電力工程安全管理方法范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力工程安全管理方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；實踐研究

電力發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提保障，任何企業(yè)與部門都離不了電力能源。在電力工程安全管理中要確保工作人員的安全，保證管理方式的科學(xué)性、合理性，學(xué)會辨別電力工程中的危險源，切實做好電力工程的安全管理以及在工程中的實際應(yīng)用。

1.電力工程安全管理概述

1.1如何辨識安全危險源

危險指的是“可能導(dǎo)致人員傷亡或者財產(chǎn)損失的事故以及一些潛在的不安全因素”。危險源一般具有以下3個特點：第一，可以引起周圍事物的破壞。第二，存在一些可能被破壞的對象。第三，將對破壞對象造成不利影響，可能產(chǎn)生破壞結(jié)果。只要具備以上3種特點就可以將其定義為危險源。危險源往往是在實際管理過程中由于人為操作失誤或者是一些不正當(dāng)操作流程、方法導(dǎo)致的機(jī)械事故，甚至造成人身傷亡事故和重大設(shè)備損失。危險源還存在3個基本條件，首先是危險源的存在條件，世間萬事萬物都是在某一個空間或者物理屬性的物體之下存在的。所以危險源也必須有一個存在的條件，才能稱之為危險源，才能有研究的意義所在，危險源的存在條件包括存儲條件、理化性能、防護(hù)條件等，這些條件給危險源提供了存放或者存在的條件。當(dāng)然如果未引起危險源爆發(fā)，就不會引起周圍實物的破壞。觸發(fā)因素包括人為因素、環(huán)境因素、管理因素等，如果在電力運營的過程中工作人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程去操作設(shè)備或者是職業(yè)素養(yǎng)不夠高，都會引起潛在危險源的爆發(fā)。

1.2安全危險辨識的方法

辨識安全危險源的主要方式有以下3種：第一種是直觀經(jīng)驗法。直觀經(jīng)驗法指的是利用前人總結(jié)的安全數(shù)據(jù)或者是根據(jù)自身工作多年所掌握的一些經(jīng)驗來判斷安全危險源，在此過程中可以利用對照分析法、經(jīng)驗法和類比推斷法來作出判斷。其中對照分析法就是依據(jù)相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)、檢查表、檢查流程等，通過專業(yè)人士對其危險源進(jìn)一步的分析，借助經(jīng)驗判斷危險源的危險級別和觸發(fā)因素，客觀的評價并管理危險對象，但是這種方法有一定的缺陷，那就是由于人為主觀原因或者經(jīng)驗的層次不同，對于同一危險源的判斷有一定的差別，就會造成在判斷危險源的時候出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。第二種就是頭腦風(fēng)暴法。這種方法主要是利用人的發(fā)散性思維或?qū)＜医?jīng)驗，通過技術(shù)人員與工程管理人員的分析計算來確定安全危險源的存在與否以及危險系數(shù)，所有參與分析危險源的工作人員可以從工作的不同崗位，以及不同角度去提出問題，然后記錄提出的策略與問題，再進(jìn)一步討論與分析，最終確定危險源的危險級別。采用這種辨識安全危險源的前提條件是企業(yè)具備大量的經(jīng)驗豐富的管理人員與技術(shù)人員。第三種就是核對表法。核對表的方式也就是利用核對表查閱一些資料或者搜查以往類似項目的資料并訪問相關(guān)工作人員，對電力工程建設(shè)過程中存在的危險源做一個歸納和總結(jié)，并將這些數(shù)據(jù)打印成表，方便在以后的工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象時進(jìn)行一一比對，從而分析可能出現(xiàn)的危險和隱患。

2.電力工程的特點以及安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1電力工程的特征

電力工程是建設(shè)工程中的一個重要分支，它與道橋建設(shè)、市政建設(shè)、建筑工程不同。建筑工程一般會有一定的建筑工期、生產(chǎn)的產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長等特點，且建筑產(chǎn)品比較多樣化，表面結(jié)構(gòu)與內(nèi)部布局形式各異。電力工程則不同，盡管電力工程的每一個項目都具有較為相近的內(nèi)容，但是由于電力用戶的不同，其建設(shè)力度與運營管理方式就會不同，實際運營過程中存在的危險源也將不同。傳統(tǒng)電力工程都是依賴于人工作業(yè)或者是小型機(jī)械施工，機(jī)械化程度低，導(dǎo)致勞動力資源需求較高。在管理過程中不具備科學(xué)、合理的管理體系，這就威脅到從事電力工程建設(shè)的作業(yè)人員，導(dǎo)致電力事故頻發(fā)。所以改變當(dāng)前電力事故頻發(fā)的狀況已迫在眉睫，這些事故和危險源的存在不僅與外部環(huán)境相關(guān)，而且與內(nèi)部管理人員有一定的關(guān)系。但是主要的一些危險源的存在都是自身特點所帶來的，其中最主要的一個特點就是電力工程的流動性。電力工程是一項流動性較強(qiáng)的工程，流動性主要包括兩個方面，施工人員的流動與變化和施工環(huán)境的流動。施工環(huán)境流動與變化的造成主要是由于對電力服務(wù)需求的不同和項目內(nèi)容的變化，施工環(huán)境也要跟著變化，這就造成施工人員對環(huán)境的熟悉需要一定的時間。在熟悉工程與環(huán)境的過程中，若施工安全標(biāo)準(zhǔn)化配置不達(dá)標(biāo)，加之施工作業(yè)人員麻痹大意、違章操作，將會造成一些危險事故發(fā)生，給安全管理帶來不利結(jié)果。另外電力工程的一次性特點，不同的電力工程需要的服務(wù)功能不同，有些電力工程是為地區(qū)的照明、日常的用電需求而建設(shè)，而一些電力工程的建設(shè)則是專門為了大型工程企業(yè)的生產(chǎn)用電。但是這些工程建設(shè)都是一次性建設(shè)完成，在運營的過程中不斷加以完善，更新一些需要增加的用電功能與需求，項目的一次性使得項目的安全管理過程中必須要面對一些無法預(yù)料的危險和處理一些新的內(nèi)容與問題，同時采取一些新的方法和措施來解決安全隱患。

2.2電力工程的安全管理現(xiàn)狀

縱觀國內(nèi)外電力工程研究與目前我國電力安全發(fā)展?fàn)顩r，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供應(yīng)方的問題較為突出。工程在建設(shè)初期沒有做好科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計，無安全技術(shù)方案或者是安全技術(shù)方案不具體、不規(guī)范，不能起到全面預(yù)控施工風(fēng)險的作用。另外，在施工過程中監(jiān)管力度不足，一些關(guān)鍵的施工安全技術(shù)方案、措施沒有貫徹落實，作業(yè)前沒有對安全技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工作人員在實際的工作過程中不能有效識別危險源、危險點、危險因素等。由于施工現(xiàn)場是一個動態(tài)的過程且電力工程的流動性較強(qiáng)，不能及時實施安全工程有效的管理。管理人員對現(xiàn)場施工的一些違規(guī)操作避而不見，礙于情面或限于自身管理水平而不能及時指出和排除施工流程中的危險源、危險點，造成了施工中出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致大量的危險存在且時有發(fā)生。除此之外，我國面積遼闊，地域之間的差異較大，發(fā)展不均衡，電力企業(yè)的數(shù)目較多，發(fā)展規(guī)模、資金、技術(shù)水平參差不齊，種種因素加起來使得電力工程的安全管理變得更加復(fù)雜。

3.電力工程安全管理的具體措施

3.1加強(qiáng)電力工程中危險源的識別與控制

在電力工程建設(shè)中，安全管理是重要的環(huán)節(jié)。只有保證了運營的安全、工作人員的安全，才能保證電力用戶的正常用電。當(dāng)然危險源的存在在所難免，但是及時辨識危險源，并采取科學(xué)的處理方式，將危險源排除或者是將危險事故造成損失的程度降到最小化，保障電力工程穩(wěn)步推進(jìn)。管理者要做好對危險源的識別和控制，還要反復(fù)強(qiáng)調(diào)危險源控制的重要性，并且督促施工作業(yè)人員依靠自身經(jīng)驗結(jié)合辨識方法去辨別危險源。同時要對施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)的補(bǔ)充與更新，使其能夠合理分析危險源的不同類型和危險系數(shù)的高低，將危險源的觸發(fā)因素和危害程度做一個科學(xué)評估，吸引更多的工作人員去注重對危險源的辨識，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識、紅線意識。另外，電力工程的安全管理人員要有效采取一定的措施來排除危險源，最大限度避免事故的發(fā)生。與此同時，要對電力工程中的危險源做一個歸納、分類，針對不同屬性的危險源進(jìn)行單一處理或者是引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與安全技術(shù)知識對危險源進(jìn)行統(tǒng)一的處理、控制，有效實現(xiàn)電力工程安全管理目標(biāo)。

