目；安全管理；模式創新；

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

我國建筑業從業人員近四千萬，其中農民工的比例占到百分之八十多，他們的安全防護操作技能較差，崗前培訓也未全部達到要求。隨著建設規模逐年增加，已經成為繼工業、農業、貿易之后的第四位支柱產業，但是，事故起數和死亡人數一直居高不下，在各行業中僅次于交通、礦山，居第三位。由于工程監理單位受建設單位委托，依據有關法律法規及技術標準、設計文件和建設工程承包合同、委托監理合同、代表建設單位對項目的施工質量、建設工期、工程投資以及安全生產實施全過程的監督管理。為了更好地從事安全生產監督管理工作，切實履行安全生產的監督管理職能，研究和探索有關安全生產監督管理的理論和方法，保障安全生產對和諧社會構建具有重要意義。

一、建筑施工企業的安全管理

建筑工程項目安全管理是一項復雜的系統工程，涉及有業主單位、施工單位、勘測單位、設計單位、監理單位等多方主體，另外，建筑施工安全生產僅靠施工單位一家之力是不可能做好的，必須通過多方協作、全員參與、立體管理。由于近些年來的事故統計數據顯示整個建筑業處于安全事故多發行業，政府對其安全管理工作越來越關注。

二、建筑項目安全管理模式的提出

建筑項目安全管理模式即指采用系統的觀點、全面的觀點，對建筑項目進行管理的現代安全管理模式。建筑項目安全管理模式是對建筑項目的各階段的安全工作進行策劃、組織、指揮、協調、監督控制和改進的一系列管理活動的有機綜合，目的在于保證建筑工程的質量安全和建筑工人的人身安全，并且要考慮影響建筑項目的所有安全因素，并對這些因素進行科學分析，分清主次，提高安全管理的針對性。另外還要綜合采用各種激勵、約束、教育手段，實現對建筑項目安全防范的綜合管理，充分分析建設工程施工工期的時間特點，尤其要加強事故多發時段的安全管理。

三、建筑項目安全管理模式創新內容

項目安全管理在建筑企業工程施工中起著至關重要的作用，它是工程施工質量與施工人員生命安全的重要保障。在工程進展過程中，如何有效地提高安全施工與文明施工的水平，實現安全施工的規范化、標準化，減少或者避免傷亡事故的發生，確保施工人員的身體健康與生命安全，是每一個工程項目安全管理人員日常工作的重中之重。

3.1建筑項目全過程安全管理

建筑項目安全管理不能僅僅局限于項目施工階段，每一個過程都要有安全意識。建設項目一般可以劃分為以下幾個階段，即工程項目決策階段、工程項目勘察設計階段、工程項目施工招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工驗收階段。雖然安全管理的重點是在工程項目的旋工階段，但其他幾個階段也必須要有安全意識。

3.2建筑項目全手段安全管理

建筑項目安全管理所適用的手段包括：法律手段，指依靠國家以及有關部委制定的安全生產法律文件，對施工項目進行安全管理，以加強對各類建筑從業人員的安全法律教育，增強其法制觀念，做到知法守法、安全生產；制度手段，指建筑行業必須建立和健全各種安全管理制度和規定，實行安全管理責任制，安全生產資金保障制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度，安全生產事故報告與處理制度，以對項目建設過程中各種不安全因素進行有效控制，從而預防和減少安全事故；科技手段，指建筑項目必須依靠各種科學手段，推廣先進的安全技術和成果，來不斷改善勞動環境和作業條件，實現生產過程的本質安全化，不斷提高生產技術和安全技術的水平；處罰手段，指通過加大對安全事故責任人的處罰力度，對、把關不嚴、對使企業信譽和形象造成嚴重損害的行為嚴格處罰，乃至追究其法律責任；教育手段，即通過安全知識培訓、安全親情教育與感化等，使生產人員切實樹立安全意識，關注自身安全，掌握安全生產的相關知識，真正做到要安全、懂安全、會安全。

