后勤保障工作方案范文

時間:2023-04-02 12:14:34

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后勤保障工作方案

篇1

森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援后勤保障工作方案

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)中后勤要素職能分工和工作流程,提高后勤綜合應(yīng)急保障能力,為一線救援隊伍提供持續(xù)、精準(zhǔn)、高效的綜合保障,確保圓滿完成森林(草原)火災(zāi)救援任務(wù),制定本工作方案。

第二條 本方案適用于遂行管護區(qū)、國內(nèi)跨省(區(qū))森林(草原)火災(zāi)應(yīng)急救援任務(wù),森林消防總隊開展后勤綜合保障工作。出現(xiàn)下列情況時,啟用本方案:

(一)管護區(qū)重點、險點地區(qū)發(fā)生森林(草原)火災(zāi);

(二)兩個以上支隊,同時在同一火場遂行應(yīng)急救援任務(wù);

(三)依據(jù)命令或響應(yīng)機制,總隊成立基本指揮所(組),派出前進(jìn)指揮所(組)或后勤應(yīng)急保障力量;

(四)跨省(區(qū))遂行森林(草原)火災(zāi);

(五)根據(jù)總隊首長命令。

第三條 本方案所指“指揮力量”,主要包括總隊基本指揮所(組)后勤指揮要素、總隊前進(jìn)指揮所(組)后勤指揮要素和總隊?wèi)?yīng)急保障力量后勤指揮要素。

第四條 后勤應(yīng)急救援力量,通常包括“應(yīng)急保障力量指揮組”“物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量”“衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量”和“運輸維修應(yīng)急保障力量”。

第二章 啟動響應(yīng)

第五條 啟動響應(yīng),通常根據(jù)上級命令指示或者隊伍遂行救援任務(wù)需要實施,后勤響應(yīng)與救援行動、政治響應(yīng)同步進(jìn)行。

第六條 啟動響應(yīng),后勤值班員主要完成下列工作:

(一)支隊作戰(zhàn)勤務(wù)值班室或者支隊首長將火情通報給后勤處長后,后勤處長組織收攏機關(guān)后勤人員,按照支隊滅火救援行動編程相關(guān)人員分別進(jìn)入后勤基層指揮組,后勤前進(jìn)指揮組,后勤應(yīng)急保障力量指揮組,并根據(jù)人員在位情況,視情調(diào)整指揮機構(gòu)編程。

根據(jù)任務(wù)需要和命令指示,依案收攏后勤指揮力量、指揮機構(gòu)保障力量,及時報告、通報情況。

(二)后勤基本指揮組加強后勤值班,溝通支隊司令部門了解掌握火場方位坐標(biāo)、大中隊救援力量出動、本級與地方相關(guān)部門組織指揮關(guān)系、任務(wù)地域?qū)崟r保障現(xiàn)狀;與通信部門溝通掌握任務(wù)地域地形地勢、植被分布、水源分布、氣候條件等自然條件和道路交通、醫(yī)療救護、飲食住宿、加油維修等社會保障資源分布情況及其最大保障數(shù)量情況,綜合分析上述信息后向后勤前進(jìn)指揮組提供救援行動初步保障情況報告。啟動后勤應(yīng)急預(yù)案,命令各參與救援單位收攏后勤保障人員、檢修車輛、補充給養(yǎng)物資和后勤裝備做好滅火作戰(zhàn)中后勤保障準(zhǔn)備工作,并明確任務(wù)期間經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確掌握救援行動方向、力量動用、組織指揮、現(xiàn)場保障等基本情況,了解掌握火場周邊保障資源分布及保障能力等,加強情報搜集和研判。

(三)后勤基本指揮組準(zhǔn)確接受上級或同級作戰(zhàn)指揮中心的命令、指示和下級的請示、報告,并及時按程序辦理,跟蹤掌握執(zhí)行和落實情況,確保后勤指揮順暢、高效。

(四)后勤基本指揮組通過一體化指揮管理信息系統(tǒng)或電話形式迅速與各參與救援隊伍的值班人員取得聯(lián)系要求上報后勤應(yīng)急救援保障清單,實時掌握各單位后勤保障變動情況,根據(jù)保障清單和收集的各類信息擬制后勤保障情況初次報告,由后勤處長審批后上報總隊后勤值班員。收集核準(zhǔn)參與救援隊伍保障清單,跟蹤掌握任務(wù)單位后勤保障情況,按時限和要求編報后勤保障情況初次報告、接續(xù)報告等。

(五)后勤前進(jìn)指揮組與后勤基本指揮組對接任務(wù)地域自然資源和社會保障資源信息電話形式與受災(zāi)地應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),通報本級增援隊伍人員出動情況和裝備物資器材攜運行情況,進(jìn)一步明確任務(wù)地域保障資源信息,提出本級保障需求,建立綜合保障渠道。

(六)參與救援單位后勤應(yīng)急保障力量接到支隊勤務(wù)值班室或支隊首長下達(dá)的救援命令后迅速進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài),人員保持全時在位,保持信息通聯(lián)順暢能夠第一時間接受上級命令指示,按照后勤前進(jìn)指揮組要求通過作戰(zhàn)勤務(wù)值班室上報各類保障信息

(七)完成上級賦予的其它任務(wù)。

第三章 出隊準(zhǔn)備

第七條 出隊準(zhǔn)備,重點完成物資籌措、裝載和運力調(diào)配,保障任務(wù)分隊按時進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),快速做好出隊準(zhǔn)備。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù),應(yīng)同步搞好與受災(zāi)地黨政、應(yīng)急管理等部門的溝通協(xié)調(diào),提前爭取相關(guān)保障支持。

第八條 戰(zhàn)勤部門,結(jié)合隊伍出動情況和保障需求,綜合分析判斷形勢,分析判斷情況,計劃安排工作,及時調(diào)整保障預(yù)案,抽組保障力量(模塊),明確保障任務(wù)和重點;組織后勤業(yè)務(wù)部門和應(yīng)急保障力量落實本級指揮力量綜合保障事宜,按照清單補充配齊后勤裝備器材;根據(jù)任務(wù)需要或首長指示,通過一體化指揮管理信息平臺向參與救援隊伍擬制下發(fā)后勤指揮文電,實時收集、整理和報送各救援隊伍指揮機構(gòu)構(gòu)成、指揮裝備器材攜運行情況、指揮通聯(lián)方式等信息,保證后勤指揮順暢;保持與支隊司令機關(guān)和任務(wù)區(qū)域應(yīng)急管理和森林(草原)防滅火等部門溝通協(xié)調(diào),最大限度獲取受災(zāi)地區(qū)保障資源信息,爭取支援保障;指導(dǎo)隊伍落實保障清單要求,完成出隊前的各項保障工作等。

