電工安全培訓(xùn)教育范文

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篇1

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全教育；培訓(xùn)

作者簡(jiǎn)介：吳鴻雁（1972-），女，湖北襄陽(yáng)人，湖北省襄陽(yáng)供電公司變電中心安全保衛(wèi)部，助理工程師。（湖北?襄陽(yáng)?441002）

中圖分類(lèi)號(hào)：G726?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）24-0024-02隨著供電企業(yè)全面向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何使安全培訓(xùn)教育工作適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新情況的要求，通過(guò)安全教育培訓(xùn)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，確保自身和他人的安全，是我們需要共同研究和探索的新課題。

一、企業(yè)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作的必要性

1.國(guó)家法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求企業(yè)必須履行安全教育培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，2010年7月19日印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）中，在第二部分突出強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)工作的具體要求。2010年8月20日，國(guó)家安監(jiān)總局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總辦〔2010〕139號(hào)）中，在第六部分明確提出從強(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范教育、深入開(kāi)展安全文化建設(shè)等四個(gè)方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的具體措施。

國(guó)務(wù)院和國(guó)家安監(jiān)總局印發(fā)的這兩個(gè)文件中，把企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任、任務(wù)、義務(wù)、內(nèi)容等進(jìn)行了全面梳理，并進(jìn)行了明確規(guī)定，是強(qiáng)化企業(yè)人員安全教育培訓(xùn)操作的指導(dǎo)性文件，為企業(yè)組織開(kāi)展員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作提供了依據(jù)。

2.供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展要求必須加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

安全不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，而且預(yù)防和減少事故，減少人員傷亡和事故經(jīng)濟(jì)損失更可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法用經(jīng)濟(jì)進(jìn)行衡量的間接效益。只有以安全作保障，才能順利達(dá)到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的效益。員工在崗工作的安全，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有抓好員工在崗工作的安全，才能確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“長(zhǎng)治久安”這一目標(biāo)，就必須加強(qiáng)員工崗位安全教育和培訓(xùn)，使員工熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提升安全操作技能，降低本崗位事故發(fā)生率。

3.提升員工安全素質(zhì)，強(qiáng)化自我防護(hù)技能要求員工必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

在新技術(shù)、新設(shè)備不斷更新的今天，供電企業(yè)對(duì)安全的要求越來(lái)越高，不同層次、不同崗位的員工，隨時(shí)面臨著巨大的壓力，安全教育培訓(xùn)是滿(mǎn)足員工渴望在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境中工作的自身需求，維護(hù)員工權(quán)益的基礎(chǔ)保障。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，員工應(yīng)通過(guò)企業(yè)提供的各種安全教育培訓(xùn)，將接受和參與安全教育培訓(xùn)作為企業(yè)最大的福利，進(jìn)行安全知識(shí)和安全防護(hù)技能的補(bǔ)充、更新、拓寬，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)安全需求的適應(yīng)能力，維護(hù)自己最大的權(quán)益。

二、當(dāng)前供電企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

1.對(duì)安全教育培訓(xùn)重要性認(rèn)識(shí)不足

部分基層單位、班組負(fù)責(zé)人，對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)存在盲區(qū)，導(dǎo)致員工崗位安全教育培訓(xùn)工作沒(méi)有被納入單位、班組日常工作計(jì)劃的現(xiàn)象出現(xiàn)，受經(jīng)濟(jì)效益、工作進(jìn)度等客觀(guān)因素的影響，顯現(xiàn)出員工崗位安全教育培訓(xùn)缺乏的現(xiàn)象。

2.安全教育培訓(xùn)制度尚不健全

隨著供電企業(yè)快速發(fā)展和企業(yè)員工對(duì)安全教育培訓(xùn)滿(mǎn)意度的變化，現(xiàn)有安全培訓(xùn)制度顯現(xiàn)出安全教育培訓(xùn)管理制度或標(biāo)準(zhǔn)的缺失，可操作性欠缺，安全教育培訓(xùn)職能交叉加重了基層的負(fù)擔(dān)等方面的問(wèn)題。

3.安全教育培訓(xùn)覆蓋面不足

基層單位、班組受培訓(xùn)能力限制，導(dǎo)致員工安全教育培訓(xùn)有名無(wú)實(shí)，流于形式，造成基層員工安全教育培訓(xùn)嚴(yán)重缺失，在不斷積累之后造成員工整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)偏低。

4.安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)

當(dāng)前，安全培訓(xùn)多以理論講解為主，由于與現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)際出現(xiàn)脫節(jié)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作之前沒(méi)有開(kāi)展前期調(diào)研，廣泛征求員工對(duì)安全教育培訓(xùn)的需求，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)沒(méi)有真正按照不同專(zhuān)業(yè)、不同層次員工的工作特點(diǎn)把握安全教育培訓(xùn)需求，有針對(duì)性的擬定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，使基層單位、班組的安全教育培訓(xùn)顯現(xiàn)出走過(guò)場(chǎng)，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，缺乏針對(duì)性等方面的問(wèn)題。

5.安全教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理機(jī)制還不夠完善

目前，供電企業(yè)員工安全培訓(xùn)體系建設(shè)逐步趨于完善，但培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理體系相對(duì)滯后，導(dǎo)致基層單位、班組安全培訓(xùn)開(kāi)展情況的監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)質(zhì)效的考核、認(rèn)證欠缺規(guī)范。

6.安全教育培訓(xùn)師資較薄弱

一是基層單位、專(zhuān)業(yè)班組培訓(xùn)員由于長(zhǎng)期從事繁忙的現(xiàn)場(chǎng)工作、接觸的專(zhuān)業(yè)前沿信息較少、時(shí)間和精力有限等原因，導(dǎo)致教育理念更新不及時(shí)，教育理論知識(shí)相對(duì)欠缺；二是由于基層單位、專(zhuān)業(yè)班組培訓(xùn)員在承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的同時(shí)還要面對(duì)和處理復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作，導(dǎo)致培訓(xùn)人員投入到培訓(xùn)教學(xué)上的時(shí)間、精力很難保證；三是一些基層單位將培訓(xùn)人員承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)劃為義務(wù)勞動(dòng)，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致培訓(xùn)人員在開(kāi)展安全教育培訓(xùn)教學(xué)工作中的積極性受挫，培訓(xùn)效能感下降，從而影響了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

