班子分析研判報告范文

導語：如何才能寫好一篇班子分析研判報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、各支部每月向中心學校黨總支專題報告一次意識形態工作，分別在每月30日前落實。

三、遇到有意識形態領域重大問題或特殊情況，各支部隨時向中心學校黨總支報告。

四、各支部班子成員應當把意識形態工作履職盡責情況作為民主生活會和述職述廉述學報告的重要內容，接受監督和評議。

學校意識形態工作分析研判制度一、建立分析研判機構。成立各學校意識形態工作分析研判工作領導小組，組長由學校校長、支部書記擔任，副組長由副校長、教導主任、支部委員擔任，成員由學校各科室主要負責人及教師代表擔任。

二、分析研判時間。常規性研判每半年組織一次，原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進行，特殊情況及時研判。

三、各支部全年專題研判意識形態工作不少于2次。

四、分析研判內容。重點分析研判當前的意識形態工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應對策略等，研判結果以報告形式報中心學校黨辦。

五、定期通報結果。各支部每年在各校通報一次意識形態工作情況。

學校意識形態工作領導閱評制度一、閱評領導。人員由中心學校黨總支主要負責同志組成。日常工作由中心學校黨辦負責。

二、閱評內容。重點閱評各校德育工作方面、教師隊伍考核與管理方面、師德師風方面、學校辦學行為方面、學校網站和校園廣播等方面。

三、閱評時間。每季度一次，原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進行，特殊情況隨時組織閱評。

四、對學校意識形態領域重大錯誤思潮和言論，應通過學校管理信息形式，理直氣壯地及時進行批駁，有理有利有節地開展思想輿論斗爭。

五、各支部閱評情況以信息形式報中心學校黨辦。

學校意識形態工作聯系溝通制度一、中心學校領導班子成員要根據工作分工與各?！敖Y對子”，明確聯系方式，建立聯系。

二、中心學校領導班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

三、開展聯系活動要發揚民主作風，及時了解教師學生的思想狀況，及時聽取他們的意見建議。

四、中心學校領導班子日常聯系溝通工作由中心學校黨辦負責，建立聯系檔案，作好記錄。

五、聯系溝通制度日常工作由中心學校黨辦負責。

學校意識形態工作檢查考核制度一、各支部負責組織檢查考核各校意識形態工作。

二、檢查考核每年至少一次，納入各校年度目標綜合考評，與各校述職述廉相結合，統籌安排部署。

三、檢查考核內容為意識形態工作責任制落實情況。

四、檢查考核結束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

五、檢查考核情況要在全校進行通報。

學校意識形態工作聯席會議制度一、聯席會議的主要職責是研究工作、研判形勢、互通情報、交流經驗，實現信息共享。

二、成立聯席會議協調領導小組。組長由中心學校黨總支書記擔任，成員由各支部書記、校（園）長、各科室負責同志組成，也可根據需要適當增加教師。

三、職責分工

1.中心學校黨辦負責綜合協調工作。

2.各學校各科室應當在中心學校黨總支的統一領導下，履行好指導、組織、協調、督導和抓好落實的職責。

3.中心學校把意識形態工作情況納入各校領導班子和領導干部年度考核。

四、聯席會議每季度召開一次，原則上安排在每年的3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬進行，特殊情況隨時召開，形成聯系順暢、反應靈敏、配合有力的工作秩序。

五、聯席會議日常工作由中心學校黨辦負責。

學校意識形態工作專項督查制度一、專項督查工作由中心學校黨辦負責。

二、專項督查工作每年組織一次，原則上在12月份進行，也可根據需要開展督查工作。

篇2

一、高度重視，健全領導體制

成立衛健局網絡意識形態工作領導小組，同志黨委書記為組長，、同志為副組長，相關責任單位分管領導為成員。黨委書記對網絡意識形態工作負主體責任，為第一責任人;分管領導為直接責任人，實行“一崗雙責”責任制。

二、突出主線，明確工作機制

緊緊圍繞網絡意識形態這一工作主線，按照全面清理不留死角、重點環節集中整治、狠抓典型嚴厲查處、督導檢查完善機制的思路，扎實做好落實網絡意識形態工作責任制各項工作。定期收集、監測網上網下、微博、微信的網絡輿情，對異常意識形態網絡輿情要及早發現、及時上報，對工作中存在失職、瀆職行為，造成嚴重后果的，要依照規定嚴肅問貴，并做好保密工作。

三、狠抓落實，壓實工作措施

(一)明確黨委書記為網絡意識形態工作第一責任人，其它班子成員實行“一崗雙責”責任制。

(二)定期召開網絡意識形態領域工作會，牢牢把握意識形態工作的主導權。

(三)建立健全意識形態領域輿情信息收集和分析研判，及時上報，防范和化解輿情危機。

篇3

一、進一步建立定期分析研判維護穩定工作形勢制度

縣區衛生局、各單位領導班子要進一步提高對做好維護穩定工作重要性的認識，根據本地、本單位情況設立維穩工作機構或明確負責維穩工作的部門，安排專(兼)職維穩工作人員，建立主要領導負總責、各科(處)室齊抓共管的工作機制，專職分管領導要靠前指揮，加強督查，及時發現和現場處理各種矛盾與問題，進一步明確領導責任和工作要求，全面加強維護穩定工作。