3.2做好電力工程的安全措施

在電力管理過程中一些危險源的存在在所難免，如何去科學(xué)規(guī)避危險源，做到安全生產(chǎn)是電力安全管理過程中的重中之重。因此，有一套完備的安全危險識別體系，就顯得尤為重要，將危險源扼殺于萌芽狀態(tài)，保證電力生產(chǎn)的安全，為電力用戶帶去高質(zhì)的電力服務(wù)。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹國家各項安全法律、法規(guī)，執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從項目經(jīng)理到具體作業(yè)人員都要明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時要將安全生產(chǎn)只注重物資投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入。通過安全策劃，從人力、財務(wù)、物資、機(jī)具、方法、環(huán)境等各個方面制定相應(yīng)的預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點、關(guān)鍵點的安全計劃，從根本上改變施工組織設(shè)計中安全措施缺乏針對性的狀況。結(jié)語總之，電力工程安全管理是電力工程過程管理的重中之重，要確保建設(shè)過程中每個環(huán)節(jié)都按照安全、標(biāo)準(zhǔn)的施工流程和施工工藝進(jìn)行，將安全管理技術(shù)和措施貫徹落實到施工過程中的每一道工序中，減少工程建設(shè)中的安全隱患，為電力建設(shè)者提供安全和諧的工作環(huán)境，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。

作者:單德鵬 單位:國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（10）：63-64.

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【關(guān)鍵詞】安全；工程；風(fēng)險；控制

近兩年為響應(yīng)國家環(huán)保要求，全國各個火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行環(huán)保改造工程，加裝脫硫脫硝設(shè)備，在這其中發(fā)生了許多起不安全事故，因此在電力工程中必須要做好風(fēng)險分析和風(fēng)險管控，采取正確的應(yīng)對措施，形成一套系統(tǒng)性強(qiáng)、前瞻性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的安全管理制度。

1 電力改造工程安全風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

1.1 施工區(qū)域隔離的風(fēng)險

電力工程施工項目場地大多環(huán)境復(fù)雜或場地較小，且有可能設(shè)備尚在運行中，因而做好先期的隔離措施是保證安全的首要條件。施工現(xiàn)場必須采取全封閉硬隔離，懸掛了警示標(biāo)志，與運行機(jī)組和設(shè)備徹底隔開，只留唯一的人員出入通道和設(shè)備器材進(jìn)出通道。

1.2 施工人員違章的風(fēng)險

“人”是最不穩(wěn)定的因素，施工人員違章是施工安全的直接風(fēng)險，施工過程中對作業(yè)人員的管控是整個工程項目安全的重中之重。在工程實施過程中始終要采取高壓態(tài)勢、多措并舉、重拳出擊、打擊苗頭、穩(wěn)控局面等舉措，對各類違章行為進(jìn)行了堅決地遏制，把安全理念植入到每一個現(xiàn)場作業(yè)人員腦海和意識中。

1.3 高空吊裝作業(yè)的風(fēng)險

高空吊裝是電力施工環(huán)節(jié)的最大風(fēng)險。施工現(xiàn)場除了采取監(jiān)護(hù)、清場等常規(guī)手段，還執(zhí)行了吊裝工作卡管理，每個作業(yè)組開工前必須開展 “三講一落實”的形式，人人簽名落實責(zé)任，固化作業(yè)流程，做到“三有”，既吊前有數(shù)、過程有序、到位安裝有驗，將作業(yè)風(fēng)險最大程度減少。

1.4 高空作業(yè)人員的風(fēng)險

高空作業(yè)人員一旦發(fā)生問題將直接危及生命，是作業(yè)風(fēng)險中利劍懸頭的首因。首先在施工過程中所有施工人員應(yīng)使用雙保險安全帶，其次在作業(yè)防護(hù)方面按照經(jīng)驗首先確保安全繩（10mm卡扣鋼絲繩）的布置到位，每個作業(yè)面安全繩隨鋼梁形成網(wǎng)狀，落差大的空洞布置安全網(wǎng)，配合腳手架和吊籠形成立體防護(hù)。

1.5 施工交叉作業(yè)的風(fēng)險

電力施工中多數(shù)為立體作業(yè)，作業(yè)面較多，因而存在交叉作業(yè)風(fēng)險，在工程實施過程中科學(xué)、規(guī)范、有序地管理各個工作面是減少交叉作業(yè)風(fēng)險的主要手段。在每日的工程協(xié)調(diào)會上首先是避免或減少交叉作業(yè)，必須涉及交叉作業(yè)的工作面必須有專案，施工過程中監(jiān)督落實。

1.6 特種設(shè)備施工的風(fēng)險

特種設(shè)備管理首先把好“入廠關(guān)”，設(shè)備證照齊全，人員持證上崗。其次做好日常培訓(xùn)和監(jiān)督工作，施工現(xiàn)場的特種設(shè)備基本上都是租賃性質(zhì)，操作人員對現(xiàn)場的熟悉和對風(fēng)險的了解是關(guān)鍵，采取了所有特種設(shè)備操作人員單獨立檔、專題培訓(xùn)、專項監(jiān)督措施。

1.7 施工電、火焊作業(yè)的風(fēng)險

嚴(yán)格執(zhí)行焊機(jī)、氣瓶管理相關(guān)制度，人員嚴(yán)格持證上崗，所有焊機(jī)必須入廠后檢查檢驗，合格后貼標(biāo)簽方可使用。火焊作業(yè)盡量采取集中供氣方式，設(shè)置集中供氣點便于現(xiàn)場管理。

1.8 施工用電的風(fēng)險

嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，施工電源分級設(shè)置漏電保護(hù)器，接地、接零逐一驗收，所有施工現(xiàn)場電源箱均責(zé)任到人，執(zhí)行檢查記錄卡，電纜、電線敷設(shè)按安規(guī)執(zhí)行。

1.9 腳手架使用的風(fēng)險

腳手架與公司檢修腳手架同步管理，施工腳手架嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，合格后懸掛驗收牌。搭設(shè)腳手架人員必須具有架子工證，現(xiàn)場作業(yè)人員必須要有高空作業(yè)證。

1.10 土建施工基坑的風(fēng)險

首先是人員開挖基坑的安全，坑基內(nèi)部應(yīng)設(shè)置雙氣源供氣，雙保險應(yīng)急，全程監(jiān)護(hù)。其次是基坑打好未澆筑前，采取圍欄硬隔離，空洞雙層護(hù)蓋，現(xiàn)場設(shè)置明顯警示標(biāo)志和警示燈。

1.11 施工消防的風(fēng)險

施工現(xiàn)場消防管理納入公司管理，所有作業(yè)點按照消防要求設(shè)置了滅火器，人員進(jìn)行了相應(yīng)的消防培訓(xùn)。

1.12 習(xí)慣性違章的風(fēng)險

習(xí)慣性違章正是管控要素中的首要。要有效控制事故，就必須先控制習(xí)慣性違章。電力企業(yè)所發(fā)生的事故，有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生，其中，78%的事故又是由于習(xí)慣性違章造成。鮮血和生命換來的教訓(xùn)再次表明：習(xí)慣性違章已經(jīng)成為電力企業(yè)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

綜合分析近兩年發(fā)電企業(yè)發(fā)生的各類不安全事故，我們無一例外地發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生都是在管理人員在工程中未做好安全風(fēng)險管控，對現(xiàn)場風(fēng)險未作出相應(yīng)的應(yīng)對措施導(dǎo)致，因而做好安全風(fēng)險管控是保證工程安全的重中之重。

2 把“三關(guān)”，做好項目施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管控

把“三關(guān)”，既：入廠審查培訓(xùn)關(guān)（簡稱“洗腦關(guān)”）；過程管控風(fēng)險關(guān)（簡稱“臨界關(guān)”）；安全旁站監(jiān)督關(guān)（簡稱“責(zé)任關(guān)”），以我公司脫硝環(huán)保改造工程為例說明：

2.1 入廠審查培訓(xùn)關(guān)

2.1.1 編教材

為確保我公司脫硝改造工程安全順利進(jìn)行，針對施工隊伍多，人員素質(zhì)差（農(nóng)民工多）等特點，項目部將集團(tuán)公司關(guān)于外包工程管理、脫硝改造工程、電力工程安全管理等有關(guān)文件、規(guī)定，以及集團(tuán)公司關(guān)于環(huán)保工程檢查有關(guān)問題通報等內(nèi)容，匯編了上、下冊工程安全管理指導(dǎo)手冊，印刷了1000本，下發(fā)至工程三方人員，作為脫硝工程的安全管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。

