工程施工安全承包協議范文

導語：如何才能寫好一篇工程施工安全承包協議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

紀明海

關鍵字:建筑施工監理 施工安全

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：

從完善監理職能

就建筑施工過程中，當前普遍存在的現狀來看，部分監理單位對安全監理的目的、安全監理的程序和主要工作內容，認識還未到位。有的監理單位缺乏必須的安全技術力量，部分監理工程師對建筑施工安全技術標準和規范不熟悉，甚至個別監理工程師片面認為建筑施工安全只是施工單位的事，與監理單位無關，對施工現場出現的安全產生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設安全監理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的防護及施工全過程進行安全評價、動態監控管理和督查，并采取法律、經濟、行政和技術的手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性的隨意性，督促落實各級安全生產責任制和各項安全技術措施，有效地杜絕各類事故隱患，實現安全生產。

工程建設安全監理的主要工作內容是：徹執行“安全第一，預防為主” 的方針和國家現行的安全生產的法律、法規以及建設行政主管部門的安全生產規章和標準；督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；督促施工單位對職工尤其是農民工進行安全生產教育及分部分項工程的有針對性的安全技術交底；審查施工組織設計及其安全技術措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求，制定并落實分部分項工程或各工序及關鍵部位的有針對性的安全技術措施；監督檢查施工現場的消防工作、文明施工、衛生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)進行評價，提出處理意見并限期整改；發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現隱患的要下達“暫時停工指令”，責令其停工整改。

通常情況把工程建設安全監理劃分為招標階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標階段應審查施工單位的安全資質和協助擬定建設單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產協議；施工準備階段應制定安全監理程序，審查項目安全生產責任制及管理網絡和各項安全技術措施，督查已到達現場的工、料、機的安全狀態等；施工階段應明確工程項目安全監理的依據和有關安全生產的法令、法規、政策和規定，明確項目安全監理的職責，并嚴格按其職責開展監理工作。因此，從工程建設安全監理的目的和主要工作內容可以看出，安全監理同一般工程監理從監理程序、組織體系上既有著密切的聯系，又有所區別，需要互相協調配合，隨工程建設進度同步前進。

2 、明確“三大目標控制”與安全工作的關系

工程建設施工階段監理是貫穿項目施工全過程的監督管理，而施工過程中。安全也貫穿于始終。在整個施工過程中各階段都狠抓消除隱患、完善防護，保證施工順利進行的各項工作。根據“安全生產人人有責”的規定，監理人員要做好工程建設合同的管理工作和合同約定的(造價、工期、質量)，二大目標的控制工作，但首要的工作必須保證施工過程中的安全，否則三大目標就不能實現，監理的三大控制就成為空話。施工安全是項目建設管理永恒的主題。

2.1 安全與投資、工期、質量的辯證關系

安全與工期、工程是否能按計劃按期完成，離不開安全的支持．施工中只有加強對安全工作的檢查、監督、管理。才能保證工程按預定計劃順利進行。工程建設任務才能按計劃完成，實現預定的工期目標。否則。發生了安全事故，施工必然中斷，計劃工期難以實現．施工工期勢必延長。安全與質量。安全是施工質量的前提，質量是施工安全的基礎．安全永遠是項目建設永恒的主題。沒有安全施工條件，談不上保證施工安全，更談不上保證施工質量。應該這樣認為：質量是項目建設管理追求的最終目標。那么安全則是實現這一目標的基本環境條件。而安全管理則是這一環境的保護神。由此可見施工安全監督管理是落實“三大目標”重要控制手段之一。

2.2依法行使安全監理權

施工階段監理，監理人員必須按照《建筑法》規定：“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一。預防為主的方針．建立健全安全生產的責任制和群防群治制度。”在工程建設監理工作中去宣傳、檢查、監督、實施；把對“建筑施工企業應當在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施；有條件的。應當對施工現場實施封閉管理”的監督管理提到議事日程上：認真落實“建筑施工企業的法定代表人對本企業的安全生產負責”的法律責任；把工程項目建設各項安全措施落到實處。

力求實現三大目標。建筑工程監理利用工地協調會、碰頭會。及時評定施工現場安全生產情況。通報工程施工內容和職工教育情況，提出防護標準和施工現場的實施意見．使安全監理達到針對性強，措施得力，整頓及時，有效杜絕事故的發生，真正貫徹安全第一、預防為主的方針，把群防群治落到實處，也只有這樣，三方管理才能協調一致，才是把安全生產管理提到議事日程上。

3 、結論

總所周知，不管建筑業如何發展，監理單位在今后的建筑安全生產中將一直擔當著重要的角色。完善監理職能，徹底改變過去監理單位只注意質量控制、投資控制、進度控制，而忽視安全控制的狀況。監理人員要提高自身素質，掌握現代管理方法，盡快實現由“經驗預防型” 到“發展控制型” 管理模式的轉變。使安全系統可能發生的事故得到控制和消除，并使系統的安全性達到最好的狀態。

參考文獻

[1]胡海洋.實施安全監理確保施工安全[J].《建筑安全》,2001.9.

[2]彭慧杰.完善監理職能確保施工安全[J].《四川建筑》,2003.4.

篇2

承包單位（乙方）：

為確保建設工程在施工中人身、設備的安全，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》等法律、法規、規定，明確發、承包方安全責任，確保施工安全，保證員工和其他所有雇員在工程建設過程中人身健康安全，預防發生各類施工安全事故，經雙方協商，甲乙雙方自愿簽訂本協議。

一、工程項目名稱：

二、工程地址：

三、工程范圍：

四、協議期限：本協議與工程施工合同同步有效

一、發包方的安全責任：

1、工程項目發包前，發包方安全監察機構必須對承包方資質和條件進行審查，并出具資質和條件審查書，合格后方可參加工程招、投標等活動。

2、對乙方的資質進行審查，確認其符合且具備下列條件：

2.1持有有相關部門頒發的營業執照和資質證書：持有法定代表人身份證明書、授權委托書：有施工簡歷和近3年的安全施工記錄。

2.2相關負責人、工程技術人員和特種作業人員的配置及持證符合安全生產要求。

2.3配備的機械、工契據及安全防護設施、安全用具滿足安全生產需要。

2.4應有的安全管理制度齊全。保括各工種的安全操作規程、特種作業人員的審證考核制度、各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

2.5具有兩級機構的承包單位設有專職安全管理機構：施工隊伍超過30人的配有專職安全員：30人以下者設有兼專職安全員。

3、在有危險性的電力生產區域內作業，開工前發包方必須對承包方項目負責人等，進行全面的安全技術及文明施工交底，應有完整的交底資料和交底記錄，并經雙方交底人員簽字。并要求承包方事先制定施工方案，明確“三措”（組織措施、安全措施、技術措施），經發包方工程項目主管機構、生技和安監部門審查合格后方可施工。

4、不定期檢查乙方施工現場，對乙方人員在生產工作中違反有關安全生產規章制度的行為予以制止和糾正，并發出有存底聯的書面整改通知書；對嚴整違章的行為立即勒令停止其工作。

工程合同總價在50萬元及以上的其他工程，發包方必須委托有資質的工程監里機構全過程進行監理，確保工程的安全和質量；工程合同總價在50萬元以下的工程，應派專人或委托有資質的工程監理機構進行全過程安全質量監督。所有發包工程在竣工移交前，必須按標準逐項嚴格驗收合格。圖紙資料、試驗報告、現場測試數據和試驗項目不全，不得驗收；驗收不合格的不準投入使用。

