電力工程施工業務范文
時間：2023-06-14 17:36:04
導語：如何才能寫好一篇電力工程施工業務，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：機電；施工技術管理；物業工程管理
中圖分類號：TV734文獻標識碼：A文章編號：
1.建筑工程機電安裝施工前所采取的準備工作
在進行建筑工程機電安裝施工工程之前，針對此工程施工對象的基本要求和特點，并根據需要，組織與工程有關的相關部門，并按照部門的設置為其選擇部門的管理人員，然后根據圖紙繪制的設計要求，派技術人員、管理人員進入施工現場進行工作的交接，并根據人員設置和工程的具體情況，進行施工場所的平面布置和平面規劃，更有效的管理和監督施工的工作人員嚴格按照施工計劃和施工圖紙進行合理施工。
2.建筑工程中的機電工程的施工
2.1.1建筑工程電氣工程施工中的主要技術特征
建筑工程機電工程施工一般包括高壓變電系統、低壓配電系統、后備供電系統、照明供電系統、消防控制系統設備、應急的出口指示供電系統、停車場等各個單位的強電供電系統和建筑智能控制、防雷接地等弱電系統。
在電氣工程施工之前，需要做好一系列的準備工作，比如技術人員和管理人員分配問題、施工設備和施工材料的合理配置、施工圖紙、設計和施工資料等方面。對結構造型及預埋管線完成線面標定，按照預先做好的電氣專業管線圖預留和預埋電氣管線，利用專業的技術和工藝進行開線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處開孔洞處理以及防雷設備的接地焊接。在土建中進行底板結構施工、電氣工程在連接時，一般會采用鍍鋅的電線管絲扣進行連接，并在各個環節要嚴格按照建筑安裝工藝技術的標準和要求要求進行安裝工作。
在墻壁的內部暗敷管線，需要從樓板引上或引下，這是需要處理各種墻壁出現的問題。而在對墻壁進行砌體時，首先要保證終端線盒的定位滿足圖紙的設計要求，并按照相關規定和業主的要求進行相應操作。在完成砌體后，線盒的位置與尺寸將不能改正，所以砌體錢需要充分統籌，而且最好能一次性準確恰當的完成。接著，由于很多工程環節也會有打孔工作，所以需要作好建筑外部明顯的標記，避免其他打孔活動會損壞管線。在安裝電氣的管線后需要進行整齊排列，管理對支架的牢固程度和管卡的均勻程度，注意線管的彎曲半徑、電纜管的半徑標準，而且要注意保護關口成喇叭形狀，注意關口邊緣的光滑程度。在電纜穿管之后 ，要進行密封。
2.1.2安裝建筑工程內部的開關、插座、燈具
在建筑工程的施工過程當中，對于天花的布置和設計，首先應該充分地考慮到燈具所具有的的照明的效果。除了在設計上要符合使用者需要并注重其外觀的美觀大方外，在進行其相應的安裝環節之前，首先應該合理布置和安排照明的燈具、風口、消防的噴頭，并且燈具要堅持在風管的下面進行安裝。對于一些具有特殊要求等方面的特殊燈具，需要進行密封處理，才能保證燈具功能的發揮。在線路問題上，一般采用鍍鋅鋼管、防水線盒進行敷設。所有建筑場所的開關、插座、疏散等局的安裝都需要符合設計高度并保持一致美觀。
2.1.3 線路的檢測和調試
電氣工程在線路測試與調試包括 ：低壓配電柜屏、動力設備、照明設備與控制設備的一、二次回路的各項電參數測試 ，有對地絕緣電阻、線路通斷、控制器靈敏度調試及繼電保護裝置檢測調試 ，各項檢驗與調試必須嚴格按設備安規與使用說明進行。
2.2 弱電系統
弱電系統主要包含綜合布線、計算機網絡系統、BAS系統、數字有線電視系統、語音程控交換系統、安防系統、背景音樂 / 消防廣播系統、多媒體會議系統、前臺公共信息系統、防雷接地和 UPS 電源系統等建筑智能化系統以及消防自動警報的系統等。[]隨著科技的發展，業主對軟墊系統的功能要求越來越細致和先進，所以，在進行配置的功能主機模塊的選擇當中中，要堅持選擇技術成熟且先進的品牌產品為先導，在進行綜合布線施工工作中，要注意線管材質，一般來說，選用 KBG類金屬管子，并有效地做好接地防護工作，注意強電線管間的規范間距問題，這在很大程度上能有效地防止回路干擾的影響。
3.物業工程管理
物業管理的工程管理是一門發展中的應用學科，它包括系統理論和豐富的實踐經驗兩個有機的組成部分。以實現物業管理企業設備管理現代化為目的，必須學習和掌握設備管理的基本原理，樹立現代化科學管理的思想，結合物業設備的特征和具體實踐，完善科學的管理組織機構和管理制度，提高管理人員的素質水平，推廣先進的設備管理方法和管理技術手段，以促進物業管理企業的設備管理向著現代化的方向發展。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出。
3.1物業工程管理的重要性，事實上物業設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。
3.1.1關系到聲譽和生存
作為物業管理工作內容的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處于良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處于性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。
3.1.2關系到服務的成本和企業資金的合理利用
工程管理對服務成本的影響，除了表現在數量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。加強維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。樹立經濟運行的意識，注意節約運行中的能耗費用、操作費用，通過嚴格、規范的管理來減少日常物料的使用量，杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以減少相關費用開支，使設備一直處于最佳、最經濟的運行狀態。隨著現代化設備的不斷發展和普遍使用，設備所占資金在固定資產中的比例越來越高，顯然，要提高企業的經濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決于設備經濟管理的一系列環節是否達到最佳水平。
4.現代物業工程管理的解決措施
4.1建立先進的工程管理體制
4.2建立完善的設備管理規章制度作為一個好的物業管理企業必須建立完善的設備管理規章制度，設備管理規章制度包括：設備管理崗位責任制度；設備基礎資料管理制度；設備運行和維護保養制度；設備檢修制度；固定資產管理制度；培訓教育制度；特殊設備管理及應急制度；各類機房、變配電機房的出入登記制度等。
4.3做好設備管理的基礎資料工作
4.4加強培訓教育工作，做到專業管理和全員管理相結合
4.5樹立風險意識，建立保險制度
5.結束語
隨著社會經濟的迅速發展和科技的進步，人們對自己生活的環境、建筑功能、綠色環保有越來越高的要求。由于機電項目在建筑中的重要性，建筑機電安裝工程在建筑中所占的地位越來越重要，因此越需要通過機電工程方面取得人性化和安全節能的建筑是比較重要的途徑，因此如果建筑工程中的機電安裝工程施工技術管理根據物業管理使用者的角度思考，融入到項目的設計、施工、調試各過程中，通過方案、材料、工藝各環節的選擇，將會取得不錯的效果。對建筑工程質量控制的重要方面，要求建筑工程機電安裝施工技術人員和相應的管理人員在施工過程中和日常工作中積極參與本職工作的培訓，加強項目施工管理與物業工程管理的相關知識，更加有效地控制建筑機電安裝的工程的質量和物業管理水平，對提高整個工程項目的綜合性能有較大的幫助。
參考文獻：
篇2
關鍵詞:電力施工企業;財務管理;成本核算
電力施工企業是從事電力基本建設工程的專業施工單位,是依法進行自主經營、獨立核算、自負盈虧,具有法人資格的經營者。