第九條 財務(wù)部門,按照簽訂的應(yīng)急保障資金協(xié)議到指定銀行足額籌措、供應(yīng)和落實戰(zhàn)備儲備金,指定專人保管,并提醒前指人員和救援隊伍指揮人員攜帶公務(wù)卡;指導(dǎo)任務(wù)單位加強經(jīng)費管理,動用戰(zhàn)備儲備金必須向后勤前進(jìn)指揮組請示報告,明確任務(wù)中各類經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),完成經(jīng)費保障等。

第十條 軍需部門,完成出隊前給養(yǎng)、物資、被裝等保障;組織炊事車駕駛員和炊管人員檢查調(diào)試維護炊事車、炊事機具及攜行裝備器材技術(shù)狀態(tài),督導(dǎo)炊管人員落實給養(yǎng)物資攜行、運行標(biāo)準(zhǔn)和清單要求;按照主副食和大型超市應(yīng)急保障協(xié)議與相應(yīng)商家聯(lián)系籌措、裝載本級指揮機構(gòu)和保障力量裝備物資;指導(dǎo)任務(wù)單位綜合物資應(yīng)急應(yīng)急保障力量按照清單籌措裝載給養(yǎng)、被裝、炊事器材、通用耗材,做好相關(guān)保障工作。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時,應(yīng)主動了解任務(wù)地域保障物資供應(yīng)能力,并主動與受災(zāi)地區(qū)政府、駐軍、大型超市等進(jìn)行對接聯(lián)絡(luò),接洽接續(xù)保障事宜,爭取保障支援。

第十一條 衛(wèi)勤部門,檢查救護車狀態(tài)性能和攜行藥材數(shù)質(zhì)量情況;提醒參與救援的指戰(zhàn)員、衛(wèi)生員和隊醫(yī)分別攜帶急救藥包,衛(wèi)生員背囊和隊醫(yī)背囊,電話與任務(wù)地周邊醫(yī)院取得聯(lián)系協(xié)調(diào)加強溝通協(xié)調(diào),開通“綠色通道”,順暢傷病員緊急救治和后送渠道;指導(dǎo)任務(wù)單位衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量足量籌措常用藥材,提示遇到蜱蟲叮咬、擦傷扭傷、毒蛇咬傷、凍傷等情況的緊急救治方法。做好相關(guān)保障工作。

第十二條 運輸部門,完成出隊前油料、輸送和維修等相關(guān)保障工作;與支隊司令部對接隊伍動用力量和機動距離,指導(dǎo)任務(wù)運輸應(yīng)急保障力量合理選擇機動路線、機動方式,確定各單位集結(jié)地域并與輸送沿途交管、運輸部門溝通協(xié)調(diào),保障城區(qū)內(nèi)車隊行進(jìn)暢通,高速公路行駛無阻;根據(jù)輸送方式,指導(dǎo)和組織任務(wù)分隊完成輸送前各類裝備物資裝載;檢修維護輸送車輛發(fā)動機、輪胎、ETC、電瓶、雨刷器叉車片等重點部位技術(shù)狀態(tài),開展駕乘人員安全教育,明確輸送序列和途中通聯(lián)信(記)號規(guī)定;組織檢查車輛油材、維修工具及相關(guān)常用配件攜帶情況,確保車輛油料滿箱,維修工具齊全,常用配件充足,應(yīng)急器材完備;根據(jù)機動需求和各任務(wù)分隊駕駛員與維修人員數(shù)量實際,指導(dǎo)任務(wù)單位調(diào)配運輸和維修力量,督促各任務(wù)分隊攜帶出動車輛加油卡,初步明確輸送途中加油補給地點。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時,應(yīng)根據(jù)上級要求,制定相應(yīng)輸送專項計劃,主動加強與鐵路、民航、交通、加油站等的溝通協(xié)調(diào),爭取工作支持。

第十三條 營房部門,根據(jù)任務(wù)區(qū)域地理位置和天氣、土質(zhì)、河流等自然條件,指導(dǎo)任務(wù)單位做好救援期間宿營準(zhǔn)備,籌措裝載宿營、供電、用水、取暖、如廁等裝備器材等。跨省(區(qū))應(yīng)急救援時,指導(dǎo)任務(wù)單位合理沿途大型服務(wù)區(qū)作為休整地域,并組織駕駛員進(jìn)行短暫休整、保證睡眠、確保安全。

第十四條 后勤基本指揮所(組),接受本級基本指揮所的領(lǐng)導(dǎo),及時傳達(dá)上級命令指示,結(jié)合任務(wù)實際,分析研判保障形式,輔助首長定下保障決心,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位的后勤保障行動,協(xié)調(diào)疏通任務(wù)地域供應(yīng)保障渠道,統(tǒng)籌配置后勤力量,歸口辦理保障需求等。

第十五條 后勤前進(jìn)指揮所(組),主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)單位應(yīng)急保障力量的后勤保障行動和動態(tài)后勤管理,收集掌握和分析報告后勤保障態(tài)勢與需求,向本級前進(jìn)指揮所(組)和基本指揮所、后勤指揮所請示報告參與救援隊伍后勤保障準(zhǔn)備情況和任務(wù)區(qū)域保障基本條件以及地方黨委政府和有關(guān)部門給予的保障支援,反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見建議等。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援時,可根據(jù)任務(wù)需求,提前派出先遣人員,提前與沿途交警、收費站、加油站、服務(wù)區(qū)及任務(wù)地域相關(guān)保障資源取得聯(lián)系,實施不間斷的保障。

第十六條  參與救援的大中隊?wèi)?yīng)急保障力量在支隊后勤業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對照保障清單檢查籌措裝載各類物資、器材,上報本單位后勤應(yīng)急保障準(zhǔn)備情況以及本級無法解決的困難,充分做好隨隊伍出發(fā)的各項保障準(zhǔn)備工作。

第四章 救援保障行動

第十六條 救援行動,重點完成救援隊伍的衣、食、住、行、醫(yī)、修等方面的伴隨保障、跟進(jìn)保障和應(yīng)急保障,為隊伍圓滿完成滅火救援任務(wù),提供持續(xù)有力的綜合保障。

第十七條 后勤基本指揮所(組),主要負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級決策指示、工作部署;協(xié)調(diào)指導(dǎo)任務(wù)單位的后勤保障行動,組織實施支援保障,及時協(xié)調(diào)解決任務(wù)分隊保障中的困難和問題;協(xié)調(diào)疏通供應(yīng)渠道,統(tǒng)籌調(diào)配后勤力量,歸口辦理保障需求;了解掌握救援隊伍保障及物資器材消耗情況,及時上報后勤保障情況接續(xù)報告等。