三、做好企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的對(duì)策研究

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1對(duì)以往安全培訓(xùn)工作的反思

由于安全管理工作的高度敏感性，多年來(lái)，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，都很重視對(duì)廣大員工的安全培訓(xùn)，從全員輪訓(xùn)，到重點(diǎn)辦班；從理論知識(shí)，到技能操作；從在崗訓(xùn)練，到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在提升企業(yè)安全管理水平方面，起到了一定的作用。但值得深思的是，盡管各類(lèi)培訓(xùn)持續(xù)不斷，但在農(nóng)電工作中的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律等現(xiàn)象仍屢禁不止，對(duì)農(nóng)村電工的人身安全造成了嚴(yán)重威脅，傷亡事故遠(yuǎn)未杜絕。安全培訓(xùn)為什么達(dá)不到預(yù)期的效果？究其原因，有以下幾點(diǎn)：

(1)注重結(jié)果，不問(wèn)過(guò)程。過(guò)去開(kāi)展農(nóng)電安全培訓(xùn)的習(xí)慣做法，都是按照教學(xué)大綱和授課計(jì)劃，要求教師教完既定課程，再劃出重點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)，然后組織考試，將學(xué)員成績(jī)的合格率能否達(dá)到一定比例，作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的主要依據(jù)，培訓(xùn)工作就此告一段落。至于對(duì)教師的知識(shí)傳授是否規(guī)范，學(xué)員對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解是否透徹并未深究，也就是說(shuō)，教學(xué)的過(guò)程一般都未受到應(yīng)有的重視，這就造成了安全培訓(xùn)的“夾生”。例如：對(duì)登桿作業(yè)的教學(xué)，需要注意哪些環(huán)節(jié)，教師大多都會(huì)強(qiáng)調(diào)，而每一個(gè)具體環(huán)節(jié)到底怎么去做，又應(yīng)該做到什么程度，則很少有人追根刨底；因此，學(xué)員參加考試，答題很可能非常準(zhǔn)確，但真正到了施工現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)作與操作仍不規(guī)范，人身傷亡的隱患依然存在，安全生產(chǎn)很難保證。

(2)偏重理論，忽視技能。毋庸諱言，多年以來(lái)，在基層單位開(kāi)展農(nóng)電安全培訓(xùn)的過(guò)程中，客觀(guān)上普遍存在著重理論，輕技能的傾向，實(shí)踐當(dāng)中，只強(qiáng)調(diào)“培”，不講究“訓(xùn)”，偏重灌輸理論知識(shí)，忽視訓(xùn)練動(dòng)手能力，理論和技能的脫節(jié)，直接影響了農(nóng)電安全培訓(xùn)在生產(chǎn)運(yùn)行中應(yīng)有作用的發(fā)揮。筆者認(rèn)為：一是部分單位開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在很大程度上，是為了完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，為培訓(xùn)搞培訓(xùn)，效果自然不佳；二是受師資、場(chǎng)地、器械和費(fèi)用等教學(xué)條件的局限與制約，基層單位進(jìn)行安全培訓(xùn)只好重理論，輕技能。事實(shí)上，就農(nóng)電安全培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，既應(yīng)強(qiáng)化“培”，更需重視“訓(xùn)”，在某種意義上“訓(xùn)”比“培”還為重要，更加實(shí)用。

2創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的思路

那么，怎樣才能克服農(nóng)電安全培訓(xùn)中的弊端？筆者認(rèn)為這類(lèi)培訓(xùn)必須服從并服務(wù)于安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)該圍繞以下3個(gè)方面轉(zhuǎn)變觀(guān)念，做好工作：

(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)指導(dǎo)思想。①?gòu)倪^(guò)去重理論、輕技能向理論聯(lián)系實(shí)際轉(zhuǎn)變；②從過(guò)去重結(jié)果、輕過(guò)程向既問(wèn)結(jié)果、更重過(guò)程轉(zhuǎn)變；③從過(guò)去重視“培”、忽視“訓(xùn)”向“教”、“育”并舉、“培”、“訓(xùn)”兼顧轉(zhuǎn)變。

(2)調(diào)整思路確定培訓(xùn)對(duì)象。以往，農(nóng)電安全培訓(xùn)的對(duì)象主要著眼于農(nóng)村供電所所長(zhǎng)和技術(shù)員，而放松了對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和工作班組成員的培訓(xùn)。實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，又將供電所所長(zhǎng)或技術(shù)員當(dāng)作施工骨干或一般勞力，講授些崗位知識(shí)及技術(shù)，再由他們作為“二傳手”承擔(dān)本單位的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)，由于教學(xué)雙方業(yè)務(wù)水平和接受能力的差異，造成培訓(xùn)效果不盡人意。因此，在確定農(nóng)電安全培訓(xùn)對(duì)象時(shí)必須調(diào)整思路，應(yīng)該將工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和工作班組成員列為重點(diǎn)，側(cè)重于管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并盡可能選擇業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)高的教師，進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

(3)求真務(wù)實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方式。應(yīng)該將正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化概念引入農(nóng)電安全培訓(xùn)領(lǐng)域，以規(guī)范培訓(xùn)全過(guò)程。在具體做法上，圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量這一根本，堅(jiān)持突出2個(gè)重點(diǎn)：一是安排參培人員接受為期1周左右的正規(guī)軍訓(xùn)(約占培訓(xùn)時(shí)間的1/4)，目的就在于對(duì)學(xué)員進(jìn)行必要的體能測(cè)試和鍛煉，同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化組織紀(jì)律性教育與訓(xùn)練，幫助和促使學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都能養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣；二是指導(dǎo)參培對(duì)象接受標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的訓(xùn)練，模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，從開(kāi)工到收工，不斷規(guī)范施工作業(yè)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高他們的操作技能和工藝水平，培養(yǎng)他們管理施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和適應(yīng)能力。