電力施工企業必須堅持優質、高效、低消耗的經營方針,為國家和社會提供優質工程的同時還要為國家的經濟建設提供積累,為企業的自身發展和職工的集體福利事業提供資金。這就要求電力施工企業切實加強財務管理,不斷完善內部機制,提高經營者管理水平[1]。
1 財務管理的內容
財務管理是對企業的資金來源與運用進行規劃、控制和決策的1項管理活動,包括投資、籌資和收益分配3方面的工作。要做好上述工作,實現其目標,必須設置財務管理機構,制訂財務管理原則與制度,適應財務管理環境的變化與要求。
2 電力施工企業財務管理體制[2]
大中型電力施工企業的財務管理體制,通常采用兩級管理、一級核算,或三級管理、兩級或三級核算的管理體制?？偣臼仟毩⒑怂?計算盈虧、具有法人地位的一級核算單位,綜合匯總全公司財務報表并定期對外報送;工程處為內部二級核算單位,核算本單位施工工程的成本和盈虧,定期向公司報送內部報表;施工隊為內部三級基層核算單位,配套專職或兼職會計人員,以單項工程為核算范圍,為工程處的成本核算提供基本依據。
總公司對工程處的資金、成本和費用等指標,要根據不同的施工生產任務,核定計劃、目標、定期進行考核。財務管理體制分為統管模式和分管模式。
2•1統管模式
這種管理模式,其財務管理權限集中在企業總部。由總部統一安排各項資金使用,處理財務收支、編制財務成本計劃、核算成本費用和盈虧。優點是:
①由于總公司高度集權,便于統一指揮,行政管理也比較方便;
②由于統一運做資金,因而資金占用相對較少。缺點是:
①權力的高度集中與相應應承擔的經濟責任不易均衡,容易影響工程處的積極性;
②總公司上層管理人員過多,容易引起拖沓作風,不易及時發現工程處的問題,影響解決問題的效率;
③由于工程處經濟核算與經濟效益并不掛鉤,因而與整個公司的經濟責任分不清。
2.2分管模式
也稱項目部管理法,其財務管理采取歸口分級管理形式。優點是:
①工程處有較大的財務管理自,有利于調動其積極性;
②工程處實行相對完整的經濟核算,經濟責任劃分得較為明確,經濟利益與經濟效益掛鉤。存在的問題是:
①總公司把很多權力下放給工程處,雖對工程處有考核指標,但畢竟人手少,又缺乏利益驅動,所以對工程處的管理考核有時效果不佳;
②工程處獨立運作,分別采購,因此資金運作難以統一指揮,占用資金量也較大,資金使用效益相對會較差;
③工程處所有的財務信息僅通過報表反映,財務信息準確性不高,報表編制周期長,信息滯后,很難實時掌握下屬單位的財務狀況。
3推行財務管理集中化與歸口分級相結合的模式
3.1統一領導與歸口分級相結合的原則
實行統一領導,就是建立以經理為首的統一的施工生產經營指揮系統,將主要財權集中在企業,財務管理的一切重大問題及措施由總經理做出裁決。建立總會計師的經濟責任制,總會計師主管企業經濟核算工作,統一領導組織財務管理,協助經理建立健全經濟核算的責任制度。監督、指導下屬單位的財務工作,配備必要的人員,對財務工作實行集中管理。
實行歸口就是把總公司下達的各項財務管理綜合指標落實到各項目部和工程隊管理,對其按職責分管的業務進行分口管理。分級管理就是把財務管理分為兩級或三級管理,以公司為中心,按照施工生產經營過程的分工,將各級管理組織起來。企業作為施工生產經營的指揮中心,要集中財務管理的主要權力,領導全公司的財務管理工作,負責處理企業與外部的經濟往來、財務收支事項及銀行稅務的問題。
公司所屬二級或三級單位則按照規定的權限和承擔的經濟責任,負責本單位的財務管理工作,同時將公司下達的各項財務指標,進一步分解落實到班組和個人。這樣,重大的財務管理權限集中到公司,同時,又發揮了基層單位的積極性,因地制宜地使管理權限適當分散。
3.2財務管理集中化應當采取的措施
實現垂直化財務管理,進行統一核算,規范和再造公司上下財務工作流程,實現以下進步。
3.2.1加強財務集中、實施財務管理信息化
選擇財務軟件作為財務集中管理的信息支持平臺,統一會計編碼、報表模式、會計核算的內容,帳戶集中,可選擇銀行來實現公司集中的財務核算、集中的資金管理和全面的預算控制,促成財務和業務有效的集成,真正實現財務集中的管理目標。
3.2.2通過網絡,實現會計集中核算與控制管理
計算機網絡技術的迅猛發展,為財務網絡電算化提供了可能,為提高企業財務信息的有效性創造了現實條件。在企業內部利用網絡技術,對管理手段和方式進行徹底變革,已是當務之急。
實現對工程處的各類資產進行監管,對工程處的成本、費用進行監控;對工程處的財務成果核算與利潤分配進行統籌,在實時監控的基礎上統一協調規劃整體的財務目標,實現企業利益最大化,管理者可以實時查看相關財務信息,了解企業資金運轉狀況。其優點主要體現在:
(1)對財務核算實施網絡監控,做到財務信息的實時共享。通過遠程查詢、溯源查詢,使信息不經過任何中間層的處理,保證了信息的真實性、完整性和及時性,便于公司對工程處的財務信息進行監測,實時了解經營動態;
(2)記賬憑證錄入分布在各工作站上同時進行,提高了財務信息的及時性;
(3)各子系統可以自動轉賬,形成統一的總賬庫,減輕轉賬工作量,既增加了轉賬的準確率,又提高了轉賬速度;
(4)公司的財務數據庫存放各工程處匯總來的財務數據,可以隨時分析,得到各種財務數據和指標。規范、準確、全面、及時地為公司領導決策提供參考依據。
4 加強財務隊伍建設充分發揮領導的參謀助手作用
財務管理在現代企業管理中占有舉足輕重的地位,企業領導,各類人員應倍加重視。
一是把此項工作作為企業管理的中心環節,抓緊抓好,抓出效果。
二是大力支持并協助財務人員履行職責,為他們創造良好的工作環境和工作秩序,尊重他們的勞動成果,關心他們的生活,充分發揮他們的聰明才智。
三是大膽提拔和使用懂業務,會理財的人員,實行能者上庸者下的用人之道,并聽取他們的合理化建議,更好地為企業經營管理服務。
四是進一步轉變財務制度管理職能,財務人員在做好本職工作的同時,積極參與企業的經營管理活動,為改善企業的經營管理,提高經濟效益制定出有意義的內控管理制度和辦法,從而更好的發揮財務工作的職能作用。
五是財務人員自身要提高對本職工作地位和作用的認識,要堅持原則、愛崗敬業、鉆研技術、務實奉獻、做好本職工作。
5 結束語
通過以上措施的財務集中管理,促進了企業績效管理的發展,優化了公司資金資源,利于公司對業務提供資金支持與資金管控,滿足了對企業快速報告的要求,實現了實時數據分析與非現場監督,采用財務預警發現運營風險,實時監督控制,保障了企業資產的安全,形成對運營風險的敏捷反映與控制能力。
篇3
關鍵詞：電力工程，施工管理流程，問題，建議
前言：電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作，就需要明確現代電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
一、電力工程施工管理流程中存在的問題。
首先，臨時籌建項目部的整體素質不夠高，管理人員及大多數工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。
其次，在整個業務管理流程中，供用電技術工程公司是關鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內部與用戶電力工程有關的部門有業務部、工程管理部和財務部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。
最后，在整個業務流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結束，進行驗收后，應組織施工單位進行工程決算，并經審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余款。但是再實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規操作！