同時印發(fā)了《脫硝現(xiàn)場重點安全監(jiān)督卡》1200份，參建人員必須培訓(xùn)考試，從人員準(zhǔn)入管理、勞動保護(hù)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、觸電防護(hù)、焊接動火作業(yè)等方面明確現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；做到以人為本搞安全，人人都做安全員，嚴(yán)格監(jiān)督保安全。

2.1.2 定制度

公司項目部根據(jù)實際情況，成立脫硝工程安全生產(chǎn)委員會并下發(fā)了多項管理制度，相繼出臺了：（1）關(guān)于加強(qiáng)我公司脫硝工程現(xiàn)場門禁管理的要求；（2）脫硝項目工程關(guān)于吊裝區(qū)域禁止通行的規(guī)定；（3）脫硝工程安全文明施工管理規(guī)定；（4）關(guān)于開展脫硝工程安全大整頓的通知；（5）脫硝工程防止人身傷害事故措施。

重申、補(bǔ)充明確了高空作業(yè)、架子驗收、起重作業(yè)等多項公司的管理制度，為脫硝工程安全管理提供了保障。

2.1.3 抓培訓(xùn)

自公司環(huán)保項目開工以來，除三級安全培訓(xùn)和安全交底外，項目部都及時組織監(jiān)理和甲乙方安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)上級發(fā)來的各類事故通報，全面分析、評價，并把工作重點放在現(xiàn)場落實上，緊緊把握住關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)禁冒進(jìn)、不亂方寸、不以安全換進(jìn)度！

2.2 過程管控風(fēng)險關(guān)

突出現(xiàn)場管理，對安全隱患采取“零容忍”，堅決“打苗頭、遏萌芽”，執(zhí)行安全風(fēng)險度臨界管理。

2.2.1 開展全方位工程安全評估

施工期間，我公司項目部組織監(jiān)理和甲乙方安全監(jiān)督人員等，再次依據(jù)《環(huán)保改造現(xiàn)場及外包工程管理安全檢查規(guī)定》進(jìn)行了一次對標(biāo)檢查、打分；結(jié)合我公司脫硝工程實際和進(jìn)度，對標(biāo)檢查20大項，標(biāo)準(zhǔn)分500分（調(diào)試100分未計入）， 實際得分456分；發(fā)現(xiàn)問題20項，下發(fā)了整改，整改完成率100% 。

2.2.2 動態(tài)進(jìn)行全覆蓋作業(yè)點風(fēng)險評估

項目部每天根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況、風(fēng)險程度等，給各個作業(yè)面進(jìn)行動態(tài)紅、黃、綠安全風(fēng)險評估，現(xiàn)場掛牌對各個作業(yè)面進(jìn)行安全風(fēng)險因素辨識，嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，推行安全“首席”責(zé)任管理，對施工現(xiàn)場整體安全局面進(jìn)行了有效地管控。

2.2.3 關(guān)懷和監(jiān)管并行，營造氛圍，打擊違章

給違章人員穿違章警示馬甲，對違章人員和違章作業(yè)點起到了震懾和教育作用。

2.2.4 抓整改、督閉環(huán)，樹立隱患等于事故的風(fēng)險意識

針對集團(tuán)、分公司、項目部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場督促，將所有問題在一周內(nèi)進(jìn)行整改閉環(huán)，并加強(qiáng)安全教育，樹立現(xiàn)場施工人員的防患意識，有效地保證了脫硝項目實施過程中的安全局面。

2.3 安全旁站監(jiān)督關(guān)

2.3.1 旁站就是責(zé)任

現(xiàn)場安全管理旁站監(jiān)督人員每日帶紅袖章上崗，變被動為主動，每人就是一道防線。工程實施過程中，項目部合理布控安全監(jiān)督人員數(shù)量和監(jiān)督點，機(jī)動和定點相配合，形成作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，實施“掛牌”督辦，將體檢不合格、冒名頂替、老弱病殘、屢次違章人員清出現(xiàn)場。

2.3.2 旁站就是保障

項目部在項目初期的12人安全監(jiān)督隊伍的基礎(chǔ)上，隨著鋼構(gòu)架吊裝和交叉作業(yè)展開，又抽調(diào)各部門骨干力量，增加到20人的安全旁站監(jiān)督人員，通過培訓(xùn)、考試合格后上崗，保證24小時施工現(xiàn)場全覆蓋安全監(jiān)督，按照駐點和巡查的監(jiān)督方式，保證每個作業(yè)點和作業(yè)面2人以上的旁站監(jiān)督模式。

2.3.3 推行安全“首席”和“首問”管理。

環(huán)保工程現(xiàn)場安全管理全面推行了“首席”和“首問”管理，按照專業(yè)和作業(yè)面區(qū)域劃分實施了“責(zé)任我首席”和“問題我首問”的模式，從復(fù)雜的施工管理中明確清晰的管理界面，體現(xiàn)現(xiàn)場安全的主導(dǎo)管理，獎懲和問責(zé)落實到人。

3 結(jié)論

電力改造工程項目一般龐大而復(fù)雜，所涉安全施工問題及安全風(fēng)險較多，因而要在其中做好風(fēng)險管控，完善規(guī)章制度和管理辦法，最大限度的降低不安全事故的發(fā)生概率，才能防患于未然。

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關(guān)鍵詞 電力工程；工程施工；施工安全；質(zhì)量控制

中圖分類號TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0037-02

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電力需求的不斷增長，電力工程建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢。由于電力工程建設(shè)施工的影響因素多而復(fù)雜，比如施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)等，往往都具有不確定性，難以控制，由此也帶來了電力工程建設(shè)安全管理與質(zhì)量問題。因此，針對電力工程建設(shè)施工過程，探討如何加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制，是值得我們廣大電力工作者探索的課題之一。

1電力工程建設(shè)施工各階段的主要任務(wù)

從電力工程建設(shè)的實踐來看，施工各階段的任務(wù)主要包括以下5個方面：

1）設(shè)計圖紙的管理。作為電力工程建設(shè)施工的基本依據(jù)，做好設(shè)計圖紙的會審工作，是確保施工有序進(jìn)行的必要前提。通過圖紙會審，是工程建設(shè)各單位對圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的了解和掌握。對可能存在的問題提出建議，以確保后期施工工作的順利開展；

2）施工方案管理。電力工程建設(shè)施工方案的選取，應(yīng)優(yōu)先考慮成熟、先進(jìn)的施工方案。因此，對于建設(shè)的電力工程項目，施工方案的制定應(yīng)符合可行性、科學(xué)性的要求；

3）施工技術(shù)管理。電力工程建設(shè)施工質(zhì)量與安全，在具體的技術(shù)措施上就體現(xiàn)為現(xiàn)場施工技術(shù)管理，它貫穿于電力工程建設(shè)到投產(chǎn)的全過程。因此，要求在施工過程中，在技術(shù)措施上都要嚴(yán)格按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來操作，以確保工程質(zhì)量；

4）施工安全管理。做好電力工程建設(shè)施工安全管理，是獲得工程項目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的前提條件。只有高度重視施工安全，保持警惕不放松，才能做到防患于未然，確保施工安全；

5）施工現(xiàn)場管理。電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理因素多而復(fù)雜，應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容，通過嚴(yán)格的管理制度和技術(shù)措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的控制與管理。

2電力工程建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制的對策

2.1安全管理

基于電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的重要意義，探索和總結(jié)有效的管理方法就顯得尤為重要。實踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化管理是電力工程建設(shè)施工管理的有效途徑。因此，在施工管理中要找準(zhǔn)切入點，查找薄弱環(huán)節(jié)，控制安全隱患，從而實現(xiàn)施工安全、文明施工。具體應(yīng)從以下幾個方面采取措施：

1）建立起施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)。電力施工企業(yè)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工管理政策與文件的精神，對在建工程項目設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的設(shè)置是實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的重要前提，應(yīng)賦予其相應(yīng)的職能，配置安全專職人員，使管理機(jī)構(gòu)有條不紊的開展各項工作；

2）認(rèn)真開展安全隱患的排查和預(yù)控工作。電力工程建設(shè)施工項目部，應(yīng)定期召開安全會議、組織安全檢查、開展安全教育。應(yīng)通過相應(yīng)的管理方案和技術(shù)措施對當(dāng)前施工情況進(jìn)行安全隱患的排查，并根據(jù)實際情況制定出緊急情況的應(yīng)急措施和方案，從而杜絕一切安全事故的發(fā)生；

3）建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制度建設(shè)，是保證電力工程建設(shè)安全生產(chǎn)的重要前提，從而使各項安全管理工作做到有據(jù)可依。應(yīng)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、風(fēng)險抵押金制度、安全培訓(xùn)制度、事故統(tǒng)計報告制度、考核獎懲制度等一些列的相關(guān)制度。并將這些制度落實到工程管理實踐，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)安全施工提供保障；