3.3建筑項目全因素安全管理

建設項目施工需要在規定的時間內在有限的場地集中大量的工人、建筑材料、機械設備等進行施工，現場條件變化較大，露天及高處作業多，手工勞動及繁重體力勞動多，因此，影響建設項目安全的因素有許多，綜合來講包括人的因素、物的因素、環境的因素、管理的因素等。其中人的因素有包括安全知識的掌握情況、安全施工的經驗情況、以及施工人員的綜合安全素質等；物的因素例如大型施工機械和設備設施等；環境的因素既包括建設項目施工環境，也包括天氣條件等：管理因素則主要包括施工過程中的安全管理制度、措施是否健全，以及安全監督管理人員能否盡職盡責等。在影響安全的眾要素之中，人的因素是最重要的，也是能動的，人的因素決定了其他的因素在安全管理中的地位和作用。因此，在建設項目安全管理的過程中，應以人為本，最大限度地調動人的積極性，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧。

3.4建筑項目全天候安全管理

建筑項目施工周期一般在一年以上，在施工周期中要根據不同時段的特點進行全天候安全管理，尤其不能放松對重點時段的安全管理。從季節氣候方面來看，大部分建筑項目工期在一年甚至幾年，不同的季節對工程本身以及施工作業人員均有很大的影響，特別是多風、多雨、過冷、過熱的氣候；從施工人員自身時段來看，應充分考慮到農忙時段和疲勞時段施工人員的精力及精神特點，對農忙時段、疲勞時段有重點、有針對性地進行安全管理：此外，要考慮一些特殊時段，研究表明，安全事故也具有一定的規律，節假日前后、交接班時、凌晨黃昏時、季節轉換期多為事故多發期。所以建筑項目安全管理就要針對這幾個特殊時段容易產生麻痹思想的特點，進行安全生產綜合檢查和遵章守紀檢查，以提高建筑項目的安全管理效果。

3.5建筑項目全主體安全管理

工程建設的責任單位有建設、勘察、設計、監理、施工、檢測等諸多單位，多個建設主體的參與及其關系的復雜性決定了安全管理的難度增大需要建立從管理、監督、監察、施工等全員參與的一整套安全網絡，不同的單位、人員隨著建筑工程項目各階段的發展進程，肩負著不同的責任，所以我們必須從不同的階段來分析各參與單位、人員所肩負的責任要建立健全全員安全責任制，使每一個參與者都有安全管理的主體意識，通過層層簽訂安全生產目標責任狀，將安全責任分解落實到各個部位、各個崗位、各個環節和每一個人，形成環環相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，構筑起完善的安全生產責任體系，保障建設項目安全水平。

四、建設現代化建筑施工企業安全文化體系探索

企業安全文化是企業在長期的生產經營活動中逐漸形成的，以物質為載體所體現出來的人本觀念和社會責任意識的總和。建筑施工中發生的安全事故有60％～70％是由于違章操作、違章指揮和違犯勞動紀律造成的。這些三違現象，與人的素質有很大的關系，所以倡導安全文化建設，提高操作人員和管理人員的安全素質，做好施工企業的安全管理至關重要。

（1）以人為本，將安全文化滲透于企業和員工的意識形態領域。制定施工企業的安全方針和安全目標，同時，將安全文化建設融合于施工企業總體文化和各項工作之中。

（2）加強安全文化制度建設。開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統，規范企業安全文化。進行企業策劃，引進企業識別系統（CIS），建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。

（3）加強各類宣傳、教育、培訓工作。企業安全文化建設的主要目標是使企業職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，通過企業的安全文化知識和技能的宣傳、教育，不斷有意識、有目標地灌輸、培養、塑造和實踐。

（4）創造良好的施工環境。施工人員在惡劣的環境中施工容易發生安全事故。在嚴寒、高溫等安全事故發生頻率較高的季節，在高空施工的時候，要充分做好相應的安全措施；在建筑物室內適當增大照明，對光照不足的作業環境，操作工具的色彩要有明亮的色調；在危險作業處使用安全色、 安全標志。同時，還要減少噪聲、粉塵等對施工人員的不利影響，使施工人員在良好的施工環境中進行施工。

結束語

建筑施工企業安全管理應從系統工程的角度出發，進行系統的建設。以建筑施工安全管理體制、建筑施工企業制度創新為前提，以建筑施工組織結構、管理手段、企業文化創新為運行載體，促使我國的建筑施工安全管理獲得進一步的加強和提高。

參考文獻

[1]呂忠祥工程建設項目安全管理探討[J]國外建材科技，2007 .