二、針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議：
1、提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
2、健全和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序。加強標準化建設，建立健全以技術標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規范管理行為，積極實現與國際接軌。我們狠抓“工藝質量革命”，以質量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規范和質量驗評標準為基礎，以實現機組達標投產為基本要求，在施工質量、工藝水平、文明施工、機組投產水平方面達到全優。
3、推進企業科技進步，使用現代化管理軟件提高管理效率
專業現代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結合起來，使得進度計劃可以不再只是憑經驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃，而是基于要完成的工程量／工作量并結合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。在實際的工程管理中現代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計算機系統和應用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設。因此，根據工程項目的具體情況，根據工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
4. 建立正規高效的電力工程管理流程。 電力工程招標流程結束后，由市場管理中心將招標結果或是非招標工程的落實情況通知供用電技術工程公司業務部，并把圖紙轉給公司業務部。由公司業務部將接到的通知存檔。由公司業務部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應商和設備供應商召開施工前準備會，對施工單位的工程預算由預算中心審查。由公司業務部向用戶收取 60%的工程預付款，并與施工單位簽訂“工程施工委托協議”。由公司工程管理部向施工單位、材料供應商和設備供應商撥付工程預付款。由供用電技術工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進行工程質量檢查等工程管理。材料供應商和設備供應商所提供的材料和設備要經過供用電技術工程公司工程管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。
三、結束語：電力工程施工管理是一門科學，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學的管理措施與技術，是每個電力工程企業共同追求的目標。讓我們鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內外先進的管理技術，完善企業管理及技術標準，保證施工優質，在激烈競爭的電建市場中，使企業能很好地生存、發展……
參考文獻：
[1] 陳青云.2006版電力工程施工與技術管理手冊[M].中國科技文化出版社 2006.1
篇4
1、引言
近年來，高職院校都將提高人才培養水平、增強科學研究能力、提升社會服務能力和推進創新創業教育等作為內涵建設的主要任務，這是高職院校長遠發展的重要內容，也是高職院校評估的主要指標。隨著高職院校的日益增多，其在社會的地位也逐漸凸顯，特別是對區域經濟發展中所發揮的功能。許多高職院校都逐步認識到了提升社會服務能力的重要性及積極作用，主動探索通過多種途徑開展各種行之有效的社會服務活動，起到了地方和學校雙贏的效果。但是，在開展社會服務活動的過程中，也會出現一些困難和矛盾，影響各高職院校及其參與教師的積極性和服務熱情，阻礙了各高職院校深入開展社會服務的步伐與進程。
本文以四川水利職業技術學院水利水電建筑工程專業為例，敘述了該專業社會服務現狀及當前存在問題，分析研究了提升該專業社會服務能力的途徑。
2、水利水電建筑工程專業社會服務現狀
四川水利職業技術學院水利水電建筑工程專業依托地域和行業優勢，整合專業資源，發揮人力資源優勢，開展技術和培訓服務，服務藏區和新農村建設，實施水利科普知識宣傳，社會服務能力顯著提升。
(1)依托行業優勢，開展技術和培訓服務
充分利用本專業師資力量，緊跟水利事業大發展步伐，依托本專業在行業中的影響力，大力開展技術服務項目和技術培訓項目，平均每年開展設計、監理和咨詢等技術服務項目10余項，開展基層水利站所長培訓、水利局局長繼續教育培訓、水利行業專業技術人員知識更新和繼續教育培訓等服務項目5項。
(2)整合專業資源，服務新農村和藏區建設
充分利用本專業的人力優勢和資源優勢，實施智力支農扶農計劃，先后為崇州市雞冠山鄉竹根村、都江堰市中興鎮紅旗社區和都江堰市幸福鎮永壽社區提供技術和經濟扶持，為四川省興文縣水務局基層水利技術人員、都江堰市中興鎮紅旗社區農村剩余勞動力開展技術培訓。
本專業與阿壩藏族羌族自治州水務局合作，服務藏區，深入基層，為其開展專業技術人員知識更新和繼續教育培訓;為阿壩縣境內的羊高電站提供技術咨詢，解決了當地垮沙鄉和柯河鄉的用電緊張問題。
(3)發揮專業資源優勢，實施水利科普知識宣傳
利用暑假和課余時間，教師帶領學生團隊，深入基層，進行水利科普知識宣傳，使廣大人民群眾知水、識水、懂水，與水和諧相處，營造和諧水利;與四川水力發電工程學會合作，策劃并制作完成水電科普動漫宣傳片，面向全省青少年學生開展水利科普知識教育;我院作為四川省水力發電工程學會科普工作委員會掛靠單位，定期召開四川省水力發電工程學會科普工作委員會工作年會;定期舉辦“一戰到底”水利水電科普知識競賽，激發了學生專業學習的興趣和熱情。
3、水利水電建筑工程專業社會服務存在問題
雖然四川水利職業技術學院水利水電建筑工程專業近年來在提升社會服務能力方面做了大量工作，但期間也發現存在一系列問題：
(1)服務需求難以滿足
水利水電建筑工程專業的服務對象主要為四川省內各水利類事業單位的在職員工和各施工、監理等企業單位的員工，各單位的需求不同，要求社會服務的內容就要有所不同，而教師畢竟是長期在教學一線工作，雖然教學經驗豐富，但對新技術和新工藝等的認識不一定十分到位，所以即使盡其所能也不一定能全方位地提供各類社會服務，完全滿足各單位的需求，從而降低了學校與服務對象雙方開展深度合作的熱情，影響了社會服務活動深入、全面地開展。
(2)服務時間與地點具有隨機性
由于服務對象散布于四川省各個不同的區域，而且都有日常的工作要進行，很難整齊劃一地在某一固定地點接受學校的服務活動。而學校校址固定，辦學具有規范性，必須有規律地安排學校教學和其他工作，在時間、空間上不允許存在隨意性。所以，教師們只能利用周末、校內無課的時間，前往各地開展社會服務活動，協調一個雙方都合適的時間和地點很困難，直接影響了社會服務在技術、智力支持上的時效性。
(3)對社會服務工作認識不到位
學校和服務對象對開展社會服務活動的認識比較模糊。學校對社會服務的重視程度不夠，校企合作僅作為建立實習實訓基地和就業基地的一種途徑，沒有真正把社會服務作為學校的主要職能，甚至把社會服務當作影響教師教學工作的“副業”而限制它。一些服務對象對與學校合作、接受學校提供的服務態度不明朗，有的認為不能增加即時收益而沒有必要徒增麻煩，有的對學校服務能力尚不認可，有的認為學校社會服務僅是為了學校的發展所以不愿意為此勞神費力。
(4)過分關注服務效益