4）加強(qiáng)員工安全意識和安全培訓(xùn)。電力工程建設(shè)，始終是在“人”的因素影響下進(jìn)行的。因此最好施工安全管理，最核心的問題在于加強(qiáng)工程建設(shè)者的安全意識。只有從思想觀念上對安全管理不放松，才能提高警惕，預(yù)防意外的發(fā)生。因此，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員等應(yīng)持證上崗；特種作業(yè)人員做到持證上崗，所有施工人員都應(yīng)按規(guī)定接受安全知識、安全技能的教育；

5）制定應(yīng)急事故預(yù)案。應(yīng)通過制定事故應(yīng)急求援預(yù)案，對相應(yīng)的人員分工、聯(lián)系方式等予以明確，現(xiàn)場醫(yī)療急求藥品配備齊全等，提高預(yù)案的可操作性。

2.2質(zhì)量控制

根據(jù)電力工程建設(shè)施工的特點，其施工質(zhì)量可從以下幾個階段來加強(qiáng)管理與控制：

1）施工準(zhǔn)備階段。從前文對電力工程建設(shè)施工各階段的任務(wù)構(gòu)成來看，在施工準(zhǔn)備階段，作為施工單位，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。這是實現(xiàn)施工質(zhì)量控制與管理的重要前提；

2）施工階段。施工階段是電力工程建設(shè)質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，是將工程設(shè)計意圖形成工程實體的階段。因而，是電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力工程施工實踐中，由于與建設(shè)活動有關(guān)的單位都參與其中，利益關(guān)系復(fù)雜，因此導(dǎo)致管理起來難度很大。因此，要通過相應(yīng)的制度和措施來實現(xiàn)對施工項目的事前控制、事中控制、事后控制；

3）驗收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3結(jié)論

綜上所述，在電力工程施工中，實現(xiàn)施工安全管理是實現(xiàn)項目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要前提。在此基礎(chǔ)上運用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才有可能建設(shè)成優(yōu)質(zhì)精品工程，更好地服務(wù)于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)

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1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應(yīng)是一個自我調(diào)整、自我完善、動態(tài)的管理系統(tǒng)。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現(xiàn)場的安全，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文明、安全、公正的重要標(biāo)志；②是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的必然要求；③是企業(yè)從根本上改進(jìn)安全衛(wèi)生管理機(jī)制和完善勞動者安全生產(chǎn)條件的有效措施；④實施施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全狀況提出了限定和要求，企業(yè)需根據(jù)相應(yīng)的安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施安全管理；⑤有效解決了企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，比如安全生產(chǎn)狀況不佳、管理方法不合理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全等。

2施工安全管理的實踐應(yīng)用

2.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制

施工安全管理責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容。只有全面貫徹和落實施工安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實到所有人身上，才能提高施工安全管理的質(zhì)量和效率。電力工程施工安全管理責(zé)任制中各個部門的責(zé)任劃分。此外，還應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)和工作人員對安全管理重要性的認(rèn)識，從而真正地將安全管理措施貫徹落實到實踐工作中。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業(yè)、部門和工作人員的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個電力工程的安全。

2.2加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強(qiáng)安全管理：①加強(qiáng)對施工過程中設(shè)備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應(yīng)對施工所用到的設(shè)備進(jìn)行檢查，保證所有施工設(shè)備處于正常狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時采取措施處理。同時，還應(yīng)定期保養(yǎng)和維護(hù)施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備，始終保持施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以保證電力工程的施工安全。②加強(qiáng)對施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，并端正其工作態(tài)度，提高其技術(shù)素養(yǎng)和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現(xiàn)，切實做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強(qiáng)對施工危險點的分析和預(yù)控

應(yīng)預(yù)先調(diào)查和分析電力工程施工現(xiàn)場可能存在的危險點，并在此基礎(chǔ)上制訂預(yù)控危險點的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險源，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。同時，還應(yīng)加大安全監(jiān)控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應(yīng)急處理方案，即使在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，也能及時采取有效的措施處理，以免延誤救援時機(jī)和擴(kuò)大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術(shù)措施

電力工程施工的安全技術(shù)措施主要采用限制、約束危險物質(zhì)或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術(shù)措施主要包括以下6方面：①進(jìn)入施工現(xiàn)場時的安全措施。主要指使用安全設(shè)施、個體勞動防護(hù)用品，保證照明設(shè)施處于良好狀態(tài)，清理現(xiàn)場或設(shè)置專用通道，設(shè)置安全標(biāo)志等。②高處作業(yè)時的安全防護(hù)。主要指在平臺、斜道、腳手架等的搭設(shè)和拆除中，應(yīng)做好交叉作業(yè)、懸空作業(yè)、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等的安全防護(hù)工作。③施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。指起重作業(yè)應(yīng)由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動工具前必須做好檢查工作，防止電氣設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)漏電、短路等故障，進(jìn)而引起爆炸和火災(zāi)。在帶電設(shè)備附近作業(yè)時，應(yīng)采取有效的防觸電措施。⑤應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝時，應(yīng)采取有針對性的安全技術(shù)措施，防止在施工過程中發(fā)生事故。⑥遭遇自然災(zāi)害，比如洪水、地震、雷擊和臺風(fēng)等，應(yīng)采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：電力工程 施工 安全管理 措施

Abstract: The safety management of electric power engineering construction is an important part of engineering construction management. The safety management is not only related to power engineering construction quality but also affects the safety of construction personnel and the normal operation of power system. According to the safety problems in electric power engineering construction, we must strengthen the analysis of the cause of the problem, research on safety management strategy, and provide reliable guarantee for the smooth construction of power engineering.

Keywords: electric power engineering; construction; safety management; measures;

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

電力工程施工安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性,形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中,導(dǎo)致安全隱患的大量存在。許多慘痛的教訓(xùn)表明,電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中,并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關(guān)。因此,加強(qiáng)和完善施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

1電力工程施工的安全管理原則

1.1操作人員的培訓(xùn)

在進(jìn)行電力工程施工時，堅持以人為主，對操作人員的主觀意識進(jìn)行引導(dǎo)，放在工程安全管理的重要位置，這不只是要保證工程施工人員的自身安全，同時，也是在加強(qiáng)電網(wǎng)安全與電力設(shè)備的維護(hù)。不僅要科學(xué)地管理工程項目中的人員，進(jìn)行正確引導(dǎo)，而且要切實落實責(zé)任。

1.2依法施工

電力工程中的安全管理已被提到法制的范圍來進(jìn)行。工程項目的管理人員要熟悉相關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，并且能夠在電力工程的施工過程嚴(yán)格執(zhí)行。另外，還要科學(xué)處理安全與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程效益的關(guān)系，一旦發(fā)生安全事故，要能夠依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。

1.3落實責(zé)任

電力工程的施工中，要建立安全管理機(jī)制，積極落實安全責(zé)任，以保證工程管理的相關(guān)工作順利進(jìn)行。在電力工程的施工過程中，要嚴(yán)格貫徹“安全第一”的方針政策。安全管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行工程管理時，要側(cè)重控制和預(yù)防工作，堵塞一切安全漏洞，這就要求管理人員要分析并運用科學(xué)的管理方法，積極動員所有人，提高安全意識，落實具體責(zé)任到個人。

2電力施工存在的安全管理問題

2.1對安全問題不夠重視。

在電力工程施工過程中，很多單位企業(yè)對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全生產(chǎn)。對于一個企業(yè)來說，追求經(jīng)濟(jì)效益、提高本企業(yè)競爭力也無可厚非。但是，如果不能正確處理安全問題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，在施工過程中偷工減料，對安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，留下的隱患一旦發(fā)生，將會給企業(yè)造成無法估量的損失。

2.2施工人員素質(zhì)偏低。

隨著我國電力工程企業(yè)的不斷增加，隊伍也在不斷地壯大，但施工人員的素質(zhì)似乎跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。我國勞動力十分充足，但大部分沒經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，素質(zhì)水平普遍不高，缺乏安全意識，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力較弱。因此，很有可能會給電力施工安全帶來隱患，對企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。

2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問題。

在電力施工過程中．生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會引起安全問題。在施工過程中．機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的。如果施工所使用的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會給施工帶來安全隱患。另外，不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會引起安全問題。施工過程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格的，應(yīng)該在施工前進(jìn)行檢查。例如一卷電線或者一顆螺絲存在問題，就可能給整個施工帶來損失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問題還需要執(zhí)行人員把好關(guān)，消除隱患防止事故發(fā)生。