[2]方東平，黃新宇. 建筑業安全事故經濟損失研究[J]. 建筑經濟，2000.

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關鍵詞：建筑工程；風險控制；管理決策；安全；施工

1 建筑工程施工項目安全風險識別

建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險，這些安全風險可能會對工程產生什么影響，并將這些風險及其特性歸檔。為此，就需要了解建筑施工中主要發生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。

下面將從直接和間接兩個方面分析發生這些事故的原因：

1.1 事故的直接原因

參考《企業職工傷亡事故調查分析規則》(CTB6442-1986)的規定，可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產品(統稱為物)或環境的不安全狀態和人的不安全行為。

(1)物或環境的不安全狀態具體包括以下方面：

①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；

②機械設備、設施、工具等有缺陷；

③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷；④施工場地環境不良。主要包括現場照明不足、通風不良、作業場所狹窄、作業場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設計或配置不安全和地面滑等；

⑤惡劣的氣象條件或現場條件，如暴雨、酷暑、嚴寒、臺風、龍卷風、洪水、泥石流等易造成事故。

(2)人的不安全行為主要包括以下方面：

①施工人員缺乏安全意識，操作錯誤，忽視警告；

②造成安全裝置失效；

③使用不安全設備；

④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當；

⑤手代替工具操作：

⑥冒險進入危險場所：

⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等)；

⑧在起吊物下作業、停留；

⑨機器運轉時進行加油、修理、調整、檢查等工作；

⑩有分散注意力行為；

⑧在必須使用安全防護用品用具的作業或場合中，忽視其使用；

⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。

1.2 事故的間接原因

依據《企業職工傷亡事故調查分析規則》，屬下列情況者為間接原因：

①技術和設計上有缺陷。建筑物設計、施工和材料使用存在問題；

②安全教育培訓不夠，缺乏或不懂安全操作技術知識；

③勞動組織不合理；

④對現場工作缺乏安全檢查或指導錯誤；

⑤沒有安全操作規程或不健全，沒有安全技術措施，安全生產責任制不落實；

⑥沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。

工程管理人員可參考有關檢查標準或規范規程及上述發生事故的原因，對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。

2 建筑工程施工安全風險分析與評估

建筑工程施工安全風險分析與評估是安全管理中的必要環節，對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風險的相對重要性是確定安全風險控制的優先權的基礎，包括確定安全風險發生的可能性和傷害的可能程度。

工程管理者可以采用調查和專家打分法來確定安全風險的相對重要性：

首先，識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風險，列出安全風險調查表；其次，利用專家經驗，對所有安全風險發生的可能性和傷害的可能程度進行評價。

步驟如下：

第一步：確定每個安全風險造成傷害的可能程度，傷害程度可分為1，2，3級，1級為輕微事故(如所有損失工作日不到3日的事故，假設為1分)，2級為嚴重事故(如使工人3天或者更長時間不能工作的事故，假設為2分)，3級為重大事故(如死亡和重傷事故，假設為3分)。

第二步：確定每個安全風險的等級值，按發生可能性很大、較大、中等、較小、很小這五個等級，分別以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。

第三步：將每項安全風險造成傷害的可能程度與等級值相乘，求出該項安全風險的得分，求出所有得分后進行比較，就可以得出各項安全風險的相對重要程度，即可確定哪些是需要更多資源投入的高風險領域，以方便選擇合適的安全風險控制措施。

