實踐單位意見范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇實踐單位意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司實踐單位鑒定意見1、***同志自去年畢業(yè)開始在***信息系統(tǒng)(中國)有限公司實習。在我單位見習期間，能夠嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認真學習業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的計算機專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

2、xx在我校實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，服從分配，尊敬指導(dǎo)教師及實習單位人員，能夠虛心向富有經(jīng)驗的教師請教，虛心聽取別人提出的工作建議。能將所學理論指導(dǎo)實際工作，熱愛本職工作，關(guān)心愛護學生，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時，該生嚴格遵守我校的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與同事和睦相處，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。經(jīng)過實習期間的工作和學習，該生基本上完成了單位交給的各項任務(wù)，綜合素質(zhì)得到較大提高，達到了實習的目的。

3、XX同學暑假期間在我單位實xx職位，工作期間任勞任怨，尊師重教，能夠較好的領(lǐng)會并貫徹實施XXX(你實習職位的領(lǐng)導(dǎo))部署的任務(wù)。雖有不足之處，但能較快改正。在職期間虛心好學，能將其所學知識運用到實務(wù)操作中，針對公司存在的問題提出操作性很強的整改建議。對于一名實習的在校大學生，我們認為他還是很不錯的。以此鑒定。”

4、該同志通過實踐教學，點燃學生智慧的火花，提高學生體育的基本功。

5、***同學在我部實習期間，態(tài)度端正，學習踏實，工作認真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞，工作責任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在******領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

6、該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

7、該生工作認真負責，班主任工作做的扎實，經(jīng)常深入學生了解他們的思想和學習狀況，與學生談心，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，與學生交流探討好的學習方法，組織、開展各項有益的文體活動，深得學生喜愛。該生已具備一名優(yōu)秀青年教師的基本素質(zhì)。

8、貴校某某同學于某某時間來我單位某某部門實習。在實習期間，該同志總體表現(xiàn)優(yōu)秀，遵守學校的規(guī)章制度，服從分配，聽從安排。為人謙虛、認真、勤奮好學，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。尊敬指導(dǎo)教師及實習單位人員。經(jīng)過(多長時間)的學習、實踐和鍛煉，能將所學理論指導(dǎo)實際工作，善于思考，舉一反三。總的來說，經(jīng)過實習期間的工作和學習，該同學基本上完成了單位交給的各項任務(wù)，綜合素質(zhì)得到較大提高，達到了實習的目的。

9、該同學在我單位實習期間，遵守單位規(guī)章制度，學習認真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

10、該生在我校實習期間，工作認真、積極，教育教學態(tài)度較好，表現(xiàn)高度熱忱，講解鉅細靡遺，能兼顧不同程度學生的需要，亦能根據(jù)學生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、速度、教學方式、內(nèi)容……，努力求得學生最大利益。能夠與廣大學生融合在一起，在教育過程中善于進行情感教育和愛國主義教育。批改作業(yè)認真，評語多樣、豐富而懇切。優(yōu)秀穩(wěn)健。發(fā)現(xiàn)問題能主動提出討論能夠與學生溝通，討論中自然流露極佳學養(yǎng)與見識。成為學生熱愛的教師，該生熱情、積極。對事物保持高度的好奇與興趣，虛心向老教師求教并勇于建言。能夠調(diào)整自己，力求成長、盡善。積極爭取機會，發(fā)揮所長，磨練帶領(lǐng)技巧。學校指導(dǎo)教師實習熟悉學生背景、性情。心思細膩，眼光獨到，善於觀察并發(fā)現(xiàn)問題。常利用下課、午餐時間和學生談話，給予引導(dǎo)。特別關(guān)懷班上弱勢、成績差、行為偏差的孩子，給予肯定、鼓勵，積極引導(dǎo)其向善，做俠義之約，深得學生喜愛。樂意協(xié)助學校指導(dǎo)教師掌控班級、輔導(dǎo)學生，并吸收管理及輔導(dǎo)經(jīng)驗。批改周記、聯(lián)絡(luò)簿嚴格仔細用心。和學生、指導(dǎo)老師有良好互動。善於發(fā)掘?qū)W生優(yōu)點。

公司實踐單位鑒定建議1、**同學在實習期間，非常出色的完成了教育實習方面的工作。具體表現(xiàn)有以下幾點：首先，思想上對教學實習工作非常重視，意識到位。從開始實習第一天起就全身心投入到工作當中去，順利地完成了從學生到老師的角色轉(zhuǎn)換。其次，虛心好學，肯于鉆研，對于指導(dǎo)老師的意見虛心接受，聽課積極認真。更加難得的是**同學樂于深入到學生當中，與學生交朋友，以親身經(jīng)歷向?qū)W生傳授學習經(jīng)驗，幫助學生解決學習當中遇到的難題，真正做到了學生的良師益友。另外，**同學認真學習教材、教法，備課當中不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試探究實驗的教學模式，并在授課當中展現(xiàn)了較強的控制課堂的能力和優(yōu)秀的教師基本功素養(yǎng)。總而言之，經(jīng)過這次教學實習工作，相信**同學已經(jīng)具備了作為一名教師的基本素質(zhì)，使得我們完全可以期待，在不久的將來，他一定會成為一名優(yōu)秀的教師。

2、該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望xx同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基矗。

3、***同學，實習鑒定實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

4、某某同學在實習期間能夠認真遵守實習生守則，工作較為負責，在實習主、副班工作中取得了較好的效果。能夠認真制訂活動計劃，主動向指導(dǎo)老師請教，認真制作各類教學具投放于區(qū)域活動中，盡力做好課前準備，認真地組織好同學們的一日活動，基本達到教學目標。實習副班工作時，能配合主班老師做好課前準備及課程活動的配合指導(dǎo)，做好同學們一日的工作，有較強的協(xié)作能力，與同學也能建立較為融洽的師生關(guān)系，希望今后能再接再厲，繼續(xù)進步!

5、該同志遵紀守法，自覺遵守學校的勞動紀律，時刻以一名共-產(chǎn)-黨員的標準嚴格要求自己。

6、**同學在本校實習班主任期間，能堅持每天全程跟班，主動與老員工交流工作情況，與同事討論相關(guān)的會計問題。認真聽取老會計的意見，并虛心學習，認真做好自己的出納工作，擔負起了自己的任務(wù)。該生有較高的素質(zhì)、強烈的責任心、真誠的愛，給我們留下了深刻的印象!

7、該生在實習期間聽課認真，備課仔細，能夠積極查閱資料，豐富教學內(nèi)容。試講勤奮，授課大方，表達流利，教態(tài)自然，能較熟練地運用現(xiàn)有教學設(shè)備，采用多種教學手段促使學生思考。課堂民-主又不失紀律性，深受學生喜愛。該生已具備一名合格青年教師的基本素質(zhì)。

8、該生在實習過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結(jié)同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應(yīng)有的精神和風采，圓滿完成了本次實習。

9、關(guān)心國家大事，自覺維護集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。

10、實習期為一個月。×××同志工作積極主動、高效，學習認真，待人誠懇，能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導(dǎo)，不怕苦、不怕累，表現(xiàn)有較強的求知欲，積極觀察、體驗、思考，并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的問題，實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

公司實踐單位鑒定意見評語1、勤奮好學，遵守廠規(guī)廠紀，帶來先進管理理念.工作能力及專長在不斷的社會實踐中，自己以認真敬業(yè)，責任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決得到了各實習單位的認可。

2、實習期間勤奮認真，有很強的適應(yīng)能力和創(chuàng)新意識，能夠利用所學的知識迅速投入到實際的計算機應(yīng)用程序編寫當中，并能夠結(jié)合自己的特點發(fā)揮優(yōu)勢彌補不足，在實習過程當中迅速的成長起來，不僅歷練了自身，也為我單位帶來了一股新風，受到合作伙伴的一致好評!

3、該生在實習期間工作認真、勤奮、踏實、敬業(yè)，能夠虛心求教，善于思考，舉一反三。熱愛學生，特別關(guān)懷班上成績較差、行為偏差的孩子，耐心為他們補課，并給予肯定和鼓勵，深得學生的喜愛。教學上有良好的素質(zhì)，教學目標明確，板書工整、語言清晰，能夠適時調(diào)整教學方式，有一定的組織能力。注重教案的編寫和反思，作業(yè)批改認真細致。相信今后的工作中定能更好地注重備課的針對性(備教材與備學生)、課堂的有機調(diào)控和難點的有效突破，使自己更快地成長。

4、實習期間，態(tài)度端正，學習踏實，工作認真，注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習時能創(chuàng)造性、建設(shè)性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞，工作責任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機通訊領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

5、該生在實習期間，態(tài)度極其認真，工作積極、細心、踏實，能虛心接受指導(dǎo);同時善于思考，能夠舉一反三，具有較強地外語溝通能力和溝通技巧，能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);還表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神和團隊精神，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的專業(yè)知識水平，是一位不可多得的人才。

6、該生實習期間，工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時該生能夠嚴格遵守我中心的各項規(guī)章制度，能與同事和睦相處，表現(xiàn)出較好的團隊合作精神和敬業(yè)精神。