3圍繞安全培訓(xùn)工作的探索

(1)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，立足創(chuàng)新。遵循新的思路，要切實(shí)搞好農(nóng)電安全培訓(xùn)，應(yīng)該將這項(xiàng)工作列入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)培訓(xùn)工作的承辦、指導(dǎo)和檢查；創(chuàng)辦農(nóng)電培訓(xùn)基地，修改和完善農(nóng)電培訓(xùn)制度，并組織人員編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的農(nóng)電安全培訓(xùn)教學(xué)大綱。

(2)精選教師，編好教材。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，選聘教師應(yīng)堅(jiān)持以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、動(dòng)手能力較強(qiáng)為條件，并由教師編寫(xiě)各自承擔(dān)的授課內(nèi)容教材。

(3)規(guī)范管理，認(rèn)真教學(xué)。按照全新的思路，在組織農(nóng)電安全培訓(xùn)時(shí)，采取軍訓(xùn)的模式，對(duì)學(xué)員嚴(yán)格實(shí)施全方位、全過(guò)程規(guī)范化管理。培訓(xùn)中遵循以訓(xùn)為主，以培促訓(xùn)的思路，注意調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量得到了明顯的提升，然而施工過(guò)程中仍然存在不少安全問(wèn)題。因此，相關(guān)企業(yè)及人員必須要引起重視，針對(duì)安全問(wèn)題采取有效的管理方法，提升安全管理意識(shí)，健全安全管理制度。只有加大安全管理力度，采取科學(xué)合理的安全管理措施，才能保證水利水電工程更好的投入到使用中去。

1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容：①由于水利水電工程施工較為繁瑣、環(huán)境較為復(fù)雜，通過(guò)安全生產(chǎn)不僅能夠使職工的生命健康得到有效的保證，同時(shí)還有利于水利水電工程的安全、可持續(xù)發(fā)展；②加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，能夠有效減少安全隱患的存在，杜絕安全事故的出現(xiàn)；③通過(guò)開(kāi)展水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共組，能夠在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)水利水電工程的安全管理體系進(jìn)行完善，可以保證企業(yè)的安全管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，從而提升水利水電施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。由此可以看出，加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)施工人員的生命安全以及水利水電工程的安全、穩(wěn)定發(fā)展有著不可替代的作用。

2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

2.1安全管理意識(shí)淡薄

水利水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠有效推動(dòng)水利水電行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而就目前情況來(lái)看，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在著不少問(wèn)題，其中較為突出的就是管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了管理工作的有效開(kāi)展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分施工企業(yè)在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度不完善

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全安全管理制度，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工企業(yè)的安全管理方法沒(méi)能順應(yīng)時(shí)展潮流，安全管理制度還不完善，以至于水利水電工程安全管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候仍存在一些阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，安全管理制度的不健全，容易導(dǎo)致不規(guī)范施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。甚至施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題，不能及時(shí)找到責(zé)任人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，施工企業(yè)必須要建立健全安全管理制度，只有這樣，才能保證水利水電工程中的安全管理工作順利進(jìn)行下去。

2.3施工人員素質(zhì)較低

水利水電工程的廣泛應(yīng)用，其安全管理逐漸被人們所關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，水利水電工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)了許多安全問(wèn)題，甚至引發(fā)不少的安全事故，不僅對(duì)施工人員的自身安全造成了威脅，同時(shí)在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如果施工人員素質(zhì)不過(guò)硬，缺乏基本的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，再加上施工中不能按照施工要求進(jìn)行操作，會(huì)引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。

2.4工程管理安全性不足

安全問(wèn)題是整個(gè)水利水電工程管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，不僅關(guān)系著施工人員的生命安全，同時(shí)還在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前安全問(wèn)題也是工程管理中極其容易被忽視的一項(xiàng)，水利水電施工企業(yè)盲目追求施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象普遍存在。在進(jìn)行工程施工之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素如果不能全面掌握，或者施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致各種安全問(wèn)題也會(huì)層出不窮。

2.5環(huán)境的不安全因素

在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境都有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)匀粭l件不佳，經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高。譬如，施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。

3增強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

3.1全面提升施工安全管理意識(shí)

水利水電工程施工中，由于管理人員的安全法律意識(shí)薄弱而引發(fā)的安全問(wèn)題層出不窮。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于水利水電工程施工安全監(jiān)督的法律文件，其中明確規(guī)定了相關(guān)水利水電工程施工企業(yè)必須要每年都對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。為了保證水利水電工程施工企業(yè)的順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須要將法律文件中進(jìn)行落實(shí)，提升職工安全法律意識(shí)，加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)力度，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰，從而全面提升職工對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視程度。

3.2建立健全的安全管理體制

首先，水利水電工程施工企業(yè)需要對(duì)安全管理體制進(jìn)行完善，保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。將安全管理體制落實(shí)到實(shí)處，水利水電工程施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例，在制度的作用下，全面調(diào)動(dòng)工作人員的熱情以及積極性，深入貫徹安全生產(chǎn)理念，杜絕違反規(guī)章制度的事件發(fā)生，避免出現(xiàn)水利水電工程施工安全問(wèn)題；其次，建立健全崗位責(zé)任制度，將崗位進(jìn)行細(xì)分，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，消除其僥幸心理，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接找到具體的工作人員，進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)找到事故原因，并采取有效措施予以控制，以便更有效的降低事故發(fā)生的概率。