縣區衛生局、各單位要全方位建立健全定期分析研判維護穩定工作制度。一是建立健全領導班子維護穩定會議制度，至少每季度召開一次專門會議，研究討論本單位維護穩定工作情況及總體形勢、影響社會穩定的突出矛盾和問題及其成因，研究解決措施，安排部署工作。二是堅持領導干部接待日制度，傾聽群眾呼聲。領導班子成員在規定時間、規定地點，每人每月接待群眾來訪應不少于一次。三是堅持領導干部閱批群眾來信制度，了解群眾心聲。領導干部閱批事項比例應占到本單位總量的40%以上。四是堅持和維護穩定工作情況通報制度，動態掌握和維護穩定工作情況。五是堅持維護穩定工作匯報制度，及時將本地、本單位和維護穩定工作情況向市衛生局報送。尤其是本單位無法解決的，應向市衛生局反映情況，并提出相關工作建議，共同做好維護穩定工作。

二、進一步建立健全“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的工作機制

在維護穩定工作中，縣區衛生局、各單位要堅持“誰主管、誰負責”的原則，健全相關工作機制，建立各負其責、協調配合的維護穩定工作格局。

縣區衛生局、各單位要按照“誰主管、誰負責”的工作原則，認真貫徹落實各級黨委、政府及衛生行政等有關部門維護穩定工作的各項工作部署；健全本地、本單位維護穩定的領導和工作機制，負責本地、本單位不穩定因素排查化解工作和重點工作對象的教育穩控，負責落實有關政策，從源頭上化解不穩定因素；及時向市衛生局及有關部門通報重大不穩定信息；健全應對各類突發性的處置預案，負責或協助處置因本單位的問題引發或主體是本單位人員的。

縣區衛生局、各單位在出臺或實施關系到廣大群眾切身利益的重大事項前，應進行社會穩定風險評估，負責對其合法性、合理性和可能出現的不穩定因素進行分析評估，編制社會穩定風險評估報告，制定穩定風險化解方案和突發事件應急處置預案。

三、進一步實行不穩定事項交辦、領導包案和督辦制度

縣區衛生局、各單位要定期對影響社會穩定的隱患和問題進行全面排查分析，對梳理出來的矛盾糾紛、突出問題、重點穩控對象、公共安全隱患，要明確責任主體，進行交辦，依法處理化解。

對可能引、集體上訪及其他異常事件的重大隱患、突出問題實行領導包案制度。由本地、本單位有關領導領銜，實行“一個問題、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”，落實化解責任和措施。

縣區衛生局、各單位維護穩定工作領導小組及其辦公室要加強對維護社會穩定工作的督查督辦，對逾期未能化解的重大不穩定隱患要及時下發“督辦通知書”，明確化解時限和要求。責任單位應及時上報工作進展情況和結果。

四、強化衛生系統維護穩定工作措施

縣區衛生局、各單位要加強醫療服務質量管理，嚴格執行各項醫療規章制度，強化全員醫療安全意識。認真遵守診療技術操作規程，不斷改善醫療服務態度，提高醫療服務質量和水平，防范醫療差錯和醫療事故的發生，確保醫療安全。要健全和完善醫療糾紛處理機制，妥善處理醫療糾紛，建立和諧醫患關系。

要認真開展矛盾糾紛排查化解工作，排查的范圍包括各種突出問題及可能引發的矛盾糾紛和隱患苗頭。對排查出的矛盾糾紛和問題隱患，要逐一進行歸類梳理，逐件落實責任部門和責任人。要充分運用調解等手段，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在基層單位，切實做到問題發現得早、控制得住、解決得好。各醫療衛生單位領導要深入基層和科室，主動積極協調緩解矛盾，妥善解決有關問題。各醫療衛生單位要以人為本幫助解決實際困難，特事特辦解決疑難問題，落實重點問題穩控措施，堅決防止因問題久拖不決而導致突發事件的發生。

要積極預防和妥善處置與突發事件，抓緊完善應對各類事端、處置各類突發事件的預案。市緊急救援中心要做好醫療救援準備工作，市中心血站要做好血制品采集和供應，市二級以上醫療機構要成立醫療救治應急小分隊，隨時準備參與各項醫療應急和救援工作；市疾控中心和市衛生局衛生監督局要分別成立疾病控制應急小分隊及衛生執法應急小分隊，隨時準備參與各項衛生防疫應急和處置工作；其他醫療衛生單位要成立醫療衛生應急預備隊，隨時做好參與各項醫療衛生應急工作的準備；市中心醫院要配合做好上訪人員中確診為精神病患者的收治工作。

五、進一步建立健全維護穩定工作考核獎懲機制

市衛生局已把維護穩定工作納入衛生工作年度目標考核體系，并將維護穩定工作的能力與實績納入領導班子和領導干部考核考察的一項重要內容，考核考察結果作為選拔任用干部的重要依據。對在全市衛生系統維護穩定工作成績突出的單位和個人，市衛生局將通報表彰并給予適當物質獎勵。

篇4

一、活動開展情況

（一）行動早、部署快。7月27日上午，召開黨委擴大會議，迅速傳達學習市委、縣委動員部署會議精神和市委、縣委主要領導講話精神，成立林場“優環境、促發展”大討論活動領導小組，研究制定了“優環境、促發展”大討論活動實施方案，明確活動計劃和學習研討計劃等內容。7月27日下午，召開全場干職工動員會，部署“優環境、促發展”大討論活動。