3加強(qiáng)電力工程施工安全的四項措施

3.1樹立企業(yè)的安全文化，加強(qiáng)安全意識

企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，它不僅對企業(yè)的員工、管理、目標(biāo)以及決策等進(jìn)行了綜合的概括，它直接影響著我們在施工過程中是以怎樣的管理和態(tài)度來進(jìn)行的。因此，施工企業(yè)必須要有與自己相適應(yīng)的企業(yè)安全文化，通過文化的熏陶與影響，使得全體員工都發(fā)自內(nèi)心地將安全作為我們施工中的大事來看，只有這樣才能保證一個企業(yè)在施工中安全運行。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

（1）落實安全責(zé)任制。在生產(chǎn)過程中層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實行管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業(yè)除了要認(rèn)真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要按照上級主管部門的要求并結(jié)合自身的實際情況，制定符合企業(yè)自已的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全職責(zé)具體落實到部門、班組以及個人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。

（2）提高項目安全管理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高項目安全管理人員的安全管理水平。這樣，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)，進(jìn)而不斷提高項目安全管理水平。

嚴(yán)防不安全行為。我們要端正態(tài)度，特別是那些會對我們生命安全造成威脅的因素端正主觀態(tài)度，例如：生理或者健康狀態(tài)較差、操作技術(shù)或者技能水平差、對安全問題不重視等。所以，我們應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)對職工的安全素質(zhì)教育工作，通過不斷提高員工的安全意識，培養(yǎng)良好的施工習(xí)慣，創(chuàng)造出一個良好的安全施工環(huán)境。

3.3完善施工現(xiàn)場的安全措施

（1）在施工過程中要加強(qiáng)對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并定期進(jìn)行安全預(yù)防性試驗，確保設(shè)備能正常運行。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。現(xiàn)場施工人員及監(jiān)督檢查人員要持續(xù)對安全措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場安全措施、安全風(fēng)險進(jìn)行安全性評估，找出安全薄弱環(huán)節(jié)，及時補(bǔ)充完善。對重大危險源要進(jìn)行重點控制，務(wù)必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項法規(guī)、規(guī)定。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，維護(hù)人身和財產(chǎn)安全，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，施工單位必須根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、電力行業(yè)施工安今技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，進(jìn)行施工。對施工過程中的各種違法、違規(guī)行為，依照上述法規(guī)、規(guī)程嚴(yán)格處理，力爭減少違法、違規(guī)行為的出現(xiàn)，達(dá)到安全施工的目的。

4結(jié)語

隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入,一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展,由于企業(yè)實力的增強(qiáng),可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面,由于生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識到,我國的電力建設(shè)管理水平與國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,與市場經(jīng)濟(jì)要求相比,差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時,電建施工現(xiàn)場的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。電力施工安全管理工作，任重道遠(yuǎn)，應(yīng)常抓不懈。在電力施工過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針．嚴(yán)格要求安全施工。認(rèn)認(rèn)真真做好每一項安全工作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，時代的進(jìn)步，必然對電力施工的安全管理提出更高、更新的要求，強(qiáng)化安全意識已成為電力施工企業(yè)現(xiàn)代化飛躍發(fā)展、社會進(jìn)步和文明的重要標(biāo)識。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志敏．送變電施工企業(yè)的項目安全管理[J]．電力安全技術(shù)，2010(12)．

篇6

1.1電力工程施工管理中施工安全的缺陷

電力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，但是在電力工程施工安全管理的過程中，并不能做到統(tǒng)籌兼顧，各個環(huán)節(jié)都會存在一定的漏洞和缺陷，這就要求電力工程企業(yè)加強(qiáng)對安全管理的重視程度，加深對安全管理的認(rèn)識。但是在電力工程施工的具體工作中，事故也時有發(fā)生，施工監(jiān)管工作也沒有得到充分的發(fā)揮，造成電力工程施工項目受到一定的影響，使電力工程不能順利的開展。

1.2電力工程施工管理中人員素質(zhì)的缺陷

人員的素質(zhì)水平直接影響了電力工程的質(zhì)量和進(jìn)度，目前有些電力工程企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理者缺乏一定的意識，缺乏基礎(chǔ)知識和成本控制意識，那么在具體的工作過程中，預(yù)算就得不到有效的控制，使得電力工程造價缺乏科學(xué)性。電力工程人員的專業(yè)素質(zhì)和文化程度各有不同，特別是一些合同工，雖然接受了一定的培訓(xùn)和教育，但是對于電力工程施工管理的認(rèn)識還不夠充分。除此之外，還有一些臨時工，由于他們從事的都是一些簡單的體力勞動，因此缺乏安全意識，這樣會影響到整個電力工程施工管理的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)電力工程施工管理的對策

2.1加強(qiáng)電力工程施工流程管理

為了保證電力工程在施工的過程中能夠形成可行和有效的管理標(biāo)準(zhǔn)，電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的工作流程和責(zé)任制度，并且對工作的行為、意識和責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一的管理，除此之外，為了能夠有效的提高施工管理的效率，還應(yīng)該多采用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，充分利用各種資源。但是，計算機(jī)等科學(xué)技術(shù)只是進(jìn)行操作的工具，人工操作才是所有工作的關(guān)鍵，所以在具體的工作中一定要制定科學(xué)、可行的管理方法和流程。

2.2加強(qiáng)電力工程施工安全管理加強(qiáng)電力工程施工安全管理，對于電力企業(yè)對自身管理水平的提高具有重要的意義，首先，可以制定完善的安全政策，充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，那么這就要求電力工

程主管部門充分的重視安全管理的重要性，也就是說只有企業(yè)管理者認(rèn)識到安全管理的重要性，才能夠保證安全管理真正的落實到基層的工作中。其次，為了減少電力工程施工過程中的安全隱患和風(fēng)險，也避免出現(xiàn)不同人員對電力工程危險點不了解造成的施工風(fēng)險，那么電力工程企業(yè)應(yīng)該對人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。因此各個施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)該講自己管轄區(qū)內(nèi)的危險點及時的告訴其他人，這樣才能有效的避免安全隱患，提高電力工程施工過程中安全管理的水平。

2.3提高電力工程管理工作人員的綜合素質(zhì)

作為電力企業(yè)的工作人員，應(yīng)該具有一定的綜合素質(zhì)，比如電力工程施工管理技能、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)知識等，電力主管部門應(yīng)該針對這些技能對工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格之后才能持證上崗。對于新從業(yè)的施工人員應(yīng)該逐級進(jìn)行培訓(xùn)，主要是班組、工區(qū)和企業(yè)的這三級培訓(xùn)，除此之外，為了提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，電力企業(yè)應(yīng)該采取定期和不定期的檢查和培訓(xùn)，對重要崗位上的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該經(jīng)過更加嚴(yán)格的考核，只有考核合格后才能獲得任職的資格。

2.4嚴(yán)格制定電力工程施工制度

完善的電力工程施工制度是施工管理的基礎(chǔ)，有關(guān)于電力工程施工管理的規(guī)章制度主要有《電力建設(shè)安全施工技術(shù)管理規(guī)定》、《火電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》以及《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》等，這就需要電力企業(yè)結(jié)合自身的實際情況和規(guī)章制度，制定適合自身的管理制度，然后以文件的形式制定出經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對電力工程的成本、安全、質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行管理和統(tǒng)計報表的制定，并且在實施的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而有效的提高電力工程施工管理的質(zhì)量和水平。

3、結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；施工

安全管理工作的水平高低是評價一個施工單位綜合發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一，毫不夸張的說，安全管理工作決定著一個施工企業(yè)的成敗，無論是一般類型的企業(yè)，還是對安全要求甚為嚴(yán)格的電力工程企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理是任何工作中的重中之重，因為施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及利潤收益全部以安全施工為基礎(chǔ)，沒有安全保障，這些都將失去存在的意義，所以，電力工程相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及基層人員必須對施工安全管理予以高度的重視，通過做好安全管理工作促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

1 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

對于電力工程施工企業(yè)來講，其管理對象有很多，例如對成本的管理、對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理，但是在各種管理對象中，對施工安全的管理是最具基礎(chǔ)性和決定性的一項工作，不同于其他的管理工作，對于施工安全的管理具有較強(qiáng)的綜合性和系統(tǒng)性，其整個的開展過程較為復(fù)雜和繁瑣，需要投入的人力、物力以及財力是很多的，我們?nèi)绱藦?qiáng)調(diào)施工安全管理管理，那么究竟什么是施工安全管理？所謂的施工安全管理，指的就是為了促進(jìn)施工的有序和高效進(jìn)行，而通過恰當(dāng)?shù)氖侄螌κ┕みM(jìn)行管理和組織，將一切安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。電力工程項目的特殊性較強(qiáng)，其面臨的施工環(huán)境并不是一成不變的，而是在不斷的變化中，無論是施工人員，還是施工材料、施工設(shè)備都在時刻變化、時刻流動，所以這就加大了施工過程中安全事故的發(fā)生概率，一旦不能做好施工安全管理工作，將直接導(dǎo)致施工過程中存在各種安全隱患，不利于保證施工人員的人身財產(chǎn)安全，也不利于保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，因此，做好電力工程中的施工安全管理勢在必行。