3.3歸類(lèi)危險(xiǎn)的種類(lèi)和來(lái)源，做好安全預(yù)案

為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到全面落實(shí)，需要對(duì)危險(xiǎn)種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)并總結(jié)，找出危險(xiǎn)源，有針對(duì)性地做好對(duì)危險(xiǎn)源的處理工作，并做好安全預(yù)案。在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別的時(shí)候，可以采取以下幾種方法：首先，采用現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察的方法，只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全面、仔細(xì)的觀(guān)察，才能將危險(xiǎn)源找出來(lái)；其次，加大與工作人員的溝通與交流，從而找出危險(xiǎn)源；另外，通過(guò)分析并總結(jié)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等，也能夠?qū)⑽ｋU(xiǎn)源確定出來(lái)。由于危險(xiǎn)源的種類(lèi)各不相同，所以需要根據(jù)實(shí)際情況制定有效的安全預(yù)案，并做好防御措施。

3.4加大安全管理隊(duì)伍的培訓(xùn)力度

（1）制訂完善的培訓(xùn)計(jì)劃。由于水利水電工程工作人員的安全培訓(xùn)工作較為系統(tǒng)、復(fù)雜，因此在進(jìn)行開(kāi)展之前必須要做好規(guī)劃工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。在對(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制訂的時(shí)候，需要聯(lián)系實(shí)際情況，將職工的職業(yè)生涯與培訓(xùn)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，主動(dòng)參與到安全培訓(xùn)工作中去。同時(shí)，還要在培訓(xùn)計(jì)劃中明確培訓(xùn)重點(diǎn)，保證計(jì)劃的完整性。完善的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)于降低安全事故的發(fā)生率、提升企業(yè)生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。（2）采用多樣化形式進(jìn)行培訓(xùn)。在開(kāi)展水利水電工程施工的過(guò)程中，各個(gè)職工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及文化水平都大不相同，所以在對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候，不能采取一種方法，而是要根據(jù)具體情況采取多樣化的形式開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，需要注意以下幾點(diǎn)：①注重安全培訓(xùn)工作的可操作性。安全技術(shù)主要應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為負(fù)責(zé)，存在諸多的未知因素，所以在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，需要將操作技術(shù)流程以及注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解，可以采取舉例子的方法，這樣便于職工理解，避免在操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤；②采用多種多樣的形式以及工具進(jìn)行培訓(xùn)，比如使用多媒體設(shè)備，通過(guò)圖像、視頻等將安全技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行展現(xiàn)，使職工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。（3）嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果，還要嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。首先需要對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合測(cè)試以及考核評(píng)價(jià)。在進(jìn)行綜合測(cè)試以及考核評(píng)價(jià)的時(shí)候需要全面、充分的考慮并分析實(shí)際工作量，將職工對(duì)于安全培訓(xùn)的接受效果作為主要依據(jù)，從而保證安全培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。綜合測(cè)試主要根據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)要求進(jìn)行，保證試題庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化及專(zhuān)業(yè)化，與自身企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系在一起，形成統(tǒng)一、完善的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題，將安全培訓(xùn)工作全面落實(shí)，避免流于形式；其次，還要進(jìn)行監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)督管理工作，保證安全培訓(xùn)工作依法進(jìn)行。除此之外，還需要注意的一點(diǎn)就是，每一位職工都對(duì)安全培訓(xùn)依法享有參與權(quán)，督促企業(yè)依法強(qiáng)制培訓(xùn)從業(yè)人員。（4）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度。通過(guò)定期的安全檢查能夠?qū)⑺姽こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行排除，將危險(xiǎn)因素予以消除，有效改善施工環(huán)境，從而防止安全事故的發(fā)生。施工單位需要設(shè)置相應(yīng)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢查，特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的專(zhuān)項(xiàng)排查十分重要。在進(jìn)行安全檢查的時(shí)候，主要采取常規(guī)檢查以及專(zhuān)項(xiàng)檢查兩種方法，常規(guī)檢查就是每日的正常巡查定檢和每日作業(yè)完成后的復(fù)檢，專(zhuān)項(xiàng)檢查包括對(duì)主要的、危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行多次反復(fù)而細(xì)致的檢查。對(duì)于檢查結(jié)果需要及時(shí)完善，準(zhǔn)確記錄檢查內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要在最短的時(shí)間內(nèi)匯報(bào)給有關(guān)部門(mén)，并在安全檢查記錄中做好特殊標(biāo)記，還要落實(shí)PDCA，以便日后對(duì)其修護(hù)回執(zhí)的復(fù)查確認(rèn)。（5）采用先進(jìn)的設(shè)備和安全的技術(shù)。隨著新技術(shù)以及新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，職工還需要熟練使用新技術(shù)以及新設(shè)備。只有緊跟時(shí)代的科技步伐，將原來(lái)傳統(tǒng)的設(shè)備以及技術(shù)替換掉，加大對(duì)技術(shù)含量較高的設(shè)備以及材料的使用力度，只有這樣才可以在最大程度上減少由于人為因素出現(xiàn)的安全問(wèn)題，減少違規(guī)操作現(xiàn)象。與此同時(shí)還要對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于環(huán)境因素以及天氣條件等及時(shí)做出預(yù)測(cè)，進(jìn)而提升水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。

篇4

按照上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為不斷提高我公司干部職工的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平，更好地服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn) ，現(xiàn)將我礦機(jī)電運(yùn)輸職工年度培訓(xùn)計(jì)劃安排如下：

一、培訓(xùn)教育目的：

通過(guò)對(duì)安管人員及職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的，能夠擔(dān)當(dāng)煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的骨干技術(shù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全 “從零開(kāi)始 向零分斗”的理念。

二、培訓(xùn)對(duì)象：

1、機(jī)電運(yùn)輸全體職工

2、機(jī)電特殊工種作業(yè)人員：主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)、變配電工、充燈工、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、瓦斯抽放司機(jī)。

3、運(yùn)輸特殊工種作業(yè)人員：電瓶車(chē)司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)，把鉤工。

三、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容：

1、煤礦安全規(guī)程、法律法規(guī)

