集團工作報告范文

導語：如何才能寫好一篇集團工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一.嚴格預算管理,合理安排資金

財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并根據集團公司的業務發展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。

二.積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化

由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開支。

三.重視日常財務收支管理

收支管理是企業工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

四.積極進行稅務籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。

年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。

五.開展年度績效評價，完成《企業基礎材料》的填報

根據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。

六.加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作

篇2

1.服務觀點淡薄是比較普遍的問題。各種類型的專賣店，大部分建立不久，考慮汽車銷售多，為用戶服務少，隊伍還沒有經過嚴格的訓練和教育，素質較差，缺乏全心全意為用戶服務的思想，尚未建立起規范的服務制度和辦法。對汽車故障的排除和維護保養質量重視不夠，新加入汽車服務市場的廣大后來者，他們參加服務貿易大多是以營利為目的，更缺乏服務意識。

2.進入維修市場的維修配件商，多數是看中這個行業旺盛的前景，抱著賺錢的目的來的重在擴大經營規模和銷售數量，而不重視售后服務和產品質量。在價格方面低進、高出，導致假冒偽劣產品嚴重。

3.汽車維修零部件的制造出現一哄而上的情況。在工業發達的地區發展了大量汽車維修配件制造廠。生產能力發展很快，產品質量很差，成了許多假冒產品的來源，雖然緩解了維修配件短缺的矛盾，但卻影響了汽車維修的質量。

4.各種各樣的保養廠、快修店很不規范，其中不少是配件銷售的兼營者，不僅高價出售配件，在維修保養方面也敲竹杠。

5.維修成本較高，用戶負擔較重。由于逐漸采取換件修理和修理費用隨意提高，增加了用戶的負擔，甚至有些專賣店更換的零件由易損件發展到一些總成件，如有些著名品牌的汽車居然更換轉向橫直拉桿以類的總成件，更增加了用戶的負擔，這在實行品牌戰略的今天是不應該的。汽車保險和購車信貸等金融方面也存在著一些問題。主要是制度不健全，做法不規范造成的，有待進一步改善。

6.作為汽車下游的售后服務業，在中國加入wto以后因所特有的“本土化”性質，使經營者們獲得了優勢。但從目前看，這些先天優勢還不足以成為參與市場競爭的強大競爭力，更無法以此與外國經營商進行抗衡。

下面以我淺薄的認識具體分析一下國內、外的售后狀況。

第一：國外售后狀況

從世界經濟多年來的發展看，連鎖經營的經營模式在經濟發展中扮演的角色越來越受到關注，同時也無處不影響人們的生活。連鎖經營在服務業、零售業和餐飲業的行業取得的成功有目共睹，應該說加盟連鎖是歷史上非常成功的經營概念。汽車售后的服務領域是一個大市場，今后一定將是各方競爭的重要陣地。特別是國外服務業的進入，由于其強大的資金支持和先進的經營概念，會對國內的售后服務市場形成相當大的沖擊。比如，汽車租賃業，最終將走上連鎖店的經營方式。國外的知名汽車租賃公司都有上千家連鎖店，極具競爭力和知名度，國內公司要想發展壯大，這種聚沙成塔的過程必不可少。

在國外，汽車售后市場大多是以連鎖經營方式經營的，他所帶來的利潤回報率也要比賣整車高。不管以國外經驗還是國內現狀看，連鎖經營都是國內汽車服務經營者日后發展的必經之路國外服務行業的連鎖店每個品牌都會有上幾個站點，像沃爾瑪連鎖店網站多達幾千家。而我國的連鎖經營店和他們比起來規模太小，而且沒有自己過硬的知名品牌，這樣的結果就造成了競爭能力不強，消費者認識程度差。

就國外的經驗者看，商務用車和企業租賃會逐步增加。國內的汽車租賃業有一個怪現象，那就是節假日租不到車而平常時間租車的人很少。這種現狀正好與歐美等國的租賃業正好相反。隨著我國私人轎車擁有量的增加，周末開私家車外出的人會越來越多，這種公、私“倒掛”的現象也會得到改變。

國外汽車售后服務市場發展的經驗表明，售后服務連鎖經營的優勢在于可以加盟連鎖的經營者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業務體系，同時可以使盟加商在缺少行業經驗的情況下，降低風險投資，順利解決商業過程中的多問題，能在創業之初就順利的以成熟的面貌開始經營。