1、承包方對所承擔的施工項目，必須制訂施工方案，并結合工程實際制定好保證安全的“三大措施”(組織、技術、安全措施)，經發包方工程項目主管部門、生技、安監和委托的監理單位審查合格后監督實施。

2、承包方必須貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，遵守國家、行業有關安全施工、文明施工的規定。遵守現場的各項規章制度。

3、工程開工前，承包方必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規考試，合格后方可進入現場施工。需調換工種、增補或調動人員者，在上崗前均必須進行安全教育和技能安規考試，并報給發包方安監部門備案。特種作業人員，必須持有有效的《特種作業證》。

4、承包方工作人員必須無妨礙工作的病癥，否則不得參與工作。凡已注冊的工程施工人員不得隨意更換，不得冒名頂替。

5、工程開工前，必須向施工人員進行安全技術交底，讓全體施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

6、承包方進行特殊作業、危險作業的項目施工時，必須事先編制安全施工措施，填寫安全施工作業票；從事電氣上的工作，一切施工活動都要辦理安全施工作業票（或工作票），并派員監督。

7、承包方應自覺接受發包方安監部門的監督和指導。對發包方安監部門檢查提出的安全整改通知，必須及時整改。施工中一旦發生人身事故或危及生產運行的不安全情況，必須立即報告發包方安全監察部門。

8、承包方必須按國家有關規定，為施工人員配備合格的勞動防護用品及安全用具，并保證施工工具、器械使用安全。

9、開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查，確保符合安全規定并不超過檢驗周期。乙方施工人員應對所在的施工區域、作業環境、操作設施、設備、工器具等進行認真檢查，發現隱患立即停止施工，并經落實整改后方準繼續施工。在施工期間所使用的各種設備及工用具等均應符合施工要求。對施工現場腳手架每天開工前須派專人進行檢查，發現隱患應及時整改。各類安全防護設施、遮欄、安全標志牌、警告牌和接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

10、承包方承建的項目，禁止再行轉包，非主體工程需要分包的，必須報發包方工程項目主管部門、安監部批準?？偘奖仨殞Ψ职竭M行安全管理與監督，分包工程發生安全事故時，總包單位與分包單位承擔連帶責任。

11、應按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規、規定用工，嚴禁使用未成年工和有職業禁忌的人員進行施工作業。

12、乙方應對工作地段采取的安全技術措施、工作班人員狀態以及施工中的安全責任負責；如因乙方采取的安全措施不當、違反有關安全規程、規定及本協議所列安全事項而造成的一切事故或對第三方造成損失的，均由乙方承擔所造成的經濟損失及法律責任。

三、必須嚴格控制工程項目的施工范圍四、安全施工保證金：經承發包單位協商一致，本工程所提取的質保金，同時作為施工安全保證金，由發包方負責在工程預付款中提取，安全施工保證金扣除辦法如下：

1、發生人身死亡事故、設備事故，扣除全部保證金；

2、發生人身重傷事故、扣除50%保證金；

3、發生人身輕傷或嚴重未遂事故，扣除30%保證金；

4、現場違章指揮、違章作業，或擅自調換人員，又未經安全教育的，每人次扣除1-10%保證金。

按上述條款執行后，仍追究其它責任。

五、承包方施工人員違反有關安全生產規程制度時，發包方安監部門有權予以糾正制止，有權通知承包方并給予經濟處罰，直至停止承包方的工作。

六、因承包方責任造成的發包方設備事故，由發包方按事故調查規程處理，承包方安全監察機構參與調查。根據《中華人民共和國建筑法》第四十五條的規定：“施工現場安全由建筑施工企業負責”，因承包方的責任造成的人身傷亡、設備損壞事故及其造成的經濟損失,一切責任由承包方承擔，并通知有關政府部門調查處理、統計上報。

發包單位(章)： 承包單位(章)：

法人代表： 法人代表：

篇3

一、甲方職責

1．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。

2．按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

3．重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

4．定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。

5．組織對乙方施工現場安全生產檢查，監督乙方及時處理發現的各項安全隱患。

二、乙方職責

1．嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、交通部頒發的《公路工程施工安全技術規程》（JTJ 076—95）和《公路筑養路機械操作規程》有關安全生產的規定，認真執行工程承包合現中的有安全要求。

2．堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

3．建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到生產工人（包括臨時雇請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制做到橫向到邊，人人有責。項目經理是安全生產的第一責任人?，F場設置的安全機構，應按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。安全機構人員，有權按有關規定指令，并采取保護性措施防止事故發生。

4．乙方在任何時候都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

5．乙方必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員。經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業無證操作現象時，項目經理必須承擔管理責任。

6．對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。

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7．操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。

8．所有施工機具設備和高空作業的設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態；不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。

9．施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相關的安全標志牌。

10．乙方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，應按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其它有關規定，及時上報有關部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。

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如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責任。

本合同正本一式二份，合同雙方各執一份。由雙方法定代表人或其授權的人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗收后失效。

甲方： 乙方：

法定代表人或 法 定 代 表人或

其授權的人： （職務）其授權的人：

（職務）

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摘要：長期以來，企業把絕大部分精力投入到對自己隊伍和員工的約束和管理中，而忽視、淡化、放松了對承包商的安全管理，“以包代管理、包而不管、以監代管理”的傾向比較嚴重，導致承包商事故多發，給企業和承包商都帶來不可挽回的損失和影響。從銷售企業承包商在施工作業中存在的安全現狀入手，提出一些解決問題的辦法和應對的措施。

關鍵詞：成品油；銷售企業；承包商；安全管理

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2011）23－0219－03

近年來，銷售企業對油庫和加油站新改擴建工程、隱患整改工程以及按定置管理標準進行形象改造工程的施工越來越多，而銷售企業主要以銷售成品油為主，這些工程的建設就需要承包商業來完成。這些工程、項目建好后，可以消除安全隱患，給企業帶來社會效益，樹立良好的形象。但是，施工隊伍中存在安全管理水平參差不齊、施工人員素質差、沒有專業的設施設備、缺乏合格有效防護用品、施工憑經驗、缺乏專業的知識、不服從現場管理和指揮等問題，造成在施工過程中給企業帶來了一些不安全因素，這就需要加強承包商的安全管理。

一、引起承包商安全事故發生的主要原因

一是部分承包商老板“要自己的錢，不要別人的命”，違章作業，不聽指揮，憑經驗施工，導致事故不斷；二是在安全設施上舍不得投資，只求在近期取得好的經濟效益，只顧當前，不顧長遠，急功近利，對生產安全心存僥幸；三是有些安全管理人員安全素質差，對規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，對安全隱患視而不見；四是施工隊伍素質低，大量民工涌進，對安全操作知識的掌握非常膚淺，因此缺乏自我防護能力；五是對機械設備操作不規范，人員不固定，維修保養跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設備老化，應該報廢卻仍在繼續使用；六是沒有按規定使用安全保護用品，或者保護用品質量低劣，根本起不到保護作用；七是施工人員對消防設備不熟悉，應急能力差，一旦發生火災，就會手足無措。

二、加強承包商管理應對措施

在銷售企業板塊的施工作業中，承包商的施工作業風險性高，施工難度大，多層作業、交叉作業頻繁。因此應主要注意在以下幾點：一是作業區域嚴禁煙火；二是用電設備、臨時用電線路要采取防爆措施；三是高空作業突出；四是進入有限空間作業存在局限性；五是動土作業存在坍塌現象。