2、機(jī)電安全知識(shí)、崗前培訓(xùn)

3、崗位操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

4、機(jī)電運(yùn)輸事故案列分析，總結(jié)教訓(xùn)。

四、培訓(xùn)形式、時(shí)間及授課老師安排：

1、第一階段學(xué)習(xí)時(shí)間：2016年3月 10日至3月15日

2、第二階段學(xué)習(xí)時(shí)間：2016年6月 10日至6月15日

3、第三階段學(xué)習(xí)時(shí)間：2016年9月 10日至9月15日

篇5

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未，發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報(bào)、安全通報(bào)及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠(chǎng)家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線(xiàn)標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)，前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。

總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過(guò)去，2007年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及省、市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要求，強(qiáng)化安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）培訓(xùn)力度，著力提高企業(yè)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員的法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和自救互救能力，結(jié)合街道實(shí)際，制定如下安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃：

一、重點(diǎn)目標(biāo)

（一）重點(diǎn)抓好高危行業(yè)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)率達(dá)到100%，依法持證上崗。

（二）繼續(xù)聯(lián)合縣安監(jiān)局組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員開(kāi)展安全管理知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)今年舉辦二期以上培訓(xùn)班，年內(nèi)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)70%以上。

（三）指導(dǎo)督促有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)基本常識(shí)教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)率100%。

（四）繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。

（五）組織街道機(jī)關(guān)、街道有關(guān)單位負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的人員和村（社區(qū)）安全監(jiān)管人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率達(dá)100%。

（六）組織開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（七）組織開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)消防應(yīng)急演練工作。

二、工作安排

（一）適時(shí)組織開(kāi)展村（社區(qū)）干部、街道機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

（二）組織一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)。在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦〗M織兩期（上半年一期，下半年一期）以上培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

（三）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)基本常識(shí)教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)基本常識(shí)教育培訓(xùn)的通知要求，組織、指導(dǎo)、督促企事業(yè)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)基本常識(shí)教育，切實(shí)提高廣大干部群眾的安全意識(shí)、自我防范及應(yīng)急處置能力。

（四）組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)。重點(diǎn)針對(duì)社會(huì)需求量較高的電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員開(kāi)展初訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。

（五）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全員培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的文件精神，抓好對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)和從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。

（七）組織在轄區(qū)企業(yè)和重點(diǎn)消防單位開(kāi)展消防應(yīng)急演練，最少組織1次。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是保障生產(chǎn)安全提高各類(lèi)人員安全素質(zhì)的一項(xiàng)必要措施，因此各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到該工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作做細(xì)做好。

篇7

自2012年12月5日到2013年3月15日，山西省開(kāi)展了第三輪煤礦安全隱患集中整改百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)采取省市兩級(jí)督查、企業(yè)整改同步開(kāi)展的方式推進(jìn)，規(guī)定各煤炭集團(tuán)和煤礦企業(yè)要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，針對(duì)前期排查出的隱患問(wèn)題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)一般隱患和重大安全隱患整改率兩個(gè)100%。從這連續(xù)開(kāi)展的三輪百日煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，監(jiān)察員們?cè)诎踩珯z查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問(wèn)題：煤礦企業(yè)有少數(shù)職工安全意識(shí)淡薄，如存在工作面有瓦斯卻用電工具設(shè)備不閉鎖、掘進(jìn)工作面風(fēng)電不閉鎖等現(xiàn)象，各檢查組給出的共同建議均是要加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育。

安全意識(shí)淡薄是

煤礦事故發(fā)生的主要原因

所謂安全意識(shí)，就是員工們?cè)诎踩顒?dòng)中的態(tài)度，是人們關(guān)于安全生產(chǎn)的思想、觀(guān)點(diǎn)、知識(shí)和心理素質(zhì)的總和，是安全生產(chǎn)重要性在人們頭腦中所反映的程度。如果安全意識(shí)淡薄、掌握安全知識(shí)不夠，就很容易出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，勢(shì)必造成各種事故頻頻發(fā)生，事故發(fā)生率居高不下。

從全國(guó)近年來(lái)煤礦一次死亡10人以上事故原因分析來(lái)看，由于違章導(dǎo)致的事故平均占70%以上。事故人為因素中，因安全意識(shí)淡薄的超過(guò)了90%，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。由此可見(jiàn)，增強(qiáng)和提高煤礦企業(yè)職工的安全意識(shí)，成為當(dāng)前煤礦安全工作的重中之重。

2008年7月5日11時(shí)20分，山西省大同市南郊區(qū)五九煤礦發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故，造成21人死亡。直接原因是微風(fēng)作業(yè)，導(dǎo)致瓦斯積聚，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章吸煙引爆瓦斯。

2010年8月23日18時(shí)20分許，山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起溺水事故，造成5人死亡。5名職工沒(méi)有按規(guī)定從斜井出井，而是違規(guī)坐入副立井吊桶準(zhǔn)備升井，由于井底承接梁上的支撐架強(qiáng)度不足，導(dǎo)致支撐吊桶的支撐架縱向彎曲，使吊桶滑入井底水窩，造成事故。

2011年9月16日14時(shí)37分，中煤集團(tuán)山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司發(fā)生一起重大透水事故，造成11人死亡，事故的一個(gè)重要原因就是職工水害防范意識(shí)淡薄，在水文地質(zhì)條件不清的情況下盲目施工建設(shè)，作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)頂板淋水加大等異常現(xiàn)象后，未及時(shí)采取有效措施。

職工安全意識(shí)薄弱的原因分析

無(wú)知者無(wú)畏。職工客觀(guān)上接受安全培訓(xùn)次數(shù)較少，或職工主觀(guān)上不注意學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，只是應(yīng)付了事，沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到違章帶來(lái)的危害，或者由于知識(shí)技能欠缺，職工不能察覺(jué)自己的違章行為，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