第二：國內發展不規范

其實，在國內汽車服務業當中已經有了一些初具規模的連鎖經的企業，這些企業在管理上具備了一定的經驗，在網點開拓上也有一定的客戶資源。這些前期做的基礎工作都會成為日后與國外企業競爭合作的前提。

然而，僅此而已還遠不夠。國內經營者的實力眾所周知，而服務行業的門檻又比較低，經營者要想在連鎖經營方式中取得突破還必須加大推進力度。

進行標準化的經漫漫路。營管理必不可少。沒有統一的網點管理制度和規范的運作，勢必造成加盟店之間各自為政的松散經營，凝聚力不強，使得主體和從體之間的經營常出現問題。阻礙企業的快速發展。另外在汽車服務領域中不能單純的只靠服務生存，這個行業一定要伴隨產品，擁有知名度高的產品才是發展的基礎。

還有引導機制，政府部門對資金的投向要有有機的引導機制。指明方向，避免盲目性。在商家具體運作中，在營銷方式、法律規范、合同等商標的環節上有配套的標準，以引導剛剛起步的連鎖經營汽車服務行業健康有序的發展。

中國加入wto以后，國家的相關法律、法規會更加健全，對企業約束機制和激勵機制更加完善。經營者的經營受到更多的保護，其服務的層面也將進一步拓展和延伸。對于以連鎖方式經營的汽車服務業來說，企業會通過經營成本的降低，使消費者可以享受到低價位的服務，而服務著可以取得更多利潤。達到雙贏的目的。

以汽車租賃業來說，我國汽車租賃業入世后有了一個飛躍性的提升。以國外的發展經營看，我國汽車租賃業在以后幾年內將有以下幾個方面的改變。

異地租車的需求將會大大增加。國外汽車租賃公司主要服務于異地，國內也正向這個方向發展。可以說，與同城租賃相比，今后異地用車的比例越來越大。

既然中國以站在了與世界各國競爭的大舞臺，作為汽車租賃業就應該正視一些現實的問題，應對挑戰。比如如何應對大公司的競爭，如何與國內汽車企業進行溝通，怎樣處理加盟店與總部之間的經營關系。

國外大公司的進入，會帶來大量的資金，全新的經營理念，先進的設備和人才，這對國內的汽車租賃業會有一個促進作用。但其競爭的姿態也會讓大家有危機感，國際上知名的汽車連鎖租賃公司hertz和avis已經分別在上海和天津與國內公司展開了合資合作的協商。有的公司也不斷的與歐美企業進行接觸，但始終沒有實質性的進展。主要原因是他們不希望只得到簡單授權，這對客源、車源、管理經驗等方面都帶來不太多的好處，不能推動國內企業的快速發展。

目前，國內幾大汽車生產廠都沒有對租賃業投入太多的熱情。使得制造業與租賃業之間產生了脫節現象。

當然，這與國家的相關規定的制約業有關系。在國外每個大的汽車生產企業都有汽車租賃業務的子公司或控股公司。這些租賃公司對企業的發展起舉足輕重的作用。例如，美國汽車全國銷量30%都是由租賃消化掉的。國內汽車制造企業還要在市場上多下些功夫。

國內以連鎖經營運作的汽車租賃業，其加盟店多是以授權進行特許經營的，這種形式并不是最理想的，因為這樣難以管理，也不容易做到連鎖店所要求做到的規范、標準的服務，只有加盟店以參股、控股、資產合作的方式加盟連鎖店，整個企業才能有凝聚力，大家都以主人翁的姿態出現，才能對抗來自市場各方面的壓力。

第三：今后發展方向。

連鎖經營方式要更快發展，國家的政策法規要多給一些支持。現在辦一個連鎖經營企業的手續相當繁瑣，要蓋若干部委的章。比如，要在上海開辦公司，不僅各種手續費盡周折，而且還要花上上百萬元的各種費用，這其實已經制約了企業的發展，相關部門應該考慮為那些有規模、有競爭實力的企業開綠燈，并制定出有針對性的法律、法規。

最近兩年，是我國經濟加速調整并與國際接軌的重要兩年，這一點在汽車行業體現的淋漓盡致。今后幾年將成為中國轎車市場空前繁榮的一段時期，消費者對汽車售后服務市場也將達到一個新的高度。

在汽車服務行業巨大市場商機面前，以連鎖形式經營的汽服務企業必將以其立體化、多元化的經營策略而凸顯優勢。

篇3

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用。

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

篇4

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看信息技術社團活動工作總結報告范文3篇，希望能幫助到大家!