（一）建立承包商HSE信息系統

1.提高承包商準入門檻

一是承包商資質等級證書應具備所從事檢修項目的作業要求，具有有效的安全資格證件。二是必須有完善的安全環保和質量管理體系，以及健全的安全環保和質量管理規章制度，并有足夠的安全環保和質量管理專業人員。三是承擔檢修施工作業的技術、施工人員具有規定的上崗資格證書；人數以及機械裝備能夠滿足檢修施工作業和安全要求。四是近三年來沒有發生過重大質量、安全事故，有不少于三年同類檢修項目的承包經歷。符合以上要求的承包商入圍招標網絡，不合格者堅決清理出去。

2.錄入承包商基本信息

一是把入圍企業的承包商基本信息（公司名稱、資質信息、人員綜合信息、業績表現、安全合同、事故信息等）錄入到HSE信息系統的業務模塊里面，構成銷售企業內或集團公司內的承包商網架。二是及時更新合格承包商的基本信息，年底對入圍承包商進行評分，不合格者列入“黑名單”；信息系統中不刪除其基本信息，以便企業內部共享、查閱，使進入“黑名單”的承包商在石油企業難以生存。比如，將施工作業過程中出現事故、高危行業三次嚴重違章、信譽差者就被列入“黑名單”。此時可補充合格的承包入圍信息系統。如圖1。

（二）招標階段的安全要求

企業應根據施工項目的不同，按照“公開、公正、公平”的原則在入圍的承包商網絡中選擇中標的承包商。

1.在招標文件中加入安全技術要求

招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求。一是說明施工現場的總體安全管理措施，明確安全生產管理組織機構、專職的安全管理人員、責任人、崗位職責，制定緊急情況的處理預案，設置警示標志等等。二是把對施工安全的要求列入招標文件的實質性要求內容，如投標人的安全保證措施不能達到招標文件規定的合格標準，應作為廢標。

2.承包商應繳納安全生產風險抵押金

抵押金主要用于建設工程施工作業重大違章處罰、重大安全措施及勞動保護措施缺失處罰以及支付建設工程安全生產事故發生后的各種搶險救災、事故善后事宜及相關費用支出。如果所繳納的安全生產風險抵押金不足以支付上述費用時，可在應付該施工企業的工程款中予以扣除。

3.加強合同管理

由于有的企業生產工作節奏日趨緊張，手續比較多，有時只簽訂經濟合同未來得及辦理完善的安全協議或采取補辦程序，從而造成承包商忽視施工安全、節約成本、趕工期而引發事故。因此，工程主管部門和承包商在按《合同法》的規定簽訂經濟合同書時，必須在經濟合同書中注明安全條款或安全作業協議書，說明要簽訂安全協議，經濟合同才能蓋章生效，安全協議是經濟合同必須的內容。

承包商持有關材料到安全管理部門進行安全資格確認，經審查合格后由安全管理部門頒發《安全施工作業許可證》，雙方簽訂《HSE合同》、《施工安全技術方案》等合同、協議，明確雙方的安全責任、權利和義務。

承包商最后將施工人員的名單、身體健康證明交安全管理部門備案；特殊工種作業人員還應到安全管理部門登記后方準作業，嚴禁無證上崗操作。

（三）進入施工現場前的安全準備工作

1.實行施工、檢維修項目危險作業報告制度

近年來，銷售企業施工、檢維修項目任務繁重、點多面廣，個別單位危險作業監管不到位、制度執行不嚴、管理有漏洞等而引發的承包商事故時有發生。為加強承包商施工作業的監管，確保油庫、加油站施工、檢維修項目的安全、平穩、受控，應該實行油庫、加油站施工、檢維修項目危險作業報告制度。報告范圍、內容：油庫、加油站施工、檢維修的主要危險作業，包括動火作業（一、二、三級動火作業）、進入有限空間作業、臨時用電作業和高處作業（一般和特殊高處作業）四類作業。

實行施工、檢維修項目危險作業報告制度的好處：有利于安全管理部門隨時對施工情況進行監控、督查和抽檢，及時糾正違章作業、適時通報，避免事故的發生。

2.加強建設工程的監督管理

（1）全面推行安全監理制

建設工程安全管理是一個系統工程，需運用多種學科的理論和辦法，從不同的角度來研究工程建設中造成事故發生的有害因素，從而遏制或減少安全事故。這就需要調動社會、企業的力量，加強安全生產管理。在建設工程中全面推行安全監理制，除了前期的安全設施驗收外，他們在現場加強了巡查，對質量和安全兩手抓，能及時糾正違章指揮、違章操作，有效減少和預防工程質量、工程事故的發生。

（2）加強現場安全管理監督力量

過去，現場管理全部由項目負責人管理，由于項目的施工時間緊，擔心安全生產管得嚴，影響施工進度，往往注重施工進度而忽視安全生產管理。所以建設方和承包方都應配備專職的安全管理人員，這樣提高了安全生產管理的力度，只要現場存在事故隱患，一經查出就要求將工作先停下來，分析事故隱患的性質，研究采取整改措施，促進安全管理工作的有效實施。同時，根據現場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現場，提高現場管理水平。

（3）加強安全教育

油庫、加油站、非生產區域建設項目施工前，建設單位應組織施工單位、監理單位安全監督人員和施工人員進行施工前安全教育。經考核合格后方準進入施工現場從事施工作業。

一是對施工單位項目經理的安全教育，內容應包括：安全生產法律、法規、制度和安全紀律，入庫（站）須知，施工地點的安全和消防要求，施工安全風險，安全事故案例，熟悉建設項目應急預案、建設單位相關應急預案等。二是對安全監督人員的安全教育，內容應該包括：施工作業計劃、作業方法、工作流程，主要設備性能和主要危險因素，安全組織機構、安全管理人員和安全管理方式，主要風險及控制措施，HSE“兩書一表”的有效文本，安全評價報告、應急預案，作業許可制度及作業票證管理，安全設施、監測儀器的配備，安全事故案例，相關的法律法規及標準等。三是對施工人員（包括特種作業人員）的安全教育，內容應該包括：了解施工項目環境特點，入庫（站）須知，學習建設單位安全生產制度及防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防觸電、防高處墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識，掌握崗位及場所風險及控制措施，熟悉建設項目應急預案、建設單位相關應急預案等。四是對臨時入庫（站）人員安全教育，內容應該包括：本單位特點，入庫、站的須知，有關安全規定及注意事項，并在工作中指定專人陪同。

（四）施工過程安全控制

在施工過程中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，所以對施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。

1.做好施工項目安全技術交底

承包商進入后，建設單位工程主管、安全等相關部門應向施工單位、監理進行安全技術交底工作，讓承包商、監理知道項目安全方面的要求，現場有什么危險源。如：施工現場環境、地下工程（電纜、管線）的位置、走向、深度及廠規廠法和各項安全管理制度，現場設置明顯的安全警示標志等。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性要強，交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明交底日期。

同時，我們要求承包商提交施工方案和相應安全技術措施，讓我們了解施工過程的危險因素，三方（建設方、施工方、監理方）組織安全方案論證，修改完善施工方案，采取有效的監控措施，防止事故的發生。

2.危害因素的識別與控制

危害識別與控制是一切HSE工作的基礎，任何作業活動之前，都必須進行危害識別和控制。危險因素的識別和控制是一項事前控制， 安全生產只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生。風險評價步驟，如圖2。銷售企業最常見的危害因素有：火災、爆炸、高處墜落、觸電、窒息、坍塌等。對危害因素的識別和確定要準確才能有效地制定針對危害所采取的相應技術措施和控制方法。危險源一經確定， 就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工現場的每位員工， 并設置危害因素安全標志牌， 任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志， 現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態， 危險因素若發生變化， 尤其是升級時， 應采取有效措施， 保證人身和機械設備的安全。危險源的撤離和消項必須在確定無安全隱患時才能實施。