職工的僥幸心理。有的職工曾多次違章卻沒(méi)有發(fā)生事故，存在僥幸心理；有的職工明知違規(guī)違章會(huì)有危險(xiǎn)，但怕麻煩、圖省事，總想以“投機(jī)取巧”的方式在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作，以賺取更多的酬勞；有的職工認(rèn)為違章并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生，或者不一定會(huì)在自己身上發(fā)生，盲目自信。

職工的麻痹心理。麻痹心理往往與所謂的經(jīng)驗(yàn)有直接關(guān)系。一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，年齡在37歲左右的工人更易出現(xiàn)“三違”情況，年齡在41歲時(shí)又出現(xiàn)“三違”記錄的高峰，46歲以后，“三違”記錄隨著年齡的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì)。可見(jiàn)，職工由于對(duì)從事的工作非常熟悉，導(dǎo)致思想上麻痹大意， 沒(méi)有注意到作業(yè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，仍以習(xí)慣的方式去對(duì)待，結(jié)果導(dǎo)致事故的發(fā)生。這類(lèi)礦工往往對(duì)自己估計(jì)過(guò)高，對(duì)潛在的危險(xiǎn)估計(jì)不足。

職工存在負(fù)面情緒。有的職工因身體狀態(tài)不佳強(qiáng)行工作，或者在生活和工作中出現(xiàn)的不順心等原因，導(dǎo)致存在對(duì)抗心理，不服從領(lǐng)導(dǎo)，埋下安全隱患，結(jié)果釀成大患。也有的職工因參加培訓(xùn)就會(huì)影響工資收入，對(duì)培訓(xùn)工作產(chǎn)生抵觸心理。

安全培訓(xùn)要注重安全意識(shí)的提高

針對(duì)職工存在的上述安全意識(shí)薄弱問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，就必須抓好安全培訓(xùn)教育，并應(yīng)著重解決以下問(wèn)題。

培訓(xùn)時(shí)間和方式上要有突破。培訓(xùn)時(shí)間得不到保障或培訓(xùn)次數(shù)不夠，職工難以認(rèn)識(shí)到違章的危害。企業(yè)應(yīng)建立動(dòng)態(tài)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓每位職工定期參加培訓(xùn)，判斷自己崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)職工的安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育，這既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高職工安全意識(shí)的有效途徑。

在培訓(xùn)中要與礦工多互動(dòng)交流。長(zhǎng)慶鉆井工程總公司殼牌項(xiàng)目部就是在每周的周例會(huì)上，對(duì)職工進(jìn)行互動(dòng)溝通式培訓(xùn)，除了培訓(xùn)一些安全知識(shí)外，很多內(nèi)容都是關(guān)于安全理念、安全意識(shí)方面的，如：正確理解和應(yīng)用停工政策、作業(yè)許可和隔離政策、為什么要遵守安全規(guī)定、要勇于干涉現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、如何尊重同伴的生命安全等。

為了確保安全培訓(xùn)工作取得實(shí)效，還必須依靠一套完善的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。以往在企業(yè)安全培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、設(shè)施、培訓(xùn)對(duì)象，以及培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)、培訓(xùn)效果往往都被一次考核結(jié)果所替代，培訓(xùn)為企業(yè)帶來(lái)的效益效果常常被擱置起來(lái)，如果能夠?qū)⑴嘤?xùn)與基薪、績(jī)效、晉級(jí)掛鉤，就能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在培訓(xùn)工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)形式要靈活多樣。職工存在僥幸心理，是因?yàn)闆](méi)有從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到事故對(duì)他們究竟意味著什么，因此要改變傳統(tǒng)培訓(xùn)班模式，通過(guò)對(duì)典型事故案例分析，觀(guān)看一些工傷事故的圖片、電影，讓一些出過(guò)工傷事故的員工現(xiàn)身說(shuō)法，供大家汲取教訓(xùn)。也可采用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行多媒體教學(xué)，將事故案例做成3D影片，利用電腦、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)；或通過(guò)定期發(fā)短信、微信等方法，將安全意識(shí)、培訓(xùn)知識(shí)灌輸?shù)铰毠ば闹小Ｔ谂嘤?xùn)中還要避免教學(xué)和實(shí)踐相分離，要通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地的應(yīng)急救援演練等手段，讓礦工擁有自救技巧，提高培訓(xùn)效果。

篇8

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%；安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計(jì)劃的117.9%；崗前培訓(xùn)完成9人；黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計(jì)劃的112.5%；繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%；技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計(jì)劃的622%；管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿(mǎn)意率100%；“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專(zhuān)職教師多媒體課件教學(xué)100%。我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位；“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

一、主要認(rèn)識(shí)和體會(huì)

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

（二）因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。

（四）健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

（五）整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

二、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來(lái)，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”；投資4.5萬(wàn)元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專(zhuān)職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué)；投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬(wàn)元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬(wàn)元購(gòu)置了鐵質(zhì)書(shū)架22架，投資1萬(wàn)元購(gòu)置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書(shū)閱覽室、檔案資料室明顯改觀(guān)。今年以來(lái)，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來(lái)的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作

今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開(kāi)展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步

“一個(gè)學(xué)習(xí)”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級(jí)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作部署，黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次，起到表率作用；支部書(shū)記例會(huì)每月1次，起到引導(dǎo)作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識(shí)有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào)，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問(wèn)題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成

“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過(guò)了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員13

6人，生產(chǎn)班組長(zhǎng)換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長(zhǎng)，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效

一是“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃；基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類(lèi)內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”；創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開(kāi)展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績(jī)。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專(zhuān)業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專(zhuān)班，教學(xué)工作正常開(kāi)展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用高、中級(jí)技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)；60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

6.“四個(gè)確保”順利實(shí)現(xiàn)

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù)，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移，大力開(kāi)展四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、教師講評(píng)、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè)，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開(kāi)展“每季一評(píng)”，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對(duì)等，為培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè)，四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”，嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過(guò)三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。，在職工培訓(xùn)方面，共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次，獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬(wàn)元。