信息技術社團活動總結1

經過一學期的電腦繪畫社團的活動，在教師和學生的共同努力，基本達到了預期的效果，社團的學生在信息技術方面成為學生們學習計算機的領頭羊，激發了學生對信息技術知識的興趣，提高了學生對計算機的操作水平。同時，提高了教師教學能力，掌握了新的教學方式，為今后工作積累了寶貴經驗。現就小組的活動情況總結如下：

(一)輔導內容

根據學生的特點我選擇了電腦繪畫(主要使用軟件是Flash8、畫圖)相關知識進行講解，學生可以選擇一種軟件為主，進行學習和作品制作。

(二)出勤情況：

作為輔導教師每次我均能提前到達微機教室，做好本節課的準備工作，學生也做到了按時到、按時走，身體不舒服能及時向老師請假。活動開始前實行點名制，及時記錄每次學生的出勤情況。

(三)管理情況：

為了便于管理，我在每次上課時都能和學生平等對話，讓他們自覺遵守課堂紀律，鼓勵他們的點滴進步，增強他們的自信心。這樣每次活動時都能保證遵守課堂紀律、訓練時間不浪費、課堂效果良好。課前精心準備，備好教學內容和備好學生，以便取得更好的輔導效果。

(四)存在問題及下學期打算

盡管有了一些進步，但電腦繪畫社團還是存在著不足：

學生方面的問題：

(1)學生的繪畫的基礎能力參差不齊，有的學生在創作自己作品的時候感覺無從下手。

(2)學生對色彩的搭配還不是很熟悉。

(3)學生的訓練的時間不足。

教師方面的問題：

(1)教師的美術功底薄弱，應加強學習，提高美術能力。

(2)授課的內容需進一步的精選，上課要有一定的目的性，不能完全放開讓學生自己去創作，這樣有可能使一些學生無從下手，從而降低課堂效率。

下學年我的打算：

在進一步加強學生電腦繪畫技能訓練的同時，與美術老師配合，加強學生對構思、構圖、色彩搭配等方面的能力，提高美術功底。俗話說的好，要想讓學生有一杯水，首先老師要有一桶水，今年寒假開始，我準備多買一些兒童繪畫書籍來看，同時也應不時向美術老師請教，盡快提高自己的美術功底和審美能力。

明年繼續參加區電腦作品評比，盡自己最大的努力提高學生的操作技能和制作出優秀的電腦作品來。

信息技術社團活動總結2

我們學校是___小學信息技術課程研究發展中心，具有兩位專職的信息技術技術教師，一位是___小學信息技術學科帶頭人，一位教師獲得了___2A級優質課稱號，教科新秀，兩位兼職教師，學校配有2個標準的計算機教室，硬件設備能適應小學信息技術教學的需要。為了進一步提升學生的信息技術素養，提高學生學習信息技術的興趣，發展學有余力學生的特長，學校成立了兩個電腦社團。本社團由五、六年級10名學生組成，社團團長是六3班的李傳熙同學。聘請陳__老師擔任本社團的輔導老師。本學期社團學習的內容主要有兩項：漢字輸入和LOGO語言。

漢字輸入組由四位同學組成，他們每次都利用縱橫漢字輸入比賽軟件進行漢字輸入的練習。指導教師定期更換輸入的文字素材，不斷提高漢字輸入的速度，從本學期的訓練情況來看，四位同學都有不同程度的提高，為他們參加蘇州市的漢字輸入比賽打下基礎。

LOGO語言組由六年級的6位同學組成，由于他們的基礎不同，指導老師采取學生自學，教師布置作業，指導學生完成的方式進行。學生根據自己的基礎，通過學習指導老師提供的電子教材進行學習，如有問題，可以向老師提問，在完成老師的作業同時。對于基礎比較扎實的學生，指導老師為他們購買了LOGO語言輔導用書，讓他們通過自學、教師指導，提高成績。