3 建筑工程施工安全風險控制與管理決策

在對建筑工程施工安全風險進行識別、分析與評估的基礎上，工程管理者所要做的是根據安全風險的性質及潛在影響，選擇行之有效的安全風險防范措施，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度以減少損失，增加收益。

筆者將建筑工程施工中常用的安全風險控制措施總結為：風險回避、風險緩解、風險轉移和風險自留。

3.1 風險回避

風險回避是指當項目的安全風險發生可能性較大和損失較嚴重時，主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風險或安全風險產生的條件，以避免產生風險損失的方法。對潛在損失大，概率大的災難性安全風險一般采取回避對策。風險回避可以在某安全風險發生之前，完全徹底地消除其可能造成的損失，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險回避是一種最徹底的消除風險影響的控制技術，而其它控制技術只能減少風險發生的概率和損失的嚴重程度。

風險回避雖然能有效地消除風險源，徹底消除某些安全風險造成的損失和可能造成的恐懼心理，但不可否認它是一種消極的風險應對措施，因為在回避了風險的同時，也回避了可能的獲利機會，從而影響建筑企業的生存和發展。

3.2 風險緩解

風險緩解是指采取措施降低安全風險發生的概率或減少風險損失的嚴重性，或同時降低安全風險發生的概率和后果。風險緩解的措施主要有以下幾種：

(1)降低風險發生的可能性。

采取各種預防措施，以降低風險發生的可能性是風險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

工程法以工程技術為手段，減弱甚至消除安全風險的威脅。例如：在高空作業下方設置安全網；對現場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置；按照規定在施工現場設置防護棚、安全通道、安全標志等；給施工人員配備安全帽、安全帶等防護用品；在樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口等設置圍欄、蓋板等均是工程法的具體應用。

程序法要求用制度化、規范化的方式從事工程施工以保證安全風險因素能及時處理，并發現隨時可能出現的新的風險因素，降低損失發生的概率。在施工中就是要真正落實好各種安全管理制度，例如：安全生產責任制度、安全生產教育制度、安全會議管理制度、安全檢查和事故隱患整改制度、安全生產考核和獎懲制度、特種作業和危險作業審批制度、安全技術措施管理制度、職工守則和工種安全操作規程等。

教育法是針對事故的人為風險因素為著眼點實施控制的方法。工程項目風險管理的實踐表明，項目管理人員和操作人員的不安全行為構成項目的風險因素，因此要減輕安全風險，就必須對項目人員進行安全風險和安全風險管理教育。無論是管理人員還是普通員工，都要接受相應的安全教育，未經安全教育或考核不合格的人員不得上崗。

(2)減少風險損失。

減少或控制風險損失是指在風險損失已發生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。例如：施工安全事故發生后對受傷人員立即采取緊急救護措施，同時加強作業環境的安全防護；制定各類安全事故的緊急處置預案，對員工進行安全事故處置訓練，提高施工單位在安全事故發生后的應對能力，降低安全事故可能造成的損失。

(3)分散風險。

分散風險是指通過增加風險承擔者以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。例如：企業內部的擴張，增設實體以分散安全風險或通過企業兼并以加大風險承受的能力；企業通過推行安全生產責任制，明確職責，發動企業各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔安全風險。

3.3 風險轉移

風險轉移是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給其他經濟單位以使自身免受風險損失。轉移安全風險僅將安全風險管理的責任轉移給他方，其并不能消除安全風險。一般分保險和非保險兩種方式。安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費，當所投保的安全風險發生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償的一種制度。1998年3月開始施行的《建筑法》第48條規定：“建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”。這對施工單位而言是強制保險。非保險風險轉移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更。例如：施工單位施工過程中遇到對自身而言具有較大安全風險的特殊施工(如水下施工作業)時，可將其分包，將安全風險轉移給分包人。

3.4 風險自留

風險自留，又稱風險接受，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。風險自留是一種財務性技術，要求施工單位制定后備措施，一般需要準備一筆費用，作為安全風險發生時的損失補償，若損失不發生則這筆費用即可節余。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。所以，風險自留是處理殘余安全風險的技術措施，與其它風險管理技術是一種互補關系。