7、該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

8、該實習生實習期間認真負責，能獨立處理教材，備課完整。課堂教學組織嚴密，應(yīng)變能力強，能根據(jù)學生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、內(nèi)容，教態(tài)自然，優(yōu)秀穩(wěn)劍批改作業(yè)仔細、正確，并能注意學生共同的錯誤，晚自修期間能下班輔導(dǎo)，具備了一個教師應(yīng)有的素質(zhì)。經(jīng)驗。通過擔任助理班主任，使我們認識到班主任工作的重要和辛苦，也了解和積累了一些班主任工作的方法和經(jīng)驗。通過與學生的接觸，對現(xiàn)今中學生的思想和觀念有了進一步的了解和體會，對今后從事教師工作有很大的幫助。

篇2

2. xx同志謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

3. xx同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè),工作責任心強，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

4. 該實習生在實習期間，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實習態(tài)度極其認真，工作積極、細心、踏實，能虛心接受指導(dǎo)，較好地掌握運用管理方法與技巧。我們一起起早貪黑，全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情，獨立妥善處理班級日常事物。熱愛學生、關(guān)心學生，特別注意了學生的個別教育，效果良好，班級各項考核均居年級首位。因此深受學生愛戴。被師生一致認為是一位非常優(yōu)秀的實習班主任。

5. **同學在本校實習班主任期間，能堅持每天全程跟班，主動與班主任交流班級情況，與同學談心，進行個別指導(dǎo)。認真聽取老師的意見，并虛心學習，積極主動參與班級管理與活動，做學生的知心朋友和“大哥哥”。在此期間，獨立主持了一次班會，組織了一次課外活動，參與組織了校運會的籌備、組織和管理。通過“家長聯(lián)系本”用筆談的方式與每一位同學交流、指導(dǎo)，受到學生的好評、歡迎!

6. xx同志于xxxx年xx月xx日起在我單位實習 ，實習 期為一個月。實習 期間，她的突出表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊和肯定。

7. xx同志在我單位實習期間，積極主動，態(tài)度端正。實習 期間，她主動要求到各部門了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務(wù)管理科、招標辦公 室、計劃 財務(wù)部、人力資源部、辦公 室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公 室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學習書面材料 和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

8. xx同志在我單位實習期間，謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

9. xx同志在我單位實習期間，踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè),工作責任心強，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

10. xx同志待人誠懇,作風樸實。該學生嚴格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習 期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學，注重團隊合作。

11. xx綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習 工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望??同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié) 提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ) 。

12. 該生工作期間一貫積極主動,認真學習業(yè)務(wù)知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧,并將他們合理的運用在工作中,并能主動向老員工學習彌補自己的不足。

13. 該生在實習期間，態(tài)度極其認真，工作積極、細心、踏實，能虛心接受指導(dǎo);同時善于思考，能夠舉一反三，具有較強地外語溝通能力和溝通技巧，能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);還表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神和團隊精神，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的專業(yè)知識水平，是一位不可多得的人才。

14. 該生實習期間,工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時該生能夠嚴格遵守我中心的各項規(guī)章制度，能與同事和睦相處，表現(xiàn)出較好的團隊合作精神和敬業(yè)精神。

15. 表現(xiàn)高度熱忱，講解鉅細靡遺，能兼顧不同程度學生的需要，亦能根據(jù)學生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、速度、教學方式、內(nèi)容……，努力求得學生最大利益。批改作業(yè)認真，評語多樣、豐富而懇切。上課秩序掌控得宜，收放自如，優(yōu)秀穩(wěn)劍發(fā)現(xiàn)問題能主動提出討論，討論中自然流露極佳學養(yǎng)與見識。

16. 該生工作認真負責，班主任工作做的扎實，經(jīng)常深入學生了解他們的思想和學習狀況，與學生談心，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，與學生交流探討好的學習方法，組織、開展各項有益的文體活動，深得學生喜愛。該生已具備一名優(yōu)秀青年教師的基本素質(zhì)。

17. 該生在實習期間聽課認真，備課仔細，能夠積極查閱資料，豐富教學內(nèi)容。試講勤奮，授課大方，表達流利，教態(tài)自然，能較熟練地運用現(xiàn)有教學設(shè)備，采用多種教學手段促使學生思考。課堂民-主又不失紀律性，深受學生喜愛。該生已具備一名合格青年教師的基本素質(zhì)。

18. 該實習生實習期間認真負責，能獨立處理教材，備課完整。課堂教學組織嚴密，應(yīng)變能力強，能根據(jù)學生反應(yīng)及教師指導(dǎo)調(diào)整板書、內(nèi)容，教態(tài)自然，優(yōu)秀穩(wěn)劍批改作業(yè)仔細、正確，并能注意學生共同的錯誤，晚自修期間能下班輔導(dǎo)，具備了一個教師應(yīng)有的素質(zhì)。 經(jīng)驗。通過擔任助理班主任，使我們認識到班主任工作的重要和辛苦，也了解和積累了一些班主任工作的方法和經(jīng)驗。通過與學生的接觸，對現(xiàn)今中學生的思想和觀念有了進一步的了解和體會，對今后從事教師工作有很大的幫助。

19. 某某同學在實習期間能夠認真遵守實習生守則，工作較為負責，在實習主、副班工作中取得了較好的效果。能夠認真制訂活動計劃，主動向指導(dǎo)老師請教，認真制作各類教學具投放于區(qū)域活動中，盡力做好課前準備，認真地組織好同學們的一日活動，基本達到教學目標。實習副班工作時，能配合主班老師做好課前準備及課程活動的配合指導(dǎo)，做好同學們一日的工作，有較強的協(xié)作能力，與同學也能建立較為融洽的師生關(guān)系，希望今后能再接再厲，繼續(xù)進步!

20. xx在我校實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，服從分配, 尊敬指導(dǎo)教師及實習單位人員，能夠虛心向富有經(jīng)驗的教師請教，虛心聽取別人提出的工作建議。能將所學理論指導(dǎo)實際工作，熱愛本職工作,關(guān)心愛護學生,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。同時，該生嚴格遵守我校的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與同事和睦相處，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。經(jīng)過實習期間的工作和學習，該生基本上完成了單位交給的各項任務(wù)，綜合素質(zhì)得到較大提高，達到了實習的目的。

21. xx同志待人誠懇,作風樸實。該學生嚴格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學，注重團隊合作。

22. 該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望xx同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基矗。

篇3

一、機構(gòu)重疊設(shè)置，職責交叉。

根據(jù)機構(gòu)編制管理“上下對應(yīng)”的原則，目前，在機構(gòu)設(shè)置中，各地普遍采取“蜂窩煤”政策，只要上面有的，下面就設(shè)，也不管是否合理，必須照抄照搬，一一對應(yīng)。造成資源分散，職責交叉，推諉扯皮、推責爭利。例如,多個部門中設(shè)置的培訓機構(gòu)、檢測檢驗機構(gòu)等。

二、編制混雜，人員管理難以區(qū)分。

編制使用不規(guī)范，一是同一單位幾種編制性質(zhì)的人員并存。在機關(guān)既有公務(wù)員，也有非公務(wù)員，還有占機關(guān)后勤編制的事業(yè)人員；在同一事業(yè)單位同時存在全額、差額、自籌三種性質(zhì)的人員及編制。二是人員交叉使用，編制與人員脫鉤。有機關(guān)公務(wù)員在事業(yè)單位任職，也有事業(yè)人員在機關(guān)執(zhí)法，同一個部門人員拉通使用，形成政事不分。有的上級單位借用下級單位人員，主管部門借用下屬事業(yè)單位人員，造成事業(yè)單位有編制、有崗位，不僅無人做事，而且所需專業(yè)人才進不去；不僅法人主體不合法，而且也嚴重影響了事業(yè)單位自身的發(fā)展。

三、人員結(jié)構(gòu)不合理。

一是專業(yè)人才斷層。由于近年來加強了人員編制的控制和管理，個別單位人員結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)人才斷層嚴重，如市屬某事業(yè)單位有高級人才14名、中級專業(yè)技術(shù)人員6名，而初級專業(yè)技術(shù)人員只有1～2名，呈明顯的倒“三角”分布狀態(tài)，出現(xiàn)了嚴重的人才斷層。二是所需專業(yè)技術(shù)人員較少，工人比例較大。據(jù)統(tǒng)計,某部門所屬事業(yè)單位41名現(xiàn)有人員中，工人15名，占36.6%，已影響到事業(yè)單位正常業(yè)務(wù)的開展。三是專業(yè)不對口，用非所學矛盾突出。

四、財政負擔沉重，事業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>

一是公益性、經(jīng)營職能不分，財政統(tǒng)包統(tǒng)攬，負擔沉重；二是大量收益用于人頭經(jīng)費，而沒有真正用于事業(yè)的發(fā)展。以財政撥款的事業(yè)單位為例，財政撥付經(jīng)費應(yīng)以事業(yè)單位承擔的公益性職能的大小為衡量標準，但現(xiàn)實狀況是將財政撥付的經(jīng)費首先用在養(yǎng)人上，用于公益事業(yè)的費用則是寥寥無幾，其養(yǎng)人的特征非常明顯，而用于公益性建設(shè)和科研工作的經(jīng)費，只能在創(chuàng)收中扣除使用經(jīng)費自籌及留聘人員費用之后的剩余部分來解決，導(dǎo)致事業(yè)單位發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖y以適應(yīng)市場的需要。