1.2 電力工程安全管理的特點

第一， 電力工程涉及到較多種類的施工專業(yè)和工種，復(fù)雜性較強(qiáng)，成本投入較多，施工需要的人員、設(shè)備和材料是一個巨大的數(shù)目，因此施工中會受到各種不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，一旦對某個環(huán)節(jié)沒有做好管理，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；

第二，電力工程還具有極強(qiáng)的專業(yè)性，因此對施工人員的要求相對嚴(yán)格，施工人員需要對土木工程、電氣安裝工程等各種施工都有全面的了解；

第三，電力工程作業(yè)需要較長的施工周期，需要的施工人員較多而且人員較為分散，交叉作業(yè)屢見不鮮，作業(yè)設(shè)備與工具的危險性較高，例如電線、電纜、各種化學(xué)品等，事故危險源較多，因此安全事故的發(fā)生幾率較大，開展安全管理工作也異常困難；

第四，電力工程項目直接關(guān)系著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一旦電力工程進(jìn)行中發(fā)生輕微的安全事故就會造成人員的傷亡，不利于維護(hù)社會的穩(wěn)定。

2 安全管理在電力工程中的重要性

對于電力工程來說，施工安全管理工作存在于施工的始終，并不是只存在于某一個施工環(huán)節(jié)或施工階段，安全管理必須自成一套完整、健全的系統(tǒng)。筆者從事建筑行業(yè)的安全管理工作已經(jīng)有數(shù)年的時間，我根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)了以下幾點做好施工安全管理工作的重要性，主要總結(jié)為五個方面。第一，當(dāng)今社會注重對人民權(quán)利的維護(hù)，尤其是生命健康與財產(chǎn)安全，而做好施工的安全管理工作就是對施工人員的尊重，符合社會和法律的要求；第二，當(dāng)下，許多電力企業(yè)的制度規(guī)定不明確、不完善，缺乏科學(xué)性的管理方法，安全生產(chǎn)措施急劇匱乏，而做好施工中的安全管理就可以在很大程度上避免以上情況的發(fā)生；第四，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改革要求電力施工企業(yè)做好安全管理，做好安全管理是適應(yīng)市場發(fā)展的需要；第五，這也是最為根本的一點，做好安全管理可以為勞動者創(chuàng)造安全、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，能夠提高工作效率，并為施工單位創(chuàng)造更多的效益，增強(qiáng)其核心競爭力。

（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會安全、文明發(fā)展的重要標(biāo)志，對社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要的意義；

（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當(dāng)、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識不強(qiáng)等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；

（3）電力工程安全管理對電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；

（4）電力工程的安全管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，調(diào)整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

3 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工器具在電力施工過程中是必不可缺的，但是其危險性又是很高的，而且不同類型的施工器具具有不盡相同的使用方法和性能，一旦不能恰當(dāng)?shù)牟僮魇┕て骶撸蜁斐砂踩鹿实陌l(fā)生。

3.2 施工圖紙

任何類型的施工的主要施工依據(jù)都是提前制定好的施工圖紙，電力施工也不例外，一旦在施工之前沒有制定出幾套科學(xué)、合理并且具有可行性的施工方案，就會阻礙施工的順利進(jìn)行，嚴(yán)重者造成返工、重建、重修現(xiàn)象的出現(xiàn)，浪費了大量的資源。

3.3 施工人員

施工人員是電力工程施工中最為活躍的因素，同時也是最具決定性的因素，由于電力施工需要投入大量的人員，而且人員又不是固定的，所以在沒有安全管理的前提下，有些缺乏安全常識的人會致使安全事故發(fā)生。

4 電力工程中施工安全管理的對策及建議

4.1 提高施工器具引進(jìn)門檻 加強(qiáng)施工器具質(zhì)量管理

由于施工器具是最容易引發(fā)安全的因素之一，所以電力企業(yè)相關(guān)部門尤其是采購部門一定要提高施工器具的準(zhǔn)入門檻，在采購施工器具的時候要貨比三家、擇優(yōu)錄取，爭取采購到的施工器具具有較高的性價比，一旦在后期發(fā)現(xiàn)采購到的器具存在質(zhì)量缺陷和安全漏洞，要立即將實際情況反映給生產(chǎn)廠家，進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。

4.2 嚴(yán)格設(shè)計施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設(shè)計師要親自到施工現(xiàn)場考察實際情況，在了解施工情況的基礎(chǔ)上設(shè)計圖紙，保證設(shè)計出的施工圖紙與施工情況相符合。

4.3 認(rèn)真落實安全培訓(xùn)工作 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員要意識到自己的一舉一動都關(guān)乎整個工程項目的質(zhì)量和安全，所以，施工人員要自覺的定期接受安全培訓(xùn)與教育，強(qiáng)化自己的安全技能，豐富自己的安全知識，增強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)觀念，為保證施工安全作出自己的一份貢獻(xiàn)。

4.4 夯實企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ) 全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。堅持企業(yè)行政負(fù)責(zé)人就是第一安全責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，層層落實。

5 結(jié)束語：

通過上面的詳細(xì)敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，對于電力工程施工企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，其對于企業(yè)的發(fā)展與存亡發(fā)揮著決定性的作用，因此，在市場環(huán)境不斷嚴(yán)峻的形勢之下，電力施工企業(yè)必須投入更多的時間與精力去做好安全管理，促進(jìn)施工的高效與順利進(jìn)行，創(chuàng)造更多的效益，造福于社會和人民。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理；策略

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在我國，由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展推動了物質(zhì)生產(chǎn)生活的極大改善，與此同時，國民在日常生活與生產(chǎn)方面的改善也極大地提升了對用電的需求，因此，在種種綜合因素之下，我國提出了戰(zhàn)略性的電網(wǎng)改造工程，并且在電力行業(yè)轉(zhuǎn)型到了自動化應(yīng)用水平，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)與動力。本次研究中就以此作為背景，通過對電力工程施工安全管理提出具體的提升策略。

一、概述

現(xiàn)階段，我國的電力工程已經(jīng)進(jìn)入了投資大、建設(shè)周期長、工藝復(fù)雜、自動化程度高等發(fā)展階段，所以在實際的電力工程建設(shè)中風(fēng)險因素也隨之增加，尤其是在多專業(yè)的共同應(yīng)用、勞動密集型施工的情況下，牽涉到的因素也不斷增加，新材料的應(yīng)用中增加了諸多化工用品，易燃、易爆，所以，總體上的情況是控制點增加，管理難度也越來越大。為了解決此類問題，就需要對電力工程施工中的安全管理因素進(jìn)行多方面地調(diào)整，實施一些符合當(dāng)前要求的解決方案，從而減少風(fēng)險因素帶來的危害與不安全事故等。

二、施工安全管理影響因素

首先，現(xiàn)代化的電力工程施工以系統(tǒng)化作為整體部署，所以，安全管理從項目立項階段就已經(jīng)開始，而面對此類管理問題，不僅要求從每個環(huán)節(jié)入手，也需要按照施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段3個方面進(jìn)行全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，通過具體的制度、機(jī)制、措施加以落實。

其次，目前情況下，對電力工程施工安全管理有具體影響的因素包括安全責(zé)任落實不完全、安全施工人員素質(zhì)偏低、技術(shù)培訓(xùn)不到位、規(guī)范或?qū)I(yè)化程度與工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求符合率偏低。

第三，分析其中的原因，可以了解到，主要是新時期電力工程施工在技術(shù)方面直接改進(jìn)，但在管理方面只是初步的以技術(shù)為先導(dǎo)，實施一些配套的管理措施，但并未對現(xiàn)代化的電力工程施工進(jìn)行更為細(xì)致的全盤考察與環(huán)節(jié)分析，尤其是表現(xiàn)在對于相關(guān)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置、數(shù)據(jù)的采集與分析、材料市場調(diào)研等比較缺乏，因此，應(yīng)該針對以上具體問題，采取一些直接的解決辦法。

三、解決對策

以下就根據(jù)制度、機(jī)制、施工管理、人員培訓(xùn)四大方面進(jìn)行一些具體的說明。

1.完善制度

首先，在電力工程施工安全管理方面，先要對其中的風(fēng)險隱患進(jìn)行具體分析，然后在制度上引入責(zé)任制度，具體是按照職能的執(zhí)行者，以及完成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，若因某個管理者在履行職能時，未進(jìn)行全面地考察與評估，而導(dǎo)致在工程建設(shè)完成后出現(xiàn)質(zhì)量問題，則應(yīng)該給予責(zé)任追究；最好是設(shè)定一個完工后的質(zhì)量保質(zhì)期，這樣，就可以以問責(zé)的形式約束管理者，更好地履行其管理職能，減少瀆職行為，解決濫用權(quán)力、不負(fù)責(zé)任等問題。