3.承包商安全管理執行統一標準

（1）明確施工安全要求。進入施工現場前，要明確現場安全管理人員同建設方安全管理人員對口工作，并佩戴明顯標志；明確施工安全保證措施，做到定人員、定安全措施、定工程質量標準、定檢查制度；明確施工人員必須配備的勞保用品及安全裝備。

（2）把承包商納入HSE管理。施工作業中嚴格執行HSE《作業許可控制程序》、《動火管理規定》、《進入有限空間作業管理規定》、《臨時用電管理規定》和《高處作業管理規定》等相關制度規定，嚴格HSE作業計劃書和作業票證的審批、審查，嚴格安全環保責任制的落實，加強危險作業現場的監督管理，建立危險作業管理登記臺賬，確保施工作業安全。

（3）建立現場掛牌制度。在施工作業現場實行掛牌制，標明施工單位名稱、項目責任人、應急預案圖、應急電話等內容，以利于增強施工單位管理意識，提高現場管理，做好應急機制。

（五）施工過程的安全檢查

施工現場生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此，對施工現場進行安全檢查是做好安全工作的基礎環節。

建設方、承包商應以自檢為主，實行自檢、互檢與專業檢查相結合進行檢查。建設方應按照“工程建設HSE檢查表”對施工作業現場進行安全檢查，及時制止和糾正現場人員的違章指揮、違章操作行為，發現施工作業有違章行為有權制止、處罰，立即停止施工作業，對未按要求整改的要給施工方或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。

（六）施工階段安全監理

在工程施工過程中，監理單位應對施工現場安全生產情況進行檢查，對發現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改的或不停工整改的，監理單位應當及時向工程建設主管部門（安全監督機構）報告。

施工過程中安全監理方法：日常巡視、安全檢查、安全會議制度和監理指令。

重點檢查：安全生產管理人員到崗情況；特種作業人員及其他作業人員的上崗資格；施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；安全教育培訓記錄；風險識別和危險源清單等等。

（七）安全驗收制度

要按照“同步檢查、同步確認、同步形成檢查記錄”的原則，完成安全驗收、質量檢驗、隱蔽工程記錄、交工技術文件等記錄文件。

篇5

關鍵詞:國際工程承包；工程師代表；項目管理

1、項目概況

1.1項目合同結構

孟加拉吉大港多功能泊泣a＆b輔助設施工程位于孟加拉國吉大港市。業主為孟加拉吉大港港務局，承包商為總公司，該工程由國際開發聯合組織貸款，由英國goodn＆partner公司設計并控制管理施工。實行以工程師為主的施工管理。業主與英國goodn＆partner公司簽署的協議是fidic《業主/咨詢工程師標準服務協議書》；與承包商總公司簽署的協議是fidic《土木工程施工合同條件》，合同承包價格為2400萬美元，工期36個月。項目合同關系圖如下：

1.2工程概況

該工程占地面積20萬㎡，建筑面積21720㎡，由基礎設施和房建設施兩部分組成?；A設施工程包括20萬㎡碼頭后方堆場軟土地基加固、后方堆場鋪設20×10×8cm小方塊面包磚1000萬塊、門基軌道、開挖各種溝渠管線13680m、碼頭護岸、瀝青混凝土路面等；房建設施工程包括行政辦公樓、維修車間、集裝箱辦公室及車間、加油站、發電機房、變電站，、高架水箱、地下水箱、警衛室、公用衛生間、圍墻等。項目結構分解圖如下：

房建設施工程中集裝箱車間和維修車間是鋼結構。其它全部為鋼筋砼框架結構，行政辦公樓，維修車間和集裝箱車間采用預制樁基礎其它為鋼筋砼獨立或條型或板基礎。

4、咨詢工程師施工現場項目管理特點

受業主委托對該工程項目施工實施管理與控制合同當事人在合同中被稱為咨詢工程師，由咨詢工程師單位派往現場的代表稱為咨詢工程師代表。本項目實行以咨詢工程師為主的施工現場項目管理。它與國內監理工程師施工現場項目管理有重大區別。

4.1施工現場咨詢工程師的組織與設施

4.1.1施工現場咨詢工程師團隊組成

本項目咨詢工程師代表是英國人，是一位經驗豐富的資深咨詢工程師。本項目咨詢工程師團隊中還設有兩名副代表協助咨詢工程師，副代表分別負責施工項目管理和團隊內部后勤財務等管理。其它雇員分別為駐施工現場結構設計師一名，辦公室職只三名，咨詢工程師助理六名，駕駛員一名。詳細情況見下表。

4.1.2施工現場咨詢工程師的組織結構

本項目施工現場咨詢工程師的組織結構最突出的特點有兩個。第一個是組織結構中設有結構工程師專門負責處理設計變更，結構工程師直接接受咨詢工程師代表的領導。第二個是組織結構中設有直接歸咨詢工程師副代表領導的土木工程材料檢測室。施工現場咨詢工程師的組織結構屬于直線制，結構簡單，效率高，詳見下圖。

咨詢工程師助理被分成兩組，一組專門監督基礎設施工程施工，另一組專門監督房建工程施工。

4.1.3 施工現場咨詢工程師的設施設備及輔助人員

施工現場咨詢工程師在本項目使用的設施設備名括：1、在施工現場臨時搭設的一幢獨立的辦公樓及全套辦公設備。2、臨時設置在施工現場的土木工程材料檢測室及全套辦公設備。3、在吉大港市區內租貨的一套生活設施齊全的住房。4、一輛越野吉普車。

為施工現場咨詢工程師在本項目提供服務的輔助人員包括一名駕駛中和六名土木工程材料檢測室的檢測人員。設施設備均由本項目承包商提供，費用由承包商承擔。同時為咨詢工程師提供服務的輔助人員也是由承包商雇用的，費用也由承包商承擔。

4.2 施工現場項目管理特點

4.2.1以咨詢工程師為主的施工現場項目管理

本項目施工現場項目管理最大的特點是以咨詢工程師為主實現項目的控制與管理。這一特點體現在四個方面。一是孟加拉政府行業管理部門對項目施工質量管理不介入不監督；對承包商施工安全管理也是不介入不監督。施工項目的質量與安全全部由咨詢工程師負責管理與控制。這一點同國內工程項目管理完全不同，在國內，除了監理工程師按照與業主簽訂的合同要求對項目施工質量實行監督管理外，政府的建設質量管理部門也要依法對項目的施工質量實行監督；同樣，除了監理工程師對項目施工安全實行監督與管理外，政府的建設安全管理部門也要依法對項目施工安全進行監督。二是項目業主不直接管理承包商而是實行以咨詢工程師為主對承包商的管理。孟加拉吉大港港務局在施工現場項目管理上自覺遵守合同，本次項目設有業主代表，但僅僅是一種象征，從不對承包商下達任何指令，也不謀求所謂的甲供材與甲供設備的權力。三是咨詢工程師受業主委托擁有幾乎所有重要的施工現場項目管理權限，包括質量控制、進度控制、成本控制等。四是工程結算由咨詢工程師負責，這一點同國內工程項目管理不同，國內工程結算通常由業主委托給工程造價公司負責。五是竣工驗收是由咨詢工程師負責，政府行業管理部門不參與、不監督。而我國工程項目竣工驗收必須有業主牽頭組織，監理工程師等參加，政府行業管理部門監督下進行。下表通過對比可以看出本項目施工現場以咨詢工程師為主的項目管理特點。