本學期的社團活動，由于老師比較忙，每次活動的時間也比較段(大課間30分鐘)，讓孩子們深入的學習比較困難。學生社團中如何發揮同學們的自學能力需要進一步探究。

信息技術社團活動總結3

本學期，根據我校提高綜合素質學生社團的安排，我負責了學校的電腦制作社團活動，學期初根據學生自愿報名與年級安排相結合的原則，初高中非畢業班共有30多人參加到社團活動中來，到目前為止，本社團共開展了近20次社團活動。經過一學期的工作與摸索，下面就社團活動情況、經驗與提高措施等總結如下。

1、在日常課堂教學中向學生宣傳電腦制作活動，以欣賞獲獎作品的方式提高學生的興趣，如在七年級上冊第二單元制作動畫的幾節課中，我在課堂上帶同學們欣賞了歷年來電腦動畫項目組的獲獎作品，他們也表現出了很大的興趣，;同時在課堂教學中普及相關應用軟件的基本常識和技巧，如FLASH動畫中形狀漸變動畫和動作漸變動畫的區別，什么是遮罩動畫，為下一屆社團成員的培養做好準備。

2、指導、動員社團成員積極參加當年的電腦制作作品創作，20__年我校社團成員共創作了11件作品參加當年的電腦制作活動，其中有7件作品獲得縣級獎項，一名同學獲得市級獎項。

3、在日常社團活動中進行相關應用軟件教學，在過去一學期中我通過集中教學的方式在每周一次的社團活動中教授學生進行FLASH動畫軟件的基礎知識和中高級操作技巧。

20__年我將繼續做好電腦制作社團的日常工作，為豐富我校學生特色學習，推進素質教育開展盡一份力。

4、發揮小老師的作用，激發學習興趣。在上機實踐中，教師由于各種原因不能兼顧到每一位學生，這時可以讓一部分能力較強的學生充當小老師，對其他同學遇到的一些難題給予解答，互幫互助，共同學習。學生當小老師改變了傳統的師生間單向傳遞知識的方式，使學生由知識的被動接受轉變為知識的傳授者，發揮了學生的主體作用。

篇5

關鍵詞：集團統計工作；統計工作創新

一、前言

統計工作指的是通過相應的計算方式和數據模型，對相關數據進行搜集、計算和匯總的具體行為，其目的在于掌握事物的發展規律，反映集團企業的發展態勢，是反映企業經營行為的重要指標。企業集團的決策層通過定期的統計工作，掌握前期集團的經營情況，適時地做出調整行為，防止出現重大問題。從統計工作的要求來看，包括三方面含義，即及時性、準確性和有效性。準確性是據統計工作的絕對生命指標，失真的統計工作對集團的影響是致使的；及時性指的是統計數據必須要在決策做出之前成形，否則將失去意義；有效性是指統計工作建立的計算模型和指標必須是具備極強的針對性，才能夠準確計量。

二、加強集團統計工作的重要意義

（1）統計工作為集團發展提供必要的依據。統計工作可以反映集團企業在一個特定區間的運營狀況，也可以間接反映出集團企業在某一項重大決策或者某一個時間點上對錯與否。從更深層次的意義上來看，它能夠反映當前集團企業的各種基本屬性，體現出企業各發展要素與社會的契合程度；從當前情況來看，它主要用于反映集團企業的機構運營、人員狀態、資產負債以及重大決策等方面的情況；從更細化的角度來看，可以直接的反映集團的生產經營、市場銷售、技術儲備以及財務盈虧等方面的情況，更能夠為集團的發展提供有效的預測依據，能夠準確地分析判斷未來走勢。

（2）統計工作可以提高集團的發展效率。統計能力如何是衡量一個集團發展的重要指標之一，它不僅反映集團企業發展的速度，也能夠反映集團各個子單元的運行效率。就速度而言，主要是反映物質生產部門的發展速度及業務增長情況，反映非物質生產部門的服務勞務的輸入和輸出情況，對照統計數據曲線示意圖可以形象地反映出集團的發展速度和速率；就發展效率而言，可以通過對比分析的方法，集中反映出人、財、物的投入與效益的產出，輔以時間指標，可以建立反映效率的控制模型，用以反映集團在具體項目和各月份區間的運營效率。