綜上所述，筆者認為應(yīng)從以下三個方面抓起：

一、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，完善機制。現(xiàn)有的機構(gòu)編制管理理念，是在長期的計劃經(jīng)濟和高度集權(quán)的體制框架下形成的，機構(gòu)編制管理的一個重要目的就是控制機構(gòu)編制膨脹，減輕財政負擔。當今時代，特別是處于社會經(jīng)濟和改革發(fā)展的時期，行政管理理念和手段也在不斷更新，面對新的發(fā)展需要，要創(chuàng)新管理方式，注重資源的使用效益，充分發(fā)揮資源的引導(dǎo)作用，科學合理設(shè)置機構(gòu)和配備人員，增加科學性，克服盲目性，減少隨意性。切實做到資源共享，效能雙贏。

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1 為會議記錄檔案單設(shè)門類管理的實踐

結(jié)合醫(yī)院實際，筆者專門把會議記錄從文書檔案中提出來單獨設(shè)類，與其他門類檔案并列管理，并在檔案管理軟件中增加了會議記錄檔案管理模塊，具體做法如下：

1.1 會議記錄的收集。建立會議記錄檔案應(yīng)先從收集入手，即將年度內(nèi)分散形成在醫(yī)院黨委工作部、院長辦公室等部門人員手中的有關(guān)醫(yī)院全局的重要會議記錄統(tǒng)統(tǒng)收集回籠，從而確保會議記錄材料收集的齊全完整。同時，收集中要注意核查會議組織情況和會議內(nèi)容的填寫是否規(guī)范，以及針對會議議題的附件是否齊全等；但在收集過程中不能為了湊數(shù)量而“眉毛胡子一把抓”，會議記錄材料收集好后還要對其內(nèi)容進行鑒定并準確劃定保管期限。會議記錄檔案保管期限定為永久和定期兩種，具體參照醫(yī)院《文件材料歸檔范圍與保管期限表》來執(zhí)行。

1.2 會議記錄的分類。醫(yī)院各類會議記錄材料經(jīng)過鑒定后，則要著手對其進行分類。筆者把會議記錄分成十一類，分別為：1黨委會；2紀檢會；3院長辦公會；4指揮部會；5籌建會；6運營會；7醫(yī)療會；8融資會；9審計會；10教科研會；11醫(yī)患協(xié)調(diào)會。以上類別系對各類領(lǐng)導(dǎo)組，如，黨委中心組、紀檢組、籌建組等，集體討論決定的本組內(nèi)重大事項的原始記錄，每一類下再按年度和保管期限細分，并添加到檔案管理軟件會議記錄檔案管理模塊中去。

1.3 會議記錄的排列編號。醫(yī)院各類會議記錄材料按照上述類別分好類后，即可對其進行排序。同一保管期限、同一類別下的會議記錄則需按開會時間的先后順序排序，并以件為單位編制檔號。會議記錄檔號=“全宗號+年度號+保管期限（代號）+分類號+件號”，如，“QZH-2012-Y-HY03-012”，則表示2012年永久保存的院長辦公會第12件。檔號編好后，則要在會議記錄首頁的上端空白處加蓋歸檔章，并進行填寫。

1.4 會議記錄的編目。醫(yī)院會議記錄應(yīng)按分類方案

和編號順序逐類逐件編制目錄，以系統(tǒng)、全面地揭示會議的全貌。筆者在檔案管理軟件中，把會議記錄檔案目錄設(shè)置成檔號、會議類別、會議議題、記錄人、發(fā)言人、日期、頁數(shù)、備注等幾個項目，并完成了全部信息的錄入。其中，會議議題的編寫要盡量全，對議題過多的會議，則要概括出會議的主要內(nèi)容。

1.5 會議記錄的利用。會議記錄在對外提供利用時，主要根據(jù)利用者的需要，查找目錄中的議題內(nèi)容，看醫(yī)院對此問題有沒有研究過，如，醫(yī)院2006年指揮部會第36次會議議題上詳細記錄了電梯招標渠道、招標信息的、中標單位、中標金額、資金的籌措等多項內(nèi)容，因而查詢電梯資料時，只需參考會議議題內(nèi)容，就可以查到自己所需的內(nèi)容，這樣既方便了利用，又減少了磨損。若議題不全的，則需要查閱會議記錄原件，提供原件需要有分管領(lǐng)導(dǎo)的批示意見。同時，利用只能在醫(yī)院檔案室內(nèi)進行，且要求利用者不得在原件上批注、涂改、加字、勾畫，不得私自復(fù)印。

2 為會議記錄檔案單設(shè)門類管理的優(yōu)缺點

2.1 優(yōu)點表現(xiàn)：一是提高了查詢效率。會議記錄檔案目錄中增加了會議議題、會議類別、發(fā)言人、記錄人等查詢項，便于檢索，從而大大提高了查詢速度。二是確保了會議記錄的安全。既能保證會議的按時歸檔，又能單獨存放、防止泄密，對會議發(fā)言者來說也是一種保護。三是便于對會議次數(shù)進行統(tǒng)計。能較方便地統(tǒng)計出舉辦會議的次數(shù)，為部門的績效考核提供了真實可靠的數(shù)據(jù)資料；同時，對來年會議召開的次數(shù)能起到控制的作用。

2.2 缺點表現(xiàn)：一是適用范圍有一定的局限性。對會議記錄的這種管理模式只適用于年度內(nèi)產(chǎn)生會議記錄較多的大中型企業(yè)事業(yè)單位。二是不利于檔案統(tǒng)計臺賬和報表的編制。統(tǒng)計時，還是應(yīng)該將會議記錄檔案納入文書檔案統(tǒng)計中去，給文書檔案的統(tǒng)計工作帶來了不便。

3 破解為會議記錄檔案單設(shè)門類管理缺點的對策

3.1 擴大對會議記錄檔案單設(shè)門類的宣傳。要讓會議記錄者清楚地認識到單設(shè)門類管理的優(yōu)點，讓其放心地把手上的會議記錄交至檔案部門來保管。同時，也要讓各單位了解到，隨著文書立卷的改革，許多單位的會議記錄檔案不再是年終的一本，而是以件（每次會議）為單位來整理歸檔的，從而提高各單位為其單設(shè)門類管理的普及率。

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一、準確把握事業(yè)單位監(jiān)督管理的基本原則和目標任務(wù)

（一）基本原則。堅持政事分開、事企分開和管辦分離的原則；堅持依法監(jiān)督、公開公正的原則；堅持監(jiān)督檢查與保護合法權(quán)益相結(jié)合的原則；堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的原則。

（二）目標任務(wù)。圍繞強化事業(yè)單位公益屬性，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大監(jiān)管力度，進一步落實事業(yè)單位法人自，規(guī)范事業(yè)單位行為，逐步建立起功能明確、治理完善、運行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制，不斷提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展對公益服務(wù)的需求。

二、著力提升事業(yè)單位監(jiān)督管理的科學化規(guī)范化水平

（一）強化事業(yè)單位法人登記管理。事業(yè)單位法人登記包括設(shè)立、變更和注銷登記。事業(yè)單位要在批準設(shè)立之日起30日內(nèi)，申請設(shè)立登記，取得事業(yè)單位法人資格后方可開展工作。對逾期不進行法人設(shè)立登記或被撤銷法人登記的，機構(gòu)編制部門要撤銷其事業(yè)單位建制，核銷事業(yè)編制。機構(gòu)編制部門所屬的事業(yè)單位監(jiān)督管理機構(gòu)（以下簡稱監(jiān)督管理機構(gòu)）要規(guī)范使用法律文書，依法核準事業(yè)單位的宗旨和業(yè)務(wù)范圍；事業(yè)單位要在依法核準的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動，未經(jīng)批準，不得擅自停止或超出宗旨、業(yè)務(wù)范圍開展活動。事業(yè)單位行政負責人經(jīng)依法登記，取得法定代表人資格后，方可代表事業(yè)單位行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)。監(jiān)督管理機構(gòu)要加強事業(yè)單位法定代表人培訓，提高法定代表人的履職能力和法律意識。事業(yè)單位經(jīng)依法登記取得法人資格，領(lǐng)取《事業(yè)單位法人證書》（以下簡稱《法人證書》）。《法人證書》是事業(yè)單位法人資格的唯一合法憑證。監(jiān)督管理機構(gòu)要加強對《法人證書》的管理，對未取得《法人證書》和偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓和故意損毀《法人證書》的，要依法嚴肅查處。省政府規(guī)定，事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼要載入《法人證書》。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要及時向監(jiān)督管理機構(gòu)提供組織機構(gòu)代碼，由市、區(qū)監(jiān)督管理機構(gòu)賦予事業(yè)單位。

（二）嚴格事業(yè)單位法人年度檢驗。事業(yè)單位應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)，向監(jiān)督管理機構(gòu)報送上一年度的年度報告和要求提交的相關(guān)材料。監(jiān)督管理機構(gòu)通過審查、現(xiàn)場核查等多方式的監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果作出年檢合格或者不合格的決定。年檢合格的，其《法人證書》有效期延續(xù)一年。年檢不合格的，視情況分別給予書面警告、暫扣《法人證書》及單位印章并責令限期改正、撤銷登記并收繳《法人證書》及單位印章的處罰。未按時參加年檢和沒通過年檢的，其《法人證書》超過有效期自動廢止，需申請領(lǐng)取新的《法人證書》的，按照相關(guān)規(guī)定和申請設(shè)立登記的程序辦理，同時，機構(gòu)編制管理部門暫停受理該單位的一切機構(gòu)編制事宜，直至重新申請設(shè)立登記的程序辦理完畢為止，對年檢中發(fā)現(xiàn)的職能弱化轉(zhuǎn)移、空殼單位、連年虧損、凈資產(chǎn)為負值的事業(yè)單位，要予以清理規(guī)范。