（二）工作細、步驟緊。一是開展警示教育。組織全場干職工集中觀看《警示教育片》，撰寫心得體會，做交流發言；召開“營造風清氣正政治生態環境”專題研討會。深入學習重要講話精神和有關條文法規，班子成員圍繞上半年黨風廉政建設工作做交流發言，推動干部守規矩、知敬畏、守底線，做到令行禁止。二是營造宣傳氛圍。在辦公樓一樓外墻處設立“加速環境優化、提升發展活力”宣傳欄，運用場部辦公樓電子顯示屏不間斷滾動顯示宣傳標語，并通過場部廣播循環播放大討論活動宣傳內容，為林場開展好大討論活動營造濃厚的宣傳氛圍。三是組織學習研討。積極開展各類學習活動，精心組織學習研討。通過黨委會、黨委中心組學習會和機關支部“黨員學習議事日”等形式，組織黨員干部集中學習與個人自學相結合，截止目前共組織了6次集中學習、5次專題研討會。四是深入開展調查研究。為增強調查研究的針對性和大討論活動的實效性，本著深入調查研究、精準查找問題、切實推動“優環境、促發展”的目的，領導班子成員結合林場實際情況和職責分工，精心選定5個調研主題，通過下基層摸清情況脈絡，找準問題癥結，制定解決舉措，形成調研報告5篇。結合林場班子查擺出的問題清單，分析研判問題并研究制定可行措施，使調查研究真正成為發現問題、解決問題、推動工作落實的有力抓手。五是多渠道征求意見建議。通過張貼征求意見建議公告、設立征集意見箱和發放征求意見建議函等方式廣泛征求縣委部門、縣直單位、林場和社會各界的意見建議。

截止目前收回意見建議函67份，收集到意見建議2條，已分別納入林場班子問題整改清單進行整改。六是通過查擺找問題。緊扣活動主題，按照“不回避、不遮掩、不畏懼”的要求，深入查找黨委在“營造風清氣正政治生態環境”等五個方面存在的問題。結合征求到的意見建議，林場班子共查擺出8個問題，均明確了整改措施、責任人員和整改時限進行整改，目前8個問題均已完成整改銷號處理。

二、存在的問題

一是學習不深、不細、不夠全面，學習的覆蓋面還不夠，學習方式上缺乏靈活性和創新性。二是調查研究有待再深入，調研報告質量還有待提升。三是征求意見還不夠廣泛，沒有充分調動林場職工群眾提意見建議的積極性和主動性。

三、工作成效及下一步打算

（一）思想教育得到進一步強化。一是以“學習強縣”為抓手，弘揚“趕考”精神，把理想信念教育作為首要任務，把嚴肅黨內政治生活作為關鍵環節，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是加強黨的領導，帶好班子隊伍。充分調動班子成員積極性，嚴格執行請示報告制度。三是強化日常提醒，做好同級監督。視嚴管為厚愛，用好批評和自我批評的武器，發現錯誤苗頭及時談話提醒、約談批評。

（二）林場工作得到進一步推進。一是持續整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，切實把正氣樹起來，把規矩立起來，著力營造風清氣正的政治生態和良好的干事創業環境；二是依托良好的生態環境和區位優勢，主動對接縣生態工業園，全力打造客商棲居地，著力營造親商、安商的營商環境。三是牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，扎實推進生態文明建設，加強巡山護林，嚴防森林火災，嚴查亂伐、盜伐、盜獵等破壞森林動植物資源的違法行為；以發展森林旅游、建設省級生態文明示范基地、場外造林、百場百業為主攻項目，走好“兩山”轉化的道路。四是積極開展城鄉環境綜合整治工作。定期組織林場干部職工對場部周邊環境進行集中整治，清掃保潔、修剪苗木、拆除違章建筑、新建公廁、安裝路燈，重點打造村民組新農村點建設。五是大力開展招商引資工作。對外委托北京文化傳媒有限公司以商招商，開拓文化、醫養、健康、旅游等市場；對內委托湖南遠風旅行社管理資產，以優質的自然環境吸納游客，做旺旅游人氣。

篇5

一、積極穩妥實施紅十字博愛新村項目

5·12特大地震發生后，中國紅十字會審批了我鎮清和村紅十字博愛新村項目，項目計劃援助重建戶1000戶，戶均援助資金1.5萬元。由于我鎮災后多達5192戶農戶重建永久性住房，全鎮大部分農戶不能享受紅十字會的援助，故我鎮實施紅十字博愛新村項目將不可避免地存在較大的不穩定因素。面對這種困難局面，自己沒有回避推諉，主動迎難而上，認真調查研究，分析研判形勢，形成了紅十字博愛新村項目風險評估報告及工作預案，并得到了上級部門的認可。通過大量艱苦細致的前期準備工作和率隊挨家逐戶核實，紅十字博愛新村項目資金順利發放到了農戶手中，并順利通過了中國紅十字會的檢查驗收，得到了高度認可。嚴重影響鎮災后社會穩定的清和紅十字博愛新村項目得到了安全平穩實施。

二、深入推進城鄉環境綜合治理

為貫徹落實省委、省政府關于實施城鄉環境綜合治理的重大決策部署，我認真調查研究，推進管理創新，大力倡導人員、經費、機制、宣傳、考核“五到位”，一是人員到位，確定黨政辦主任和婦聯副主席兼任治理辦正副主任，以加強統籌協調、督察督辦的工作力度；二是經費到位，全年投入84萬元用于全鎮生活垃圾無害化處置，切實保障了全鎮城鄉環境綜合治理工作長態開展；三是機制到位，按照“村（居）委主導、村（居）自治收費、公司化運作”的全新模式運行，達到了全民參與、責權明確、運轉高效、資金節約的良好效果；四是宣傳到位，充分利用村村通廣播的優勢，開辦“城鄉環境綜合治理”專欄，營造了全民參與綜合治理的良好氛圍；五是考核到位，成立專項督查組，定期不定期深入全鎮8個村、2個場鎮開展專項督查，并將結果納入目標考核。通過“五到位”，全鎮城鄉環境綜合治理工作呈現出“清潔化、優美化、長態化、制度化”的良好局面。