4.2.2 咨詢工程師施工現場項目管理重點

本項目咨詢工程師管理重點是施工質量控制與施工成本控制，核心是質量控制。而安全管理與進度控制則處于管理的次要位置。

4.3 咨詢工程師施工現場質量控制

4.3.1 質量控制標準

4.3.1.1 bs規范

該工程是由英國公司設計，因此bs規范是本項目施工質量控制依據的一個重要文件。

4.3.1.2spectification

它是由招標人根據本項目特點編制的一個文件。在招標階段，它是招標文件的組成部分。中標簽訂協議書后，它是合同文件的組成部分。除了在投標報價時把它作為重要報價參考文件外，在施工階段還是本項目施工質量控制依據的重要文件。

1999版中文fidic《施工合同文件》中，將spectification翻譯成“規范要求”。其實spectification并不等同規范。我國2007版標準施工招標文件中第七章內容的設置與spectification相似。第七章的標題是“技術標準與要求”。相對而言，將spectification翻譯或“技術標準與要求”更接近fidic合同條款的原意。

本項目spectification與bs規范是有很大區別的。spectification是針對該工程對施工材料，施工方法，施工工藝以及與施工相關的有關方面所作的詳細、具體的規定。是對施工圖紙、工程量清單以及合同條款的一種詳細補充說明。因此spectification具有針對性。而bs規范卻不具有這一特性。比如，bs規范規定了木材的質量等級分為優等品、合格品、不合格品，而spectification則詳細規定該工程哪些部位使用優等品木材，哪些部位可以使用合格品木材。

4.3.1.3 工程施工質量必須讓咨詢工程師滿意

這也是施工現場質量控制的一個標準。

4.3.2 質量控制特點

4.3.2.1 質量控制特別嚴格

本項目主體結構砼施工過程中出現過以下幾件事件，從中可以看出咨詢工程師對施工現場質量控制的嚴格性。第一個事件是行政辦公樓二層樓板砼澆注前隱蔽驗收的嚴格程度超出了項目部管理人員的預料。該樓層在申請咨詢工程師隱蔽驗收前已經進行了自驗，確認模板及支撐系統以及鋼筋綁扎質量很好甚至可以與國內精品工程相媲美，即使如此，意想不到的事情還是發生了，該隱蔽工程驗收前后總共進行了十四次重復驗收都未能通過，幾乎是每天抱著希望申請驗收，每次都以失望告終，此事不僅使承包商項目部的管理人員坐立不安，還震動了承包商公司總部，直至第十五天后的第十五次驗收才最終通過。整整耗時半個月，在此期間后續工程全部處于窩工狀態，不僅造成工程延誤還耗費了大量人力、物力。此事還未結束前，承包商公司總部就預見性地指示項目部要通過此事對項目部全體管理人員進行教育，要高度重視質量管理工作，要把質量管理工作作為中心任務，要提高對fidic的質量標準與fidic的質量管理的認識。第二個事件是進口水泥材料的質量控制嚴格程度始料不及。由于本項目需要使用大量水泥，承包商決定從國際市場進口水泥，但歷時一年的時間，才最終找到符合bs規范的水泥品種。第三個事件是對混凝土澆筑質量控制的嚴格程度遠遠超出國內的正常要求。行政辦公樓框架柱砼澆筑過程中模板有少量漏漿的情況發生，咨詢工程師發現后立即下令停止澆筑，拆除模板，清走已澆筑的混凝土，打掃干凈后重新立模，重新辦理申清澆筑砼手續。

4.3.2.2 質量控制不徇私情。本項目工期長達36個月，承包商工程師與咨詢工程師在長期工作中，逐步建立了私人友情。但咨詢工程師對質量標準的原則要求卻自始至終未放公過，甚至出現了施工質量越好，咨詢工程師與承包商工程師之間的個人友情基礎越牢固的現象。

5結語

fidic合同條件下的國際工程承包實行以工程師為主的項目管理。通過與國內工程項目管理的對比可以看出國際工程承包實行以工程師為主的項目管理的特點。政府行業管理部門不介入不參與項目管理，也不直接實行監督管理；業主方也不直接面對承包商參與項目管理，所有對承包商的的項目管理中包括，成本控制、進度控制、質量控制、安全管理、竣工驗收、竣工結算等全部是以工程師為主直接負責完成的。通常以工程師為主的項目管理的重心是質量管理。

參考文獻：

[ 1 ]fidic.施工合同條件 [m ].北京：機械工業出版社，2006.

[2 ] 中華人民共和國建設部.gb/t50326-2001建設工程項目管理規范[m ].北京：中國建筑工業出版社，2002.

[ 3 ] 中華人民共和國建設部.gb50319-2000建設工程監理規范[m ].北京：中國建筑工業出版社，2001.

篇6

工程維修合同書范文1 甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協商，甲方同意將學校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時保質地完成建筑任務，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就本工程施工事項協商一致，達成如下協議：

一、建設項目：維修學校廁所

二、建筑地點：XXXX小學(校本部)

三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方。

四、工程總造價：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。

五、完工時間：2014年5月18日前完工。

六、工程要求：

1、乙方在施工過程中必須嚴格按照要求施工，未說明事項，由甲乙雙方協商解決。

2、所有建筑材料必須符合國家標準，建筑質量必須達到合格以上。

七、甲方權利與義務：

1、甲方指定專人負責工程質量管理，負責協調甲乙雙方的相關工作。

2、甲方對乙方的建筑不合質量要求的。甲方有權責成乙方進行更換，對做得不滿意的地方進行返工。

3、甲方教育好學生嚴禁靠近或者進入施工現場。

八、乙方責任：

1、乙方必須貫徹實施好安全施工條例，提高安全責任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現安全事故由乙方負責，甲方不負任何責任。

2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴禁閑人進入施工現場的標志，確保有關人員的人身安全。

3、乙方必須有人在學生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴禁學生進入工地。

4、施工車輛不準在學生下課期間出入校園。

九、其他約定：該工程施工的水電費及稅費由甲方負責，施工中的一切設備由乙方負責。

十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進行施工，待工程竣工并驗收合格后，甲方在兩個月內付清全部工程款。

十一、未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

本協議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執一份，具有相同的法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程維修合同書范文2 甲方：

乙方：

根據《中華人民共和國合同法》之規定，為保障甲乙雙方的合法權益，明確雙方義務，本著合理互利和原則，為確保維修質量，雙方履行合同義務，特簽訂如下協議：

一、 工程范圍：西秀區民政局麻瘋院院壩、路，具體以乙方與甲方有關部門的現場查看及確定的維修方案為準。

二、 維修服務費計算：以現場確定的維修方案做參考，由乙方報價，甲方審核并同意的價款為準。

三、 合同期限：

暫定一個月，從合同簽訂之日計。本次維修期限自2011年 月 日起，工期約 30 天。

四、 付款方式：合同簽訂后，預付款20000.00元，維修過程中完成總工程量50%付至維修單造價的50%(含預付款)，全部完工后付至維修單造價的90%，經甲方驗收合格后15日內一次性支付剩余10%工程尾款。