（三）建立事業(yè)單位考核機制。按照省政府27號文件要求，市里成立由組織、機構(gòu)編制、監(jiān)察、財政、人力資源社會保障、審計等部門組成的事業(yè)單位考核委員會，負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)考核工作。考核委員會辦公室設(shè)在機構(gòu)編制部門，具體工作由監(jiān)督管理機構(gòu)承擔。各區(qū)也要進一步完善考核領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。市、區(qū)事業(yè)單位考核委員會要認真搞好考核工作，考核內(nèi)容包括對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和對單位的績效考核。其中對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，按照《關(guān)于加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的實施辦法（試行）》（魯組發(fā)〔2003〕52號）進行。對事業(yè)單位的績效考核是對單位依法履行職責情況的考核。績效考核要引入服務(wù)對象滿意度調(diào)查，通過各種形式，廣泛聽取社會意見。要提高績效考核結(jié)果的使用效力，把考核結(jié)果作為事業(yè)單位法人履行職責評價，機構(gòu)編制調(diào)整，財政經(jīng)費預(yù)算，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員的聘用、獎懲及績效工資總量核定等的重要依據(jù)。要注重對事業(yè)單位誠信狀況的考核，將事業(yè)單位信用建設(shè)納入社會誠信建設(shè)體系，由監(jiān)督管理機構(gòu)對事業(yè)單位進行信用等級評價。

（四）健全公益服務(wù)信息公開制度。要認真貫徹落實《山東省事業(yè)單位登記管理信息公開辦法》（魯政辦發(fā)〔2010〕73號），不斷完善工作機制，推進信息公開工作制度化、規(guī)范化，確保信息公開工作依法有序進行。要對照《事業(yè)單位登記管理信息公開備案書》，重點核實公開的內(nèi)容是否真實規(guī)范、公開的方式是否便于公眾查詢，避免工作流于形式。要完善監(jiān)督保障措施，綜合運用現(xiàn)場核查、專項檢查、開設(shè)舉報電話等多種方式，監(jiān)督事業(yè)單位信息公開情況。對違反規(guī)定的，視情況給予警告處罰，或在年度檢驗中對其作出不合格決定；對違反規(guī)定又拒不整改的，暫停辦理機構(gòu)編制事項。要研究界定事業(yè)單位需要進行公示聽證的重大公益服務(wù)事項的具體范圍，探索建立符合事業(yè)單位特點的公示聽證制度。

（五）嚴格執(zhí)行事業(yè)單位管理制度。事業(yè)單位要建立健全相關(guān)管理制度，確保依法、高效、規(guī)范運行。嚴格遵守機構(gòu)編制管理規(guī)定，按規(guī)定程序申報辦理機構(gòu)編制事項，堅持用編計劃、用編審核和實名制管理制度，嚴禁超編進人；健全人事管理制度，按照有關(guān)規(guī)定合理設(shè)置崗位，公開招聘人員并進行考核、培訓、獎勵和處分，執(zhí)行國家有關(guān)工資福利和社會保險的規(guī)定；建立產(chǎn)權(quán)清晰、獨立核算的財務(wù)制度，執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、國有資產(chǎn)、稅務(wù)、價格管理的法律、法規(guī)，不得抽逃開辦資金，不得使用財政撥款及其結(jié)余進行對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資（國家另有規(guī)定的除外）；加強事業(yè)單位印章管理，事業(yè)單位自領(lǐng)取《法人證書》之日起30日內(nèi)，要按照國家有關(guān)規(guī)定刻制單位和法定代表人印章，并將本單位印章印跡、基本賬戶號以及法定代表人簽字、印章印跡向監(jiān)督管理機構(gòu)備案，單位印章不得出租、出借；積極探索事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，按照完善決策、監(jiān)督、執(zhí)行機制的要求，進一步創(chuàng)新和完善管理模式。

（六）完善事業(yè)單位監(jiān)督管理聯(lián)動機制。機構(gòu)編制部門要會同發(fā)展改革、科技、公安、司法、財政、人力資源社會保障、國土資源、審計、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、稅務(wù)、統(tǒng)計、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、物價、海關(guān)、人民銀行等部門，進一步健全完善事業(yè)單位監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)做好事業(yè)單位監(jiān)督管理工作。聯(lián)席會議成員單位要加強《法人證書》查驗工作，嚴格證書管理，對未取得《法人證書》或者《法人證書》已廢止的事業(yè)單位，機構(gòu)編制部門不予辦理機構(gòu)編制事項，發(fā)展改革部門不予審批有關(guān)項目，公安部門不予刻制印章、不予辦理機動車牌照，財政部門停止撥付經(jīng)費，人力資源社會保障部門不予辦理人員招聘、崗位設(shè)置、人事等事項，稅務(wù)部門不予辦理發(fā)票、停止其享受增值稅所得稅等稅收優(yōu)惠，物價部門吊銷《收費許可證》或者不予辦理收費審批。

三、切實加強事業(yè)單位監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;經(jīng)濟管理;財務(wù)風險

在我國，很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作者心中一直沒有重視事業(yè)單位經(jīng)濟管理的重要作用，沒有對財務(wù)風險有足夠的認識，在事業(yè)單位自身發(fā)展的過程中，如果沒有重視財務(wù)管理工作和經(jīng)濟管理工作就會影響事業(yè)單位的發(fā)展，甚至會造成一些事業(yè)單位被撤銷的后果，因此為了發(fā)展并壯大事業(yè)單位，應(yīng)當加強對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作的認識，規(guī)范事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為，因此本文對于事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為進行了分析。

1.事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的重要作用

為了實現(xiàn)預(yù)定的管理目標，經(jīng)濟管理的主體在對組織機構(gòu)開展的一些諸如計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列工作的一種管理活動稱為經(jīng)濟管理，作為非營利性的單位，國家組建事業(yè)單位的主要目的是為社會和人民提供公益性的服務(wù)，事業(yè)單位是由國家直接進行管理的，主要依靠國家的財政撥款進行正常的運轉(zhuǎn)，是一個非營利性的組織，因此，如果一個事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象就會對事業(yè)單位自身的發(fā)展產(chǎn)生影響，為了保證事業(yè)單位的順利發(fā)展應(yīng)當對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為進行規(guī)范。

1.1節(jié)約成本，實現(xiàn)資本效益最大化

從普遍的意義上來講，經(jīng)濟管理和利潤有著非常緊密的聯(lián)系，進行管理的主要目的是為了獲得更大的利益，但是在事業(yè)單位中進行經(jīng)濟管理就不一樣，由于事業(yè)單位為非營利單位，在事業(yè)單位進行經(jīng)濟管理的主要目的并不僅僅是為了獲取經(jīng)濟利益，而是為了實現(xiàn)事業(yè)單位社會效益和經(jīng)濟利益的最大化，事業(yè)單位是在政府財政的支持下為社會服務(wù)，為了保證事業(yè)單位資金的合理應(yīng)用應(yīng)當進行財務(wù)管理工作，解決事業(yè)單位中所出現(xiàn)的鋪張浪費、資本管理混亂的現(xiàn)象，節(jié)約事業(yè)單位的運行成本，使企業(yè)的每一份資金都應(yīng)用到關(guān)鍵的地方。由以上可以看出，為了實現(xiàn)事業(yè)單位資本效益的最大化，應(yīng)當進行經(jīng)濟管理工作。

1.2經(jīng)濟管理行為的雙重屬性

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展以及事業(yè)單位體制改革不斷深入的過程中，事業(yè)單位的經(jīng)濟體制逐漸的以市場機制為主體，這就說明了事業(yè)單位具有較強的雙重屬性。首先事業(yè)單位所提供的產(chǎn)品是為社會服務(wù)的，而這也是事業(yè)單位的根本所在。然后也要將這些產(chǎn)品是否能夠產(chǎn)生相應(yīng)的效果考慮在內(nèi)，要考慮這些產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益是否能夠滿足市場經(jīng)濟下的收益規(guī)律。因此，考慮到事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為所具有的雙重屬性，應(yīng)當在事業(yè)單位中進行經(jīng)濟管理。

1.3減少國家的財政壓力

由于事業(yè)單位所特有的特點，決定了事業(yè)單位非常依賴國家財政的支持，因此事業(yè)單位的運行為國家財政帶來了很大的壓力。通過規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟管理能夠在市場經(jīng)濟體制下實現(xiàn)經(jīng)濟來源的多元化，在能夠履行好事業(yè)單位自身職責的基礎(chǔ)上減輕國家的財政壓力，響應(yīng)國家勤儉節(jié)約的號召，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