第十八條 后勤前進(jìn)指揮所(組),了解隊伍保障現(xiàn)狀及需求,協(xié)調(diào)建立聯(lián)指與隊伍的保障機制,明確保障指揮關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)控任務(wù)區(qū)內(nèi)救援隊伍的后勤保障行動,加強任務(wù)中動態(tài)后勤管理,跟蹤掌握、分析和報告后勤保障態(tài)勢與需求,協(xié)調(diào)辦理聯(lián)供聯(lián)保事宜,及時向總隊后勤基本指揮所請示報告有關(guān)情況、反映需要解決的保障困難和問題,并提出意見和建議,對任務(wù)單位后勤保障開展情況實時督促檢查,指導(dǎo)加強動態(tài)后勤管理等。

第十九條 應(yīng)急保障力量指揮組,接受后勤前進(jìn)指揮所(組)的指揮和調(diào)度;組織應(yīng)急保障力量輸送,按時到位;合理選擇配置地域,部署后勤力量,開設(shè)保障網(wǎng)點;及時理順保障關(guān)系,疏通供應(yīng)渠道,構(gòu)建便捷高效的后勤保障體系;加強動態(tài)后勤管理,綜合分析任務(wù)情況,科學(xué)測算保障需求,合理制定保障措施,加強請示報告和溝通協(xié)調(diào),確保不漏供、不誤供、不斷供。

第二十條 綜合物資應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)或協(xié)議保障單位等,及時為隊伍提供飲食等保障;開設(shè)保障網(wǎng)點,組織主副食供給,依托固定設(shè)施或野戰(zhàn)炊事裝備提供熱食保障;及時組織給養(yǎng)、被裝、宿營物資的補充;結(jié)合隊伍救援進(jìn)程,科學(xué)選擇宿營地域,因地制宜組織舍營、露營,做好營區(qū)供電、用水、取暖、如廁等生活保障事宜。遂行跨省(區(qū))應(yīng)急救援任務(wù)時,應(yīng)加強對外溝通協(xié)調(diào),重點做好給養(yǎng)、被裝、宿營等的接續(xù)保障工作。

第二十一條 衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)救護所,合理運用醫(yī)療救治力量,對各類區(qū)域進(jìn)行殺菌消毒,檢查檢測飲食、飲水安全,定期開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;積極參與受災(zāi)群眾救治工作;組織藥材補充;開通急救“綠色通道”,組織傷病員救治與后送等。

第二十二條 運輸維修應(yīng)急保障力量,開設(shè)野戰(zhàn)車場和野戰(zhàn)維修所,加強安全管理;跟蹤掌握任務(wù)一線油料消耗情況,組織車輛和滅火機具油料供給;開展車輛、滅火機具維修保養(yǎng),保持良好技術(shù)狀態(tài),保證一線救援任務(wù)需求。跨省(區(qū))應(yīng)急救援時,應(yīng)根據(jù)救援行動進(jìn)程,提前接洽隊伍撤離輸送事宜。

第五章 隊伍撤離

第二十三條 隊伍撤離,重點做好裝備物資器材清點回收,全面做好回撤和輸送準(zhǔn)備,保障隊伍安全撤離或轉(zhuǎn)場再戰(zhàn)。

第二十四條 后勤基本指揮所(組),及時傳達(dá)上級命令指示;加強與沿途地區(qū)政府和應(yīng)急管理部門溝通協(xié)調(diào),幫助解決隊伍回撤途中保障困難,歸口辦理保障需求等。

第二十五條 后勤前進(jìn)指揮所(組),主要組織收攏保障力量,清點補充物資器材,做好回撤或轉(zhuǎn)場再戰(zhàn)準(zhǔn)備;組織擬制、下達(dá)撤離保障計劃;計劃安排回撤運力,組織裝備物資裝載;妥善處理遺留問題,及時與任務(wù)地域有關(guān)部門搞好交接,結(jié)清往來經(jīng)費,歸還或移交所借物資等。

第二十六條 應(yīng)急保障力量指揮組,根據(jù)后勤前進(jìn)指揮所(組)的命令和指示,組織收攏本級應(yīng)急保障力量,清點裝備物資,統(tǒng)計消耗和戰(zhàn)損,組織本級保障力量回撤等。

第二十七條 物資給養(yǎng)應(yīng)急保障力量,提前協(xié)調(diào)沿途政府、高速公路服務(wù)區(qū)等,及時為回撤隊伍提供飲食、飲水和舍營等保障,補充給養(yǎng)、被裝、野營物資等。

第二十八條 衛(wèi)勤應(yīng)急保障力量,開展衛(wèi)生防病與防疫巡診;統(tǒng)計消耗情況,組織藥材補充;適情留守人員辦理傷病員接續(xù)治療等事宜。

第二十九條 運輸維修應(yīng)急保障力量,組織油料補充和車輛裝備維修;合理選擇機動方式、路線,組織回撤并提供伴隨保障。

第六章 總結(jié)和后續(xù)工作

第三十條 總結(jié)和后續(xù)工作,主要總結(jié)救援保障任務(wù)經(jīng)驗教訓(xùn)、補充經(jīng)費物資和維護裝備器材等,快速恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。

第三十一條 戰(zhàn)勤部門,指導(dǎo)隊伍及時清理、回收后勤戰(zhàn)備物資,指導(dǎo)隊伍按規(guī)定維修保養(yǎng)和補充各類裝備器材,恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài);收集、整理后勤保障資料,搞好分類、存檔和保管;認(rèn)真評估后勤保障情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決問題的措施與建議,并按程序上報保障情況綜合報告。

第三十二條 財務(wù)部門,組織編報滅火救援經(jīng)費核算,核銷撥付相關(guān)經(jīng)費等。

第三十三條 軍需部門,組織開展保障工作專項總結(jié),查找整改薄弱環(huán)節(jié);組織野戰(zhàn)食品請領(lǐng)、采購和補充,補齊缺口;組織防護被裝盥洗、晾曬、修補等。

篇2

一、積極參與區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)和做好原大樓移交工作

在區(qū)綜合服務(wù)中心大樓建設(shè)工作中,一是我局專門派出人員做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。對包括機關(guān)水電容量、電話通信、設(shè)備安裝、停車場建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進(jìn)行了精心研究、逐一組織落實,協(xié)調(diào)服務(wù),確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學(xué)合理;二是認(rèn)真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標(biāo)工作。在各項設(shè)備和材料采購及招投標(biāo)工作中,做到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,保證了區(qū)綜合服務(wù)中心籌建工作的順利進(jìn)行;三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位,認(rèn)真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能,積極做好區(qū)綜合服務(wù)中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理等工作,完成了綜合服務(wù)中心物業(yè)單位的前期進(jìn)駐、機關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購、有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)通信接入等各項后勤保障事務(wù);四是辦理原大樓的各項移交手續(xù)。將青云大廈產(chǎn)權(quán)、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設(shè)施設(shè)備等所資產(chǎn)移交給昌南城司。