三、打造清和、隆興橋“名片”

清和村、隆興橋村是鎮災后重建重點村，也是鎮黨委、政府傾力打造的“名片”。作為分管領導，我堅持深入村、組一線調查研究，傾聽群眾呼聲，堅持科學規劃、論證、聽取專家意見，在較短時間內，一是在清和村入口處新建仿古牌坊一處，仿古石橋兩座，并對周邊建筑物進行了風貌處理，村容村貌有了較大提升；二是對羅綿路、古什路隆興橋村段及隆興橋中心村實施了以川西民居為特色的風貌治理，隆興橋村呈現出了“清潔化、優美化、秩序化”的良好風貌；三是對兩個村39處聚居點實施了風貌治理，新建了花臺、添設了文體設施，以濃墨重彩的中國山水畫裝飾聚居點，使聚居點成為了山水掩映的農家別墅；四是以扶貧項目為依托，在清和村和隆興橋村新建村道11公里，兩個村的道路硬化率達到了100%。通過以上方方面面的工作，清和村、隆興橋村村容村貌發生了重大變化，實現了舊貌換新顏，成功創建為“德陽市環境優美示范村”，為全鎮推進統籌城鄉發展、建設社會主義新農村起到了積極而深遠的帶動作用。

四、大力實施民生工程

作為鎮社會事業的分管領導，我注重實干，敢于創新，勇于突破，各項事業呈現出了新的局面。一是通過前期大量艱苦細致的工作，鎮順利通過省、市政府專家組評估驗收，鎮在全區率先達到“德陽市教育示范鎮”標準；二是進一步夯實農村宣傳陣地，全鎮農村廣播實現專人播音、數字化播出，外宣稿件大幅增加，鎮對外形象進一步提升；三是全力重建精神家園，把“打造強勢政府，塑造感恩”與災后重建緊密結合起來，評選表彰“感動十大人物”，在全社會大力倡導自立自強、感恩奮進的時代精神，社會風氣持續好轉；四是大力推行新農保養老制度，全鎮參保率、繳費率居全區前列；五是順利實施災后用地農轉非社保安置工作，全鎮未發生一起因農轉非社保安置而發生的。

篇6

一、指導思想、總體目標和基本原則

指導思想：通過全面整改學習實踐活動中查找的突出問題，提高政法委領導班子科學發展的能力，努力實現“干部受教育、群眾得實惠、發展上水平”的工作目標，為全縣經濟社會又好又快發展提供安定祥和的社會政治環境。

總體目標：通過梳理分析政法委領導班子與科學發展觀要求不相適應的主要問題及其原因、理清思路，明確方向，強化責任，狠抓整改，著力尋找做好政法工作的最佳切入點，努力在提高政法領導班子科學發展的能力問題上取得實效。

基本原則：一是突出重點、有序推進。集中精力解決群眾反映的民生突出問題，影響和制約科學發展的突出問題。提高領導班子科學發展的能力，促進政法工作上臺階。按照先易后難、先重點后一般、先解決緊迫問題后解決長遠問題的辦法，穩步實施，有序推進。二是分工負責、抓好落實。每項整改措施，落實到具體單位和具體責任人，做到整個整改工作層層有人負責、事事有人落實、件件取得實效。三是結合實際、量力而行。整改落實工作，要結合政法工作自身實際，扎扎實實辦實事、務實效、保穩定。一切從實際出發，一切以民生問題、社會穩定為出發點和落腳點。

二、重點問題、整改措施和責任單位

（一）近期已得到整改的問題

1、認識有差距，對政法工作缺乏預見性探索與研究。

主要措施：通過調查研究、征求意見等學習活動形式，進一步提高了思想意識和大局觀念，找準找好了做好政法各項工作的切入點，增強了前瞻性和預見性。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣*局、縣檢察院、縣人民法院、縣司法局

完成時間：20*年10月-2009年1月

2、缺乏調研，解決新問題的辦法不多

主要措施：此問題，政法綜治維穩部門針對當前維護社會穩定方面出現的新情況新問題進行了深層次的調查研究，對重信重訪日益增多，予盾糾紛日趨復雜的現狀，進行了情況掌握，加強了對基層分類指導，完善健全了調處機制。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣綜治辦、縣委維穩辦

完成時間：20*年10月-2009年1月

3、干群溝通不夠，領導與一般干警存在隔閡

主要措施：加強了領導與干警的談心活動，廣泛聽取群眾的不同意見，深入了解掌握干警的思想，關心干警的學習、生活，消除了領導與一般干警的隔閡。

牽頭領導：*

責任部門：縣*局、縣檢察院

完成時間：20*年10月-2009年1月

（二）中期擬將整改的問題

1、解放思想、改革創新的意識不夠強

主要措施：針對此問題，進一步解放思想、改革創新服務管理的方式方法。努力轉變政法領導班子觀念，消除條條框框和陳舊觀念束縛的問題，認真探索、研究做好政法工作的新辦法、新觀念。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣法院

完成時間：20*年10月-2009年11月

2、黨風廉政責任制有差距，勤政廉政有待加強

主要措施：主要改進領導班子二個方面的不足。一是謙虛謹慎的作風不夠問題。二是進一步提高艱苦奮斗的意識。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣*局、縣檢察院、縣法院