2.當前事業(yè)經(jīng)濟管理工作中所存在的問題

2.1缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才

在計劃經(jīng)濟體制的長期的影響下，很多事業(yè)單位都沒有對經(jīng)濟管理有足夠的重視，并沒有在事業(yè)單位發(fā)展的過程中引進經(jīng)濟管理的人才，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，很多事業(yè)單位并沒有專門的部門負責經(jīng)濟管理工作，在事業(yè)單位中沒有進行經(jīng)濟管理工作的專業(yè)人才，大多數(shù)情況下都是由財務(wù)部門的人員進行經(jīng)濟管理工作，所謂經(jīng)濟管理也僅僅實現(xiàn)了財務(wù)上的管理，沒有對預(yù)算管理、成本費用控制、無形資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理等方面重視起來，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作跟不上事業(yè)單位發(fā)展的步伐。另一方面，由于大量的行政管理人員和技術(shù)人員占據(jù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)位置，對于經(jīng)濟管理工作他們并沒有足夠的經(jīng)驗和理論作為指導(dǎo)，不能有效地在事業(yè)單位中進行經(jīng)濟管理工作。

2.2沒有完善的經(jīng)濟管理制度

在事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作的過程中一定要具有完善的經(jīng)濟管理制度，近年來很多事業(yè)單位在各項制度的改革方面取得了有效的成果，但是對于經(jīng)濟管理制度的建設(shè)還處于起步階段，這對于事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作的進行是非常不利的。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先，在很多事業(yè)單位中沒有完善的經(jīng)濟管理制度，缺少相關(guān)的法規(guī)和政策對經(jīng)濟管理體系的建立進行指導(dǎo)，在進行經(jīng)濟管理制度完善的過程中沒有相應(yīng)的依據(jù)，因此，很多事業(yè)單位都是參照以前傳統(tǒng)的方法開展經(jīng)濟管理工作，無法根據(jù)形勢的變化做出有效的改變。然后，雖然有些事業(yè)單位制定了相對比較完善的經(jīng)濟管理體系，但是在具體的實施過程中卻由于各個方面的原因無法得到落實，并不能發(fā)揮經(jīng)濟管理制度的實際作用。

2.3事業(yè)單位的資金使用不合理

對于國家撥給事業(yè)單位的資金，很多事業(yè)單位沒有合理的利用，沒有將政府財政撥款用到真正有利于事業(yè)單位發(fā)展的重要地方，只是盲目地對一些項目進行建設(shè)，很多建設(shè)的工作沒有實用性，例如，在事業(yè)單位內(nèi)部，當一個新的領(lǐng)導(dǎo)上任以后，為了提升自己的業(yè)績，都要進行項目的建設(shè)，并不考慮這個項目的實用性，很多項目的建設(shè)都是為了領(lǐng)導(dǎo)的面子，這就造成了國家的財政撥款大量浪費的情況。將國家為了提升事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量所撥的資金用在了面子工程的建設(shè)上，嚴重阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。

2.4事業(yè)單位的財務(wù)風險意識不足

由于事業(yè)單位的經(jīng)濟來源主要來自國家的支持，因此，事業(yè)單位并不存在一些經(jīng)濟上的財務(wù)風險，這就導(dǎo)致了事業(yè)單位中的很多人沒有足夠的財務(wù)風險意識。在市場經(jīng)濟體制的作用下，事業(yè)單位經(jīng)費來源的多樣化導(dǎo)致了在事業(yè)單位中可能會存在一些財務(wù)風險，但是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)風險的認識還停留在計劃經(jīng)濟的階段，沒有對財務(wù)風險有足夠的重視，這就導(dǎo)致了在事業(yè)單位資金使用的過程中太隨意，并不考慮風險因素，這就進一步增加了事業(yè)單位發(fā)生財務(wù)風險的可能性。

3.加強事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的建議

3.1更新事業(yè)單位經(jīng)濟管理理念，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

第一，在經(jīng)濟活動的開展過程中，事業(yè)單位應(yīng)當以成本效益理念為基礎(chǔ)，既要保證事業(yè)單位達到規(guī)定的社會效益，還要使事業(yè)單位所投入的資金最少以保證實現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟效益的最大化。在優(yōu)化資源配置和為社會提供更加優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)上提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。第二，事業(yè)單位要不斷提高經(jīng)濟管理工作人員的綜合素質(zhì)，能夠為經(jīng)濟管理工作提供高素質(zhì)的人才，既要吸納優(yōu)秀的人才到經(jīng)濟管理隊伍中來，還要對現(xiàn)有的工作人員進行培訓，同時事業(yè)單位要成立專門的部門負責經(jīng)濟管理工作，并將專業(yè)的人才吸引到這些部門中，在提升員工經(jīng)濟管理意識的基礎(chǔ)上提升員工經(jīng)濟管理工作的主動性和積極性。

3.2深化事業(yè)單位的內(nèi)部管理制度

應(yīng)當加大事業(yè)單位內(nèi)部的管理制度改革，對于現(xiàn)有的經(jīng)濟管理制度進行完善，在制定企業(yè)管理制度的過程中要以相應(yīng)的法規(guī)作為指導(dǎo)，使所制定的內(nèi)部管理制度有據(jù)可依，有據(jù)可循。同時在進行制度具體落實的過程中要嚴格地執(zhí)行，避免出現(xiàn)將管理制度作為形式制度的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3嚴格管理事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算

在開展經(jīng)濟管理工作的過程中最主要的就是進行財務(wù)預(yù)算，在進行資金分配的過程中應(yīng)當以往年的資金使用情況作為參考進行資金的合理分配，使國家所撥的資金用在關(guān)鍵的地方，確保事業(yè)單位收支的平衡。具體的操作如下：在年初制定事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算報表，對于事業(yè)單位整年的財政支出進行預(yù)算，同時事業(yè)單位應(yīng)當響應(yīng)國家的號召增加事業(yè)單位資金來源的渠道，在年終對整個事業(yè)單位的資金使用情況進行總結(jié)，找出資金使用不充分的地方，為下年的財政預(yù)算提供參考。

3.4提高財務(wù)風險意識，提升應(yīng)對風險的能力

前面已經(jīng)介紹過，不同于以前的計劃經(jīng)濟下的事業(yè)單位，新形勢下事業(yè)單位很容易出現(xiàn)財務(wù)風險，因此，事業(yè)單位要加強工作人員和領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)風險意識，同時強化財務(wù)部門的風險應(yīng)對能力，可以通過建立相應(yīng)的財務(wù)風險預(yù)警體系來對財務(wù)風險進行預(yù)防和識別，做好財務(wù)風險的預(yù)防工作。

總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷改革，事業(yè)單位在改革的過程中發(fā)生了很大的改變，資金來源的多樣性以及經(jīng)濟體制的影響都決定了要在事業(yè)單位內(nèi)部進行財務(wù)管理工作。因此事業(yè)單位要跟上當前新形勢的發(fā)展，對于經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題進行及時的預(yù)防和解決，優(yōu)化事業(yè)單位的資金配置，深化事業(yè)單位內(nèi)部的管理體制，做好事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算工作以保證事業(yè)單位在充分發(fā)揮其服務(wù)社會作用的基礎(chǔ)上降低資金的使用成本，減輕國家的財政壓力。還應(yīng)當對事業(yè)單位的經(jīng)濟管理工作進行更加深入的研究。

參考文獻：

[1]宋艷玲.規(guī)范事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的建議探討[J].時代經(jīng)貿(mào)，2014.10（4）：127-128

篇7

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹國家和省關(guān)于事業(yè)單位未聘人員安置工作的規(guī)定，堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相統(tǒng)一的方針，適應(yīng)事業(yè)單位核編消腫、轉(zhuǎn)換機制、減輕負擔的需要，以單位和系統(tǒng)內(nèi)部消化為主，開辟多種安置渠道，逐步建立起多層次、多形式的未聘人員安置制度，妥善安置未聘人員。

二、基本原則

1、堅持以單位內(nèi)部消化和系統(tǒng)調(diào)劑為主。未聘人員要盡量在本單位或本行業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)安置。各主管部門和事業(yè)單位要給未聘人員提供就業(yè)崗位，創(chuàng)造新的就業(yè)機會。

2、堅持開發(fā)性安置和政策性安置相結(jié)合，以開發(fā)性安置為主。政策性安置應(yīng)限于接近退休年齡或體弱多病、不能正常工作的人員；對其他未聘人員，應(yīng)引導(dǎo)鼓勵他們面向基層、面向企業(yè)、面向社會，謀求生存與發(fā)展的新領(lǐng)域。

3、堅持有情安置、保持穩(wěn)定。各主管部門和事業(yè)單位要關(guān)心愛護未聘人員，千方百計解決出路，絕不能簡單推向社會。要從保持穩(wěn)定的大局出發(fā)，積極創(chuàng)造條件，開辟多種渠道，妥善安置未聘人員，緩解社會就業(yè)壓力。

三、安置途徑

1、單位內(nèi)部消化。鼓勵和支持事業(yè)單位依托行業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)服務(wù)項目或創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，增加就業(yè)崗位，也可將未聘人員安排到輔崗位或服務(wù)、后勤崗位工作。

2、行業(yè)內(nèi)調(diào)劑余缺。根據(jù)行業(yè)內(nèi)崗位空缺情況，由行業(yè)主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織本行業(yè)未聘人員進行空缺崗位競爭，在更大范圍內(nèi)為未聘人員提供上崗就業(yè)機會。