社會服務是屬于營利性還是非營利性活動不明確。如果是營利性活動，服務對象的要求就會比較高，對經濟效益的追求大多存在即時性，渴望立竿見影，花最少的錢獲得最大的收益，包括服務時間、服務地點和服務內容等都要以服務對象的方便性為主，而學校提供的社會服務以技術服務、智力支持、素質提高為主要內容，在較短時期內不一定能夠產生明顯的經濟效益，容易導致服務對象產生急躁情緒，對學社會服務期望值下降，對校企深度合作熱情不高;如果是非營利性活動，學校就需從每年本來就捉襟見肘的教學經費中劃撥專項經費用于社會服務活動，不光是財力，還需人力、物力、智力等各方面同時投入，才能保證社會服務的順利開展，所以導致了開展社會服務活動的積極性不夠高，服務時間、服務地點和服務內容等能否滿足服務對象的需求也不夠重視。
4、提升水利水電建筑工程專業社會服務能力的有效途徑
(1)進一步正確認識社會服務的內涵
社會服務是高職院校的基本職能之一，沒有社會服務能力，就沒有生機;高職院校教師如果畢業即教學，不參與社會服務活動，就缺少實踐鍛煉，不能很好地實現理論與實踐的結合，難以提高教學水平，難以擔當現代職業教育的重任;各企事業單位如果長期缺乏技術、智力支撐，不僅現期發展速度與效益將打折扣，而且也將缺乏發展后勁。因此，無論是高職院校、高職教師，還是行業企業單位，都需要高度重視高職院校社會服務的開展，并將其作為促進發展、實現多贏的一種主要途徑。
(2)構建社會服務的體制和機制
高職院校需將社會服務工作納入學校的工作議程，有相關的職能管理部門和組織人員隊伍，制定配套的管理辦法和規章制度，制定社會服務戰略規劃。社會服務的宗旨與辦學方向需一致，有利于教學的開展和人才的培養，有利于科研水平的提高和學?？傮w實力的增強;社會服務與地方經濟社會的發展需一致，結合地方經濟社會發展的實際需要進行。要制定相應的激勵政策和措施，鼓勵教師積極參加社會服務，如將教研人員的社會服務成果以適當的標準折算成工作量，作為晉升職稱和獲得獎勵的條件之一，報酬分配合理，提供社會服務時間、信息、經費、設施等方面的支持，推動科研成果的生產力轉化。
(3)實現社會服務團隊的組織化
將社會服務團隊劃分為教師與學生兩個主體團隊，不但可以增加社會服務的組織性，還可以增強社會服務的計劃性，實現社會服務與企業、社會的有效銜接，同時以團隊為單位提供社會服務，可整體帶動團隊成員的社會服務意識與水平。
此外，教師的服務能力是整個社會服務的重中之重，因此，要重視教師的學歷教育、繼續教育、實踐技能訓練，提高他們的整體素質和實踐教學能力;要大量聘請行業企業的專業人才和能工巧匠到學校任教，加大兼職教師的比例;要增強教師的社會服務意識，提高他們的科技開發服務能力，引導他們為企業和地方經濟發展服務。
5、小結
水利水電建筑工程專業的社會服務工作要想持續有效地開展下去，需要四川省水利行業的政策，需要學校領導的重視，需要全體教師和學生不斷的努力，需要各企事業單位的支持與配合，這樣才能形成水利水電建筑工程專業社會服務的長效機制，實現學校、師生和社會三贏的效果。
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【關鍵詞】電力工程；電力施工；質量管理；質量控制
電力工業能否正常運轉關系到國民經濟能否平穩運行、關系生產生活能否順利進行，而電力工程施工質量對電力工業的質量具有決定性作用，穩定的電力生產必須以高質量的電力工程為依托，因此，強化對電力工程施工質量管控的研究就顯得十分必要了。
一、電力工程施工質量的影響因素
對于電力工程來講，電力工程施工的質量具有基礎性作用，也會受到很多因素的影響，主要有：一是工程參與人員。人是電力工程施工的實施者，對施工質量具有決定性的影響，參與人員素質與能力的高低會對施工工程造成不同程度的影響，因此，在諸多影響因素中居于首位。二是機械設備。機械設備作為工程施工的基本手段，其有效性及與工程的匹配性對電力工程施工質量具有直接影響[1]。三是材料。電力工程施工離不開其物質載體――材料，如果材料不符合相關質量標準，則電力施工工程的質量也將無法達到要求，因此，材料的質量直接關系著工程質量。四是施工方法。作為電力工程施工的重要手段，施工方法得當與否直接關系到工程進度并對工程質量造成影響。五是環境。電力工程施工，離不開具體的施工環境，施工環境對電力工程施工質量的所產生的影響是復雜的、深刻的。
二、電力工程施工質量的管理與控制存在的問題
電力工程施工質量關系到國計民生，因此，對其所進行的管控始終是一項重點工作，并且有日漸加強的趨勢，但是仍然存在著諸多亟待解決的問題：
（一）決策缺乏合理性。決策正確與否對電力工程施工質量具有決定性影響，而在現實當中，在電力工程決策中往往存在憑主觀和經驗進行決策的現象，缺乏客觀依據的決策往往是不合理的，不合理的決策必然會影響工程的質量。
（二）工程全程監控不易實現。在電力工程施工中，往往存在很多環節，是一個較為復雜的過程，但這也正是存在隱患的重要原因[2]。但在現有工程質量監控體制下，對每一個施工環節的質量進行管控卻存在較大難度。
（三）施工質量保證體系不健全。當前我國尚未建立起完善的電力工程項目施工質量保證體系，相關機制并不健全，這就造成了工程質量管控職能難以真正發揮出來，責任也未能落實到人，一旦有質量問題出現往往找不到具體的責任人。同時，參與人員素質參差不齊，又缺乏相應的獎懲機制，致使人員無法完全滿足施工要求。
（四）質量管理措施不完善。在電力工程質量管理方面，由于缺乏全面的質量管理措施，導致無法對那些能夠對電力工程施工質量造成影響的因素進行有效的控制；同時，由于全面質量管理在認識和實踐方面的缺乏，隨意縮短工期、放松質量管控的問題還經常出現。
三、電力工程施工質量的管理與控制的完善
電力工程施工質量的好壞，直接關系到電力工程能否正常運轉，因此，必須加強在這方面的管理與控制，逐步完善相關制度，以保障其能夠達到生產要求。
（一）加強員工培訓，提高施工隊伍素質。為了保障施工方工作人員在業務技能方面能夠符合要求，必須要強化對相關人員的崗位培訓，提高他們的質量責任意識，幫助他們樹立質量觀念；同時，還要對他們進行有針對性的安全教育，培養他們的安全施工意識與遵章守紀意識。施工隊伍整體素質的提高，有利于良好施工質量環境的營造，而這必然將有益于電力工程施工質量的管控[3]。
（二）推行主要負責人終身制。實踐證明，在電力施工工程中推行項目經理工程質量終身制對于有效管控電力工程施工質量是一個行之有效的制度，可以根據電力工程施工項目的實際情況開展推行。工程單位應保障項目管理經理的配備，并賦予他們相應的管理權限，同時還要建立一套完整的終身考核培訓體系，以保障項目管理經理能夠更好的服務于工程項目；同時，在工程項目立項后，制定專職項目經理，具體負責該項目各個環節的管控，并終身負責該工程的質量。
（三）完善相關監理制度。面對監理制度不完善的狀況，要細化相關監理細則，明確整個工程各個環節與工序在質量標準、檢查、評定方面的要求，要制定行之有效的驗收程序，使施工參與方與工作人員都明確自己的角色定位與主要工作職責。
（四）要對電力工程施工質量的進行全程管理與控制。在施工準備階段，要明確電力工程質量管理目標，制定相應的質量驗收標準[4]；同時，還要嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設計，讓質量問題消除在萌芽狀態。在施工過程階段，應該編制嚴格的“電力施工技術標準”，從而嚴格按照工程施工操作規程、順序，保證施工質量。對于施工的關鍵技術點、難點要進行復查和審核，保證施工質量萬無一失。另外，由于電力施工過程常存在變化，因此要加強施工過程中提出的設計變更與技術復核的控制[5]。在驗收階段，對施工中間環節和最終的工程產品進行全面的控制，確保電力工程的建設質量。在交工后階段，在保修期內對工程質量進行回訪，聽取用戶對工程質量和使用狀況的意見，并且報有關技術與生產部門進行備案。