完成時間：20*年10月-2009年12月

3、維穩綜治工作仍存在一些薄弱環節

主要措施：要從組織領導上、落實責任上進一步加強此項工作。堅持把民生問題放在新首位，清醒認識我縣維穩方面存在的問題，深入基層，從責任落實、制度建設、穩定情況等方面對加強各鎮各單位的檢查與督促，加強個案掌握與研判，從源頭上化解矛盾。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣委維穩辦

完成時間：20*年10月-2009年12月

4、流動人口日益增多，帶來社會治安問題嚴峻

主要措施：對我縣社會治安出現的新情況、新問題進行研究，針對日益嚴峻的社會治安形勢，加強嚴打整治斗爭，加強防范打擊，提高廣大群眾對社會治安的滿意率。

牽頭領導：*

責任部門：縣委維穩辦、縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

5、著力營造良好的治安環境，確保實現“安康和諧縣”目標。

主要措施：不斷樹立和落實科學發展觀，用科學發展觀指導社會管理和社會服務工作，切實履行“打、盜、建、教”工作職能，嚴厲打擊“搶盜”等嚴重影響群眾安全感的多發性違法犯罪，增強群眾安全感，為我縣社會經濟又好又快發展營造良好的治安環境。

牽頭領導：*

責任部門：縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

6、加強營利性橋牌娛樂場所的管理，維護良好社會風氣

主要措施：重點加強麻將館、網吧、歌廳等公共娛樂場所管理，努力營造健康向上、良好的社會風氣。

牽頭領導：*

責任部門：縣委維穩辦、縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

（三）遠期擬將整改的問題

1、管理滯后，干警素質有待進一步提高

主要措施：加強教育培訓，在隊伍建設上完善和健全科學有效的管理制度，對隊伍中存在的問題進行深層次的研究，對干警隊伍中存在的一些問題進行有效解決，使干警的政治素質，業務素質進一步提高。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣*局、縣人民法院、縣司法局

完成時間：20*年6月-2010底前

2、班子創新力度不夠，崗位責任落實有待于進一步加強

主要措施：認真學習黨的政策法律法規，不斷總結經驗教訓、理清工作思想，提高工作本領，解決突出問題。透過表面發現本質，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關鍵，樹立科學發展觀，提高駕馭全局的能力。充分發揮政法委機關的職能作用，切實把科學發展觀落實到每一項工作之中，并抓出實效。

牽頭領導：*

責任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣*局

完成時間：20*年6月-2010底前

3、隊伍老化，干警及法律專業人才緊缺

主要措施：一是警力不足問題。二是解決隊伍人員老化問題。

牽頭領導：*

篇7

按照市安全生產委員會《關于印發2020年度安全生產及綜合防災減災工作責任目標考核細則的通知》(襄安[2020] 號)文件的標準和要求，**鎮安委會對2020年全年安全生產工作進行了認真細致的自查自評，現將自查自評情況報告如下：

一、高度重視，緊繃安全生產弦

我鎮始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以建立安全生產長效機制為目標，全面落實安全生產責任制，從根本上排查整改安全隱患。

一是落實“三個必須”。嚴格落實安全生產”黨政同責，一崗雙責”安全生產責任制．不僅在黨委班子成員分工時明確了安全生產分管責任領導，同時嚴格落實安全生產責任制的“三個必須”：“管行業必須管安全、管生產必須管安全、管業務必須管安全”，要求每位班子成員必須同時負責分管范圍內的安全生產工作，各職能部門充分發行部門安全生產職能，將安全生產弦從上到下時刻緊緊繃住，毫不松懈。

二是筑牢組織保障。成立了以鎮主要領導為組長、分管領導為副組長，鎮安辦、派出所、市場監管所、城建服務中心、供電所、衛生院、水利站、農機站、林業站、紀檢、宣傳等單位為成員的安全生產領導小組，設立了專門的辦公室，配備了必備的辦公設施，相關職能部門各司其職、各負其責，形成了上下各級齊抓共管安全工作的良好局面。

三是織密組織網絡。設立了鎮、企、村、組四級安全生產網絡管理員或信息員，各生產經營單位、企業、學校等都成立了“安全生產領導小組”或設立“安全科”，有至少1名以上的安全生產管理人員，在全鎮織牢了安全生產監管網絡圖，做到了信息渠道暢通，安全生產有人抓、有人管、有人查、有人辦。

二、加大力度，常念安全緊箍咒

一是抓宣傳，樹立人人講安全意識．通過舉辦安全生產知識講座、消防安全演練活動、組織觀看重大安全事故圖文和視頻、發放安全生產一封信以及相關資料、書箱等，運用不同形式經常性地開展安全宣傳教育，同時在有安全隱患的位置設置醒目的安全生產宣傳標牌、警示牌和標語，在各安全生產責任單位、學校、村(社區)、小區以及其他有安全隱患的人流密集場所設置專用安全生產宣傳欄或安全警示標志或張貼宣傳畫報．先后開展各類安全生產文化宣傳教育活動10余場次，發放張貼宣傳資料、一封信等萬余份，開展專題安全講座4次，參訓受益人數達千人以上，做到了安全教育“七進”：進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭、進機關、進公共場所。