3、鼓勵未聘人員到企業(yè)工作。

4、鼓勵未聘人員辭職領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體或自謀職業(yè)。

5、對符合條件的人員實行內(nèi)退政策。

6、實行未聘人員下崗待聘制。

四、有關(guān)政策

1、未聘人員個人獨資、合資創(chuàng)辦企業(yè)，除國家法律、法規(guī)對特定行業(yè)的資金最低限額另有規(guī)定的以外，只要基本具備相應(yīng)開業(yè)條件，即可核準登記，不受出資額的限制。依據(jù)《公司法》設(shè)立的公司，注冊資本達到法定最低限額，同時又達到全體股東或投資人認繳出資額的50％即可核準登記。允許注冊資本分期到位，注冊資本不超過50萬元的，申辦公司營業(yè)執(zhí)照時，實收資本達到注冊資本的30％應(yīng)發(fā)照，其余部分三年內(nèi)應(yīng)全部到位；實收資本已達到法定最低限額，如需追加注冊資本的，可先追加30％，其余部分可在三年內(nèi)分期到位。出資方式可由股東協(xié)商議定，可以全部用非貨幣出資。以高新技術(shù)成果出資入股最高可占注冊資本的35％，有正當理由要求超過此比例的可一事一議。

2、未聘人員自謀職業(yè)、

自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)，資金不足的，經(jīng)個人自愿申請、勞動保障服務(wù)機構(gòu)審查、擔保機構(gòu)承諾擔保、商業(yè)銀行核貸，可向商業(yè)銀行或其分支機構(gòu)申請小額貸款。貸款額度一般在2萬元左右，貸款期限為2年，貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利息確定。對未聘人員合伙經(jīng)營或領(lǐng)辦、創(chuàng)辦科研開發(fā)類企業(yè)，可根據(jù)人數(shù)和經(jīng)營項目擴大貸款規(guī)模。

3、未聘人員從事科研開發(fā)型個體經(jīng)營，在新產(chǎn)品研制開發(fā)階段發(fā)給臨時營業(yè)執(zhí)照，待產(chǎn)品定型批量生產(chǎn)后，核發(fā)長期執(zhí)照。從事一般生產(chǎn)經(jīng)營活動，規(guī)模較小、條件較差，但只要具備生產(chǎn)經(jīng)營條件的，可發(fā)給臨時營業(yè)執(zhí)照，待達到標準后再核發(fā)長期營業(yè)執(zhí)照。未聘人員開辦非公司制企業(yè)，可實行備案試營業(yè)，限期在條件成熟時再辦理營業(yè)執(zhí)照；也可以按預(yù)備期登記，先發(fā)注明有效期為半年的營業(yè)執(zhí)照，符合條件后轉(zhuǎn)為正式登記。

4、除國家明令禁止的以外，允許未聘人員在取得營業(yè)執(zhí)照后根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營項目。對其調(diào)整或新上生產(chǎn)經(jīng)營項目超出原經(jīng)營范圍的，給予1年生產(chǎn)經(jīng)營期限，期滿后再辦理變更登記手續(xù)。涉及前置審批和后置審批的，實行登記制；其余項目實行備案制，可以邊經(jīng)營邊申辦登記。取得證書的高新技術(shù)企業(yè)、實收資本達到200萬元且從事多行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)地方政府批準或證明的招商引資企業(yè)及其他有正當理由的企業(yè)，經(jīng)營范圍可在明確主業(yè)前提下在營業(yè)執(zhí)照上注明：“國家實行放開經(jīng)營的，可自主選擇經(jīng)營項目，開展機遇性經(jīng)營”。在*開發(fā)區(qū)開辦的企業(yè)，可自主選擇是否在企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照上注明經(jīng)營范圍。

5、享受最低生活保障待遇并且失業(yè)一年以上的未聘人員從事個體經(jīng)營(國家限制的行業(yè)除外)的，3年內(nèi)免征營業(yè)稅、城市維護建設(shè)費、教育附加和所得稅，并免收屬于管理類、登記類和證照類的所有各項行政事業(yè)性收費。市工商行政管理部門不得借年檢驗照之機搭車收取其它費用，不得代有關(guān)單位發(fā)行書報刊等物品，嚴禁各種形式的集資、攤派和亂收費。各類中介機構(gòu)對事業(yè)單位未聘人員從事個體經(jīng)營涉及的各種服務(wù)性收費，要按照最低標準收取，嚴禁強制服務(wù)和強制收費。

6、未聘人員利用高新技術(shù)成果組建的科研型企業(yè)，可參照市場勞動力價格和當年政府頒布的工資增長指導(dǎo)數(shù)，自主決定員工的工資發(fā)放水平，并可全員列支成本。對成立私營有限責任公司的企業(yè)，其稅后利潤按《公司法》的規(guī)定彌補虧損、提取公積金和法定公益金的剩余利潤，或者按《私營企業(yè)暫行條例》的規(guī)定提取生產(chǎn)基金后的剩余利潤，投資者按出資比例計算應(yīng)獲所得，用于本企業(yè)項目再投資的，免征個人所得稅。

7、允許未聘人員把住宅登記為住所。未聘人員開辦小型非公眾聚集型企業(yè)，只要能提交不擾民的證明，可用投資人的住宅登記為住所，允許不設(shè)車間。從事便于分散加工、制造的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，可以沒有生產(chǎn)車間，通過外委加工實現(xiàn)生產(chǎn)目的。

8、整體改制的事業(yè)單位可以使用原名稱，或在原名稱后加上“有限公司”等字樣。改制時，如能提交政府授權(quán)部門出具的資產(chǎn)確認文件，免于提交評估報告和驗資證明。以貨幣出資開辦企業(yè)的，可根據(jù)入資銀行出具的《交存入資資金憑證》確認貨幣出資數(shù)額，不必驗資。同時，減少房屋租賃審批手續(xù)。除國家非定價出租的房屋須辦理房屋租賃注冊登記外，屬于單位出租的房屋可不辦理租賃登記。房屋租賃營業(yè)執(zhí)照可不作為經(jīng)營場所的前置件。

9、20*年12月31日以前，未聘人員自愿申請與單位解除人事關(guān)系自謀職業(yè)的，經(jīng)所在單位同意，主管部門按人事管理權(quán)限批準，單位與本人簽訂書面協(xié)議并經(jīng)公證機關(guān)公證后，由單位按其工齡每滿1年發(fā)給1個月工資(月工資按上一年度本人實發(fā)工資總額的月平均值計算)的標準，一次性發(fā)給補助費，所需補助費按其所在單位經(jīng)費供給渠道解決，其中屬于財政全額補助的，相應(yīng)核減該單位編制。

10、20*年12月31日以前，男年滿55周歲，女年滿50周歲(女工人年滿45周歲)或工齡滿30年的，在本單位競聘上崗前，經(jīng)本人自愿申請，所在單位同意，主管部門批準，可以內(nèi)退，由本單位納入退休人員管理，仍占原單位編制，待達到國家規(guī)定的退休年齡時再辦理退休手續(xù)。內(nèi)退期間工齡連續(xù)計算，不晉升職員職務(wù)和技術(shù)職稱，基本工資按內(nèi)退前標準發(fā)放，津貼補貼由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并經(jīng)主管部門審核。內(nèi)退期間單位調(diào)整工資時，內(nèi)退人員無違法違紀行為的，視為考核合格，按在職人員的標準調(diào)整檔案工資，不做實發(fā)，正式退休時可作為計發(fā)退休費基數(shù)。內(nèi)退人員可不占專業(yè)技術(shù)和管理職務(wù)職數(shù)。專業(yè)技術(shù)骨干內(nèi)退由單位和主管部門從嚴掌握。

11、男年滿50周歲、女年滿45周歲，且參加工作年限滿10年，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定完全喪失勞動能力的人員，經(jīng)批準可辦理病退手續(xù)；不夠因病退休年齡條件的，經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定完全喪失勞動能力的人員，經(jīng)批準可辦理因病退職手續(xù)。

12、在競聘中未被聘用上崗的，列入待聘人員管理，不再保留原崗位待遇。待聘期一般為2年，第一年發(fā)給不低于本人待聘前一年實發(fā)工資總額70％的生活費，第二年發(fā)給不低于本人待聘前一年實發(fā)工資總額60％的生活費。待聘期滿仍未上崗的，按《*市事業(yè)單位聘用合同制管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13、有條件的事業(yè)單位，可組織年齡在35歲以下的待聘人員進行崗位業(yè)務(wù)培訓和學歷教育，所需經(jīng)費由單位自行解決。單位有空缺崗位時，應(yīng)優(yōu)先聘用進行崗位業(yè)務(wù)培訓和學歷教育合格的人員。