二、積極做好機關(guān)各單位搬遷進(jìn)駐區(qū)綜合服務(wù)中心的后勤保障工作

一是新大樓搬遷時,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,組織安排了青云大廈四套班子會議室,綜合樓二、三樓會議室,視頻會議室,機關(guān)食堂,倉庫,值班室,收發(fā)室和理發(fā)室等各項公用設(shè)施、設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備的搬遷工作。二是為了搞機關(guān)各單位的進(jìn)駐工作,我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標(biāo)示,在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源:文秘站 )布圖等;三是積極做好后勤服務(wù)設(shè)施和場所的建設(shè)。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發(fā)室等,及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法,配備了桌椅、音響等會議設(shè)備;四是做好了新食堂的設(shè)施、設(shè)備的采購和調(diào)試,保證新食堂按時投入使用,并實行刷卡用餐;五是籌建開通黨政機關(guān)固定電話“內(nèi)部虛擬網(wǎng)”。經(jīng)與電信相關(guān)管理部門聯(lián)系,在電話號碼搬遷的基礎(chǔ)上,重新組建開通了機關(guān)辦公電話內(nèi)部網(wǎng),實行網(wǎng)內(nèi)通話全免費,降低了機關(guān)辦公成本,提高了機關(guān)電信通信效率。

三、積極做好日常后勤保障工作

一是制定下發(fā)了綜合服務(wù)中心物業(yè)管理征求意見函,征求各單位對區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理服務(wù)的意見、建議和要求,需維修和服務(wù)的項目,收集整理后,針對收集的信息積極開展了各項后勤服務(wù)保障工作;二是按照合同中約定的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則,檢查監(jiān)督物業(yè)公司管理服務(wù)的實施情況,確保物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量;三是抓好衛(wèi)生管理工作的制度建設(shè)。結(jié)合實際情況分別制定、完善了《機關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規(guī)章制度,保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循,有據(jù)可依;四是加強安全宣傳教育。進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制,提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日,在青云大廈組織了區(qū)機關(guān)單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機關(guān)消防安全培訓(xùn)。通過此次消防知識培訓(xùn),使機關(guān)、街辦、社區(qū)工作人員消防知識得到了加強,消防觀念更加深入人心,起到了“以防為主、防消結(jié)合”的良好效果;五是加強水電安全管理。對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,對運行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù),保障水、電設(shè)備安全運行。

四、認(rèn)真做好會務(wù)保障工作

保障好各項會務(wù)工作是我局的一項重要工作。我局先后完成了新春聯(lián)歡會、區(qū)“兩會”、第二屆象湖之春藝術(shù)節(jié)、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務(wù)工作。為保證各項會務(wù)高質(zhì)完成,我局一是積極籌備,精心謀劃,周密部署,分解落實任務(wù),明確具體責(zé)任人,完成任務(wù)時限,針對各項會務(wù)工作制定了車輛停放、大院保衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、供電、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案,有的重要部位 實行雙人雙崗;二是把機關(guān)大樓和會場的安全保衛(wèi)工作列為重點工作,采取了嚴(yán)格的防范措施,認(rèn)真做好機關(guān)大院的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作,并專門加強了消防和安全方面的巡查工作,確保會務(wù)工作的萬無一失。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、工作細(xì)致、服務(wù)到位,圓滿完成了各項會務(wù)的后勤保障工作。全年承擔(dān)各類會議160余場,接待與會人員近7000余人次,出動保障車輛150余人次。

五、大力開展機關(guān)節(jié)能工作

一是多渠道宣傳發(fā)動,強化節(jié)約意識。開展了“節(jié)能宣傳周”活動,向機關(guān)全體干部職工發(fā)出倡議書,向街辦、社區(qū)下發(fā)了節(jié)能減排宣傳畫。二是把好源頭采購,建立多層次機關(guān)資源節(jié)約監(jiān)督機制。在政府采購上,建立節(jié)約型政府采購目錄,盡量采購低能源、低消耗、節(jié)能型辦公用品;在管理機制上,制定了《區(qū)級機關(guān)開展資源節(jié)約活動方案》、《建設(shè)節(jié)約型機關(guān)具體規(guī)定》,印制了資源節(jié)約活動檢查、考核臺帳,建立了資源消耗統(tǒng)計體系。三是強化節(jié)能降耗新舉措。在加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,減少浪費的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步增強機關(guān)工作人員節(jié)約水電意識,促進(jìn)機關(guān)各單位節(jié)約水、電能源,實行了機關(guān)單位電費托收管理,并在區(qū)綜合服務(wù)中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控?zé)簦M(jìn)一步強化了節(jié)能降耗新舉措。四是加強水電設(shè)施日常巡視、維護,對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,定期進(jìn)行檢查,保障水、電設(shè)備安全運行。

篇3

積極貫徹“健康第一”,“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,以全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動為重點,培養(yǎng)學(xué)生積極主動的體育鍛煉習(xí)慣,提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì),推進(jìn)校園體育文化建設(shè)。

陽光競技·超越自我

__縣教育局

__縣文體廣電旅游局

__一中

為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立__縣2015年中學(xué)生體育運動會組委會,組成人員如下:

組委會具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本次體育運動會的各項工作,下設(shè)辦公室,張德剛同志兼任辦公室主任,余檳岐同志兼任辦公室副主任,辦公室工作人員由有關(guān)單位抽派人員組成。為確保各項工作的落實,組委會下設(shè)6個工作組開展相關(guān)工作,各工作組要制定本組具體方案,于__年11月25日前報縣教育局,聯(lián)系人:明 超,聯(lián)系電話:

(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組

組 長:

副組長:

成 員:

職 責(zé):對運動會競賽項目籌劃、安排與組織;運動會籌備、擬定實施方案;籌備領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和會務(wù)安排,做好對口協(xié)調(diào)工作。

(二)宣傳報道組

組 長:

副組長:

成 員:

職 責(zé):協(xié)調(diào)做好運動會期間特邀領(lǐng)導(dǎo)、來賓的邀請和接待,領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫等工作;組織協(xié)調(diào)州、縣級新聞媒體對運動會進(jìn)行宣傳報道;提前安裝調(diào)試好擴播、音響等設(shè)備,開閉幕式會場布置;運動會的主持;運動會場內(nèi)、外宣傳組稿、成績播報、信息傳遞、網(wǎng)站報道、頒獎禮儀工作;宣傳廣告、會旗、會徽的設(shè)計與制作。

(三)醫(yī)療保障組

組 長:

副組長:

成 員:縣人民醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)抽派醫(yī)護人員組成

職 責(zé):負(fù)責(zé)制定醫(yī)療保障工作方案;負(fù)責(zé)運動會期間醫(yī)療衛(wèi)生保障及相關(guān)藥品的準(zhǔn)備工作。

(四)食品安全組

組 長:

副組長:

成 員:由縣市場監(jiān)管局抽派人員組成

職 責(zé):負(fù)責(zé)制定食品安全應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)各參賽隊員集中就餐點的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查及相關(guān)突發(fā)事件處置工作。