參考文獻

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關鍵詞：工程項目；施工質量；控制；管理；

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

前言：在實際的工程項目過程中，作為施工方，作為管理者，必須要從根本上認識到質量控制和安全管理的重要性。要以嚴謹務實的態度，采用科學合理的方法、使用合情合理的手段對施工過程進行管理，以此來保證工程施工質量和施工人員的安全，從而最終圓滿的完成每個工程項目，獲得客戶的好評。從而為企業帶來效益，為社會創造價值。

一、建筑工程項目質量管理與控制特征

建筑工程項目往往涉及方面較廣，涉及因素較多，例如施工環境、施工技術和工藝、機械設備、施工材料、施工人員素質、天氣和氣候、技術管理等等都會直接或間接地影響建筑工程項目的質量管理與控制。由于建筑工程項目一般都要追求一定的經濟效益，因而往往要求以有限的投資實現最大限度的收益，也就是我們說的利潤最大化。對投資收益的追求往往造成對工期的要求和對投資金額的控制，而建筑工程項目的施工進展和施工質量往往要受到這一原因的影響，因而建筑工程項目質量管理工作就必然要受到投資和施工進度的制約。

二、建筑工程項目施工質量的影響因素分析

1.施工材料

根據相關的統計分析現實，建筑工程中的施工材料費用在整個建筑投資中占約2／3的比例，由此可見，控制施工材料的質量對于控制整個建筑工程項目的質量來說具有非常重要的作用，也可以說是前提和基礎。在建筑材料質量方面主要存在以下幾個方面首先，部分無良建筑承包商為了節約施工成本以獲取更大的經濟利益，在采購施工材料的時候選購時“優先選購”價格低廉并且沒有質量保證的產品(有時甚至是半成品)：其次，建筑材料的采購人員的專業素質較低，在選購施工材料的過程中不能夠有效地控制質量問題，或者在采購的過程中私自收取回扣或者其他好處，最后以次充好；再次，施工企業沒有嚴格的約束和管理機制，進而讓各種質量低劣的施工材料進入施工現場，導致建筑項目的整體質量嚴重下降，留下質量隱患。建議采用以下方法來控制材料質量問題：第一，與聲譽較好的供貨廠家建立良好地合作關系：第二，采購人員必須經過認真地選拔，優先選有多年采購經驗的人員擔任施工材料的采購角色；第三，落實嚴格的材料監督制度；第四，施工材料必須經過嚴格的檢驗后方能進場；第四，做好施工材料的現場管理工作。

2.施工方法

與在建項目相關的施工方案、工藝流程、施工組織方式等等都屬于施工方法問題。施工方法考慮不周或者欠妥都會嚴重影響建筑的施工質量，所以，在施工方法方面，必須要根據工程的實際情況，統籌考慮施工技術、管理方案、施工工藝、施工組織方案、現場的操作技術、自身的經濟條件等，在認真分析的基礎上，審核施工方案，在最大程度上保證整個施工方案操作便捷、工藝先進、經濟節約。在施工方法上面做足功夫，才能保證后續的施工順利展開。

施工人員

施工人員是整個施工方案的落實者，他們的施工技術能力、現場操作技巧甚至是心理素質都直接影響著整個建筑工程的施工質量。只有技術人員、服務人員、操作人員的同心協力之下才能完成高質量的優質工程。因此在人員因素方面應該引起高度地重視，要通過集體會議、培訓等方式讓工程參與人員樹立質量第一的觀念以及預防為主的理念，把企業的經濟效益和社會的質量要求和諧地統一起來。同時，要將提高工程參與人員的綜合素質放在戰略位置，因為現場處理能力強、綜合素質高的優秀技術人員能夠在整個施工過程中(目標管理、質量管控、技術指導以及施工組織等方面)發揮舉足輕重的作用。