二是查隱患，形成時時防安全機制。我鎮定期開展安全生產形勢分析和隱患排查，每季度召開安全生產專題會議，每周各安委會成員單位定時上報安全風險研判情況，黨委政府對預估風險進行分析，對安全生產工作有針對性地進行部署安排，做到未雨綢繆。除了積極配合上級安監部門開展各類專項整治活動外，鎮安辦每月至少組織兩次以上安全隱患集中排查整治行動，主要針對煙花爆竹、交通、食藥、燃氣、建筑施工、校園安全、消防等重點領域進行排查整治，同時要求各安委會成員單位每周將各自領域內的安全隱患排查情況上報鎮安辦。做到了各行各業安全監控無死角、安全風險無隱患。

三是重整改，確保處處消安全隱患．對各領域涉及安全生產的都摸得清底數，建立巡查臺賬，針對日常集中排查和單位自查發現的安全隱患問題，按照黨委班子成員分工和安委會成員單位職責歸口，當天將問題整理制作成責任清單，將責任明確到人(單位)反饋至相關部門或人員。同時責令責任單位深入分析問題存在的根源，有針對性地制定整改方案，擬定整改措施，明確整改時效，分管領導和鎮安辦同時跟蹤督辦，直到隱患全部消除。對整改不力的，啟動問責機制。

今年以來，共排查非法儲存、銷售煙花爆竹行為4起，整改4起；排查非法倒灌液化氣行為2起，整改2起；排查居民小區飛線充電行為7起，整改7起。累計排查發現涉及消防、溺水、交通、電力、食藥等領域的安全隱患共67處，全部及時有效消除，避免了安全事故的發生。

三、突出重點，切實筑牢安全堤

一是加大學生防溺水安全。我鎮成立了防溺水工作領導小組、組建了工作專班，制定了工作制度，簽訂了包保責任狀和承諾書，對3-18周歲的人員進行了拉網式排查，一對一簽訂了包保責任狀，并與孩子家長簽訂了安全承諾收，落實了政府－－學校－－村－－組－－家庭五級責任包保，將包保責任明確到村、到組、到戶、到家、到人。對高中及在校大學生541名，初中生732名，小學生4217名，學前兒童1930人，共計7420人進行了防溺水安全責任包保，并逐一簽訂了安全責任狀和安全承諾書．共落實鎮級包保責任人1213人，村組包保責任人676人，學校老師包保責任人537人。同時對我鎮358個潛在溺水風險點進行了排查，并指定潛在風險點專職巡查員65名，對各潛在風險點每天至少進行兩次巡查，及時發現并排除安全隱患。

二是加大防汛安全。成立了防汛領導小組，組建了防汛巡查專班和50名平均年齡在35歲左右的防汛應急分隊，做到突況發生時有人能調度、有人能處理。進入汛期時，每天由一名黨政主要領導帶隊，帶領巡查專班日夜對轄區內小清河段以及鎮區8座二型以上小型水庫進行安全巡查。通過一級落實一級，上級帶動下級，我鎮沒發生一起溺水事故和汛期安全事故。

三是加大校園安全排查。定期組織安委會成員單位對全鎮范圍內的中學、小學、公(私)立幼兒園、托管培訓機構等領域進行校園安全隱患排查，同時對校園周邊環境存在的安全隱患進行細致排查，確保校園人身和財產安全以及學校工作的正常運行。

我鎮今年以來的安全生產工作取得了一定的成效，但與上級政府的要求還有一定的差距，面對嚴峻的安全生產形勢，我們將繼續加大對安全的監管、排查力度，加強各級各部門對安全意識的提升，強化安全生產管理知識的宣傳教育和培訓，加大安全法制教育，提高全民安全意識，制定更加嚴格的安全制度和措施，爭取將安全事故隱患降到最低。

篇8

我局于4月29日召開了黨組會，制定了《**縣地方稅務局“迎奧運”安全保衛工作方案》，成立了安全穩定工作領導小組，由班子主要領導任組長，各個副職任副組長，各股（室）長為小組成員，并成立了領導小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩定工作領導小組，切實將責任落實到人。全局進行了安全穩定工作大排查，清除各種問題隱患。

我局嚴格按照安全保衛工作的有關規定，結合實際工作，

認真做好以下各項工作。

一、進行保密教育。召開全體會，傳達上級有關精神，對干部職工進行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責任，執行連帶責任制。

二、加強網絡安全檢查。開展網絡安全檢查，嚴格實行內、外網物理隔離，指定專人負責計算機系統安全防范和日常維護，及時下載、安裝殺毒軟件。

三、重點做好防火防盜、安全值班工作。加強安全防范，以計算機房、票證庫房、財務室、檔案室、辦稅服務廳等部位為重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強值班工作。嚴格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。實行局領導帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

四、嚴格緊急重大事項報告制度。制定《**縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執行，加強信息搜集匯總和分析研判，及時應對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發生兩小時內向縣“迎奧運、保穩定”工作應急指揮部報告并及時續報；來不及形成文字材料的，應先通過電話報告，再補文字材料。

五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。制定了《**縣地稅局接待境內外記者的工作預案》，確定了本單位的新聞發言人，全面負責本單位、本系統信息公布、對外宣傳和來訪記者的接待服務工作。對全體干部職工進行知識培訓，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人采訪注意事項和《境外記者來發訪接待程序與注意事項》進行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話和聯系人在值班室上墻公布，切實做好各項準備工作。

六、制定有效應對措施。各單位要全面檢查應急值守工作中存在的薄弱環節，結合實際進一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應急值守工作提供保障。

七、切實加強溝通協調。各單位要結合各自實際，建立健全信息溝通、有效防范和應對處置工作的協調聯動機制，明確工作責任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協調聯動的應急值守工作合力。

期間，我局嚴格領導帶班制度，領導班子成員親自值班，并不定期進行檢查，采取電話查崗和實地查崗相結合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發現離崗脫崗行為。