(五)安全保衛(wèi)組

組 長:

副組長:

成 員:縣公安局抽派人員組成

職 責(zé):負(fù)責(zé)各參賽隊往返交通安全保障、集中住宿的安全檢查及賽事過程中安全保衛(wèi)等。

(六)后勤保障組

組 長:

副組長:

成 員:

職 責(zé):做好運動會期間各項后勤保障工作及場地布置、器材準(zhǔn)備等。

(一)籌備階段:2015年10月9日至10月15日。

(二)報名階段:2015年10月23日至2015年11月20日。

(三)準(zhǔn)備階段:2015年11月20日至2015年11月25日。

(四)開幕式:20

15年11月30日上午08:30至09:00。(五)比賽階段:2015年11月30日至2015年12月4日。

(六)閉幕式:2015年12月4日下午17:00至17:30。

高中組各單項獎設(shè)置第一、二、三名,初中組各單項獎設(shè)置第一至六名,集體獎項設(shè)置第一、二、三名。學(xué)生獲獎證書由縣教育局頒發(fā);各單項、集體獎第一、二名指導(dǎo)教師,優(yōu)秀教練、優(yōu)秀裁判員證書由縣政府頒發(fā),同一教師獲多項指導(dǎo)只頒發(fā)一個證書。

篇4

2009年,**區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機管局的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞著服務(wù)于全區(qū)中心工作,服務(wù)于全體機關(guān)干部、職工,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)三大職能,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好后勤各項工作,為機關(guān)干部、職工提供了良好的服務(wù)保障,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)機關(guān)單位廣泛好評和充分肯定。

一、積極參與區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)和做好原大樓移交工作

在區(qū)綜合服務(wù)中心大樓建設(shè)工作中,一是我局專門派出人員做好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。對包括機關(guān)水電容量、電話通信、設(shè)備安裝、停車場建設(shè)、黨政信息網(wǎng)、機關(guān)辦公區(qū)域分布等后勤設(shè)施、設(shè)備布局進(jìn)行了精心研究、逐一組織落實,協(xié)調(diào)服務(wù),確保后勤設(shè)施、設(shè)備的配置科學(xué)合理;二是認(rèn)真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標(biāo)工作。在各項設(shè)備和材料采購及招投標(biāo)工作中,做到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,保證了區(qū)綜合服務(wù)中心籌建工作的順利進(jìn)行;三是提前做好物業(yè)前期接管工作。作為業(yè)主單位,認(rèn)真履行區(qū)委、區(qū)政府賦予的管理職能,積極做好區(qū)綜合服務(wù)中心后勤建設(shè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理等工作,完成了綜合服務(wù)中心物業(yè)單位的前期進(jìn)駐、機關(guān)食堂前期籌備和設(shè)施設(shè)備及桌椅的采購、有線電視、電話和網(wǎng)絡(luò)通信接入等各項后勤保障事務(wù);四是辦理原大樓的各項移交手續(xù)。將青云大廈產(chǎn)權(quán)、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設(shè)施設(shè)備等所資產(chǎn)移交給昌南城司。

二、積極做好機關(guān)各單位搬遷進(jìn)駐區(qū)綜合服務(wù)中心的后勤保障工作

一是新大樓搬遷時,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,組織安排了青云大廈四套班子會議室,綜合樓二、三樓會議室,視頻會議室,機關(guān)食堂,倉庫,值班室,收發(fā)室和理發(fā)室等各項公用設(shè)施、設(shè)備和公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備的搬遷工作。二是為了搞機關(guān)各單位的進(jìn)駐工作,我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標(biāo)示,在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分布圖等;三是積極做好后勤服務(wù)設(shè)施和場所的建設(shè)。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發(fā)室等,及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法,配備了桌椅、音響等會議設(shè)備;四是做好了新食堂的設(shè)施、設(shè)備的采購和調(diào)試,保證新食堂按時投入使用,并實行刷卡用餐;五是籌建開通黨政機關(guān)固定電話“內(nèi)部虛擬網(wǎng)”。經(jīng)與電信相關(guān)管理部門聯(lián)系,在電話號碼搬遷的基礎(chǔ)上,重新組建開通了機關(guān)辦公電話內(nèi)部網(wǎng),實行網(wǎng)內(nèi)通話全免費,降低了機關(guān)辦公成本,提高了機關(guān)電信通信效率。

三、積極做好日常后勤保障工作

一是制定下發(fā)了綜合服務(wù)中心物業(yè)管理征求意見函,征求各單位對區(qū)綜合服務(wù)中心后勤管理服務(wù)的意見、建議和要求,需維修和服務(wù)的項目,收集整理后,針對收集的信息積極開展了各項后勤服務(wù)保障工作;二是按照合同中約定的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則,檢查監(jiān)督物業(yè)公司管理服務(wù)的實施情況,確保物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量;三是抓好衛(wèi)生管理工作的制度建設(shè)。結(jié)合實際情況分別制定、完善了《機關(guān)辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《辦公區(qū)與禁煙規(guī)定》、和《機關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規(guī)章制度,保證了環(huán)境及衛(wèi)生管理工作有章可循,有據(jù)可依;四是加強安全宣傳教育。進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制,提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日,在青云大廈組織了區(qū)機關(guān)單位、街辦、社區(qū)近200人參加了區(qū)機關(guān)消防安全培訓(xùn)。通過此次消防知識培訓(xùn),使機關(guān)、街辦、社區(qū)工作人員消防知識得到了加強,消防觀念更加深入人心,起到了“以防為主、防消結(jié)合”的良好效果;五是加強水電安全管理。對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,對運行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù),保障水、電設(shè)備安全運行。

四、認(rèn)真做好會務(wù)保障工作

保障好各項會務(wù)工作是我局的一項重要工作。2009年我局先后完成了新春聯(lián)歡會、區(qū)“兩會”、第二屆象湖之春藝術(shù)節(jié)、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務(wù)工作。為保證各項會務(wù)高質(zhì)完成,我局一是積極籌備,精心謀劃,周密部署,分解落實任務(wù),明確具體責(zé)任人,完成任務(wù)時限,針對各項會務(wù)工作制定了車輛停放、大院保衛(wèi)、衛(wèi)生清掃、供電、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案,有的重要部位實行雙人雙崗;二是把機關(guān)大樓和會場的安全保衛(wèi)工作列為重點工作,采取了嚴(yán)格的防范措施,認(rèn)真做好機關(guān)大院的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作,并專門加強了消防和安全方面的巡查工作,確保會務(wù)工作的萬無一失。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、工作細(xì)致、服務(wù)到位,圓滿完成了各項會務(wù)的后勤保障工作。全年承擔(dān)各類會議160余場,接待與會人員近7000余人次,出動保障車輛150余人次。