三、完善建筑工程項目施工質量控制與管理需要采取的方法措施

1. 制定施工質量標準

建筑工程項目的施工質量控制與管理要知道項目施工質量的總目標，經理部要制定出相關的施工質量驗收標準，使建筑工程施工質量符合施工質量總目標要求。在材料方面要根據建筑工程施工材料使用標準嚴把質量關，不管甲方還是乙方進行材料采購時都需要符合工程項目的標準要求，嚴格驗收施工材料，確保建筑主體結構施工材料的質量安全。制定出詳細的施工質量標準，在細節部分、關鍵部分的施工質量標準，建筑工程項目施工的關鍵部位有建筑物的衛生間施工、底層施工、頂層施工、屋面施工以及樓梯施工。進行技術交底，在工程項目施工前對工程項目施工人員的技術提出一定的要求，使項目施工人員達到相應的施工質量標準，還要使項目施工人員掌握好建筑工程項目施工的重點部分和難點部分。

2．控制施工進度

建筑工程項目施工進度控制指建筑工程施工前，對總施工項目進行科學可行的施工進度劃分。施工進度劃分需要保持預見性，考慮到影響因素對施工帶來的影響。根據合同的要求嚴格執行建筑工程項目施工進度計劃，不要因為趕工期而忽略了建筑工程項目的施工質量。按照施工計劃進度協調施工人員、施工設備以及施工材料，確保建筑工程施工進度總目標的順利實現。對工程的分段控制需要細分到月計劃、周計劃，施工進度計劃的提前完成，可以為以后的施工計劃留有很大余地。建筑工程項目部進行施工時，項目領導的施工進度責任需要明確，根據細分后的階段性目標，對施工質量做到層層控制。

3．注重質量監理

施工質量監理工作的具體要求需要對每個施工項目進行專項的質量檢查，保持一周一次的檢查頻率。按照實際進行針對性的質量檢查，然后把檢查結果和存在的整改意見進行綜合分析，例如，檢查施工單位巡檢記錄。還要把整個建筑工程項目施工質量的監理責任分解為多份，再把分解后質量監理責任落實到具體人員身上；在監理部門對項目的施工質量抽查工作時，如果發現有質量隱患，需要及時制止、改進。工程部的各個分管人員應進行每周監理部的檢查工作，還有施工單位每天的巡檢記錄檢查工作。建筑工程項目施工監理需要嚴格執行計劃工作，加大項目施工質量檢測力度，防止出現施工質量問題，施工質量檢查工作要有全面性、針對性，內部檢查和外部檢查需要結合好。為了施工質量檢查工作能夠更好完成，在檢查人員完成工作后需要親筆簽字。日常施工質量檢查時出現的問題需要及時處理掉，避免出現返工情況，這樣一來，把質量隱患有效消除，做到防患于未然。

4．關注環境因素帶來的影響

建筑工程項目施工質量的好壞還受環境因素影響，環境因素有：建筑工程項目所在地的地質、通風條件、氣候條件等等。環境因素對建筑工程項目質量的程度不同。溫度因素、濕度因素以及嚴寒酷暑因素都會直接影響到項目施工質量。建筑工程項目施工前要根據實際環境因素和項目本身實際情況進行有效預防。為了保證合格的施工質量，有時需要建筑工程在特殊環境進行施工。施工場所也要保持清潔、材料設備也要擺放整齊有序。

結束語：

總之，隨著基建投資項目的不斷增加， 建筑施工隊伍和建材生產企業的大量發展。在進行施工建設過程中，有一些工程質量薄弱環節沒有得到良好控制，使得工程質量受到限制。這些隱患不論是在施工過程中爆發還是在交付投入使用之后爆發，都是極其危險的，都將引起嚴重惡劣的后果。因此，在施工的過程中，作為工程管理者，應對這些潛在的隱患做好預見，并采取相應的預防措施，以減少隱患出現，保障工程順利完成并投入使用。

參考文獻：

[1]黃茂華. 建筑工程項目施工管理的控制措施[J]. 現代裝飾(理論). 2011(07)

[2] 郭惠隆. 淺析房屋建筑施工中的質量管理[J]. 華章, 2011 .