（3）統計工作可以反映集團企業的基本特征。基本特征指的是對數量和質量的具體反映，既可以反映基本的運營基礎，也可以反映出隱形的不可控因素。在數量特征上，主要反映出集團企業的產、供、銷、人、物、財的投入產出情況；在質量特征上，主要是反映集團的產品質量、設施質量、服務質量和其他客戶能夠感受到隱形的服務質量。在集團企業的經營行為中，光靠運行過程中的感知是無法掌握全部的經營要素，必須要通過統計工作，將可量化的要素形成具體計算結果，不可量化或者隱形的內容形成模糊的推測結果，綜合起來作為集團運行狀況的分析體系，才能夠保證統計的全面性。

三、集團統計工作中存在的突出問題及分析

（1）集團統計方式不夠健全統計不夠科學化。通過對集團統計工作運行情況來看，目前集團公司的統計工作主要是完成集團公司政府統計和行業統計，負責采集、審核、加工、整理所屬子公司的生產、經營等工作的完成情況，而集團公司收集、匯總的各種統計信息難以進行更高層次的配套分析，這就使信息的利用僅停留在初級階段。集團公司近年來一直在不斷的改革調整結構，企業在不斷地做大做強，因此統計需要不斷充實完善內容反映集團的生產經營的指標體系，這就需要掌握先進的統計方法和信息網絡技術，進一步發揮統計的收集、整理、分析、反饋、傳輸作用才能為集團公司科學、客觀的經營決策提供適用的統計信息。而在集團實際中統計工作手段雖然已經做到人機結合，但基本上報表還是手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發的現成軟件來完成數據計算、匯總的上報工作。對于計算機應用軟件開發能力的嚴重不足，以上這些因素都制約了集團統計為生產經營決策提供可供參考的依據。

（2）集團統計不夠完善，人員素質偏低。從集團當前的企業情況來看，有個別二級單位和一些三級單位沒有專門的統計機構和專業職統計人員，大多數為兼職統計人員，一般都是以會計或其他工作為主，統計為輔，有些人員學歷較低，素質較差，對統計工作積極性遠不如專職人員，在實際工作中他們往往是憑經驗或者使用不正確的統計方法進行數據的收集、整理、匯總造成統計失誤，不能給有關領導及部門提供針對本企業經營管理所需要的有效內部統計資料及分析與預測。

（3）統計理論與實踐脫節，質量不易把握。從集團現有的統計技術來看，使用的仍然是最老的統計模型，通過調研來看，很多統計人員認為在使用過程中，也可能很好的實現統計目標；但通過與其他集團企業統計技術對比來看，存在很大的滯后性，集團之間的交流與互動缺乏通用的平臺與模式，這主要是由于集團的統計理論沒有發展造成的。當前的統計體系，還存在統計管理目標不夠明確的問題，缺乏相應的統計標準和規范，很多統計工作與實踐結合不夠緊密，存在反復統計和交叉統計的問題，往往因為一個數據失真，出現大量返工的現象，影響了統計工作的質量和效率。

四、加強集團統計工作改革創新的對策

（1）研究創新統計指標和方法，提高統計數據的準確性。統計工作的指標和模型創新才是真正的改革，所有的改革都必須基于提高數據統計質量的前提。為了提高統計工作的效率和質量，必須要大力實施定點或者抽樣的方法，避免對集團所有部門的數據進行逐一審核和對比的中間環節，可以減少統計過程中的意外因素，通過數據抽樣，利用綜合分析法，可以得出相對真實和符合客觀實際的結果。因為通過控制統計指標和降低平均誤差率，可以減少中間環節的影響，防止出現弄虛作假現象，確保統計數據的及時性和準確性。

（2）建立高效的統計評估體系，提高數據透明度。對于統計數據的質量監控是一項長期的、復雜的系統工作，通常情況下，可以分為兩種，即集團外部監控和內部監控。集團內部監控主要是指通過相關的財務部門，定期對于各子單元的統計數據進行核審，檢查各單元是否能夠按照規范的數據計算模型進行計算，是否存在弄虛作假和數據不全等問題；外部監控主要是指通過政府機構的相關部門，利用它們權威的監控和評估體系，對集團內部的財務經營情況進行實時的監督，以確保集團運營行為的合法性和政策性。另外，要想從根本上提高集團統計工作的質量，必須要提高經營狀態的公開性，只有這樣，才能夠保證相關的透明性、合法性和合理性，才能最大限度地提高統計質量。