14、轉(zhuǎn)企改制的全民所有制事業(yè)單位，職工基本養(yǎng)老保險實行老人老辦法，新人新制度。20*年2月23日前在職人員(含內(nèi)退人員)和離退休人員實行老人老辦法。參照事業(yè)單位工資標準和離退休費標準執(zhí)行，在職職工繳納基本養(yǎng)老保險工資基數(shù)、比例不變，離退休計發(fā)待遇不變，退休審批部門不變，基本養(yǎng)老保險由機關(guān)事業(yè)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)負責。對20*年2月23日后新進人員實行新制度，按企業(yè)勞動人事、工資分配和基本養(yǎng)老保險制度執(zhí)行，職工基本養(yǎng)老保險由企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)負責。哈辦發(fā)[20*]10號文件中養(yǎng)老保險有關(guān)政策與本文不一致的，以本文件為準。事業(yè)單位改革中有關(guān)養(yǎng)老保險政策，僅適用于20*年*市事業(yè)單位機構(gòu)改革范圍。在事業(yè)單位轉(zhuǎn)制前原國家干部被聘到工人崗位以及原經(jīng)政府人事部門批準的聘用制干部達到工人退休年齡的，如本人自愿，可按工人辦理退休，按工人工資計發(fā)退休費基數(shù)。

15、事業(yè)單位合并或職能劃轉(zhuǎn)的，其人員由并入單位或職能劃入單位負責接收安置。符合條件的，可享受人員安置政策。本人也可聯(lián)系調(diào)離。需安置的人員應(yīng)采取競爭上崗的方式選聘，未能上崗的列入待聘人員管理。

16、整建制撤銷的事業(yè)單位，其人員由主管部門負責安置和管理，期限為6個月。在安置期限內(nèi)，本人可自找接收單位辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)；符合本意見規(guī)定的內(nèi)退條件的，可辦理提前退休手續(xù)，其余人員確屬無法安置的，也可辦理因病退休和退職手續(xù)。原單位拖欠職工的工資、差旅費、醫(yī)藥費等，在人員安置時補發(fā)完畢。人員安置所需養(yǎng)老、醫(yī)療保險等費用，由主管部門在被撤銷事業(yè)單位資產(chǎn)變現(xiàn)收入中解決，無資產(chǎn)變現(xiàn)或不足部分由原經(jīng)費渠道解決。原經(jīng)費渠道仍無法解決的，由其主管部門負責，采取一事一議的辦法解決。

17、事業(yè)單位(不含整建制撤銷的事業(yè)單位)首次聘用時，對下列人員不得解聘：

⑴省級勞動模范；

⑵轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)員軍人到地方工作不滿3年的；

⑶烈士的遺屬和現(xiàn)役軍人家屬；

⑷殘疾人、工(公)傷和因病部分喪失勞動能力的；

⑸孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工；

⑹因患病或負傷在國家規(guī)定的治療期內(nèi)的；

⑺配偶方已經(jīng)下崗(失業(yè))的；

⑻國家法律法規(guī)另有規(guī)定的。

篇8

一、建筑施工企業(yè)加強資金管理的重要性

1、有利于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競爭也日益激烈，為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，施工企業(yè)必須向多角化的經(jīng)營方向發(fā)展，尤其對于一些即將成為上市公司的企業(yè)來說，也就需要改變傳統(tǒng)的單一從事建筑業(yè)務(wù)的模式，在這種背景下，財務(wù)管理工作的重要性也就更加凸現(xiàn)出來。而財務(wù)會計信息是企業(yè)管理者、債權(quán)人及投資者等利益相關(guān)者獲取企業(yè)業(yè)績信息，了解企業(yè)生存發(fā)展能力的重要渠道，也是做出正確投資決策，加強企業(yè)宏觀管理的主要依據(jù)。因此，為了保證施工企業(yè)會計信息的真實完整，施工企業(yè)必須要加強資金管理水平。

2、有利于實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)營目標。追求企業(yè)價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的目標，毫無例外，建筑施工企業(yè)也是如此，只有通過不斷加強和完善企業(yè)的財務(wù)管理，確保企業(yè)的經(jīng)營活動沿著企業(yè)目標順利開展運行，施工企業(yè)才能增強核心競爭力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)價值最大化的生存與發(fā)展的目標。

3、有利于資源的優(yōu)化配置。近幾年，建筑施工企業(yè)資源消耗補償嚴重不足，主要是資金管理的欠缺和企業(yè)經(jīng)濟效益不好，留利水平下降，稅后留利分配過度向職工獎金、福利傾斜，造成生產(chǎn)發(fā)展基金名存實亡，流動資金的嚴重短缺。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強資金管理，方可實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、建筑施工企業(yè)資金管理中的問題

1、對資金管理在建筑施工企業(yè)中的核心地位認識不足，資金管理觀念淺薄。當前，諸多施工企業(yè)對施工任務(wù)的承攬、施工的完成進度和工程質(zhì)量的增強尤其重視，認為抓好生產(chǎn)就是企業(yè)面臨的最主要的問題，而忽略了資金管理的重要性，單一的認為經(jīng)濟效益的好壞是干出來的，而不是算出來的。或者很多施工企業(yè)中員工資金管理的觀念淺薄，沒有認識到資金管理所具有的綜合性是貫穿于施工企業(yè)管理的各個方面的，施工企業(yè)每一項管理的優(yōu)劣成敗，到最后都體現(xiàn)為不同的資金成果。

2、應(yīng)收賬款數(shù)額較大，不能及時組織工程款的回收。施工企業(yè)絕大部分的資金都是以應(yīng)收賬款的形式在資產(chǎn)負債表中列支。其原因主要表現(xiàn)為以下幾方面：第一，因為信息不對稱的緣故，工程投標部門對業(yè)主的調(diào)查往往不夠充分，導(dǎo)致一些工程在竣工后資金也不能如實到位的情況發(fā)生，致使建筑施工企業(yè)也無法收回工程款項；第二，在激烈的行業(yè)競爭中，有些施工企業(yè)單位為了達到承攬到工程項目的目的，不惜賠本、墊資的工程也上，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加，最終不能有效在做好回收工作，致使企業(yè)周轉(zhuǎn)資金嚴重不足。

3、項目成本缺乏有效調(diào)控，企業(yè)效益難以保證。建筑施工企業(yè)效益的源頭是項目，企業(yè)效益的好壞是由項目成本管理的優(yōu)劣所決定的。當前，諸多追求規(guī)模擴張的施工企業(yè)，不但管理水平?jīng)]有相應(yīng)的增強，甚至有些企業(yè)還位于較低的水平。對項目成本的控制措施以及實施的制定過于單一，過于表面化，普遍存在制定目標成本和按照經(jīng)驗成本降低率編制成本計劃，忽視了該工程的工期要求、施工條件和現(xiàn)場環(huán)境等，致使成本核算、設(shè)計變更、工程索賠等方面存在很大的隱患，企業(yè)效益難以保證。

4、資金散亂，導(dǎo)致資金使用效益低下。隨著企業(yè)改制的不斷深化和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大，內(nèi)部項目資金的分散和企業(yè)資金集中管理的矛盾日益激化，而建筑施工企業(yè)各個基層單位的資金管理紀律普遍執(zhí)行不嚴，財務(wù)管理制度不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場形勢，沉淀資金比較嚴重，開支隨意性也比較大，資金的活性不能被激發(fā)，致使資金使用效益低下的問題嚴重存在于建筑施工企業(yè)中。

三、提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的對策

1、強化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工企業(yè)經(jīng)營的風險也在不斷增加，資產(chǎn)減值因素也隨之越來越多，下屬項目部隨意開資、多頭開戶的現(xiàn)象屢見不鮮，這對施工企業(yè)的生存發(fā)展造成了一定的影響。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，究其根源就是內(nèi)部控制機制失靈。因此，施工企業(yè)有必要強化內(nèi)部的有效管理控制。這就需要施工企業(yè)積極充分地利用金融機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺，對資金實施在線監(jiān)控，這樣既可以強化施工企業(yè)內(nèi)部的管理，又可以降低成本和避免財務(wù)風險。

2、加強資金監(jiān)督和控制。內(nèi)部結(jié)算中心的功能優(yōu)勢要充分發(fā)揮，施工企業(yè)要通過資金調(diào)度中心對內(nèi)部單位實行統(tǒng)一的結(jié)算，嚴格按照銀行賬戶管理的辦法使用賬戶，決不能資金賬外循環(huán)，因為這樣很容易發(fā)生沉淀和流失現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)單位，絕不手軟，不會以強調(diào)集體利益等客觀理由做出下不為例。內(nèi)部審計的監(jiān)控職能和委任會計的專業(yè)性特征要得到成分的發(fā)揮，加強資金賬面上的管理，保證資金入賬的及時，保證賬面資金的到位，防止流失，實行全方位控制，把重點放到審計管理中，使資金安全有效地運行，確保資金的安全性、完整性。

3、擴大企業(yè)資金來源，加強與銀行的合作。從正常的經(jīng)濟運行機制看來，企業(yè)循環(huán)發(fā)展的“血庫”就是銀行，企業(yè)要想創(chuàng)造出最高的經(jīng)濟收益，降低成本，達到最佳的資金結(jié)構(gòu)，就必須考慮介入資金和合理調(diào)整自有資金的比率。因此，建筑施工企業(yè)要樹立良好的信譽，強化自身建設(shè)，加強與銀行的合作，獲得銀行的資金支持，這對于建筑施工企業(yè)擴大資金來源極為重要。

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摘要：2009年9月2日召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，從2010年1月1日起，全面實施事業(yè)單位績效工資。績效工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。事業(yè)單位績效工資改革一直是人們關(guān)注的焦點。本文試對事業(yè)單位績效工資的優(yōu)缺點加以淺析，并對績效工資的實施提兩點建議。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位績效工資 優(yōu)缺點 建議

