村書記事跡材料范文

導語：如何才能寫好一篇村書記事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

*村過去是出了名的亂村，集體經濟滑坡，干群關系激化，群眾輪番上訪，社會治安不穩。1998年9月，*村進行了支部換屆，與會黨員一致選舉*為黨支部書記。

上任伊始，恰逢秋收，村里原來的道路坑坑洼洼，淤泥遍地，通行不暢。*決定先進行道路整修，以此表現新任支部班子為民辦事的決心。沒有租賃機械設備，沒有組織群眾出義務工，*帶領支部成員，把淤泥用鐵鍬一下一下挖出，用平板車一車一車拉走，再拉新土填平、軋實。他們苦干了8天，共挖土500余方，整修村內道路800多米，修通排水溝400余米，基本解決了行路難的問題。

一件事使群眾認準了*！在同年11月的村委換屆中，1500多人參選，他眾望所歸，以1400多票當選村委會主任。

1997年，村內發生了13噸集體麥種被哄搶的事件?？h公安局當時在村內貼了告示，對哄搶麥種的群眾要依法處理，由于村內治安混亂，情況復雜，一直沒有得到妥善解決。盡管*多次號召群眾主動承認錯誤，但群眾仍然心有顧慮?？紤]到當時的情況，*四處奔走，和有關部門積極協調，達成一致意見，“只要群眾能主動報出哄搶麥種數量并同價交款，一概不予追究。”經過堅持不懈的入戶談心，消除了群眾的顧慮，哄搶麥種的事件得到妥善解決，98%的麥種款得以等價收回，挽回了集體經濟的重大損失。

*及黨支部一班人在服務上下大功夫，采取多項措施，全力支持村民發展經濟。2000年春，把村里的土地全部進行了調整，徹底解決了長期以來人地嚴重不平衡的問題，并招聘電工，實行承包，狠抓管理，解決了偷電現象，償還了拖欠供電局的4萬元電費。2000年冬，每50畝地打一眼機井，解決了群眾澆地難問題。2002到2003年，大搞農、田、林、路治理開發，3500米田間道路全部用鋼渣硬化，機井全部有配套機井房，并每五個小組建一個大型抽水站，實現了旱澇保收。全村新打節水渠道7000余米，維修老渠7000余米，植樹10000余棵。2003年上半年，爭取駐村工作隊扶持資金10萬元，采取合股方式，投資20余萬元，把全村的自來水供水系統順利建成并通水，水網總長度1.4萬米，徹底解決了群眾飲水難的問題。同時還成立了*村物業管理服務公司，專門管理群眾吃水、衛生等問題，各項公益事業逐步走向了規范化、制度化軌道。2004年，多方籌措資金30多萬元，硬化了全村的小街小巷。同年7月，又籌資40多萬元，對學校危房進行了改造。2005年，繼續完善村內基礎設施，硬化路旁排水溝4000多米，建造花池400多個，投資60多萬元在全村普及了沼氣。每年為群眾節約生活用煤500多噸，減輕負擔15萬元。

為了提高抵御市場風險的能力，經他提議、“兩委”研究、村民代表會議通過，決定對村級企業，長期虧損、瀕臨倒閉的*縣種雞廠進行廠房租賃承包經營，并實行公開招標。盡管承包條件優厚，但群眾對承包雞廠熱情不高，招標會上沒有人站出來大膽承包。這時，*站了起來，帶頭承包了3棟廠房，簽定了8年合同，并當場交納了承包費。在他的帶動下，群眾的積極性被充分調動起來，種雞廠被全部承包了下去。同時，他在技術服務上下大功夫，多次帶領村民到鄭州、山東等地學習先進技術，并聘請市、縣畜牧局專家作為該村的常年技術顧問，舉辦培訓班，培育優良品種，極大地促進了養殖業的發展。目前，種雞廠產值達200余萬元。建廠時群眾的集資款也于2005年底基本還清。

為了進一步使養殖業得到規?；?、產業化發展，*借鑒鄭州花花牛公司和科迪公司的經驗，幫養殖戶從北京引進奶牛，走“公司+農戶”的發展模式，成立了錦繡大地農業發展有限責任公司，發展奶牛養殖。2003年6月，在*多方努力下，企業家劉金全投資150萬元，在*村提供的場地上建起了*市御牛乳業有限責任公司，進行牛奶深加工。2005年，*又組織建設了*村奶牛養殖密集小區，占地80畝，奶牛存欄600頭。