（3）明確基本數據分析方法，提高統計工作質量。在確保基本數據真實和有效的基礎上，通過合適的評估分析方法，得出合理的分析結果，才能夠從根本上提高統計工作的質量。數據真實是前提，統計方法是根本，如果能夠建立統一規范的數據管理平臺，就要以建立起統一的計算模型，保證整個統計結果的即時性和規范性。在分析方法上，還可以使用因果分析圖表、主次矛盾分析圖表等方式方法，提高數據分析的質量。在集團內部應用時，盡量使用一種以上的分析方法，以方便數據的相互對照和驗證，保證整個評估體系的獨立性、穩定性和公正性。

五、結語

提高數據的質量是確保統計工作的生命力的前提，保證統計數據的準確性、真實性和及時性是集團做出正確決策的根本依據，是一切統計行為的出發點和落腳點。所以，集團企業要想實現發展壯大，必須要高度重視統計工作，及時發現新情況、解決新問題、形成新思路，確保統計工作根本職能得到發揮。參考文獻：

[1] 劉玲.關于統計數據質量問題的探討[J].銅業工程，2011（05）.

[2] 藏貴清.關于夯實基層統計工作基礎的思考和建議[J].財經與管理，2011（05）.

[3] 鄧梓玲.輸油管道企業統計工作存在的問題及對策[J].長江大學學報，2008（06）.

篇6

現在開始開會。

同志們：

春節就要到了，在此我首先代表市檢察院全體干警向一年來關心支持檢察工作的特約檢察員、廉政監督員和人民監督員表示誠摯的慰問和衷心的感謝。一年來，大家在完成本職工作的同時，抽出時間，關心支持檢察工作，為檢察事業的健康發展提出了很多好的意見和建議。特別是一些同志為了檢察事業的發展，結合檢察工作的薄弱環節，利用人大代表、政協委員的身份提出議案和建議，為檢察工作奔走呼吁，為檢察工作的發展營造了良好的輿論環境。可以說，檢察工作的發展，離不開在座的每一位同志的努力和心血。春節后，我市的人大、政協“兩會”就要召開了，在春節前把大家請來，召開這次特約檢察員、廉政監督員和人民監督員座談會，主要任務是就市檢察院在人大會上的工作報告聽取各位的意見和建議。希望同志們能夠一如既往的發揚關心支持檢察工作的精神，就報告存在的問題提出建議和意見，我們將認真研究對待同志們的建議，集中力量加以改進。今天的會議由集團承辦，讓我們以熱烈的掌聲為匯通集團為這次會議的召開所做出的努力表示衷心的感謝。下面，我首先介紹今天出席會議的特約檢察員和廉政監督員。

今天的會議的議程一共有三項，會議之后還要參觀匯通集團的生產經營情況。

下面先進行第一項，請匯通集團董事長、省人大代表號召同志致辭；

會議進行第二項，請市檢察院黨組書記、檢察長同志宣讀《市檢察院20xx年工作報告》（征求意見稿）；

會議進行第三項，請各位特約檢察員和廉政監督員就報告中的問題發表意見。

今天上午的會議議程已經全部結束。下面，我就會議的貫徹問題講兩點意見：

篇7

日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在X大地河南X，隆重召開了X公司X年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排，現在我對會議進行小結。

一、這次會議的基本情況和效果

我認為這次會議準備充分，內容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現了與時俱進、開拓創新、求真務實的精神和氛圍。

會議期間，X總經理作了《X》的行政工作報告，X黨委書記作了《X》重要講話;經X、X等分管領導X同志分別就各個業務口的工作作了講話并布置了工作。X處長做了項目管理寶貴的先進經驗的介紹; X作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領導班子;會議期間，大家圍繞公司X管理暫行辦法及如何搞好X管理X財務管理工作，展開了激烈討論。

圍繞公司發展大計，同志們積極為公司發展獻言獻策。今天上午的會議，通報了大會決議、X年度績效考核結果并公布了評議領導班子結果。各項目X經理進行了表態發言;表彰了先進集體和個人;公司領導與各項目主管簽訂了目標責任狀。特別是尊敬的集團公司領導X局長從百忙之中抽出時間來親臨指導會議并做了非常重要的講話，這給我們的會議增添了光輝，給我們公司完成今年的戰略目標帶來了陽光和希望。X局長對我們的重視與關懷使我們全體參會人員倍受鼓舞，我們一定要不辜負領導對我們的教誨和期望，扎扎實實做好各項工作