電力工程項目與普通工程不同，其施工質量的好壞直接關系到電力工業的運行，甚至會影響到國民經濟的發展，因此，應當對其時進行嚴格的管控，保證施工優質，以更好的保障電力工業的安全。
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篇6
關鍵詞：電力工程：質量安全；質量監察
0前言
隨著社會經濟的不斷發展，電力的需求日益增大，因而，電力工程的規模也隨之不斷擴大。然而，目前中國電力工程安全和質量方面存在許多隱患。電力工程安全事故時有發生，不僅對施工人員人身安全造成了威脅，更影響了電力工程的價值。
1電力工程存在的問題
電力工程，就是與電能的生產、輸送、分配有關的工程。電力工程由發電廠，輸電線路、變電所和配電網組成的一個系統工程，幾乎涵蓋了整個中國國土面積。因此，電力工程系統網絡龐大，作為動力企業，滲透在每個行業。所以，保證電力工程正常運行具有十分重要的意義。目前，我國電力工程主要存在的問題包括安全問題和質量問題。（1）電力工程的安全問題。1）企業對安全重視度不夠。電力工程規模比較大，涉及范圍廣泛，因此，事故發生的幾率也隨之增多。而且電力工程是環環相扣的，其中一個環節出現問題，有可能會導致整個供電網絡的癱瘓，一旦事故發生，后果往往十分嚴重。但是，企業對安全的重視程度不夠，沒意識到電力工程破壞性的巨大，員工安全意識也不夠高。2）企業缺乏明確的安全責任制。我國在電力工程安全方面的立法還不完善，因此，電力企業都是根據自己的實際情況制定的企業安全制度。由于缺乏專業的法律依據，因此，中國電力工程安全責任制還不明確，希望得到進一步完善。（2）電力工程的質量問題。1）材料審核不嚴格。電力工程需要的材料，包括鋼材，水泥，木材，電纜等；電力設備包括發電機，水輪機，變壓器等，無論是電力工程材料還是電力設備，需求量十分巨大。由于生產力的原因，電力工程材料和電力設備質量參差不齊，而電力工程對材料的審核并不嚴格，這給電力工程的質量埋下了隱患。2）施工人員綜合素質不高。從事電力工程最基層工作的人員，基本都是農民工，技術性人才缺乏。這些人員整體素質不高，業務水平也不高，因此，在從事電力工程工作中，一定程度上影響工作質量[1]。
2電力工程的安全監察策略
（1）組織安全培訓，加強安全重視度。安全培訓是電力工程企業一項長期的工作。安全培訓的關鍵在于提高員工的安全意識和自我防護能力。1）提高員工安全意識。良好的安全意識是安全生產的有效保障。企業要注意時常組織對員工的安全教育，通過各種形式的安全教育，讓員工充分認識到安全生產的重要性，把“安全第一”的理念牢記心間，杜絕安全隱患。2）提高自我防護能力。員工除了提高安全意識，更要注重自我防護能力。很多災難可以避免，但是無法杜絕，由于種種原因，事故時有發生，因此，員工的自我防護能力是安全培訓中的一個重點。例如，可以組織事故演習活動，參與人員可以親身體驗事故現場，鍛煉事故的應變能力。（2）制定相關方案，明確安全責任制。我國電力工程安全法律不健全。因此，電力管理安全的保證只有依靠電力行業各個層級自己制定制度，實行安全管理。1）企業制度方案。目前，我國電力工程安全方面主要遵照《中國人民共和國安全生產法》和《電力建設安全健康與環境管理工作規定》執行，為了適應本單位自身安全管理需要，結合實際主管部門的要求，制定自己的安全生產責任制[2]。2）管理者責任到人。電力企業的各級管理人員要做到的未雨綢繆，明確自己的崗位職責，加強對電力企業的監管力度，時常在現場進行勘查，了解電力工程安全薄弱環節，對自己負責的工作做到心中有數。
3電力工程的質量監察策略
針對電力工程質量問題，可以從加大材料審核力度和提高員工業務水平兩個方面著手，兩手都要抓，兩手都要硬。（1）加大材料審核力度，保障工程質量。1）電力設備入手，保障供電系統的安全運行。電力設備屬于精密儀器，結構比較復雜，但是作用十分巨大。例如，一個設備本身沒有問題，就是指示燈不亮，但是因為這一個小小的問題而使整個設備失去了價值。而且精密儀器的成本也比較高，一旦出現問題，不僅僅造成了金錢的浪費，更是影響了電力系統的供電安全。2）電力工程材料嚴格把關。雖然水泥鋼筋等工程材料不值錢，但是還是要把好材料的質量關。電力工程不僅關系日常生活，更是關系國民經濟發展。例如，國家投如大量資金建立的三峽水電工程，源源不斷的提供電能，倘若采用質量不過關的工程材料，不但使三峽工程無法提供電能，而且事關三峽下游人民的身家性命。千里之堤，潰于蟻穴，因此，安全生產，警鐘長鳴。（2）加強技術培訓，提高員工業務水平。電力行業是一個事故多發的行業，而且電力行業是一個緊密相連的整體，其中一個設備的損壞，有可能引發一個系統的癱瘓。所以，加強技術培訓，提高員工業務水平，是電力工程的必要措施。1）選拔專業培養員。要培育一批有著過硬業務水平的員工，首先要選拔一批有資深經驗和技術的培養人員。培養人員之間通過互相學習和交流形成良好的學習氛圍，帶動員工的學習積極性，從而不斷提升員工的整體素質，以點帶面，減少安全違章行為。2）提高員工業務水平.培養一批有高素質、高水平的員工意義重大，不僅可以有效減少事故的發生，而且在事故發生后能做出積極應對措施，迅速恢復電網系統正常工作。
4結束語
電力工程的快速發展為我國的經濟發展提供了有力保障?！鞍踩熑沃赜谔┥健?，為了維護電網的安全穩，必須從電力工程的安全和質量問題入手，應用科學的管理方法，不斷完善安全責任制，制定有效的管理策略來保障電力工程的安全和質量。
參考文獻：
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關健詞：電力工程管理；綜合查詢系統；綜合管理系統；
中圖分類號：TP31 文獻標識碼：A
針對我局多年來工程項目建設情況，做出我局電力工程管理系統的總體思路，規劃一套可以跟蹤、保證工程的相關信息能夠及時傳遞、統計分析質量、技術狀態、控制在建項目的安全狀況，且瀏覽查詢的工程管理系統更加方便。系統主要功能定位在信息的收集和統計、文件網上流轉、網上審批；在管理電力企業的工程過程中實現共享這些信息，主要目的是工程管理的各類原始信息通過信息系統的平臺最大可能地進行收集，再進行整理分類歸檔，通過網上辦公、文件網上流轉等功能，全面提高工作效率，提升企業管理水平。
一、電力工程項目管理系統的內容
通過對需求進行分析，電力工程項目管理系統的內容可以分為項目管理、綜合查詢、綜合管理和系統管理四個子系統，在每個子系統還包含有幾個子功能。
1 項目管理主要是電力工程項目從立項到項目設計、材料、施工、驗收、預算和財務報銷流程管理，項目管理部分是針對具體項目管理過程。項目管理系統包括許多管理，例如前期項目管理、設計管理、施工管理、項目管理、材料管理、項目驗收管理、財務管理、項目財務管理，包含許多子流程在每個模塊里面，如：項目管理模塊，可行性研究報告、項目報告審批、零件采購、包括審批項目建議書、申請審批等子流程，工程材料管理模塊包含合同管理、設備材料明細表管理、設備材料驗收管理、折舊材料管理等子流程。
2 綜合查詢系統主要是綜合分析查詢數據，該子系統的核心是對數據庫的操作，可以打印查詢結果，包括施工單位查詢、項目歷史情況查詢、進度查詢、資金查詢、資料查詢、生產計劃查詢。
3 綜合管理主要是對整個電力項目的日常管理，綜合管理系統包括立項綜合業務管理、預算綜合業務管理、物資綜合業務管理、T程實施綜合業務管理、T程資金管理等模塊，而還包含若干予流程在每個模塊里面，如：綜合業務管理包括項目審計、項目資金平衡，項目列表最終確認等子流程。不再具體針對某個電力項目，如財務規劃、供應價格信息管理、年度總結等。
4 系統管理包含著權限管理、用戶管理等內容，主要是管理整個工程里面的人員、角色、權限以及用戶字典等等。為了使其更易于維護，與加大系統應用的靈活性，因此通過管理角色、權限以及用戶字典來實現。通過使用系統功能來進行分解業務數據信息流轉，這些業務數據信息大量含有項目管理、綜合管理，因此，以工作流技術作為兩個子系統的設計與實現中的核心，具有審核痕跡保留及流程跟蹤等功能，將進行流程化業務數據信息化。