篇2

一、村街基本情況

***村現有126戶，500口人，耕地總面積1031畝，黨員17名。1999年村黨支部書記、村委會主任***上任時接過來的是一個經濟落后、問題成堆的爛攤子，村集體賬面上沒有一分錢，并且還留下一個大“窟窿”，群眾怨聲載道，村情不穩。面對這些，他們并沒有茫然，而是深深地意識到要想改變現狀，必須狠抓自身建設，村兩委關系融洽，堅持黨支部的領導作用，銳意進去，與時俱進，勇于創新，一切工作從群眾的利益出發，時刻銘記全心全意為人民服務的宗旨，努力為群眾排憂解難，從而確保了村街穩定、經濟發展的良好工作局面，使百姓生活水平明顯提高，干群關系融洽，得到了廣大人民群眾的支持和好評。

二、以服務群眾、發展經濟為出發點和落腳點，穩步推進村街各項工作的開展

作為黨支部書記、村委會主任***在思想上始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，在行動上堅持一切從實際出發，一切按程序辦事，清正廉潔的工作作風，心往一處想、勁往一處使，使黨支部同村委會形成了一種合力，為村街的各項工作開展奠定了基礎。村街的小事召開兩委會研究，大事通過代表會、黨員會，甚至村民大會進行民主決策，保證了村街工作在穩定的前提下開展。在做好日常工作的同時，他以為民辦實事、辦好事為己任，想群眾之所想，急群眾之所急，務群眾之所需，大力發展村街經濟，打造良好的村街環境。首先，該村雖緊貼廊泊路，但由于村內土質問題影響，造成雨后出村難，嚴重制約著村街經濟的發展。2004年他通過多方協調，自酬資金將村內的主要街道進行了硬化，大大地方便了群眾的出行，為村街經濟的發展創造出有利的硬環境。其次，他為了拉動農村剩余勞動力就業，引導農民盡快走上富裕的道路，還酬資興建了永興棉花購銷有限公司。目前，通過他和兩委成員的共同努力，公司的生意紅紅火火，為村街轉移剩余勞動力200余人，并且輻射周遍村街，同時，他通過產業結構調整，該村90%的土地種上了棉花等經濟作物，使該村的產業結構趨于合理，人均純收入明顯提高。從而使立黨為公、執政為民在該村得到充分體現。

篇3

春節期間，我們來到***所在的**鄉赤岸村。這個村有600多戶人家，2358人。村民們有從事廢品收購的，也有些從事養鴨、種菜等農副業。村里還辦了幾個碎石供應廠。村經濟實力處在縣里中上水平。

在村部，我們見到了***。他40歲，1.7米的個頭，面龐黝黑，身著黑色皮衣，講話聲高揚八度，挺實在。

***當村干部有**年了。當村委會主任9年，當村支書*年。他一直為村里的事忙碌著。調解矛盾、解決群眾子女上學、關愛困難群眾、心系農民增收……

19**年，村里集資建小學，因建圍墻需占用個別村民的田地。這些村民開始漫天要價，甚至以武力相威脅。這時，***說，要適當補償，可以；但漫天要價，不行。建學校，是公益事業，村民理應有錢出錢，有力出力，借機敲竹杠，那是不允許的。誰要打人，就第一個來打我！他的無私無畏令那些村民服氣。學校如期全部建成，在當時這所學校據稱是寧德市建得最漂亮的小學。

***說，村里也像是個大家庭，要做好村里的事，自己首先要立得正，要帶頭。如，交公糧和農業稅，自己的老爸帶頭交。村里現有村財10多萬元，但***一向都很小氣，他從不亂花。他在村里辦了個碎石廠，有一定的經濟實力。村里有接待任務，他還經?；ㄗ约旱腻X。

做群眾工作，千頭萬緒。而***總是很耐心。因為他對群眾有顆愛心。就拿收鄉統籌與村提留款來說吧。有時一戶人家，少則去七八趟，多則十多趟，總能曉之以理，動之以情。為此，他每年都要磨破一雙皮鞋。

20**年農歷十二月廿八下午5點多，***帶著鄉村干部一行人到農民謝錦清家收款。謝，40歲，離婚，只帶一小孩，按規定兩人須交鄉統籌村提留款84元。謝家確實困難。雖然謝覺得要盡這個義務，但因沒錢，終未交上款。王就帶著一行人心平氣和地走了。到了大年初二，謝突發腦溢血病死亡。***獲悉后向他的弟媳蘇玉香說：“我幫你籌點錢把后事辦了。”而蘇玉香說：“不要了，大過年的麻煩書記不好意思?！笔潞螅?**心想，如果那天他對謝錦清態度不好，他將會難過一輩子的。