三、存在的主要差距

篇9

工作總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全發(fā)展大局，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》和上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)監(jiān)管干部、企業(yè)“三項(xiàng)崗位人員”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）和從業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面提升政府監(jiān)管能力，提高企業(yè)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和自救互救能力，預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)：深化全員安全培訓(xùn)，全面開(kāi)展企業(yè)各類(lèi)人員培訓(xùn)，確保礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率達(dá)100%，其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率有較大提高，提高特種工持證上崗率和培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)率，確保從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗；全年完成各類(lèi)從業(yè)人員培訓(xùn)25.79萬(wàn)人次，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人4000人次，安全管理人員1200人次，特種作業(yè)人員2900人次，其他從業(yè)人員25萬(wàn)人次。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核指標(biāo)分解見(jiàn)附件。

（一）安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為鎮(zhèn)街安監(jiān)所干部、網(wǎng)格化責(zé)任干部、安監(jiān)中隊(duì)人員和村居巡查員。重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管要點(diǎn)、程序等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

（二）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)。全年要完成企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4000人（包括初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)人員）、安全管理人員1200人的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員培訓(xùn)由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)，人員的通知、組織等工作由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)。

（三）特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。要加大對(duì)電工、焊工、登高作業(yè)等特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)力度。全年要完成2900名特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)，摸底、組織等工作分別由鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)和安監(jiān)局負(fù)責(zé)。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好對(duì)班組長(zhǎng)和從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的組織指導(dǎo)。班組長(zhǎng)以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，鎮(zhèn)街、部門(mén)要做好監(jiān)督指導(dǎo)工作，年底前班組長(zhǎng)要普遍輪訓(xùn)一遍。中小企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)繼續(xù)由鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，全年要完成25萬(wàn)從業(yè)人員的培訓(xùn)任務(wù)，其中鎮(zhèn)（街）培訓(xùn)20萬(wàn)人，市機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)5萬(wàn)人（具體任務(wù)數(shù)見(jiàn)附件）。規(guī)模以上企業(yè)自行組織從業(yè)人員培訓(xùn)，相關(guān)鎮(zhèn)街要對(duì)其培訓(xùn)工作開(kāi)展指導(dǎo)督促。

二、培訓(xùn)重點(diǎn)

2013年安全培訓(xùn)工作以“三項(xiàng)崗位人員”和從業(yè)人員的培訓(xùn)為重點(diǎn)。

培訓(xùn)內(nèi)容要突出針對(duì)性、實(shí)效性。企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以培訓(xùn)大綱為基礎(chǔ)，重點(diǎn)突出落實(shí)“主體責(zé)任”相關(guān)內(nèi)容，提高“防火墻工程”四個(gè)能力建設(shè)（隱患發(fā)現(xiàn)能力、初起火災(zāi)撲救能力、疏散逃生能力、宣傳培訓(xùn)教育能力），并組織好中小企業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)監(jiān)管的實(shí)施；特種作業(yè)人員培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)突出安全規(guī)定和規(guī)程的教學(xué)；班組長(zhǎng)和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)要突出提高安全意識(shí)和提高事故防范能力，真正認(rèn)識(shí)到什么樣的崗位是安全的、什么樣的行為是安全的。

要針對(duì)事故多發(fā)的特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化危化、礦山等高危行業(yè)和以“防高處墜落、防觸電、防機(jī)械傷害”為主題的安全培訓(xùn)工作。

三、措施要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)民心工程，是預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的源頭工作、基礎(chǔ)工程。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，把培訓(xùn)工作列入重要議事日程，與其它各項(xiàng)監(jiān)管工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考核。同時(shí)，要明確1-2名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，并加大對(duì)安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高效益。

（二）嚴(yán)密組織。各單位要制定詳細(xì)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，早安排早落實(shí)。要建立培訓(xùn)工作臺(tái)帳，包括人員培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)人員信息登記表、試卷、培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)從業(yè)人員安全培訓(xùn)證。屆時(shí)，安辦將組織有關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)的情況進(jìn)行驗(yàn)收考核，考核結(jié)果將作為年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

（三）注重實(shí)效。要把安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、用電安全知識(shí)、消防安全知識(shí)、應(yīng)急處置自救能力等作為重點(diǎn)，并根據(jù)各行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)。要注重培訓(xùn)知識(shí)的實(shí)用性，采取深入淺出、通俗易懂的語(yǔ)言和形式，力求通過(guò)培訓(xùn)，提高各類(lèi)人員安全防范意識(shí)和逃生自救能力。

（四）開(kāi)展培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。要把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，定期不定期地對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項(xiàng)崗位人員”和從業(yè)人員培訓(xùn)情況開(kāi)展執(zhí)法檢查，推動(dòng)全員培訓(xùn)工作落到實(shí)處，杜絕未培訓(xùn)先上崗現(xiàn)象。

（五）利用科技信息手段，促進(jìn)培訓(xùn)考核體系建設(shè)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)安全；控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：[J59] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因

1、項(xiàng)目管理。項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、分包；管理組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工，未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

2、施工方案。施工單位未制定、完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；施工單位對(duì)涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、超過(guò)50米的外腳手架工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，未組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查；在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案內(nèi)容不全。

3、安全管理和驗(yàn)收。未進(jìn)行安全檢查、安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)等基本的安全管理活動(dòng)；未對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護(hù)等工程驗(yàn)收。

4、作業(yè)人員。主要的塔吊司機(jī)、塔吊指揮司索、施工電梯司機(jī)、物料提升機(jī)司機(jī)、電工、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；一線(xiàn)工人未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，未取的“平安卡上崗證”；高空危險(xiǎn)作業(yè)人員不按要求使用安全帶；施工現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽。