為做好安全穩定工作，我局全體稅務干部站在講政治的高度，克服了種種困難，放棄了雙休日，立足本職、愛崗敬業，全力投入到了奧運期間納稅服務和安全保衛工作中，涌現出了很多感人事跡。城區分局局長***得了急性肺炎，但仍然帶病堅持工作，一邊打點滴一邊布置工作。征收分局站在全局納稅服務的一線，全分局6名同志堅守工作崗位，征期內無一人請假，塑造了良好的窗口形象。張**和張**是雙職工家庭，家里孩子又小，為了不影響工作，他們把年僅2周歲的孩子送到了老家，由親戚照顧，結果孩子染上了肺炎，他們就工作時間照常上班，中午休息時間再孩子輸液……張*、孟**都是帶病堅守崗位，下午下了班后才回家輸液，張**和郭**為納稅人服務延長工作時間更是家常便飯，石**和李*家都在外地，為了工作，他們經常是一個月才會一次家……

期間，還涌現出救人的感人事跡，8月21日中午，古*分局局長***和副局長梁**正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣**和梁**急忙沖了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車，直到傷者被送往醫院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經渾身濕透，沒有了一處干的地方了……

篇9

一、工作主要內容

我縣鄉鎮行政區劃調整改革工作自2019年9月份啟動以來，召開了3次領導小組會議，2次工作推進會，印發了《縣鄉鎮行政區劃調整改革工作實施方案》，經過政府網站公示、廣泛征集群眾意見、征求縣級部門和涉改鄉鎮意見、社會穩定性風險評估、合法性審查、專家論證、集體討論等程序后進行申報，12月18日省政府下達同意調整的批復，12月27日涉改鄉鎮全部掛牌完畢，干部調整到位。

我縣原轄13個鄉鎮，其中鄉7個，鎮6個。本次鄉鎮行政區劃調整改革，我縣減少鄉級政區2個，減幅15.38%，調整后，轄鄉鎮11個，其中：鄉5個，鎮6個，鄉鎮平均戶籍人口0.38萬人、平均面積392.58平方千米。

二、主要做法與成效

（一）突出組織領導，強化組織保障

成立由縣委書記、縣長擔任組長的改革工作領導小組，系統謀劃、統籌推進、督促落實改革工作。成立7個由縣級領導任組長的專項工作組，對口指導綜合統籌協調、機構人員編制、資產債務移交、行政界線勘定、輿情引導管控、社會穩定防控、紀律監督檢查等專項工作。成立2個由縣級領導任組長的工作指導組，協調落實、督促指導改革工作具體實施。全縣構建了全面立體推動格局，改革工作上下一體、部署統一、指揮有力、調度有序。

（二）做好宣傳動員，統一思想認識

通過廣播電視、發放宣傳冊、走村入戶宣傳等手段，讓群眾認識到鄉鎮行政區劃調整改革的重要意義和目的，充分發揮融媒體中心平臺優勢，不斷加強宣傳引導，明確改革前、改革中、改革后宣傳重點，統一宣傳口徑，注重“線上線下”輿論引導、研判和處置，凝聚各界群眾的力量，共同做好鄉鎮行政區劃調整改革工作。

（三）廣泛征求民意，方案合可行

為確保鄉鎮行政區劃調整改革工作的科學性、合性、可行性，各專項工作組和工作指導組認真組織開展群眾意見征集，通過召開村干部會、黨員會、村民代表會、村民大會、“兩代表一委員”座談會、鄉鎮干部座談會、政府網站公示等途徑，廣泛聽取群眾意見建議。根據群眾的意見建議修改完善調整方案。

（四）做好風險評估，確保風險可控

由政法委牽頭，委托西南交通大學社會穩定風險評估研究中心開展風險評估工作，對鄉鎮行政區劃調整改革的合性、可行性、可控性進行科學分析論證，及時發現潛在的社會不穩定因素，制定應急預案，預防和有效處置行政區劃調整改革實施過程中可能出現的社會不穩定因素，同時全面落實各縣級干部和涉改鄉鎮、村（社區）維穩任務，及時發現處置可能出現的風險，做到第一時間處，第一時間報告，確保鄉鎮行政區劃調整總體風險可控。

（五）嚴肅工作紀律，確保平穩有序

由紀律督察工作組制定督查方案和紀律要求，嚴明政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和廉政紀律，加強對調整改革期間工作作風的督促檢查，查處調整改革期間違紀違法行為，確保調整改革工作平穩有序進行。

（六）聚焦鄉鎮干部融合，增強工作穩定性

一是做好人員融合。通過征求涉改鄉鎮干部職工意見和班子結構分析，合進行鄉鎮領導班子優化整合、工作人員合流動，做到干部安置穩妥有序，確保干部職工利益不受損害。二是做好業務融合。根據干部職工工作經驗、性格特長等，合進行工作分工，加快人員磨合、形成合力，確保各條塊工作不斷、業務不亂。三是做好談話工作。在改革初期和實施階段開展兩次全覆蓋談心談話，順干部情緒，了解干部職工需求，助推干部職工早日融入新集體。