五、大力開展機關(guān)節(jié)能工作

一是多渠道宣傳發(fā)動,強化節(jié)約意識。開展了“節(jié)能宣傳周”活動,向機關(guān)全體干部職工發(fā)出倡議書,向街辦、社區(qū)下發(fā)了節(jié)能減排宣傳畫。二是把好源頭采購,建立多層次機關(guān)資源節(jié)約監(jiān)督機制。在政府采購上,建立節(jié)約型政府采購目錄,盡量采購低能源、低消耗、節(jié)能型辦公用品;在管理機制上,制定了《區(qū)級機關(guān)開展資源節(jié)約活動方案》、《建設(shè)節(jié)約型機關(guān)具體規(guī)定》,印制了資源節(jié)約活動檢查、考核臺帳,建立了資源消耗統(tǒng)計體系。三是強化節(jié)能降耗新舉措。在加強了機關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,減少浪費的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步增強機關(guān)工作人員節(jié)約水電意識,促進(jìn)機關(guān)各單位節(jié)約水、電能源,實行了機關(guān)單位電費托收管理,并在區(qū)綜合服務(wù)中心率先安裝了IC卡智能電表和聲控?zé)簦M(jìn)一步強化了節(jié)能降耗新舉措。四是加強水電設(shè)施日常巡視、維護,對機關(guān)院內(nèi)的水、電設(shè)備、管網(wǎng)、線路分片包干,責(zé)任到人,定期進(jìn)行檢查,保障水、電設(shè)備安全運行。

篇5

做好防汛救災(zāi)工作匯報材料

為做好近期防汛救災(zāi)工作,某某縣嚴(yán)格按照政府關(guān)于對防汛救災(zāi)工作的有關(guān)文件精神要求,迅速反應(yīng),扎實抓好各項防汛救災(zāi)工作,切實增強防災(zāi)意識,做到防患于未然,全面排查災(zāi)害隱患,積極做好抗災(zāi)救災(zāi)預(yù)防工作。

一是精心組織,全方位狠抓落實。迅速成立防汛救災(zāi)指揮部,指揮部共下設(shè)后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組和四個應(yīng)急處置小組。成立青年志愿突擊隊,充分發(fā)揮青年干部的先鋒作用,明確各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)區(qū)域,各小組協(xié)調(diào)配合,明確分工,確保為防汛救災(zāi)工作開展提供堅實組織保障。

二是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全天候值班巡查。加強組織領(lǐng)導(dǎo),要求黨委班子、各單位負(fù)責(zé)人加強排查力度,強化汛期災(zāi)害隱患點的檢查排查力度,切實做好防災(zāi)、減災(zāi)、預(yù)災(zāi)工作。迅速制定《防汛救災(zāi)應(yīng)急工作方案》,細(xì)化工作安排,明確責(zé)任分工,確保應(yīng)急方案的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性。進(jìn)一步落實24小時值班巡查制度,保證值班人員全天候通訊暢通,做好監(jiān)督和巡查工作,確保防災(zāi)減災(zāi)工作不出任何紕漏。

三是強化宣傳,全過程提升意識。充分利用內(nèi)網(wǎng)、微信聯(lián)絡(luò)群、宣傳欄等宣傳方式,廣泛宣傳防汛減災(zāi)防御知識,加強汛期災(zāi)害隱患點防治知識宣傳,進(jìn)一步增強全體稅務(wù)干部對防災(zāi)減災(zāi)的認(rèn)知度,不斷強化自我防災(zāi)、自我救災(zāi)的意識。進(jìn)一步落實應(yīng)急報告制度,迅速反饋防汛工作落實情況,持續(xù)推進(jìn)防汛救災(zāi)工作順利開展。

篇6

時間:2020年1月13日 北京時間9:00前全部到位

地點:***

現(xiàn)場指揮:***、小*、艾**

工作提示:1、著正裝; 2、對講機:提前充電,會場安裝耳機使用;3、攝像機(照相機):提前充電,調(diào)試設(shè)備,準(zhǔn)備好卡帶;4、三腳架:提前檢查,選好機位;5、司機檢查好車輛;6、打印好采訪提示,會前交付給采訪對象。

一、 采訪組:

組長:小*

副組長:趙**、永**(安排好采訪力量,做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)確保采訪環(huán)節(jié)順暢)

1、馬*、考**:縣直機關(guān)同期(住建、教育、文旅、衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、社保局)

2、吳**、阿*:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期(愛新色里鎮(zhèn)、堆齊鄉(xiāng)、種羊場、孫扎齊鎮(zhèn)、察布查爾鎮(zhèn))

3、馬**、阿**:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期(納達(dá)齊鄉(xiāng)、扎庫齊鄉(xiāng)、海努克鄉(xiāng)、扎格斯臺鎮(zhèn)、瓊布拉鎮(zhèn)、)

4、文**、郭**:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同期(米糧泉、良繁場)會前出鏡

5、永**、麥**:人大代表縣醫(yī)院郭**、政協(xié)委員教育局關(guān)**、全國民族團結(jié)先進(jìn)個人***老師、全國優(yōu)秀教師***、全國文明家庭***。

6、張**、居**:主筆寫新聞稿件;老干部代表王**老師、

7、永**、古**:第一書記:(查干布拉克村訪惠聚第一書記宋**、闊洪齊鄉(xiāng)楊村第一書記)

任務(wù):完成通稿采寫任務(wù),提前與采訪對象溝通,確保現(xiàn)場同期聲海采順暢,抖音短視頻拍攝與制作,后續(xù)新聞報道。

二、攝制組

組長:艾**

成員:阿**、阿**、文**

任務(wù):提前安裝調(diào)試設(shè)備、做好現(xiàn)場錄制和后期剪輯工作。

三、 新媒體

組長:鄭**

成員:努**

任務(wù):負(fù)責(zé)新媒體采寫、拍照等工作。

四、 播出部

組長:富**

成員:吳**、佟**

任務(wù):播出設(shè)備安全檢查,安全播出、會前播放自治縣成就宣傳片、大會盛況、慶祝標(biāo)語

五、 發(fā)射中心

組長:艾**

副組長:楊**

成員:發(fā)射中心全體人員

任務(wù):設(shè)備安全檢查,電源保障,安全播出

六、 后勤保障

組長:楊**

副組長:佟**

篇7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化專業(yè)分工為目標(biāo),以行業(yè)大中型企業(yè)和龍頭企業(yè)為重點,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加快剝離非核心業(yè)務(wù),改變大而全、小而全的組織結(jié)構(gòu)體系,使企業(yè)內(nèi)部服務(wù)資源走上專業(yè)化、社會化、市場化發(fā)展的軌道,加快推動生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。