五、 乙方責任：

1、 本合同性質為承攬合同，施工期間應當確保不發生安全事故。

2、 乙方應嚴格按照工程質量的技術要求進行施工，確保維修工程的質量。

3、 會同甲方確定維修方案，并據此進行合理報價。 乙方同意：甲方支付末筆維修款的前提乙方必須獲得業主的親筆簽字認可，否則甲方有權拒付該款。

六、 甲方責任：

施工期間進行工程質量監督和驗收簽字。 按時支付工程款，保證工程順利進行。

七、 違約責任：

在合同期限內任何一方有合理原因造成無法履行合同，須在終止合同前十五天當面通知對方，否則終止合同一方將依照合同價款50%支付對方違約金。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，涂改無效，如有未盡事宜雙方協商解決，合同自雙方蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程維修合同書范文3 甲方：

乙方：

經甲、乙雙方協商，甲方將管道維修工程承包給乙方施工，并達成以下協議，望雙方共同信守執行。

一、 工程名稱：潤澤園院內排水管道維修;

二、 工程地點：公司潤澤園院內;

三、 承包范圍：排水管道更換、碰頭、刷漆及垃圾清理;

四、 承包方式及單價：包工包料。以上工程內容共18700元;

五、 開工日期：2013年8月10日至2013年9月10日完工;

六、 質量標準：乙方必須按甲方要求維修，質量必須符合規定;

七、 付款方式：乙方完工后，按照決算金額一次付清。決算依據山西省2011年相關定額進行編制;

八、 安全問題：乙方在維修期間必須遵守甲方的安全管理規章制度，確保工程安全順利完成。

九、 本協議一式四份，甲乙雙方各兩份，雙方簽字生效，完工付款后失效。

十、 本協議未盡事宜，另行協商補充。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇7

外墻施工協議書一

(以下簡稱甲方)

(以下簡稱乙方)

身份證號碼： 聯系電話：

家庭住址：

按照[中華人民共和國合同法]和[建筑安裝工程承包合同條理]的規定，結合本工程情況，經雙方協商，訂立本合同：

第一條 工程概況

1、 工程名稱：

2、 工程地點：

3、 樓 號：

4、 承包范圍：外墻乳膠漆施工

5、 承包方式：包青工

6、 工程單價： 元/㎡;

7、 總工程量：外墻約 平方米;

8、 工程價款：約 萬元。

9、 工程期限：本工程自 年 月 日開工至 年 月 日竣工。

第二條 甲方義務

1、開工前1天，向乙方提供經確認的施工要求或做法說明 1份，并向乙方進行交底;

2、指派 為甲方駐工地代表，負責合同的履行，對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收等事宜;

3、協調施工現場的有關事宜。

第三條 乙方的義務

1、 參加甲方組織的施工要求或做法說明的現場交底，擬訂施工方案和進度計劃，交

甲方審定;

2、 施工隊長為乙方駐工地代表，負責合同履行，對工程質量、進度進行安全監督檢

查;按要求組織施工，保質、保量按工期完成任務，解決有乙方負責的各項事宜;

3、 乙方在工程施工期間，應遵守甲方的有關規定，有義務及責任維護甲方的信譽及

利益，不做有損甲方的事情;

第四條 工程質量及驗收

1、 工程質量：優良;

2、 在施工過程中，甲方對乙方的施工質量進行監督，乙方要服從甲方的管理，如乙

方不服從管理，視情況嚴重程度給予100-200的罰款;

3、 在施工中，由于施工質量造成的返工，其工料款由乙方全部承擔;

4、 每一道工序完成后，報請現場管理人員驗收合格簽字和監理驗收合格簽字后才能

進入下道工序的施工，如果未經驗收簽字進入下道工序的，要重新返工，返工所造成的材料和人工費損失由施工方全部承擔;

5、 工程完工后，乙方應通知甲方及時驗收，驗收標準按國家制定的施工及驗收規范

為質量評定驗收標準;

6、 本工程保修期為二年。

第五條 付款方式

施工期間，甲方只提供生活費，工程完工初驗合格后撥付施工費的50%;竣工驗收

決算完畢付到施工費的95%，余款作為保修費二年，無施工質量問題到期一次無息付清。

第六條 違約責任

1、在合同規定的工期內，乙方不能保質保量按期完工每拖一天甲方罰款多少由造成方

全部承擔;

2、原因造成合同無法繼續履行時，應及時通知對方協商解決，并有責任方賠償由此造

成的一切經濟損失;

3、 空桶回收，缺少一個罰二桶漆款;浪費一桶罰十桶漆款;偷倒一桶罰一百桶漆款;

第七條 施工安全

乙方在施工中嚴格執行施工安全措施，發生任何安全事故全部責任由乙方承擔;甲方概不負責(具體參見施工要求及施工安全協議)。

第八條 爭議地解決

本合同在履行過程中發生爭議，由當事人雙方協商解決，協商不成，由仲裁委員會仲

裁，或人民法院裁決。

第九條 其他約定事項

1、甲方提供膩子、底漆、面漆，乙方負責所有工具;

2、乙方負擔在施工中的用電費用;

第十條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同附件與合同具有同等法律效力。

第十一條 本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方： (蓋章)

代表人：

乙方：(蓋章)

代表人：

年 月 日

外墻施工協議書二

甲方：

乙方：

工程名稱：

工程為貫徹安全第一，預防為主的安全生產方針，確保施工過程中的絕對安全，依照國家和無錫市有關安全生產的法律、法規、標準及規范，簽定本安全生產協議書。

一、甲方的權利、責任和義務

1、提供施工場地，創造施工條件。

2、將施工所需水、電線路接至約定地點，保證施工期間的需要。

3、協調處理施工場地周圍影響施工的管線，鄰近建筑物等的保護工作。

4、對乙方現場的施工安全進行監督檢查和指導。

二、乙方的權利、責任和義務

1、遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產的管理規定，按規定辦理本身應辦理的有關手續，因乙方責任造成的罰款由乙方承擔。

2、遵守工程建設安全生產有關規定，嚴格按安全標準和施工方案組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員和甲方現場安全管理人員依法實施的監督檢查，采取必要的防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用由乙方承擔。

3、外墻涂料使用電動吊籃施工，每部吊籃必須由經過培訓考核的專人負責控制，嚴格按吊籃操作規程進行操作，如違章操作而發生事故，責任和費用由乙方承擔。

4、所有進場人員進場前要進行一次三級全面的安全教育，并進行安全生產知識考核，(答卷備案)。必須具備高處作業條件方可進場作業。作業操作必須有內容詳盡的書面安全技術交底。

5、保證施工場地整潔，符合衛生管理的有關規定，因自身原因違反有關規定而造成的罰款由乙方承擔。

三、履約與違約

1、本協議自簽定之日起生效，至項目結束終止。

2、雙方不能按本協議條款約定內容履行自己的各項義務應承擔非應的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的全部經濟損失。

篇8

【關鍵詞】建筑工程；施工現場；管理途徑

一、建筑工程土建施工現場管理的內容及存在的問題

1、施工安全管理，當前我國很多建筑工程建設期間，都存著以下四個方面的問題：

1.1安全生產意識差。很多工程建設承包者的安全生產管理意識不強，對于安全生產常抱有一種僥幸心理。并且，一些施工人員會根據自己的工種來判斷其存在安全隱患的大小，一些從事安全隱患小的工人安全生產意識應該比較差。

1.2重補救，輕預防。很多建筑工程建設期間不采用有力的手段來加強安全生產管理，一旦出現安全生產事故，才亡羊補牢雖然對于后續生產來講為時不晚，但是已經造成的損失卻無法彌補。