（七）聚焦“五個不減”，增強群眾滿意度。

一是堅持便民服務不減，繼續做好民政、社保、國土等便民服務，改善提升便民服務中心，最大限度服務于民。二是堅持治安警力不減，建立警務室，繼續發揮社會治職能作用，為人民群眾創造安居樂業環境，增強群眾安全感。三是堅持公共服務不減，保證被撤并鄉鎮的學校、衛生院、銀行等公共服務能夠滿足當地和周邊群眾需求。四是堅持集鎮管不減，保持場鎮管強度，群眾趕場、生活等風俗保持原狀，不因鄉鎮撤并而冷落蕭條。五是堅持基礎投資不減，統籌做好鄉村基礎設施建設，確保被撤并鄉鎮已經規劃項目不能因為合并而停止或取消，不影響群眾生產生活，全面踐行以人民為中心的發展思想，更好地服務被撤并鄉鎮基層群眾。

三、下一步工作計劃

篇10

一、上半年工作進展情況   

（一）經營工作                                     

(單位：萬元）

時間

收入

經營成本

費用（含營業稅金）

利潤

餐廳

超市

餐廳

超市

一月

52.20

41.70

20.21

17.80

25.94

23.99

二月

123.99

133.82

35.31

60.25

34.40

108.41

三月

53.04

42.2

17.01

14.51

43.37

14.21

四月

51.86

45.95

18.29

21.82

33.27

17.93

五月

45.11

41.00

14.61

16.5

32.71

16.65

六月

17.77

17.1

 

 

 

 

合計

343.97

321.77

105.43

130.88

169.69

181.19

總計

665.74

236.31

169.69

181.19

至6月13日完成全年度經營產值目標的59.92%，年度利潤指標的92.44%，消耗成本的44.33%，費用的44.53%.

(二）其他工作開展情況

1.安全生產工作繼續緊抓不放，結合安全生產月及公司相關安全生產要求，不斷加強對員工自身的安全培訓。同時結合實際開展行之有效的安全生產活動：帶領員工針對超市倉庫的鼠患問題進行捕鼠整治工作。

2.繼續保持服務區內部績效工作的有效實施，依據各項考核結果及自查進行實際獎罰，同時積極組織管理人員學習先進管理知識，凝聚管理力量，團結一致，加強人才培養。同時定于6月末舉行基層優秀員工外出旅游活動。

3.新式垃圾池修建，廣場地面瓷磚修補，污水設備驗收并投入使用，服務區整體除草，廣場音響、LED電子顯示屏安裝，綜合樓漏雨維修，新建公廁等一批工程工作已完成或正在進行中。

4.與高速大隊、管理公司、路政等一批外聯單位的新一屆領導班子積極接洽，加強交流溝通，開展一系列工作，確保五一、端午節假日高峰期的相關工作保障，同時配合公司領導做好5月，6月的上級領導視察新竹服務區的接待工作。

5.繼續與老村村委會積極協調魚塘及排澇等相關問題。

6.超市貨品品種調整補充工作已進行完畢，同時針對蕪湖、宣城的特色文化商品調研工作已形成報告至分公司。

7.服務區證照的年審及變更工作已進入尾聲。

二、 形勢研判和問題分析

（一）各條路段新服務區的建立，預示今后的競爭將更加激烈，作為高速公路的公益性設施，我們應清晰定位自身，找出新竹服務區這幾年來運營過程中的癥結，例如：服務形象及語言不達標、基礎設施老化等，從根本抓起，改善服務區整體形象。

（二）考核結果反映的服務區問題

1.各項考核結果:

時間

考核方式及得分

平均分

神秘顧客考核

月度考核

路段公司考核

神秘顧客考核

月度考核

路段公司考核

2012年1月

82

82.6

887.4

81.4

82.09

920

2012年2月

82.3

923.2

2012年3月

81.75

81.58

918.9

2012年4月

80.5

928.4

2012年5月

80.45

942.1

2013年1月

81.6

81

896.8

81.7

81

900.72

2013年2月

80.65

913.7

2013年3月

82

81

896.8

2013年4月

82.55

886.3

2013年5月

81.7

910.5

2.分析：

（1）2013年1-5月與2012年同期相比，神秘顧客平均得分稍許提高，其他考核平均得分均有所下降。說明服務區在面對明查暗訪兩種考核方式時存在一定差距，細節問題把握不足，現場工作仍需提高。

（2）在2013年神秘顧客考核中，1、3、4月考核分數不斷上升，4月份排名更是躋進前5名，進步較大。5月分數稍有下滑；在月度考核中，成績一直不理想，排名靠后；在路段公司考核中今年的要求明顯加強，服務區未能及時做好應對工作，成績不佳。

（3）在今后的工作中，仍需加大現場管理力度，改進工作方法，努力提升服務品質。

三、下半年工作計劃及措施

（一）主要工作目標

1.提升服務水平，營造良好氛圍，取得經濟效益與社會效益的雙贏成績。

2.繼續做好營收工作，在公司制定年度經營目標的基礎上，降低成本，追求更大的利潤。

（二）工作計劃和保障措施

1.精簡工作程序，結合服務區實際開展工作，優化工作方法，拋棄空洞、不實際的想法及做法，在現有的基礎上做出創新及改變。例如：我們計劃針對服務區的文檔文字工作進行一次實質性的培訓及改變。

2.針對下半年學生流、中秋、十一等客流高峰提前制定工作方案，做好充分準備。

3.服務區內外關系工作的加強，繼續積極為基層員工在公司合理的平臺下謀福利，為地方村鎮提供一些實質性的幫助，例如共建地方防汛工作，慰問貧困戶等。

4.跟進并督促相關工程工作的進展，力爭在十一到來之前對服務區整體工作有效改善，為司乘人員提供保障服務。

5.安全工作不放松，擬定在7月份與汽修、加油站共同舉行服務區安全生產演練活動。

6.繼續加強與相關外聯單位的合作溝通，確保服務區穩定有力運轉。