2.健全機(jī)制

在現(xiàn)有的各項機(jī)制中，已經(jīng)明確了激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、考核機(jī)制、評估機(jī)制、獎勵機(jī)制等；但是，問題在于評估機(jī)制的實際應(yīng)用中缺少指標(biāo)的細(xì)化，也就是說，在作為各項機(jī)制共同聯(lián)動基礎(chǔ)的評估機(jī)制中，因?qū)τ诩夹g(shù)指標(biāo)、工程標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)置不細(xì)致，因而在很多方面存在漏洞；所以，具體的解決方案就是按照現(xiàn)代化管理方法中的報表檢驗法，將指標(biāo)一一列舉出來，然后，按照左右對稱的檢查辦法進(jìn)行具體的檢驗，這樣，就可以根據(jù)對現(xiàn)場施工或者各個施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)指標(biāo)與要求進(jìn)行針對性的數(shù)據(jù)獲取而做到公正評估，結(jié)果真實，從而進(jìn)一步讓其他機(jī)制與其相聯(lián)動，共同促進(jìn)各種具體管理措施的落實到位。

3.實施分階段管理

所謂分階段管理，指的是按照施工準(zhǔn)備階段（包括項目立項、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)、設(shè)備與材料購進(jìn)與租賃、人員招募等）、施工階段（地基建設(shè)、設(shè)備安裝、路線開挖與電纜配置、架設(shè)線桿、拉線、各種設(shè)備聯(lián)結(jié)、軟硬件配套設(shè)置等）、竣工驗收階段（包括質(zhì)量評估、報告測評、軟硬件檢驗、試運行等）三大工程施工階段，對其進(jìn)行不同階段的環(huán)節(jié)管理，具體通過評估機(jī)制、考核制度、現(xiàn)場安全管理、技術(shù)指標(biāo)控制、監(jiān)理監(jiān)督與驗收等多種管理路徑實施全面地管理，不僅可以提升施工效率，也可以更好地保障施工中的質(zhì)量。

4.構(gòu)建培訓(xùn)體系

構(gòu)建培訓(xùn)體系應(yīng)該著重于專業(yè)、技術(shù)應(yīng)用、實踐操作3個方面，以現(xiàn)在的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，然后，設(shè)置普通的通用課程培訓(xùn)，按照實踐操作中的一些經(jīng)驗積累與以前培訓(xùn)的技術(shù)關(guān)鍵要素，設(shè)置新的技術(shù)操作訓(xùn)練，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作，構(gòu)建起一個新的培訓(xùn)體系，以滿足當(dāng)前的施工需要與安全管理要求。

結(jié)語

總之，電力行業(yè)在不同的發(fā)展階段會呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點，尤其是在當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)的更新過程中，還應(yīng)該注重對安全管理的配套建設(shè)；另一方面，電力工程施工中應(yīng)該按照目前的施工設(shè)計、不同施工階段與技術(shù)水平，來設(shè)置與其相適應(yīng)的管理措施，從而極大地推動電力工程施工的安全運行；另一方面，安全管理水平的提升，可以有效地提升工作效率，并進(jìn)一步使工作順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝海濱.配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，11（8）：12-13.

篇9

關(guān)鍵詞:電力工程，安全管理，現(xiàn)場監(jiān)管，安全意識

電力工程具有流動性強(qiáng)、施工面大、工程量大和工序復(fù)雜等特點，并且越來越多的新科技產(chǎn)品開始應(yīng)用在電力系統(tǒng)中，電力施工的難度逐漸增加，項目建設(shè)使用較為復(fù)雜的工具也導(dǎo)致電力工程項目施工存在安全隱患。在確保電力施工項目順利發(fā)展的同時，必須做好電力施工的管理工作，盡量降低電力安全事故發(fā)生的頻率，讓廣大民眾能夠安全用電。

1電力工程項目安全管理的必要性

1．1確保電力企業(yè)順利發(fā)展的前提

電力工程建設(shè)項目安全管理是一項備受關(guān)注的工作，電力企業(yè)的愿望就是通過精細(xì)化管理盡快完成戰(zhàn)略目標(biāo)。我國電力的高速發(fā)展是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件之一，目前我國電力發(fā)展正處于黃金時期，電力企業(yè)要確保在健康發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力和供電穩(wěn)定性，為居民提供更加穩(wěn)定可靠的供電。電力系統(tǒng)風(fēng)險較大，進(jìn)行安全風(fēng)險管理能夠提高電力企業(yè)的管理水平，保障施工人員的人身安全，進(jìn)一步增加電力企業(yè)的綜合競爭力。

1．2為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要保障

隨著信息化和數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力高低在一定程度上也受到信息化技術(shù)的影響，發(fā)達(dá)的信息科技意味著更加尖端的技術(shù)，而電力是支撐科技發(fā)展的必需條件之一，因此電力已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，如果電力企業(yè)無法提供安全穩(wěn)定的供電服務(wù)，那么將會對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。現(xiàn)階段采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐_保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行至關(guān)重要，電力安全生產(chǎn)的發(fā)展能夠為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

1．3體現(xiàn)電力企業(yè)的社會責(zé)任感

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，電力企業(yè)也逐漸脫離了原有的利益最大化的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然生活環(huán)境的改善以及工作人員和消費者人身權(quán)益的保障等方面，這些都能夠體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任感。電力企業(yè)從生產(chǎn)線到后勤線,從施工建設(shè)人員到檢修維護(hù)人員，都是安全管理應(yīng)該關(guān)注的重點。電力企業(yè)應(yīng)該將“以人為本”作為管理的核心理念，根據(jù)企業(yè)實際情況制定科學(xué)的管理方法，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育以提高員工的綜合素質(zhì)，將電力工程項目施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險控制在允許的范圍內(nèi)，電力企業(yè)不能僅僅為了追求利潤就輕視管理，應(yīng)該始終將安全和生命放在首位。

2目前電力工程項目出現(xiàn)安全問題的原因

2．1工程規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致安全管理難度較大

近年來市場需求不斷增加，電力工程數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，一些電力企業(yè)在安全方面沒有投入足夠的資金和人力，導(dǎo)致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，承攬的工程項目很多，工期較為緊張，工程量巨大，施工人員繁雜，再加上一些監(jiān)管人員缺乏經(jīng)驗或者責(zé)任心，特別是工程分包后，施工人員的技術(shù)水平明顯不足，給安全管理帶來了很大困難。有些電力工程項目建設(shè)地點在地下或者江底，施工較為困難，無形中增加了施工安全隱患。

2．2員工素質(zhì)水平不高

一些電力工程項目負(fù)責(zé)人不重視安全管理，自身的安全意識就很低，不知道針對監(jiān)管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項目施工人員良莠不齊，很多施工人員都是轉(zhuǎn)行過來的，沒有接受過系統(tǒng)的施工學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，專業(yè)技能水平不高，一旦發(fā)生電力工程安全問題就無法自救，導(dǎo)致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度，為了降低成本隨便招收沒有經(jīng)驗的臨時工或者實習(xí)生，可以增加施工人員的工作時間，長時間施工導(dǎo)致的疲勞作業(yè)也在一定程度上增加了安全風(fēng)險。

2．3電力施工安全管理不到位

一些施工單位為了降低成本，安全措施不全面、不到位，例如部位大型設(shè)備和高空作業(yè)人員配備專業(yè)的安全帶和安全網(wǎng)。一些施工單位安全管理制度不完善，這也是導(dǎo)致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監(jiān)管部門，不僅會導(dǎo)致安全問題，還會造成施工單位在發(fā)生安全事故時用不負(fù)責(zé)、不處理的態(tài)度處理。

3電力工程項目安全管理的特點和原則

要對電力工程項目進(jìn)行全面科學(xué)的安全管理，首要條件就是對工程項目的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，需要熟悉電力工程的特點:前期設(shè)計影響很大、參與項目建設(shè)的單位和人員質(zhì)量參差不齊、需要露天作業(yè)、工程量大、工程流動性強(qiáng)、施工危險性較大等，一旦發(fā)生安全事故將會造成嚴(yán)重?fù)p失。對于電力企業(yè)來說，在電力工程項目施工中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”以及“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等原則，這些原則是相輔相成、相互補(bǔ)充的，應(yīng)該同時遵守。