總體講，這次會議時間緊、議程多，開得務實、高效、精簡、成功，達到了預期目的。縱觀本次會議，效果至少有以下三個方面:

第一，總結了成績，振奮了精神。X總經理的行政工作報告，總結了經營承攬強勢增長、工程施工再創佳績、安全質量形勢平穩可控、經濟狀況有所好轉、全面建設成效明顯五個方面的成績。X書記的講話，也總結了五個方面的成績，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發了我們干好工作的信心和決心。X的講座，從另-一個角度，幫助我們各位領導和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對我們各項工作產生深遠影響。

第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。X總經理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題，我們要用X的態度去正確對待，揚長避短，變壓力為動力，逐個解決制約公司發展的瓶頸，開創公司發展新局面。工作報告中剖析了企業所面臨的形勢一機遇與挑戰并存的時期，我們要搶抓國家擴大基礎設施投資規模的機遇，迎接挑戰，加快發展。

第三，確立了目標，統- .了思想。主管領導的講話高屋建領，細致縝密，思路清晰、方向明確、任務具體、措施得力，既有理論高度，又有實際操作指導意義，是今年各項工作的綱領性文件。會議確定了今年的經濟指標:承攬工程任務X億元;完成施工總產值X億元，力爭X億元;實現利潤X萬元，完成上交款X%。同時為實現戰略目標從五個方面部署X年的重點工作，為我們公司的發展指明了方向。

二、關于落實這次會議精神的幾點要求

這次會議既是總結經驗、找出差距、團結奮進的大會，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現X年財經狀況根本好轉的動員大會。為落實好本次會議精神，我提幾點要求:

第一，要迅速傳達學習領會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領會X局長和公司兩位主管領導講話的精神實質，會后各單位一定要及時召開項目部職工大會，將會議精神盡快傳達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統一思想，激發廣大職工的工作熱情，營造積極進取的發展氛圍。

第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會后，各單位要按照這次會議確定的任務、目標和要求，結合各單位的實際，研究制定好今年的各項工作計劃，制定好具體目標和措施，各級領導- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標管理體系，使人人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協力抓好各項工作的落實。一定要確保X總經理工作報告中規劃的各項經濟指標及公司戰略目標的實現。

第三，請各單位將學習、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。

篇8

2021年經合局關于《政府工作報告》分工任務落實情況的報告

按照縣人民政府辦公室安排，現將我局關于第十八屆人大二次會議《政府工作報告》中確定的工作任務分工完成落實情況報告如下：

一、《政府工作報告》第六條任務分工落實完成情況

x-x月份，全縣共實施招商引資項目xxx個，協議總投資xxx億元，實際到位資金xx.x億元，同期下降xx.x億元，同比下降xx.x%。其中：新引進、新開工項目xx個，協議投資xx.x億元，實際到位資金xx.x億元，同期下降xx.x億元，同比下降xx.x%，續建項目xx個，協議總投資xx.x億元，實際到位資金x.xx億元，同期下降xx.xx億元，同比下降xx.x%。目前我縣重點對接軍民融合北斗產業園項目、中國林業集團木材加工、x量子金舟年產xx萬噸及其制品、新松機器人等項目進展順利。

為加強我縣產業布局統籌規劃，探索重大項目招商引資渠道，主要有以下做法。一是我縣四套班子領導小分隊招商。重點圍繞軍民融合產業、新能源、新材料、現代農業、現代紡織產業，赴x、x、x、x、x、x、x、x等地開展招商對接工作，推動推介宣傳x，引進客商考察，促進項目落實等工作。二是我縣積極開展招商引資“百日攻堅”活動。通過此次活動落實我縣全體各單位招商責任。計劃從x月下旬至xx月初開展招商引資百日攻堅工作，圍繞長三角、珠三角、京津冀重點招商地區，通過小分隊走訪、以商招商、專業招商、結對幫扶等措施，集中一段時間，強化“走出去”、“請進來”工作落實，狠抓項目落地。三是組建專業招商團隊。為進一步提高我縣招商引資工作水平，通過向社會高薪招聘，招納一些有豐富招商經驗和社會資源，熟悉產業園區運作的招商人員，整合我縣招商力量，強化我縣招商隊伍質量，積極拓展招商項目