1.3安全生產管理方法落后。很多建設企業加強安全生產管理都是采用單一的制定規定的制度，對于違反規定的行為，采取懲罰措施。

1.4重視人員安全，忽視其他方面安全管理?，F場施工人員的生命財產安全是安全管理中的重中之重，但是卻不是安全管理的全部內容。施工現場的管理除了要保障施工人員的生命財產之外，還要保證現場的施工材料安全，不被擠壓，不失竊等，還要保證機械設備不出一安全故障等。然而，當前我國很多建筑工程的現場施工管理都將人員生產安全作為全部內容。

2、施工人員管理，施工現場的施工人員是建筑工程的建設主力軍。加強對施工人員的管理，可以提高生產效率，提高工程質量，節省工程投入。施工現場的施工人員管理主要包括三個方面：

2.1責任心、工作態度的管理。施工人員的責任心會對工程的多個方面產生很大的影響。

2.2施工資格管理。建筑工程中的一些施工類型需要施工人員具有一定的資質，最常見的就是電工，要有電工證，焊工要有焊工證。這些資質要求可以保證生產安全與工程質量?？梢院芏嗍┕と藛T沒有施工資質證書，或是資格證書是假的。

2.3施工水平管理。雖然要對施工人員的施工資格進行審核，但是由于我國勞動資質體系存在的問題，一些具有施工資質的施工人員的施工水平可能并不高，例如持有電工證的工人以前從事的是家庭用電線路更改，卻沒有建筑工程的施工經驗，因此，建筑工程的施工水平較低。

3、施工材料管理，當前我國建筑工程中施工材料的管理主要存在兩個方面的問題：

3.1材料的采購不透明。施工材料的采購一直被很多人認為是肥差，原因就是于其采購程序很不透明。一些采購人員吃回扣現象十分普遍。而這種行為則會擾亂正常的市場秩序，違反了市場競爭原則。采購人員會因為一已私利，將采購材料的標準轉為哪一家供貨商給的回扣多。

3.2材料的品質得不到保障。材料品質的鑒定與多個部門有關，例如產品的檢驗部門，工商管理部門等。建筑工程中所使用的施工材料必須與招投標文件中的材料相符，并且這些材料都要得到國家相關部門的審核，根據工程的標準采用不同等級的施工材料。

二、加強建筑工程土建施工現場管理的有效方法

1、加強施工安全管理

施工安全管理工作的進行，一要講方法，二要講實效。如果方法得當會事半功倍，因此方法很重要；工作進行的再好，一旦出現一起安全事故也就磨滅了一切功績，因此，實效很重要。加強施工安全管理主要從以下方面進行：第一，增強安全生產意識。增強安全生產意識只是一句理論上的說法，問題的關鍵在于如何增強安全生產意識，最簡易可行的方法就是灌輸式教育法的應用，不斷的重復，項目經理天天強調，工頭天天講，在工地多張貼安全生產的提醒標語，讓施工人員處于一個安全生產環境之中。第二，注重防范。安全生產最重要的安全防范機制的制定，很多建筑施工承包商意識到安全生產的重要性，意識到了防范機制的重要性，因此，從人員管理到制度建設，再到日常實施都進行了全面的管理。第三，采用先進的安全管理方法。安全管理可以借助于先進的技術實現，例如用多媒體向施工人員播放宣傳片，利用GPS定位系統，監管施工人員的工作位置等。第四，安全生產實現全面管理。除了要重視施工人員的人身安全，還要兼顧機械設備、施工材料的安全管理。

2、加強施工人員管理

加強對施工人員的管理，就要結合現場施工中施工人員容易出現的問題，采用多種方法，變化多種渠道實現施工人員的管理?？梢試L試以下幾種方法：加強施工人員的責任心與工作態度可以采用人際關際運用法。由于從事建筑工程施工工作的人相對來說文化水平較低，于其向他們講述工程質量的重要性，不如管理人員與他們處好關系，讓他們覺得做不好工作，對不起朋友。這種方法雖然欠缺理論依據，但是效果卻明顯。針對施工人員的資質管理問題，管理人員要提高鑒別虛假證件的能力，我國國家相關法律規定，沒有相關的從業資格造成重大損失是要負刑事責任的，并且管理人員也會被追究責任。

3、加強施工材料管理

材料是建筑工程的組成，材料有保障，建筑工程的質量也就得到了保障。鑒于當前我國施工材料管理中存在的問題，可以嘗試著將施工材料的承包給一個專業的材料選購公司。這個公司會根據招投標文件，對市場中的材料進行調查采樣，與建設方簽訂協議，代替建設方選購所有材料。

總而言之，土建工程施工現場管理工作在工程施工管理中占據著重要的地位，它關系著整個土建工程的質量與能否順利按時完工。土建工程施工現場管理的好壞關系著施工進度的快慢，關系著企業的最終效益，因此，我們在日常工作中要不斷地提高土建工程施工現場的管理水平，從而更好地促進土建工程事業的發展。

參考文獻：

篇9

安全承包合同范本一

施工單位：

分項工程承包監護人： (以下簡稱乙方)

甲方為了進一步加強工地施工現場管理工作，確保工程施工順利進行，防止發生安全事故，根據國家有關安全生產的政策規定和甲方安全規章制度，特與乙方訂立本合同，以資共同信守。

一、 凡在甲方 工地工作的乙方人員，必

須自覺嚴格遵守國家有關安全生產的各項法律、法規和甲方規定的各項規章、制度，接受現場管理人員的監督，若乙方乙方違章操作，發生安全事故，均由本人自行負責;

二、 乙方施工人員若酒后作業，懸空作業未系保險帶，進入施工未戴安

全帽，甲方管理人員隨時有權利對其進行處罰：50-2000元罰款，若乙方人員所承包工程全部完工后，期間未發生安全事故，無違規操作，甲方可給予乙方一定的獎勵給監護人。

三、 為了促進安全生產，乙方應扣留所承包工程費的5%在甲方處，工程

交工后，如無安全事故，甲方予以退還，如果在工程施工中違規作業發生安全事故，且因安全事故所發生費用，均由乙方負責。

四、 該合同自甲、乙雙方簽字時生效，該工程完工結算后，自動失效;

合同期間，因故停工或到其他工地，乙方則視為甲方合同解除;

五、 經商定，乙方班組長為該合同的監護人;

六、 該合同一式兩份，甲、乙雙方各保存一份。

甲方代表(簽字)： 乙方代表(簽字)：

年 月 日 年 月 日

安全承包合同范本二

發包方(甲方)：

承包方(乙方)：

經雙方協商，就 達成如下協議：

一、工程內容及承包范圍

1 工程名稱：

2 工程內容：

3 工程期限： 開工日期 年 月 日

竣工日期 年 月 日

二、工程量確認：

1、 預算工程量以圖紙設計為基礎。

2、 施工過程中工程量每5天由乙方向甲方報審，施工數量表由甲方工程部核定，并簽字方可生效，結算以此為依據。

3、 決算工程量以最終報檢為準。

三、承包額：按實際發生量核算。

四、付款方式：

a、乙方進入現場之日起，機器設備安裝后由甲方支付給乙方進場費用 元。

b、進度款由甲方按照有關規定對施工的進度、質量進行核定驗收后，按工程形象進度的 %付款。

五、質量檢驗及標準

1、工程質量依據國家現行規范標準，達不到標準部分，甲方一經發現，乙方必須無條件返工，直到符合標準，并承擔返回所有費用，工期不予順延，返工仍達不到約定條件，乙方應承擔違約責任，按本合同造價50%賠償甲方損失。且甲方有權拒付工程余款。