***很會體貼困難群眾。55歲的卓阿珠，丈夫去世，去年過年時，她拿了30元向他交“三金”，王書記叫她別交了，把錢拿回去多買些菜過年。田坪自然村蘭郎法是***的掛點貧困戶，他幫蘭家借了**元錢買了2只母羊。結果，這戶人家一年下來收入數千元。

篇4

被當地百姓稱之為“大管家”的人名叫*，是村黨支部書記。2003年初，*當選為村支書，在就職會上，他說：“富有村的所有百姓都是村里的主人，我要為主人管好這個家。”6年來，*不但將富有這個家管理得井井有條，而且還讓村里發生了翻天覆地的變化，成了遠近聞名的小康村。

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發展戰略之一。發展蔬菜保護地，畢竟是一個新生事物，農戶們有些不認可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個棚雖然有些投入，但是村里和鎮里都有補助。一個棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入?？鄞笈锸强茖W利用有效耕地，提高土地利用率，是發家致富的好事啊?！?/p>

為了打消農戶的顧慮，*自己先扣了18個棚，4個月后，每個棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個冷棚小區，180棟冷棚。為給村民提供技術服務，*還從遼中以年薪4000元的高價聘請了兩名技術員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個數啦，而是4萬、400萬啦?！?/p>

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環節，從建大棚的所有用料都由村里統一購入，不但能降低成本、保證質量，而且還能保證供貨時間。現在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節約開支314萬元。當鄰近的村民得知這個“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算?！?/p>

算好銷售賬創品牌拓市場

現在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時，每天就能產出60噸。如何把產出的蔬菜及時銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內的香瓜到了采摘期，這時在哈爾套市場香瓜的價格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產地和電話號碼，然后將瓜裝進了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進發。三天時間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農貿市場。那一次，不僅以1.2元價格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進入沈陽市的超市；2005年，進入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經過幾年的發展，富有村的棚菜生產逐步走向了規范化、集約化的軌道，在*的倡導之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機項目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災害，有棚戶均參加了保險，參險率100%。2008年全村實現人均7000元收入。

算好發展賬合作社大發展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發展賬。

2008年4月，在富有村村部西院建起了幾十間房。這個集倉庫、包裝室、會議室、洽談室、休息室于一身的房子看起來不怎么顯眼，可是它在村民們的心中卻占有極高的地位，那塊寫有“富有村富裕蔬菜合作社”的牌匾把農戶聯系在了一起。

篇5

自2012年8月入村擔任村書記助理以來我積極參與村支兩委工作，完善村“兩委”聯席會議、村民代表會議、黨員會議等制度和會議記錄，協調基層組織建設，規范村議事程序和決策辦法，確保“兩委”協調、高效運轉。對村內各類臺賬資料的整理、分類，對村務公開的資料進行整理。

做為到村任職大學生，我積極開展遠程教育工作，積極協助組織村內黨員群眾，與他們一起收看優秀黨員的典型事例、黨的方針政策等節目，充分發揮了遠程教育在推進農村基層組織建設和新農村建設中的作用，活動內容豐富。積極推廣新型農村合作醫療，普及計劃生育工作，大力宣傳合作醫療及計劃生育政策，因工作到位，受到湖北省計生局及縣、鎮領導的多次好評和獎勵。

在領導的幫助下寫報告、總結、報道等，多次在城關鎮人民政府網上報道村里人的真抓實干、努力建設新農村的情況。協助村干部辦理村民的新農合醫保、養老保險、村勞動力調查等，主動做好助手，按時完成任務。同時協助鄉民政部門登記我村內的低保、五保對象，建立檔案。

篇6

在**西南邊陲聳立著一座巍峨的大山，山上郁郁蔥蔥的樹木和滿山遍野翠竹掩映著一個差落有致的小山村，因山上金竹遍地，因此得名金竹園。昔日有這樣一首順口溜：“祖輩住窮窩，出門就爬坡，忙上一年多，吃穿無著落”。這也曾是金竹園村民生活的真實寫照。在這塊貧瘠的土地上又有一位默默無聞，一步一個腳印帶領農民脫貧致富的領路人——他就是金竹園村的支部書記徐達華。

立足村情  解決溫飽問題

徐達華自1996年11月擔任金竹園村支部書記以來，充分發揮黨員的模范帶頭作用，帶領全村人民苦干、實干加巧干，走出一條脫貧致富的路子，一舉摘掉了貧困的帽子，溫飽問題得到了基本解決。

金竹園是全鄉典型的二高山村，平均海拔1050米，氣候寒冷，山場面積廣。長期以來，村民都是靠刀耕火種式的傳統農業為生，吃飯靠“兩砣”（苞谷砣、洋芋砣），村民種苞谷和洋芋使用的都是老品種，下種季節晚，生長期長，產量低，遇干旱或低溫連陰雨，更是顆粒無收。