二、電力工程項目管理系統各方面的管理
1 工程安全管理
（1）安全資料的管理。通過所有的承包商安全管理人員將各種信息輸入系統，并實時更新數據，確?，F場實際和系統內信息保持—致。（2）對安全會議信息的管理。在安全管理模塊中進行起草、簽發各類會議紀要，系統里只提供查詢安全類會議紀要的功能。（3）做到安全文明施工。通過該系統制定通知單，系統根據需求，當現場存在安全問題或事故隱患被發現時，定義了通知單的流程節點，通知單發到施工單位進行及時整改處理。（4）安全施工的獎懲。用于管理安全獎懲情況，由安全監理工程師來填寫，包括月度考核、罰款通知單及獎勵情況臺帳兩部分內容。（5）安全執法管理。由工程管理人員和安全監理工程師填寫，包括安全設施規范和安全執法日常檢查記錄兩部分內容。（6）安全事件管理。主要用于管理事故統計，并可以形成統計報表，由安全監理工程師填寫，包括事故報告、火災事故、盜竊和安全月報、機械事故、車輛交通事故。
2 施工管理
包括施工進度管理、施工主材設備管理、流程管理、報竣工管理、施工隊管理，以及資金管理和合同管理功能。除外，還包括工程檔案文件管理和工程資料文件管理，還有文件的模板下載。用來填寫項目報告當期，生成施工進度橫道圖和Ms Project格式文件，計算累計完成工程量，填寫投資進度，并直接打印報表。
3 工程質量管理
工程質量控制作為電力工程建設核心，項目質量管理模塊根據國家標準對質量驗收的范圍、記錄、統計、整理、施工的評價和測試記錄收集，通過對工程施工的過程、安裝、調試和運行測試來評估質量，項目的實施過程，全面和綜合的質量跟蹤，加強項目質量管理提供可靠的保證
三、工程管理系統存在的不足
1 與其它應用系統軟件之間沒有建立接口，如CAD、概算、財務系統及其它多媒體系統。使各項管理工作之間產生了斷層，工程管理系統成為“孤島”，不能形成一個互動、協調的整體、有機運作，工程管理與投資控制、資源投入、質量檢驗和資料收集等各種工作之間不能建立聯系，也使管理人員感到不方便，很大程度上限制了工程管理系統的應用。
2 系統中不能采用數字簽名技術，雖然文件在系統中已經審批完成，得不到檔案管理的認可，還需要相關人員簽名、蓋章后才能進行存檔，不能直接對電子文件歸檔。還必須打印出紙質文件沒有人員簽名，這樣實際文件要兩欠簽批，對工作負擔并沒有完全減輕。
3 格式不能一致，在提供相關材料給有關部門或業主時，給工作帶來極大不便，必須要人工重新整理，許多表格等文件與相關政府管理部門要求不一樣。
目前，電力工程管理系統盡管還存在不足之處，還在處于初期階段，很多工作還需要嘗試和摸索，但從使用的情況來看，使電力工程管理信息更加流通順暢，確實提供了很大的幫助給工程建設管理者，收集信息比較全面，提高了工作效率。
結語
在國計民生的基礎產業中，電力工業承擔著國民經濟發展的首要任務。在往后一段時期，由于國民經濟處在一個快速發展的時期，因此，電力工程建設發展迅速也要趕上。電力工程項目不斷使用新技術新工藝，環境復雜，任務緊迫，成本投資大，業主不斷提高對項目質量、工期、安全、投資效益等各種的要求，借鑒國內外先進的管理理念、制度和手段，使電力工程項目的管理適應新的發展要求，促進工程建設優質規范有序、高效、安全可靠的進行，實現電力工程項目管理的現代化。
篇8
關鍵詞：電力工程；安全管理；質量控制
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：C文章編號：1007-1547(2015)11(下)-0071-02
電力工程是一項長期而艱巨的任務，因此電力工程的施工安全管理不是一朝一夕就能完成的，而且有關領導不能畢其功于一役，要樹立長久、安全發展電力事業的意識。在具體管理過程中，就要求有關部門必須認真落實安全責任制，針對當前所面臨的問題做具體分析，然后有針對性的予以解決，重視工作人員安全意識的培養，從根本上提高我國電力工程實施的安全穩定性。
1電力工程在安全管理中面臨的問題
1.1落實安全管理責任不合格
在我國大多數電力工程單位都沒有非常完備的施工制度，這是一個非常大的缺陷，而且安全管理系統也不健全，存在很多漏洞，工程人員施工時沒有一個明確的約束環節，致使其對應責任不清楚，這樣就會出現很大的安全隱患，而且發生事故后還不能有效的找到責任負責人。在實際安全管理過程中，大多數管理人員只是走馬觀花，走走過程給領導看，卻沒有在電力工程施工中進行嚴格的監督管理，施工人員的安全意識不高，最終導致安全問題頻發，不僅造成工程質量出現問題，而且還遲滯了施工計劃，損害了企業的經濟利益。
1.2安全管理工作出現問題
在對一些電力工程項目施工中，很多施工單位的管理者都重視現場的安全管理，但是對日常安全管理卻心不在焉，從總體上分析其安全管理工作不到位，由于日常工作頻發復雜，而且涉及的安全問題比較多，如果只重視現場安全管理，其照顧的方面是有限的，這樣安全事故還會出現，而且容易導致形式主義的出現，當管理人員進行檢查時各項工作都合格，當管理人員走后，在日常的工作中又不重視安全問題，安全隱患還會非常多。除此之外，有些小的工程單位，由于各個設施和制度不健全，加上領導的安全意識不高，進而容易發生安全問題。
1.3管理安全工具不合格
安全工具和設備是管理的重要組成部分，在電力工程施工中，如果使用的安全工具和設備出現問題，那么后果將會不堪設想，因此有關人員必須加強這方面的管理工作，具體表現如以下情況，沒有對安全工具形成完善的監督體系，導致使用工具不合格，出現問題沒有及時上報，管理人員也不清楚還繼續使用，除此之外，在管理中沒有定期做好檢查，及時出現問題也不能及時發展，到施工現場才發現設備有故障，或者發生了安全事故才發現故障，極大的影響了工程的安全性和穩定性。
2施工安全管理的有效方法
2.1建立安全管理責任制度
沒有規矩不成方圓，在生活中如此，同樣在電力工程施工管理中也適用。由于之前電力工程中沒有一個完備的安全管理責任制度，致使管理人員對本職工作不重視，在工作上一味的走馬觀花，針對這一情況，有關責任人必須建立崗位安全管理責任制，在這套制度中細致化的劃分每一名工作人員的崗位職責，避免產生工作盲區和責任不清楚問題，然后讓管理質量和崗位薪資相互掛鉤，這樣就保證工作人員的工作效果和其自身利益有直接聯系，極大的提高了工作人員的積極性。在安全管理工作中，如果發生問題就可以根據制度及時找到相關責任人，然后按照規定進行處罰，如果安全管理工作做的非常到位，也會結合管理制度進行一定的降低，獎懲分明的原則提高了工作積極性，讓員工公平競爭，提高了整體的管理質量。
2.2積極培訓提高安全意識分析
在進行電力工程施工安全管理中，發生安全問題的主要問題就是技術人員操作不規范，沒有非常高的安全意識，針對這一情況，相關的管理工作人員必須加強這方面的培養。如果使用傳統方式進行培訓，其培訓效果非常有限，而且大量都是理論知識，因此一定要建立新的培訓目標，使用新的方法來實施。在單位挑選有關的業務骨干，在一定程度上再做單獨培訓，然后對電力工程中容易發生的安全問題進行講解，這樣一線的施工人員都會產生強烈的共鳴，很容易產生記憶和回想，從而提高了這方面的安全意識，然后骨干人員深入施工一線，組織人員進行現場培訓，針對出現的問題從理論開始進行分析，然后講解具體的操作步驟，在此基礎上進行實踐操作，然后再讓幾名工作人員進行示范操作，很好的普及了處理安全問題的方法，避免安全事故的發生。
2.3加強職責和義務的培訓
在實際工作中，很多管理人員的素質都很高，但是由于管理方式不正確，每一名管理人員的任務和職責不清楚，致使安全問題得不到根本解決，因此一定要加強安全職責和義務的培訓，提高各個組員之間的配合密度。例如在很多情況下，制定的管理范圍存在漏洞，有些位置是兩個管理人員共同負責的，但是由于缺乏溝通和交流，這部分沒有及時或合理的得到檢查，進而出現了問題，除此之外，很多制度中存在漏洞，其根本不符合實際情況，導致安全管理人員力不從心，處于一個非常尷尬的地位，針對這些問題，有關人員必須進一步完善管理制度，然后加強本部門員工之間的合作精神，提高機體意識，在整個工作中互相取長補短，整體協調一致，把工作中的問題解決好。