二、工作重點和主要內(nèi)容

(一)工作重點

以全市工業(yè)百強企業(yè)為重點,對海洋化工、石油化工、食品加工、鋼鐵冶煉、機械制造、水泥建材、礦山開發(fā)、熱力發(fā)電等行業(yè)的大中型企業(yè)涉及的運輸、倉儲、包裝、配送等物流業(yè)務(wù),建材制造、機械制造等行業(yè)大中型企業(yè)涉及的建筑安裝、設(shè)備維護、售后服務(wù)等業(yè)務(wù),大中型工業(yè)企業(yè)內(nèi)部餐飲、綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、物業(yè)管理等后勤保障業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。

(2)主要內(nèi)容

一是企業(yè)兼營業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化。兼營業(yè)務(wù)是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)以外的其它有關(guān)業(yè)務(wù)。未與主營業(yè)務(wù)分離的企業(yè)兼營業(yè)務(wù)優(yōu)化內(nèi)容包括:

1、對企業(yè)兼營的運輸、倉儲、配送等物流業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立物流類受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

2、對企業(yè)兼營的建筑安裝、修繕等業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立建筑安裝類受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

3、對企業(yè)兼營的其它業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立相應(yīng)的受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

4、對企業(yè)兼營業(yè)務(wù)暫不具備條件成立法人企業(yè)的,要將主營兼營業(yè)務(wù)分別核算。

二是企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化。混合銷售業(yè)務(wù)是指企業(yè)既銷售貨物,又為銷售貨物一并提供的有關(guān)勞務(wù)。企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化內(nèi)容包括:

1、對企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)涉及的運輸、倉儲、配送等物流業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立物流類受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

2、對企業(yè)銷售金屬結(jié)構(gòu)件、鋁合金門窗、玻璃幕墻、大型機械、電子通訊設(shè)備等自產(chǎn)貨物并同時提供的建筑安裝業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立建筑安裝類受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

3、對企業(yè)其它混合銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,成立相應(yīng)的受控法人企業(yè),實行獨立經(jīng)營核算。

4、對企業(yè)混合銷售業(yè)務(wù)暫不具備條件成立法人企業(yè)的,要將企業(yè)應(yīng)稅勞務(wù)與銷售貨物分別核算。

三是分離企業(yè)自辦的后勤保障等職工福利性機構(gòu)。企業(yè)自辦的后勤服務(wù)等機構(gòu)由福利型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型,由單純?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)為面向社會服務(wù),不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營方式,成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。

三、組織實施

結(jié)合我市經(jīng)信工作實際,將企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作納入全市深化企業(yè)和科技體制改革試點內(nèi)容。

(一)推進(jìn)機制

市經(jīng)信委成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織指導(dǎo)全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)科(市深化企業(yè)和科技體制改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),具體負(fù)責(zé)全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度。市直各行辦、市屬企業(yè)、各縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)也要結(jié)合各自實際,制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),同步推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)各項工作。

(二)工作措施

一是對擬出臺的扶持政策進(jìn)行試套。今年5月份,市經(jīng)信委會同市財政局到濰柴、青州煙廠、海化、恒聯(lián)、海龍等企業(yè)做了進(jìn)一步調(diào)研,擬將海化、恒聯(lián)、海龍等3戶企業(yè)作為試點企業(yè),在對試點企業(yè)成效進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善并出臺扶持政策,然后在全市推行。

篇8

師豪公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務(wù)工作的同時,在下述幾方面取得了明顯的成效:實現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運行機制;高管層的團隊建設(shè)和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場有了新的拓展;經(jīng)濟效益有了明顯的提高,等等。

一、經(jīng)營業(yè)績情況

上半年,通過多層面討論商議,經(jīng)過認(rèn)真測算研究,通過董事會審定,出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法,制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計劃,簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司03年度財務(wù)報告》。

二、加強內(nèi)部管理,努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作

在這一年工作中,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,以務(wù)實高效的態(tài)度,為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈20xx〉6號文)的精神,以合同化管理為基礎(chǔ),強化服務(wù)意識,主動服從甲方的具體服務(wù)要求,服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上,對前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進(jìn)行分析后,與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場)。

在制度建設(shè)上,根據(jù)董事會的要求,在黨總支的支持下、計劃財務(wù)部和行政人事部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有:《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項費用提取及使用、費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟合同管理、對外投資管理),《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。并已開始了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。

三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

企業(yè)改制后,師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗。同時,在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下,提出了師豪公司“更大(規(guī)模化、集約化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化、效益化)、更強(創(chuàng)品牌、增實力)”的發(fā)展理念,號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。

03年,是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月,分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班,董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后,師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來”(邀請管理、經(jīng)濟等專家授課)的形式,相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動。另外,師豪公司還利用周六時間,組織各級管理等相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量貫標(biāo)等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

03年,是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐,樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁,出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》,及時刊登公司改革走勢和最新舉措,以快捷高效的渠道加強對內(nèi)和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題,展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年終開展評優(yōu)活動,召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個人”表彰大會。

四、提升師豪公司專業(yè)水平,拓展校外市場

以大學(xué)城發(fā)展為市場契機,由師豪公司牽頭,6月20日,南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會在南師大召開,以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點,共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。

20xx年,師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢,努力拓展校外市場,參與市場競爭,以股份制的形式,以資本為紐帶,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。

高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安專科學(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個),為公司規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂,淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學(xué)體育場圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標(biāo),對大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。

五、積極主動為學(xué)校各項中心工作提供有力的后勤保障

緊密圍繞學(xué)校20xx年工作重點,改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性,貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,從學(xué)校大局出發(fā),全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障,確保學(xué)校重點工作的順利完成。

1、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線

非典突如其來,師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班,不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水,為同學(xué)們測量體溫,密切注意他們身體狀況,與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價實、飯菜可口,師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,奔波在各個校區(qū)之間,保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線,更細(xì)致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作,趕工期,不辭辛苦。面對重大任務(wù),面對嚴(yán)峻考驗,師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”,為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。

2、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作

江蘇省03年高考閱卷工作在我校進(jìn)行,高考人數(shù)多于往年,閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢不明朗的情況下,為了確保此項工作順利開展,高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作,制定多套工作方案,圓滿完成任務(wù),贏得一致好評。

3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

非典疫情延誤工期,北區(qū)地形復(fù)雜,施工難度大,長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素,建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè),環(huán)境綜合整治,綠化布置和衛(wèi)生保潔,生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作,確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。

4、師豪公司爭當(dāng)南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。

迎評創(chuàng)優(yōu)過程中,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員,要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求,將各項日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實,做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,使得飲食供應(yīng)、交通運輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處,圓滿完成任務(wù)。

師豪公司起步之年,在后勤改制新的形勢下,各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展,準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加強全成本核算,由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,提升企業(yè)的綜合競爭實力。

一、高校社區(qū)公司

1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過程中,通過重組運行,在不斷磨合中,化解各種矛盾,最終實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,形成優(yōu)勢互補的合力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。

2、在學(xué)生公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo),加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督力度,使各級員工明確崗位職責(zé)和工作流程。