2、整個工程質量達到 標準。

六、雙方責任：

1、 甲方責任：

a 甲方負責技術指導及施工質量監督，并就施工的相關事家同建設單位聯系。

b 必須遵守《勞動法》提供安全施工場所，做好安全交底，科學協調施工等程序。

2、 乙方責任：

a 嚴格遵守國家的法令法規，執行國家相應驗收規范、按圖紙施工。如有變更，按設計變更或技術聯系單，經審核后施工。對施工過程中乙方原因造成的質量問題，乙方應無條件修改并承擔損失。

b 乙方要嚴格按照施工進度施工，如因乙方原因造成工期延誤，所造成的損失由乙方負責。收取標準為每延期一天，按合同的0.5%收取。必要時甲方有權調動其他工程隊伍施工，扣除必要費用之后另取10%管理費。

c 施工現場必須做到文明施工，做到優質、高效、低耗、安全、創優，禁止用工程材料做于其他用途。如發現有浪費材料、損壞設備等行為，甲方按損失額的13倍對乙方進行處罰，嚴重者可終止與乙方的合同。

d 做好施工現場的衛生清潔工作，達到標準化要求。

e 乙方在用工中不得違反《勞動法》，乙方要為雇用的人員辦理人身傷害意外保險，費用由乙方承擔。

f 所有人員進入現場后，乙方必須發放勞保用品。穿防滑鞋，高空作業時必須系好安全帶。工作時間不許喝酒，做到文明施工。

g 乙方必須提前交與甲方施工的提料單，(一式三份)以備甲方加工制做。

七、施工安全責任事故見甲、乙雙方簽訂的《安全合同》。

八、本合同一式兩份甲、乙雙方各執一份，雙方蓋章，簽字后生效。

本協議未盡事宜由雙方協商解決。

甲 方： 乙 方：

篇10

關鍵詞：建筑工程 施工后期 安全管理

建筑工程主體施工結束后，總工程量基本上是完成了50%～70%，隨即進入裝飾裝修、設備安裝階段，此階段的工程施工特點是：工種多、人員雜、場地緊、交叉作業多、機械設備、用電設備和安全防護設施管理維護難。建筑施工后期的這些特點，給安全管理帶來了許多困難，是事故多發階段。

1、建筑工程施工后期安全管理問題

由于建筑工程后期的工作內容不確定因素較多，涉及到的工種、技術含量、工藝復雜性等諸多實際問題，而建筑施工企業自己又不可能具備各種各樣的工種和技術人才和專業技術人員，轉包其它專業施工企業在所難免。

（1）建筑施工單位直接或間接將裝飾裝修、設備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工，建筑施工企業對這些直接或間接與建筑施工企業簽訂施工合同、發生經濟往來的施工企業，一沒有管理責任，二無法進行實際到位的管理措施；建筑施工企業的主要精力放在工程的進度和造價控制方面，對安全生產往往不夠重視，或疏于管理，或管理能力不足。

（2）在建筑工程施工后期，土建施工企業因主體工程已經施工完成，剩余工作量一般較少，本企業管理體系大部分陸續撤離施工現場，使現場安全管理更為薄弱，許多方面基本上無人管理。

（3）各參與建筑工程的企業之間安全責任不明確，對建筑工程施工企業提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用權、沒有維護管理的責任，多數情況在轉包工程或分包工程時都沒有設備及設施使用及維護責任。

（4）建筑工程施工現場缺乏總體安全管理協調機制和體系，各參與建筑工程施工企業為了各自的利益各自為政、管理無序，造成現場混亂、施工隱患增多，對安全隱患視而不見。

2、建筑工程施工后期安全管理對策

（1）加強建筑工程施工后期的總體協調。首先，應在交錯復雜的施工現場建立一個多方施工企業的安全生產協調管理組織，由發包企業統一指揮施工現場施工進度、現場布置、設備設施的使用、管理、維護等現場安全協調管理工作。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，建筑工程施工實行施工總承包責任制，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。

因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建筑施工工程，都必須由總承包企業負責召集各分包單位項目經理、專職安全生產負責人和監理工程師參加，建立施工現場安全生產協調管理小組。未實行施工總承包的工程，建筑工程施工企業自己應當主動負起現場安全生產協調管理的責任；第二是制定施工現場安全生產協調管理制度。包括：協調會議制度（應明確會議時間、出席對象、議事規則）、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案、缺席懲罰條例等；三是開展日常協調管理。包括組織召開協調會議、統籌安排施工現場生產安全事宜和組織檢查落實情況、開展評比等兩個方面。通過總召集協調會議解決下列問題：①由總體協調機制統籌安排各方企業的施工進度，盡量避免立體交叉作業；②加強施工現場平面管理，及時調整各作業區域的物料堆放與人員作業的關系，避免出現在禁火區域進行明火作業等多種危險因素的組合現象和潛在隱患控制；③合理進行用電規劃，避免出現個別電箱超負荷或線路負載不平衡現象和多個施工單位同時使用一個電箱而導致管理混亂；加強施工用電管理，避免出現違反《施工現場臨時用電技術規范》（JGJ46-2005）造成用電事故；④協調施工現場設備、設施的使用、管理，組織維護保養，落實維護保養經費和人員，保證使用安全。⑤根據施工需要，及時落實作業部位的安全防護措施。定期或不定期的檢查落實情況，必須由總承包單位專人組織、監理單位參加，對施工現場各工段的安全生產狀況和協調會議決定的落實情況進行日常檢查，督促相關單位認真落實。并對檢查結果進行評比，好的表揚、差的批評，問題嚴重的應責令整改，對拒不整改的采取強制措施，確保安全生產。

（2）強化落實安全責任首先是總承包企業應與各分包企業簽訂安全生產協議及行之有效的責任制，明確總、分包之間安全管理的權利、義務、責任，明確雙方在施工現場的安全管理負責人、聯系人，明確施工現場施工設備、安全設施的交接、使用、管理、維護等環節的手續和安全責任；二是工程分包企業現場安全管理負責人、聯系人應時時在崗在位，履行安全管理職責，接受現場安全生產協調小組的管理，貫徹協調會議精神；主動與相關單位取得聯系，協調處理生產安全事項；向現場安全協調小組提出需要協調解決的生產安全問題和現場設施、設備的使用、維護等問題；加強安全巡查，及時制止違章行為，消除事故隱患。三是要加強安全技術交底，向作業班組、操作工人講清作業內容、作業條件和環境、安全技術操作規程、作業危險性和發生危險時的自救措施和報警方式。

（3）強化安全監控總承包企業的安全管理人員和分包企業現場安全員要按照各自的職責，實行分級管理，切實加強對施工現場實施嚴密的監督、檢查、控制，確保協調會議決議的貫徹落實，及時制止違章行為、消除安全隱患；協商解決協調會議未盡事宜和突發事件；確保現場有序施工、安全施工。有條件的，可安裝電子監控設備，及時掌握安全動態，實行遠程控制，提高工作效率。

3、建筑工程后期安全管理建議

（1）建筑工程施工行政主管部門必須推行建筑工程施工總承包制，嚴肅查處建設單位任意肢解發包工程的行為，為施工安全管理創造良好的管理環境；

（2）進一步完善建筑工程安全生產法律法規，消除建筑企業直接發包工程而造成的安全監管盲區。目前，由建筑施工企業直接發包分部分項工程的情況較為普遍。而《建筑法》、《建設工程安全管理條例》僅對實行施工總承包的工程的安全管理總體責任做出了規定，對由建筑施工企業直接發包分部分項工程的安全管理總體責任未作規定，客觀上造成了施工現場安全生產總體協調管理的盲區，對現場安全管理造成了極為不利的影響。