面對現狀，徐書記而沒有退縮，他說：俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，首先要解決我們溫飽問題?，F在提倡的科技種田，我們不能光使用老爺爺留下的那種搞法。第一年，他率先從農技站購回苞谷良種和地膜，按照播種的時間和要求，實行地膜一律化，良種一律化，農家肥和化肥配合使用。當年苞谷單產達300公斤比歷史產量翻了6倍，成功的經驗源于實踐，第二年春他召開全村群眾大會，認真分析總結經驗，他說：金竹園村只有廣闊的禿山峻嶺，除此之外就是我們種的薄殼地，我們只能就地論事，把有限地耕地利用起來，搞好我們的農業生產，搞農業生產，現在要相信科學，不能搞老一套，通過我的實踐，我們要改換良種，因為良種下地時間早，再使用地膜覆蓋，能保溫、保濕、保肥效，縮短作物生長期，從而提高糧食單產和抗災能力。村民認真分析，覺得他說的話有道理，按他的要求一試，當年金竹園村人均糧食達400公斤，徹底解決了溫飽問題，而且家家還有余糧。

帶領群眾致富  邁出奔小康的步伐

   他說：“解決溫飽問題是他上任后的第一步，現在工作重點要放在解決致富問題上。有糧食僅僅解決吃飯問題，要讓農民致富首先要解決農民手中有錢的問題，如何讓土生金，這是擺在他面前的又一難題，金竹園劣勢在山，優勢也在山；致窮的根源在山，致富的希望也在山。山場面積大，有較好的資源優勢，為了讓群眾早日脫貧致富，他立足村情，結合金竹園氣候特點，搞好產業結構調整，他堅持大調整大富，小調整小富，不調整不富的觀念，認真制定本村長、中、短期經濟發展規劃，明確了長抓生漆和杜仲，中抓茶葉和板栗，短抓藥材和畜牧的工作思路，幾年來，發展生漆和杜仲、茶葉和板栗各200畝，藥材400畝，達到人平2畝經濟林，1畝小藥材，戶平2頭豬，1只羊的目標。每個項目的具體實施，他都親自參與，一步一個腳印，逐項落實。真是功夫不負有心人，一直把小藥材保住種植的金竹園村民有了致富的好門道，現在每年每戶小藥材純收入2000余元，種植藥材大戶李行忠種植的黃蓮、獨活、川烏、冬花一年產值近萬元，成為遠近聞名的“致富能手、藥材大王”。畜牧養殖業也是金竹園村的傳統習慣，由于品種老化，科學喂養方法不當，效益下低，徐書記親自到外地購進良種牛羊進行殖養取得了成功，2003年金竹園村畜牧產值這一項達到36.5萬元，人平900余元。干農業，必須要把握市場，遵循價值規律，走產業化之路，才能發家致富，這是金竹園老百姓總結出來的一條重要經驗。

落實好黨的政策  切實辦好利民之事

2002年稅費改革，他先后組織召開群眾會十余次，認真宣傳稅改政策，并且到家到戶測算新的稅費，公示、對比表一目了然，群眾明白、干部清楚、順利通過上級檢查驗收。下半年，國家退耕還林政策落實下來，他又積極爭取指標，技術人員到村后，他同技術員一起到地塊，到農戶，搞好設計，那一塊面積多大，應該栽什么樹種，他心里都有一本帳。2003年他親自安排村干部帶著組長，分組交叉檢查，到地塊、到農戶，對沒有按要求栽樹的，限期整改，補栽。再檢查、再督辦，一直落實好為止，現在金竹園村的380畝退耕還林、塊塊苗齊、苗壯、已成綠蔭。有人不解的說：徐書記這個人真壞，退耕還林糧食又不要他出，他還要搞這么過硬。而徐書記解釋說：退耕還林政策落實下來這是利國利民的大事，我們一定要把握好，珍惜好這個難得機遇，不能不按政策，騙取國家的糧食和補貼，到時候該退的地塊又沒有退下來，該栽的樹不栽。我們要用我們的實際行動來落實好黨的每一項政策。

咬定目標不放松、繪制美好藍圖

2003年，金竹園村被縣委授予“五好村黨支部”，面對榮譽，村黨支部書記徐達華高興地說：“我們當村干部、一不要圖名，二不要圖利，圖的扎扎實實為民辦事，這是他的座右銘，是他帶領一班人竭誠奉獻，坦誠為民的真實寫照，更是他帶領全村人民經濟發展成功的奧秘。