3、在公司和部門等多層面完善辦公例會制度,加強制度建設(shè),涉及物資采購、人事管理、福利待遇等內(nèi)容,使公司內(nèi)部各項工作更加規(guī)范有序。

4、根據(jù)公司發(fā)展需要,通過競聘上崗,合理安排崗位;通過集中培訓(xùn)、個別培訓(xùn)、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式,提高服務(wù)質(zhì)量。

二、建筑裝飾公司

1、獲得裝飾二級資質(zhì),積極爭取建筑三級資質(zhì),在市場競爭中不斷提升專業(yè)水平。

2、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,加強對建筑施工隊伍的管理。

3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點,出臺《薪酬分配辦法》、《公司獎懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,將個人薪酬與公司業(yè)績緊密結(jié)合,更好地調(diào)動員工的工作積極性。

4、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機,暑期奮戰(zhàn)兩個多月,并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評等中心工作中積極主動承接各項工程,強化過程管理和成本控制,公司今年營業(yè)額突破指標(biāo)數(shù)。

三、環(huán)境藝術(shù)公司

篇9

一、加強作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)運行行為。

二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務(wù)。

二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、家維修單位和家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔,實行動態(tài)管理,確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機關(guān)安全無事故。

(二)打造低碳機關(guān),全面推進(jìn)機關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機制,打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購,節(jié)約財政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好年全國山地自行車冠軍賽()接待工作,我局負(fù)責(zé)運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實施。

下一階段工作安排

下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,增強工作的責(zé)任感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階,為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。

一、科學(xué)管理,做好后勤保障

細(xì)化機關(guān)事務(wù)日常管理工作,加強科學(xué)管理,使工作更高效有序。加強精細(xì)化管理,責(zé)任落實到人,確保各項工作無縫對接,重點提高大型活動的保障能力。

二、精益求精,保障重大活動

成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽()三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動,我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作,要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作情況,理清思路、求真務(wù)實,積極開展工作,確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù),展示青白江的良好形象。

三、圍繞中心,建設(shè)低碳機關(guān)

我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位,要積極發(fā)揮職能,加強低碳機關(guān)建設(shè),加強節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作,進(jìn)一步加強爭取上級機關(guān)的指導(dǎo),加強交流學(xué)習(xí),使機關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)工作。

篇10

一、總體要求

按照總體部署,做好醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防災(zāi)后疫情等方面的工作,確保不發(fā)生大的疫情。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立“抓重建、保民生“衛(wèi)生防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單附后),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促全區(qū)“抓重建、保民生”衛(wèi)生防疫工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)八個小組具體落實各項衛(wèi)生防疫工作:

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機關(guān)各職能科室和醫(yī)療衛(wèi)生單位災(zāi)后衛(wèi)生防疫工作。

(二)疾病預(yù)防控制組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮疾病預(yù)防控制中心加強對災(zāi)區(qū)冬季傳染病的監(jiān)測,預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的傳染病流行。

(三)衛(wèi)生監(jiān)督組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)后衛(wèi)生監(jiān)督工作,參與公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處理,保障災(zāi)人員的食品飲水衛(wèi)生安全。

(三)醫(yī)療救治組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各醫(yī)療機構(gòu)對災(zāi)區(qū)病員進(jìn)行及時有效的救治和繼續(xù)開展巡回醫(yī)療工作。

(四)健康教育組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)后衛(wèi)生防疫的健康教育工作。

(五)后勤保障組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)后勤物資的供應(yīng)工作。

(六)新聞報道組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)后重建的信息整理和上報工作。

(七)作風(fēng)督查組

組長:責(zé)任人:

職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)后重建衛(wèi)生應(yīng)急工作的作風(fēng)督導(dǎo)監(jiān)察工作。

三、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視災(zāi)后突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),制定災(zāi)后突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作方案,各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人是此項工作的第一責(zé)任人,要層層落實責(zé)任,做好災(zāi)后衛(wèi)生防疫工作。對、不履行工作職責(zé)、推諉扯皮的要根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行值班報告制度和疾病監(jiān)測制度

各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)繼續(xù)實行24小時值班制度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制,值班人員隨時接聽值班電話,一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時報告和調(diào)查處理。要加強常見病、多發(fā)病的統(tǒng)計、分析工作,同時繼續(xù)加強不明原因肺炎病例、人感染高致病性禽流感病例和流感樣病例的監(jiān)測、分析、報告與處置工作,強化呼吸道傳染病監(jiān)測。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行法定傳染病疫情監(jiān)測報告制度,依照法定程序,規(guī)范、及時、準(zhǔn)確報告各種傳染病疫情報告

實施傳染病疫情零報告制度,每日下午4時前報告當(dāng)天疫情狀況,并每日分析疫情動態(tài),隨時上報信息,嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告24小時不離值班室的制度。各級疾控工作人員要分片包干、責(zé)任到人,加強對各級醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)測和指導(dǎo),按照管轄到各級各類醫(yī)療機構(gòu)檢查傳染病疫情報告及管理情況,指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)做好“院感”防控工作,確保不遲報、漏報、瞞報,不發(fā)生院內(nèi)感染事件。

(四)扎扎實實地做好衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作

各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要把應(yīng)急準(zhǔn)備工作做得更細(xì)致,把應(yīng)急響應(yīng)做得更及時,堅決克服麻痹、松懈、畏難情緒,盡可能地化解突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險,在以往工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,做到應(yīng)急隊伍、應(yīng)急技術(shù)程序、應(yīng)急檢測準(zhǔn)備、交通和通訊、防護“五落實”,積極做好應(yīng)急物資的儲備工作,及時補充應(yīng)急處置的組織、流調(diào)、檢驗、消殺人員以及各專業(yè)專家組,責(zé)任到人,各種設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)正常,一旦接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告,提高響應(yīng)敏感性,各人員必須在規(guī)定時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場調(diào)查處置。

(五)加強飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督、監(jiān)測工作

各單位要高度重視生活飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,對自來水水廠、學(xué)校、企事業(yè)單位自抽水和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)20戶以上飲用井水水質(zhì)消毒及衛(wèi)生管理情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,增加水質(zhì)監(jiān)測頻率,保障所供水水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,確保群眾飲水衛(wèi)生安全,有效防止食物中毒、食源性和水源性疾病暴發(fā)。

(六)積極開展健康教育

積極開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控的公眾宣傳教育,動員社會參與。充分利用報紙、電視、廣播及宣傳欄等多種形式,向群眾宣傳相關(guān)疾病的防治知識和救助技能。災(zāi)后存在水源污染的可能,要做好“不喝生水”的宣傳工作,增強自我保護意識,提高全社會突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力,努力降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害。尤其要教育群眾安全使用燃煤、燃?xì)獾热∨O(shè)施,注意室內(nèi)通風(fēng)換氣,避免發(fā)生一氧化碳中毒。