4電力工程項目安全施工的策略

4．1對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識

電力工程施工的基本制度就是安全管理制度，這也是確保現(xiàn)場施工人員人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促進(jìn)電力工程項目建設(shè)持續(xù)順利的開展，進(jìn)而提高電力企業(yè)的競爭力，保證電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不論是電力企業(yè)的管理層還是基層工作人員，都要對安全管理有深入全面的認(rèn)識，將安全管理貫穿到工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，將其作為首要任務(wù)來完成。電力企業(yè)要認(rèn)識到安全管理對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的巨大影響，獲取更大效益的前提就是安全作業(yè)，實現(xiàn)利益和安全的共贏。在電力工程項目施工過程中，管理人員要處理好項目每個環(huán)節(jié)安全性、進(jìn)度等于其他環(huán)節(jié)的銜接，始終將安全生產(chǎn)放在首位。除此之外，電力企業(yè)還要對管理人員、監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，在提高施工人員施工技術(shù)水平的同時，通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素養(yǎng)，讓施工人員和管理人員掌握一些應(yīng)急措施以及施工設(shè)備的操作技巧等。

4．2完善安全保障體系

電力工程項目建設(shè)需要多個工種共同參與，因此要不斷完善和健全施工安全管理體系，實行安全管理責(zé)任制，劃分好安全管理人員權(quán)責(zé)，為了提高安全管理水平，要投入必需的人力、財力和物力，將安全管理制度落實到管理人員和施工人員身上。電力工程建設(shè)的相關(guān)單位也要統(tǒng)一制度，規(guī)范安全生產(chǎn)制度，為安全生產(chǎn)劃定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化運行。

4．3加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管

除了足夠的設(shè)備和人力投入之外，監(jiān)管人員要在施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員和周圍人員的安全，施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定相應(yīng)的安全管理方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化和責(zé)任化。

5結(jié)語

電力工程建設(shè)中，安全管理起著重要作用，為了減少安全事故發(fā)生的頻率，必須將安全管理落到實處，在對工程項目有全面了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，對管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育，這樣才能促進(jìn)電力施工安全的健康發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的效益。

作者:楊鈞茗 單位:山西路橋第二工程有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］楊陽．成本、安全、質(zhì)量對電力工程實施的影響［J］．科技展望，2016(8):65．

篇10

關(guān)鍵詞：電力；工程建設(shè)；質(zhì)量與安全管理

0 引言

隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷升級與改進(jìn)，使得電力工程進(jìn)入到快速發(fā)展的新時期，但與發(fā)達(dá)國家相比，我國的電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理方面還存在一定的缺陷，對此，需要各施工單位不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)對新技術(shù)的引進(jìn)，逐步提高管理水平。電力工程建設(shè)管理不僅是國家電力供應(yīng)的保證，更是衡量一個國家綜合國力的重要性指標(biāo)。因此，在今后工作中，電力企業(yè)定要穩(wěn)抓建設(shè)的核心要點，采取科學(xué)有效的監(jiān)督管理手段，為我國電力事業(yè)的長足發(fā)展做準(zhǔn)備。

1 電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中所存在的問題

（1）缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與專業(yè)人才

缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法已成為我國電力工程建設(shè)工作中所存在的重要問題，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是完成工作效率的有效保障，合理的管理是對施工工程的有效規(guī)范，有利于減少質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。

同時，缺乏專業(yè)技術(shù)人員也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題，電力工程涉及的程序比較多且工序繁雜，對技術(shù)水平有一定的要求。有數(shù)據(jù)顯示，很多電力工程事故的發(fā)生均源自于人員的技術(shù)水平，因此，必須要加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，使有素質(zhì)有能力的人員參與到電力工程建設(shè)過程中。

（2）缺乏對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)的重視

工程建設(shè)質(zhì)量檢測是對材料含量、施工條件、施工技術(shù)的評估，是驗證該工程是否達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，也是質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)。質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)作為工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，但由于領(lǐng)導(dǎo)及其管理者缺乏對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)的重視，導(dǎo)致各種安全問題的發(fā)生，嚴(yán)重情況下將造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及工作人員的生命安全。

（3）工程設(shè)計與實際施工不符

確保電力工程能夠高效的施工，在實際施工中必須按設(shè)計單位的設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)，并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行施工作業(yè)。？但在實際電力工程建設(shè)中，由于對設(shè)計圖紙的不重視，在施工前沒有對圖紙進(jìn)行會審，導(dǎo)致圖紙的設(shè)計存在一定的問題，而施工中仍按照圖紙進(jìn)行施工，給工程埋下質(zhì)量隱患，也有的雖對設(shè)計的圖紙進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，但在實際工作中，為了縮短工期節(jié)約成本等，擅自改變施工方案，導(dǎo)致工程設(shè)計與實際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使得工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗。

（4）責(zé)任分工不明確？

電力工程建設(shè)過程中，對工作人員的分工不夠明確，使得項目過程管理出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。因責(zé)任分工劃分不到位，造成在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題時，互相推諉無人管理的現(xiàn)象；同時，由于工程現(xiàn)場管理不到位，工作人員態(tài)度懶散、消極，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，更浪費了大量的施工資源，延長了整個工程的工期，給整個電路工程建設(shè)帶來質(zhì)量安全管理的隱患。

（5）安全意識薄弱？

電力工程建設(shè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，其關(guān)系到整個供電企業(yè)的未來發(fā)展。但仍有很多電力施工單位還沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，把目光都投在了經(jīng)濟(jì)上，在工作中不進(jìn)行安全教育，缺乏全面的認(rèn)識，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2 加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的措施

2.1 加大科學(xué)技術(shù)的投入

傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)設(shè)備已無法滿足人民日益增長的需求，要想加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理提高質(zhì)量水平，電力施工企業(yè)要堅持以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對技術(shù)的革新和對先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，優(yōu)化管理模式，深入研究技術(shù)的難關(guān)，從而保證設(shè)施的科學(xué)先進(jìn)性。熟知，電力工程建設(shè)屬于技術(shù)性工作，因此企業(yè)必須配備專業(yè)的技術(shù)人員，并掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法，只有這樣才能在保證工作人員生命安全的情況下，有效提高電力工程建設(shè)的水平。

2.2 提高工作人員的專業(yè)技能

工作人員的技術(shù)水平直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此，引進(jìn)具有高水平、高素質(zhì)的技術(shù)人員是很有必要的，同時，要不斷發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，在引進(jìn)技術(shù)人員的同時要不斷培養(yǎng)老員工，加強(qiáng)新老員工之間的互動，共同提高技術(shù)水平和對工藝專業(yè)知識的更新。人才是電力工程建設(shè)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點與重點，企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，建立適合本企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制。

2.3 加強(qiáng)對設(shè)備材料質(zhì)量的驗收

設(shè)備和材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響是不容忽視的，施工單位和相關(guān)管理在工程材料、設(shè)備等進(jìn)入施工現(xiàn)場時，要進(jìn)行相關(guān)的檢查驗收，查看該產(chǎn)品是否具有相關(guān)的產(chǎn)品說明書、試驗報告、材質(zhì)說明書等，其中對于一些主要的材料和設(shè)備進(jìn)行檢查驗收時還要進(jìn)行必要的生產(chǎn)過程監(jiān)督，一但發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即記錄下來或是作出標(biāo)識，嚴(yán)謹(jǐn)再次使用。

2.4 加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化

在電力工程施工前，要對施工圖紙和相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不合理之處要及時加以解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計人員之間的溝通，使圖紙設(shè)計的更加科學(xué)化，使施工人員能清楚的了解工程項目建設(shè)的目標(biāo)與方向，明確施工流程。在施工過程中，如果因某種原因需要修改圖紙，施工方必須與設(shè)計方進(jìn)行溝通，重新確定合理的更改方案，方可再進(jìn)行施工。

2.5 正確處理安全管理與其他因素之間的關(guān)系

要想減少電力施工中安全事故的發(fā)生頻率，首先要做好工程的安全管理。首先，加強(qiáng)對安全防護(hù)措施的引進(jìn)，積極制定各種安全技術(shù)措施，從根本上落實管理；其次，加大力度對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管、巡查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的危險源，并對其進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評價，采取有效措施進(jìn)行控制；最后，處理好安全與施工進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，堅持把工作人員的生命安全放在首位，切不允許員工進(jìn)入危險區(qū)施工，且規(guī)定施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，當(dāng)在工程施工中，不管效益與成本出現(xiàn)什么問題，都不能減少工程安全的投入，定要堅持安全施工。從管理部門到下屬施工崗位，大家都要明確安全事故的意識，嚴(yán)格控制危險施工，加大對安全知識的教育和普及，把安全生產(chǎn)意識落實到每個部門，盡可能做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

3 結(jié)語

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保證工程質(zhì)量促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要前提。因此，必須采取科學(xué)有效的管理方式對電力建設(shè)在施工過程中存在的問題進(jìn)行分析與解決，以期再保證電力工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上降低工程造價、縮短工程周期，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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