一、事業(yè)單位績效工資的優(yōu)點

（一）提高了工作質(zhì)量和效率

實施績效工資，定編定崗，革除了“人浮于事”現(xiàn)象，使工資分配向關(guān)鍵崗位傾斜，獎勤罰懶，充分調(diào)動了職工的工作積極性，提高了單位工作質(zhì)量和效率。

（二）有利于促進職工的成長

績效工資中的基礎(chǔ)性績效，使專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)高的職工多得，從而為全體職工樹立了學習的榜樣，從而帶動其他職工，努力學習，提高自身的工作能力，不斷上進。

（三）清理規(guī)范了津貼補貼

績效工資的實施與清理津貼補貼相結(jié)合，規(guī)范了事業(yè)單位財務(wù)管理和收入分配秩序，實現(xiàn)了津貼補貼從無序發(fā)放狀態(tài)到有效管理狀態(tài)。

（四）加強了內(nèi)部成本核算

績效考核需以內(nèi)部成本核算為基礎(chǔ)。實施績效工資，促使事業(yè)單位更加準確及時地計算不同成本對象的成本，并采取措施，控制成本費用，以較少的投入獲取較大的社會效益和經(jīng)濟效益。

（五）有利于強化公共服務(wù)意識

績效工資的考核制度，激勵事業(yè)單位的職工要有更好的工作態(tài)度，為社會提供更高質(zhì)量的公共服務(wù)，增強了社會效益和人民群眾滿意度。

（六）有利于規(guī)避年度考核走過場

由于中國文化的特殊性，年度考核走過場的現(xiàn)象比較普遍。由于績效工資能動態(tài)調(diào)節(jié)績優(yōu)職工與績差職工的績效收入差距，為保證公平公正，促使單位在年度考核中動真格的，規(guī)范考核程序，注重工作實績，從嚴把握標準。

二、事業(yè)單位績效工資的缺點

（一）破壞職工之間的信任和團隊精神

績效工資鼓勵職工之間的競爭，破壞職工之間的信任和團隊精神。職工之間會封鎖信息，保守經(jīng)驗。如果職工與同事比較后感覺，“差異過大或不公平”，勢必導(dǎo)致團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)的破壞，甚至勾心斗角。

（二）容易滋生腐敗行為

事業(yè)單位績效工資是由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放。單位領(lǐng)導(dǎo)作為考核者擔任雙重身份，既是“裁判員”又是“運動員”，若處理不當會造成嚴重的腐敗行為。

三、實施績效工資的幾點建議

（一）績效工資是否對職工構(gòu)成激勵，關(guān)鍵取決于職工如何理解獎勵事件。如果職工將獎賞事件理解為控制意義，即“聽話”“服從領(lǐng)導(dǎo)”而得到的獎賞，則獎賞的效果是消極的；如果職工將獎賞事件理解為信息意義，即獎賞能夠傳達行為表現(xiàn)或能力水平方面的信息，則獎賞就能激發(fā)職工的內(nèi)在動機。所以，事業(yè)單位應(yīng)有意識地創(chuàng)建一種積極的“以人為本”的組織文化。實施績效工資時有一個前提，即不可降低員工的現(xiàn)有收入，然后再考慮收入的絕對值與市場值的匹配度。切忌“剝奪”員工現(xiàn)有收入。并以“剝奪”部分實施所謂的“與績效掛鉤”。

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【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；人事檔案管理；建議

我國大多數(shù)事業(yè)單位設(shè)置人事檔案管理的主要目的就是為了更好地對相關(guān)的人才進行篩選與審查。隨著我國當前社會的不斷變遷，國家對事業(yè)單位人事檔案建立與管理問題越來越重視，與此同時，相關(guān)的人事檔案管理法律與法規(guī)不斷出臺與健全。根據(jù)我國當前大多數(shù)事業(yè)單位人事檔案管理情況來看，雖然已經(jīng)對人事檔案管理制度進行了一定程度上的變革，然而，從我國事業(yè)單位人事檔案管理的本質(zhì)上來看，仍然沒有發(fā)生很大的變化，不能夠很好地順應(yīng)我國當前社會時代的發(fā)展要求。

一、當前我國事業(yè)單位人事檔案管理的重要意義

（一）有利于更好地對我國事業(yè)單位內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。從我國當前事業(yè)單位人事檔案管理的主要內(nèi)容來看，主要是由相關(guān)人才的具體信息以及學歷、簡歷等具體內(nèi)容構(gòu)成。因此，我國大多數(shù)事業(yè)單位對各種人才進行錄用與考核時，都會依據(jù)此類人事檔案管理的具體內(nèi)容進行審核與判定。但是，為了更好地保證我國事業(yè)單位內(nèi)部人才錄用的公平性與準確性，事業(yè)單位內(nèi)部的人事檔案管理體系仍然需要在更大程度上提高。在我國事業(yè)單位人事管理過程中，使用這種人事檔案管理制度可以方便對他們的檔案資料進行了解編制，從而使基層管理過程更加簡單化。除此之外，我國大多數(shù)事業(yè)單位人事檔案管理，要按照單位內(nèi)部的人員職位變動進行具體調(diào)整，由于人事檔案中存在某一人員的詳細信息以及獎懲信息等具體內(nèi)容，所以，對事業(yè)單位某一人員具體的職位升遷有著一定程度上的影響。與此同時，對于那些人事檔案有消極內(nèi)容的人員，事業(yè)單位以及相關(guān)的內(nèi)部機構(gòu)要及時對這些人員進行懲罰，以保證單位工作正常運轉(zhuǎn)。

（二）可以有效加強事業(yè)單位內(nèi)部的控制建設(shè)。我國當前大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)是由財務(wù)管理、安排工作以及人員管理這三大內(nèi)容相互作用，組合成一個龐大的體系，這些具體內(nèi)容是否能夠順利開展，對我國大多數(shù)單位內(nèi)部各方面的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。比如說某一事業(yè)單位是否能夠發(fā)揮其自身所具備的社會職能，在極大程度上取決于其人事檔案管理內(nèi)部的人事管理方案是否足夠完善與健全。另外，我國事業(yè)單位內(nèi)部的控制建設(shè)主要包括對內(nèi)部人員管理控制，如果事業(yè)單位能夠及時有效地對內(nèi)部的人事檔案管理體系進行健全或者加強，那么事業(yè)單位內(nèi)部的人員管理水平或者工作效率都會在極大程度上得到提高。由此可見，可以有效增強事業(yè)單位的控制能力建設(shè)，也可以更好地提高工作人員積極性。

二、當前事業(yè)單位內(nèi)部人事檔案管理現(xiàn)狀

根據(jù)我國事業(yè)單位內(nèi)部人事檔案管理現(xiàn)狀來看，對人事檔案的管理工作不夠重視是當前事業(yè)單位內(nèi)部工作開展過程中所存在的一個共性問題。首先，對人事檔案管理忽略的問題，主要表現(xiàn)在事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)工作人員忽視檔案管理的作用。其次，我國事業(yè)單位內(nèi)部關(guān)于人事檔案管理的各種科技化設(shè)備不夠健全，沒有與當前時展相接軌。在事業(yè)單位內(nèi)部工作人員，普遍存在“保證事業(yè)單位內(nèi)部人員材料安全就可以”的意識，并且其他部門的工作人員有歧視檔案管理人員的思想，這也在一定程度上打消了相關(guān)人才進入事業(yè)單位檔案管理部門的積極性。

三、當前加強事業(yè)單位人事檔案管理工作的策略

（一）加強對人事檔案管理工作人員工作的技能培訓。當前事業(yè)單位檔案管理人員自身的工作能力以及素質(zhì)方面并未符合當前人事檔案管理工作的標準要求，所以，想要提高人事檔案管理的水平，首先要提高檔案管理人員的素質(zhì)以及工作技能。事業(yè)單位要不定期對相關(guān)的人事檔案管理工作人員進行培養(yǎng)，讓人事檔案管理工作人員對其工作的重要性進行全面認識。除此之外，事業(yè)單位還要不定期對人事檔案管理部門的工作人員進行工作技能的培訓.要不斷提高對人事檔案管理工作人員的招錄要求，招收那些具有高技巧性、工作能力強、思想意識端正的人才進入人事檔案管理部門。通過這種手段對人事檔案管理部門的人才體系進行健全，實現(xiàn)真正意義上的人才隊伍建設(shè)。

（二）提高人事檔案管理的信息化水平。當前科學技術(shù)迅速發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部人事檔案管理工作只有具備高度的信息化水平，才能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。根據(jù)我國基層人員對人事檔案管理的現(xiàn)狀來看，使用過去那種傳統(tǒng)的檔案管理手段進行工作，已經(jīng)嚴重不符合當前社會的發(fā)展要求，并且這種傳統(tǒng)的管理方式由于其自身的復(fù)雜性會導(dǎo)致人事檔案管理發(fā)生錯誤或者檔案丟失。為此，需要對檔案管理制度進行更新，其中需要做到：首先，事業(yè)單位要積極將科技化的手段融入人事檔案管理工作中來，配備與更新先進的信息化設(shè)備軟件系統(tǒng)。其次，要學習其他事業(yè)單位人事檔案管理的先進經(jīng)驗。

四、結(jié)束語