篇9

扶貧，從來都是一場“攻堅戰”。

《2017年政府工作蟾妗誹岢觶“要深入實施精準扶貧精準脫貧，今年再減少農村貧困人口1000萬以上”。

但解決貧困問題，不僅需要政府、當地居民和社會力量共同努力，更少不了金融支持。

大數據為貧困者“畫像”

“沒有資金，什么都不敢干”是很多貧困地區群眾的心聲。因此，對這些地區來說，金融支持顯得尤為重要。

但據中國社科院2016年8月的《“三農”互聯網金融藍皮書》顯示，自2014年起，我國“三農”金融缺口達3.05萬億元。而出現這一缺口的原因，既有農業本身經營分散、周期長、回報率低的現實困境，也有農戶征信普遍缺失、抵押物匱乏等歷史問題。

要解決這個問題，需要綜合運用多方手段。《政府工作報告》表示，要推進貧困縣涉農資金整合，強化資金和項目監管。創新扶貧協作機制，支持和引導社會力量參與扶貧。

在這一點上，互聯網金融公司擁有自身的優勢。

首先，互聯網金融能夠有效對接資金與需求，通過互聯網線上籌集資金，快速通過線下平臺實現精準放貸，能滿足貧困地區 “短、小、頻、急”的需求。其次，互聯網金融機制靈活，相較傳統金融較高的網點、人員費用，成本更低，并可以根據農戶需求定制產品。

值得指出的是，互聯網金融具備數據優勢。依托大數據進行分析，為貧困者“畫像”，尋找合適的扶貧對象，實現精準扶貧。同時，互聯網金融公司也可以通過大數據在貸前快速識別農戶風險，合理確定信貸額度；貸中、貸后密切監管，確保資金安全。

點對點打造“脫貧快車道”

扶貧，從來不是一個簡單的“輸血”過程，更重要的是如何“造血”。

目前，互聯網金融已經“在路上”。比如，阿里巴巴集團深耕普惠金融領域，在貧困地區探索電子支付、網絡保險、網絡貸款等新模式。京東則通過其自身打造的物流系統打通農村電商環節，并通過免息貸款、生產培訓、商品銷售等方式形成閉環，助力貧困戶增收。

而PPmoney萬惠集團也不甘落后。目前，PPmone萬惠集團旗下的“萬惠三農”項目開創性地采取“現金回報+實物獎勵”模式，選擇特色農產品項目，入駐平臺籌集資金，在合作周期結束后，以“現金利息+農產品”的方式回饋投資者。

《政府工作報告》指出，在扶貧中，要“加強集中連片特困地區、革命老區、邊疆和民族地區開發，改善基礎設施和公共服務，推動特色產業發展、勞務輸出、教育和健康扶貧。”為了尋找合適的合作農產品，我們公司負責人專程奔赴貴州，并考察了江縣、臺江縣、息烽縣溫泉鎮三交村、修文縣谷堡鄉、清鎮市王莊鄉等地，探索扶貧新方式。

篇10

2013年的4月12日，新一屆政府成立以后的首次經濟形勢專家和企業負責人座談會，總理的開場白為座談會定了調子：“怎么看待當前的經濟形勢，又怎么評判未來的走勢？對當前的情況怎樣應對？又如何能夠兼顧中長期的發展，我們也想聽專家學者和企業家們的意見，也是問計于各位。”

2014年1月17日的座談會有一個明確目的，就是聽取企業家對《政府工作報告（征求意見稿）》的意見和建議。企業家發言后，總理表示，不僅政府工作報告要盡量吸收，在實際工作中也要考慮。對提出的一些問題，相關部委要抓緊研究。

最近的一次座談會在2014年11月3日召開。總理表示，“現在進入11月，就是歲末了，要根據今年整體經濟形勢和走向來考慮明年的經濟工作。”

在外界看來被賦予重要意義的歷次座談會，形式上卻極為簡單。在參與者看來，“有點像大學的討論會”。被邀請的企業負責人與總理同桌而坐。總理會不時就相關內容與企業家交流對話，但總體是將“話語權”更多地交給“客人們”。國務院各部門領導或參會人員則坐在后排座位上聆聽、記錄，并隨時準備回答總理的問題、解答企業家的疑惑。