5、腳手架和模板。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架采用材質(zhì)不符合要求的全竹腳手架；腳手架未按照施工方案搭設(shè)，不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；腳手架外側(cè)掛置密目式安全網(wǎng)不嚴(yán)密，甚至未設(shè)置密目式安全網(wǎng)；腳手架連墻件數(shù)量嚴(yán)重不足，拉結(jié)不堅(jiān)固、不規(guī)范；卸荷鋼絲繩未按要求設(shè)置；懸挑式腳手架剛性懸挑梁未按方案要求搭設(shè)，懸挑梁材質(zhì)不符合要求，固定不牢固，或采用鋼管。卸料平臺(tái)未按施工方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。防護(hù)棚不符合設(shè)計(jì)要求，防護(hù)棚工程搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求，模板工程未按照方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、施工用電。施工用電未按照方案設(shè)置，或設(shè)置不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；外電防護(hù)距離不足；配電線(xiàn)路鋪設(shè)不符合要求，保護(hù)零線(xiàn)和工作零線(xiàn)混接，保護(hù)零線(xiàn)未接到機(jī)具和燈具金屬外殼，電線(xiàn)電纜亂拉亂接或隨意拖地；施工用電未采用TN-S系統(tǒng)，未按照要求使用安全電壓；施工用電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”。

7、施工起重機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起重機(jī)械設(shè)備未取得產(chǎn)品合格證，未辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆除）告知和使用登記。起重機(jī)械設(shè)備的安裝、改造、重大維修過(guò)程，未經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，出廠(chǎng)或者交付使用。起重機(jī)械設(shè)備未按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)安裝和使用，安裝非原廠(chǎng)制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置。起重機(jī)械設(shè)備安全裝置失效，構(gòu)件損壞變形，附著裝置或纜風(fēng)繩不符合要求。

塔吊基礎(chǔ)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求，未按照規(guī)定驗(yàn)收；力矩限制器不靈敏；超高或變幅、行走、回轉(zhuǎn)、重量限位器不靈敏；吊鉤保險(xiǎn)裝置或卷?yè)P(yáng)機(jī)卷筒保險(xiǎn)裝置、上人爬梯護(hù)圈不符合要求；附墻裝置安裝不符合說(shuō)明書(shū)要求；兩臺(tái)以上塔吊作業(yè)防碰撞措施不可靠。

施工電梯梯籠安全裝置未經(jīng)試驗(yàn)或不靈敏；門(mén)連鎖裝置不起作用；層間卸料口的防護(hù)門(mén)或卸料臺(tái)口的搭設(shè)不符合要求；超過(guò)規(guī)定承載人數(shù)或超過(guò)規(guī)定重量無(wú)控制措施；有對(duì)重電梯未加對(duì)重載人。

物料提升機(jī)吊籃無(wú)安全門(mén)；吊籃提升使用單根鋼絲繩；吊籃未按要求設(shè)置停靠裝置、超高限位裝置、超載限制器等限位保險(xiǎn)裝置；鋼絲繩磨損或銹蝕缺油、拖地、無(wú)過(guò)路保護(hù)；繩卡不符合規(guī)定；樓層卸料平臺(tái)不滿(mǎn)鋪、不牢固；兩側(cè)防護(hù)欄桿或平臺(tái)防護(hù)門(mén)未按要求設(shè)置。

二、控制措施

1、禁止違法轉(zhuǎn)包、分包；重視管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員盡忠職守，不得擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)需要請(qǐng)假，并書(shū)面委托具備合要求的人員接管施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作；完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，持證上崗。

2、制定、完善、落實(shí)、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制符合規(guī)范的相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工方案審批手續(xù)齊全。

3、堅(jiān)持、完善安全檢查及評(píng)價(jià)、驗(yàn)收手續(xù)。班組進(jìn)行每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并上報(bào)項(xiàng)目部；項(xiàng)目部組織各責(zé)任單位對(duì)工程進(jìn)行月度安全檢查，形成檢查記錄，記錄簽字齊全，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理（建設(shè)）單位向施工單位下發(fā)限期整改（局部停工、停工）通知書(shū)，必要時(shí)上報(bào)行政主管部門(mén)處理。施工單位應(yīng)馬上組織人力物力對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行整改，安要求回復(fù)監(jiān)理（建設(shè)）單位，監(jiān)理（建設(shè)）單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改情況核實(shí)，確定整改到位才能機(jī)械施工。責(zé)任單位及時(shí)和強(qiáng)制對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護(hù)等工程驗(yàn)收，未驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下一步施工。

4、其次要管好人，即提高人的素質(zhì)、意識(shí)、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力等。建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。堅(jiān)持“平安卡”管理制度，堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)制度，做好工傷事故檔案登記。通過(guò)多形式、多渠道，機(jī)動(dòng)靈活的宣傳、教育方式，強(qiáng)化安全理念教育、完善安全制度和加強(qiáng)安全培訓(xùn)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全技能和安全意識(shí)。

5、嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)腳手架和模板工程。禁止使用全竹腳手架；按施工進(jìn)度搭設(shè)腳手架；禁止使用不符合要求的鋼管、構(gòu)件、腳手板、安全網(wǎng)、卸荷鋼絲繩、剛性懸挑梁。禁止使用不符合規(guī)范、安全要求的模板支撐系統(tǒng)。

6、臨時(shí)用電工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)用電工程應(yīng)采取“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”配電原則設(shè)置，按照要求使用安全電壓，使用過(guò)程必須滿(mǎn)足“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”供電原則。使用過(guò)程應(yīng)加強(qiáng)漏電保護(hù)器的定性、定量檢查，確保保護(hù)裝置靈敏有效，防止觸電事故發(fā)生。

7、禁止使用未取得產(chǎn)品合格證、未辦理產(chǎn)權(quán)備案、未進(jìn)行安裝（拆除）告知和使用登記、未檢測(cè)合格的施工起重機(jī)械設(shè)備。禁止使用非原廠(chǎng)制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置，禁止使用未檢測(cè)合格的安全裝置，禁止使用不符合質(zhì)量安全要求的構(gòu)件。