3電力工程中的質量控制措施
3.1做好選擇材料的管理工作
電力工程是否安全和使用材料質量有直接關系，因此在進行材料選擇時一定要細致認真。隨著科學技術的進步，我國材料質量也有了很大提升，但是在這其中也不乏投機人員，制作假冒偽劣的產品，或者在合格材料中參入不合格產品，這對材料采購人員制造了很大麻煩。在施工現場如果使用這些材料，及時一線操作人員的技術再高超，也不能保證施工質量。針對這一情況，領導必須重視材料的采購工作，可以在企業內部選拔有經驗的，而且崗位責任心非常強的人員擔任這項工作，在選擇材料時，如果使用的材料非常多，可以考慮以招標的形式進行選擇，制定科學的招標指標，滿足上述指標后到加工現場進行考察，觀察公司的整體實力，檢查材料的質量，然后衡量市場價格，各方面都合格后就可以簽訂合約。如果是小批量材料，可以選擇之前有關合作的供應商，對其材料質量進行檢查，然后和市場價格進行對比。除此之外也可以直接到市場進行購買，主要是貨比三家，選擇性價比最高的作為供應商，材料在進入施工現場時必須嚴格進行檢查，檢查出廠日期，生產日期，是否有質量合格證等，如果發現問題堅決不能進入現場，及時和供應商溝通，嚴重時候可以解決合作關系。
3.2提高現場管理力度
對現場進行管理一定要謹慎，如果施工不到位，或者由于情況復雜，對工期要求較高等因素，都會造成施工質量不合格。有關人員必須嚴格進行現場管理，一是要重視現場的施工細節，觀察是否按照有關操作流程正確施工，發現問題立即阻止施工，溝通完畢沒有問題后才能繼續進行；除此之外，協調好現場的材料運送、材料安放和裝卸工作，避免和施工人員產生沖突。二是現場很多基礎設施對工作的進度很重要，如果出現問題會影響施工安全和進度，因此在管理中要予以重視，發現有不合格情況后要及時處理，對有質量問題的老舊設備進行維修，如果達不到要求也可以進行更換。三是在檢查時必須規范操作技術，避免由于失誤而發生安全問題，在問題發生后，先要聯系設計人員和技術人員到問題現場，合理分析安全處理，避免事故進一步擴大。
4總結
自從人類社會發現了電能，電力在全世界得到了廣泛應用，并取代蒸汽成為工業生產和社會生活的主要能源。隨著電力技術和電力工業的發展，電能已經廣泛應用于照明、電訊、城市交通運輸、加工工業和日常生活等各個領域。綜觀我們社會，當前人們的生產生活與電力安全息息相關，如果電力系統出現故障，勢必會影響到人們的正常生活和生產，因此有關的管理人員責任重大。在電力工程施工管理中，一定要提高安全意識，在崗位責任制度的約束下，積極把自己的責任履行好，然后積極引進先進技術，提升整體的工作質量。在以后的管理工作中，依然任重而道遠，因此不能有一絲一毫的松懈。
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篇9
關鍵詞：電力工程；安全監理；措施
中圖分類號：TM73
文獻標志碼：A
文章編號：1000-8772（2015）36-0188-02
隨著我國工業現代化進程日益加快，社會各界對電力的要求越來越高。為了能滿足社會對電力的需求，必須要加大電力施工企業的改革力度，不僅需要抓管理，還必須要抓市場，進而從根本上提高自身的競爭能力。電力工程涉及的范圍非常廣，其中主要包括土建項目、電氣安裝項目以及線路架設項目等工程。在新時代的背景下，電力施工必須要以安全為核心，做好安全監理工作。
一、電力工程的特點
1.電力工程具有流動性
電力工程的流動性主要就是指電力員工的流動性比較大以及電力施工環境的流動比較頻繁。導致電力企業員工流動性比較大的主要原因在于在電力工程施工的過程中，往往需要很多的勞動力，但在電力工程完成施工以后，大量的施工人員會紛紛尋找其他工作。電力工程是隨時都有可能發生變化的，所以最終導致電力施工環境也在隨之發生變化。
2.電力工程建設具有復雜性
我國電力工程的建設比較復雜，究其原因是因為我國幅員遼闊，進而也就造成了不同地區會有不同的特色，發展不平衡，而電力企業的管理水平和技術也是不盡相同的，隨著地區經濟發展的不均衡，也就導致了電力企業發展的不均衡，造成了施工安全監理工作的復雜性。另外，參與電力工程的企業是多方的，并不是單獨一個企業，所以也就會造成責任的混亂。
3.電力工程建設具有多變性
電力工程的建設十分復雜，需要建設許多電力送變電塔架，而相關的輸送線路也是隨著送變電塔架的位置而發生變化，所以導致作業環境不斷變化。因此，使電力工程建設具有多變性。另外，由于這些塔架大部分都是處于室外并且是高空作業，所以受到外部環境的影響比較大，因此使其具有了多變性。
二、當前我國電力建設工程安全監理面臨的問題
1.電力建設工程的規章制度不完善
無規矩不成方圓，規章制度是維護企業正常運營和穩定發展的基礎條件。在進行電力工程建設時，必須要嚴格遵守相關安全生產規定和標準，其主要功能是有效制止違規行為的發生，并且將責任制度落實到每個員工身上，在電力工程施工過程中起到了無與倫比的作用。但是，目前在我國的電力工程建設過程中，還有許多電力企業并沒有意識到規章制度對電力工程施工的重要性，即便制定了相應的安全生產制度，但在實際工作中并沒有得到落實。在電力工程建設過程中，往往一些比較大的規定和標準較少有人違反，但一些比較細小的安全規定會被人忽視，如必須佩戴安全帽等規定。如果監管沒有做到位，更會出現違規現象，使安全生產的規章制度成為一種擺設，并不能得到落實。
2.電力企業員工缺少安全教育培訓
第一，施工人員的受教育水平比較低?？傮w來講，大部分農民工并沒有受到過高等教育，所以造成了他們的綜合素質和專業技能較低，導致施工人員并沒有意識到安全的重要性，更不熟悉相關安全生產的規章制度。因此，在施工過程中很容易發生違規操作，進而導致安全事故的發生。第二，由于施工人員的流動性比較大，所以導致了施工單位并不愿意去培養他們，不給他們培訓的機會，也會造成他們無法通過正常的途徑去提升自身的綜合素質和專業技能水平。第三，施工人員的安全意識淡薄。由于施工人員本身的綜合素質比較低，也就造成了他們的安全意識比較薄弱，缺乏自我保護的能力和意識，而相關的施工單位又不愿意給予他們培訓機會，所以他們的安全意識一直得不到提升。施工單位也比較愿意使用一些低廉勞動力，因此也就導致大量勞動技能比較差的農民工涌入到勞動市場，不僅給項目的安全管理帶來了巨大的壓力，也給工程的質量埋下了安全隱患。
3.電力施工建設過程中的安全監管力度不夠
安全監管的主要挑戰就是在施工的具體過程中，為了能避免安全事故的發生，必須要做好相關的預防措施。施工現場管理成功與否的關鍵在于項目經理、現場技術人員、工程監理及各班組長之間的相互配合。然而，在我國的電力工程建設施工過程中，監理單位并沒有得到建設單位的重視，甚至監理單位的一些權力并沒有得到落實，尤其是一些比較重要的決策，建設單位并不會考慮監理單位的意見，而且在施工現場也是比較缺乏有力的管理。另外，由于農民工本身的綜合素質比較低，安全意識薄弱，也導致他們在面對監理工作時往往生出抵觸情緒，進而也造成了相關的監理工作實施的困難。
三、電力工程施工安全監理措施
1.理順電力工程安全監理的程序
電力工程施工安全監理工作是一項非常系統、非常復雜的工作，想要將安全監理工作做好，必須要有正確的思想引導，通過科學的手段來進行。需要將電力工程安全監理的程序理順。其一，需要確認安全監理的職責，進而制定相應的安全指標及安全目標。其二，在進行監理工作時，必須要與施工現場的實際情況進行有效結合，并且及時發現危險源，提出相應的解決方案。其三，必須要培訓電力工程的施工人員，不僅需要提高他們的綜合素質和專業技能水平，還需要提高施工人員的安全意識和自我保護能力。其四，相關的監理單位應定期或不定期做好檢查和監督工作，進而提高對施工現場危險性的控制。
2.明確電力監理工程師的工作職責
第一，加強電力監理工程師的巡視職責。為了能將安全隱患扼殺在萌芽中，相關的監理人員必須要定期或不定期的對施工現場進行檢查工作，進而能夠及時的發現施工過程中的安全問題，及時的將其解決，保證施工人員的安全。第二，加強電力監理工程師的督查工作。監理工程師必須要根據安全施工計劃來進行施工現場的安全檢查工作。一旦發生安全隱患，應該積極與相關人員協商，并且要求施工單位對其整改，如果情況比較嚴重，可以要求施工單位暫停施工。第三，電力監理工程師必須要在施工現場做好相關的安全措施指導工作，再安排綜合素質比較高、業務能力比較強的人員對施工現場進行監理工作，不僅能有效保證電力施工安全開展，還可以有防止防安全事故的發生。3.認真落實電力安全教育培訓為了能保證電力工程施工的安全，必須要加強監理隊伍自身的安全知識培訓，同時還需要加強安全生產法律法規的培訓。并且對施工現場的每種工種進行培訓，尤其是特種作業人員、農民工及臨時工進行安全教育和崗位培訓工作，從而能有效提高他們的安全意識和自我保護能力，避免在施工過程中出現違規操作現象。
參考文獻：
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篇10
關鍵詞:信息化;電力基建工程;管理;應用
當前信息技術水平的快速提高，以及逐步發展到各個行業領域當中，對電力基礎設施建設管理方面產生了深刻影響，改變了電力基建工程的經營方式，通過對信息的全面掌握以及靈活運用，能夠使現有的人力資源、物力資源及資金等得到更加合理高效的運用。經濟效益得到逐步提高是每一個電力企業所追求的目標，而將信息化應用到電力基建工程管理當中可以產生信息效率以及信息協調效應，可以不僅對企業生產成本以及企業內部組織協調成本進行有效控制，還可以起到財務內控的作用，而如何通過信息化手段的應用，達到提高電力基建工程企業管理水平成為了電力企業重點關注方面。
1電力基建工程信息化管理現狀
隨著經濟快速發展，信息化管理技術大量出現，信息化在電力工程管理中應用的水平逐漸提高，我國現階段的電力基建工程涉及到很多不同方面，相關工作人員擁有較高的專業知識技能，可以有針對性的對每個電力基建工程項目采用不同的研究內同，通過應用個性化的信息產品，借助建立管理系統的間接口，建設全過程的電力工程信息管理平臺，但是這樣的信息管理平臺雖然可以對信息進行收集，但是不能對所收集到的信息進行準確分析，并且由于缺乏相應的管理思想導致管理人員很難獲取幫助。于此同時，電力基建工程建設過程中保證工作進度是電力工程管理中的重點工作內容，只有保證工程基建工程擁有主框架之后才能進行相應的信息資源配置工作，建立以遵循工作進度為主線的信息分析系統的目標，更好的將整個電力工程信息以及項目進度進行有效結合，最終達到為電力基建工程信息化管理提供科學的信息依據，提高工作水平和效率的目標。
2電力基建工程管理信息系統的具體應用
2．1對項目工程概算管理功能
通過同時建立多個一級項目形成多項目管理結構，各個項目之間可以實現共享基礎數據，但是擁有完全獨立的業務數據，從而可以使企業相同數量人員可以同時進行多項目基礎數據的設置，不僅可以避免在工程管理過程中容易出現數據錯位混亂的問題出現，還可以很多程度上節約人力資源，提高工程施工效率。在項目得到建立后，需要依據執行概算來進行概算結構樹的創建，進行各級費用信息的概算維護，加強概算與合同之間的關聯度，使合同管理和工程報量能夠實現與概算的集成，對工程對概算執行情況進行跟蹤監控并進行項目費用投入與工程進度之間的偏差，及時針對問題采取解決措施，以此達到實現控制工程資金成本投入的目標。
2．2對電力基建工程中的建設合同管理功能
合同管理主要包含施工圖紙設計、施工、監督管理、設備設施、材料等內容。在合同管理的全過程當中，需要對合同中的主要條款內同進行記錄，對合同的審閱、簽訂合同、執行合同內容、變更合同條款、支付、索賠、驗收工程質量等方面進行全程追蹤控制。合同管理系統的主要功能包含:合同主體內容條款信息及對合同明細信息進行樹狀結構的編輯、錄入;合同條款內容變更管理、確定合同版本;合同抵扣中的物資明細管理;合同實施進度管理;資金投入、使用計劃的合同管理;合同付款管理;合同投資完成結算管理。
2．3工程基本建設物資管理功能
在工程建設過程中所投入的人員、材料、設施設備以及其他物質的數量、種類較多，因此為了能夠實現對所投入的人力、物力、財力進行全程有效管理，需要以工程建設的真實情況作為依據，針對性的進行建設符合工程建設管理的實際情況的專項管理，以此來解決物資管理中供料抵扣及設施設備容易出現的各種問題，并且要對組裝的大件設備和單件設備進行區別。工程基本建設物資管理可以是工程建設中所投入的物資進行靈活處理，滿足了工程完成后對固定資產的統計核算要求。
2．4工程基本建設過程中的管理功能
工程的基本建設管理主要包含四個部分，分別為工程技術管理、工程施工進度管理、工程質量監督管理、工程施工安全管理。電力基建工程管理信息系統為電力施工單位提供了工程施工進度情況以及實現了單據流轉功能，使甲方對工程施工全過程的監控能力得到加強，施工過程中的資金流向透明度更高。并且電力基建工程管理信息系統配有與P6等多種軟件的接口，可以使P6數據能夠方便快捷的進行導入，使P6的抽象數據能夠以圖形形式表現出來。加強WBS作業與建設安全合同明細、工程報價與合同金額之間的關聯性。
3針對電力基建工程管理信息化提出的相關建議
3．1實現電力基建工程中財務與業務的統一管理
將信息化運用到電力基建工程管理當中，就需要對項目建設過程中所簽署的各種合同進行嚴格的審查，嚴把合同內容不出現問題，當發現問題的情況下需要及時發現問題存在的位置及原因，做到有備無患。對合同內容中所規定的需要支付的款項進行管理，實施監督，嚴格依據合同規定內容支付工程款，使電力基建工程的建設資金能夠得到合理運用，保證電力基建工程項目能夠按照施工進度正常進行，通過對電力基建工程中的各個相關業務流程進行的規范，可以實現各環節業務所產生的數據與會計信息保持一致高度，使會計信息能夠對業務信息情況進行實時反饋和監督，并且同時按照電力基建工程對財務管理的基本要求進行基建財務內控體系的全過程覆蓋建立，保證電力基建工程的財務管理和業務管理的高度統一。
3．2推行動態管理方法在電力基建工程中的應用
電力基建工程管理信息化對財務管理有著較高要求，需要保證電力基建工程財務管理中的內控體系能夠實現財務管理和業務管理的高度統一，企業管理人員可以通過電力基建工程中財務內控體系對基建工程各項業務管理情況、施工進度情況進行全面了解，可以很清晰的了解到概算執行水平情況、工程招標情況、投資及資金計劃執行情況、工程造價預算情況等基建工程管理相關信息，更有利于高層決策人員制定科學合理投資方案以及資金調整。
3．3將內控體系積極應用于電力基建工程管理當中
電力基建工程管理信息化對基建財務內控體系的要求就是需要對人員進行合理安排以及建設完善的信息平臺，使財務工作能夠形成團隊協助模式，實現財務工作流程的優化，崗位職責更加分明，通過對影響電力基建工程管理水平的因素進行識別，并且有針對性的采取相應措施?；ㄘ攧招畔⑾到y是以計算機網絡及數據庫作為數據基礎，建立電力基建工程管理信息平臺，把風險控制作為重點，實現標準化的基建管理，提高風險識別和控制能力水平，最終達到完成公司各項基建工作建設的目標。
4結語
電力最為人們日常生活中最常見的能源之一，對生產生活等各個方面都占有重要位置。每一個電力企業所追求的目標都是能夠使企業獲取更高的經濟效益，而將信息化應用于電力基建工程管理中，可以實現企業各項資源的合理配置，因此電力基建工程管理中大力應用推廣信息化已經成為了電力行業的必然發展趨勢。
參考文獻:
［1］徐榮東．信息化在電力基建工程審計管理中的運用［J］．企業改革與管理，2016(13):178．
