自來水公司匯報材料范文
時間：2023-03-20 16:27:47
導語：如何才能寫好一篇自來水公司匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
【關鍵詞】GIS；管網管理；供水管網；應用
中圖分類號：TU731.5文獻標識碼： A 文章編號：
概述
隨著城市化的發展和城市地下管線系統日益龐大，城市地下管線傳統管理模式已不能滿足城市和人民生活發展的需要，運用地理信息系統（GIS）來實現地下管線信息的輸入、存儲、查詢、檢索、處理、分析、顯示、快速定位等功能已發展成必然趨勢。盡管隨著信息化進程的不斷加速和加深，GIS已經逐步進入并應用于自來水領域，然而能夠因地制宜、高效地把GIS建立完善，并合理有效利用的單位卻不多見，沒有完全體現GIS技術在供水管網管理方面的作用。本文以各自來水公司需要建立科學準確的GIS系統為出發點，對如何建設在實際生產中真正發揮作用的GIS系統做詳細的描述，著重分析了如何在生產實踐中利用GIS來提高供水管網的管理，并整理了一些實例與大家分享。
GIS項目的建立
2.1項目建設的意義
隨著經濟的發展、城市規模的擴大和現代化程度的不斷提高，很多自來水公司供水管網也越來越龐大，管網縱橫交錯，由于各種原因，很多管線資料不清，甚至只能憑借當時施工人員的記憶去尋找，造成諸多管理不便，同時，有些自來水公司對管網的管理還依然停留在半手工管理、半計算機管理的狀態，以上這些借助圖紙來管理供水管網資料的情況已越來越難以滿足目前自來水實際工作的需要，因此，對自來水公司的供水管網進行探查，建立GIS系統，一方面可以全面準確地掌握所有供水管網的各種情況，獲取詳細的資料，并通過探測建立起供水管網的各種屬性數據庫，為實現供水管網的計算機管理打下堅實的基礎。另一方面，通過建立GIS系統，對區域內供水管網資料進行詳細探測并使用計算機技術和地理信息系統技術來對供水管網進行管理、設計及事故處理，不僅能提高工作效率，而且也能提高信息化水平，使公司的整體管理水平上升到一個新的臺階。
建立供水管網GIS系統，對管網進行詳查、探測，利用地理信息系統來管理供水管網具有以下意義：
全面掌握供水管網的具體敷設情況，摸清管網的長度、管徑、材質，以及相關管件（閥門、消防栓等）的信息；高效地管理、保存完整圖形數據；有效的提高日常查詢檢索速度；充分利用計算機進行方便快捷的日常事務處理；運用計算機進行靈活的管網設計；保證信息可靠存儲、方便更新；提供多樣準確的輸出；實現數據的共享和Internet。
2.2制定項目目標
在明確了建立供水管網GIS的意義之后，需要制定建立GIS項目的目標，明確系統建立起來后的功能作用。GIS項目需達到如下目標：
2.2.1實現供水管網的現狀管理，為供水管網的規劃設計、施工管理提供全面、準確的基礎資料。
2.2.2實現供水管網的動態數據更新。系統通過處理各種形式的成果數據，如外業探測數據，竣工圖資料等，建立高精度、高可靠性的數據庫，并及時將變更以后的數據補充到數據庫中。
2.2.3提供地下供水管網及相關資料的查詢、統計以及各種輸出，實現任意斷面查詢、網絡分析，管線工程輔助設計等復雜的具有空間決策支持的分析與設計功能。
2.2.4建立供水管網數據管理中心，搭建管網數據交換服務平臺，使公司各部門之間實現數據共享，提供多層次、多元化的信息服務，推動全公司管網現代化管理與應用。
2.2.5提供對管網改造、設計、施工等工程信息及管網的設計圖、施工圖、竣工圖和材料統計表的管理功能。為用戶控制工程施工進度提供依據。
2.3制定項目計劃
根據GIS項目的總體目標和各部門的責任分配，然后制定詳細的工作計劃，該計劃可將每項行動措施具體到個人，即誰負責實現某個目標和開展某項行動，并通過完成該目標和階段性成果來達到預期效果，這樣才能增強行動計劃的可操作性，最終確保實現GIS項目的既定目標。在規定時間內完成供水管網地理信息系統的開發及完善。工作計劃需要制定詳細的軟硬件的建立時間進度表、個人的工作職責表、項目的總體進展、測試以及問題反饋等信息列表，以方便在整個項目的建設期間能有效的反應各項工作的開展情況，也有利于項目的跟蹤、調整以及管理。制定科學可行的工作計劃對GIS項目建設的工作起到了良好的先導作用。
2.4執行項目
要建立一個科學、準確、數據全面的供水管網GIS系統，在項目的實施過程中，需要根據編制的可行性計劃執行項目，招募、組織和建設GIS項目團隊， 并根據計劃時間表與個人職責開展工作。在整個GIS項目的實施過程中，基本分為兩大部分來進行，一是軟件系統的開發，一是供水管網的數據探測。下文就GIS軟件系統開發以及數據探測的關鍵內容進行簡述。
2.4.1軟件系統的開發
GIS軟件系統實施主要包括六個方面的工作：需求分析、系統開發、測試、培訓、試運行及最終驗收。
(1)需求分析
一般情況下，先對目前公司實際情況進行調查研究，確認各部門組織結構情況、數據的情況、已有的軟硬件環境，確定構建系統所需要的軟硬件設施以及系統需求，并根據各部門組織的需求確定系統的各種功能模塊。例如系統主要在管網管理部、工程部及客服部進行使用，而管網管理部門會使用系統的絕大數功能模塊；工程部會使用系統的事故處理、管網設計等模塊；客服部會使用到系統的查詢分析，WEBGIS模塊等。
除以上一般情況下的需求分析外，在軟件開發之前，自來水公司的GIS工作人員可對公司實際業務進行系統需求專項調研，提出一些根據自身公司情況而定制的特別需求功能。在此基礎上，可與軟件開發商進行需求的實地考察，經過多次的溝通協商來卻確認自來水公司GIS系統的全部需求，并由軟件開發商的技術人員負責撰寫《軟件需求規格說明書》。
(2）系統開發
軟件開發商根據《軟件需求規格說明書》和自來水公司實際需求完成軟件基本功能模塊的開發，在開發期間，軟件開發商可以月報形式將開發進度及存在的問題等情況匯報自來水公司，自來水公司就相關問題提出意見或建議。
(3)系統測試
系統開發過程中，可要求軟件開發商將每一階段開發成果遞交自來水公司，自來水公司即組織GIS技術人員對系統進行功能測試，發現問題及時匯報，開發人員及時修改。系統完成以后，進行集中測試。
(4)系統安裝調試
系統測試通過后，搭建好系統環境，進行系統的安裝調試，確保系統測試中所有的問題得以解決，并且功能要求達到系統的建立目標。
(5）系統操作培訓
在安裝調試期間，安排相關培訓工作。主要培訓內容包括：系統功能的培訓；系統運行維護培訓；數據庫管理培訓；圖形、屬性數據更新培訓；權限設置與管理培訓；數據錄入培訓等
(6）系統試運行
對系統進行試運行，及時收集發現的問題，對系統進行進一步的完善。
(7）系統驗收
系統試運行一段時間后，組織系統驗收。驗收可安排如下：系統在數據加載并調試完成后，向甲方進行初驗；乙方將在初驗之前提交詳細測試方案給甲方，經甲方確認后共同參與測試；試運行測試通過后，乙方將向甲方提交相關技術文件，在甲方認為符合初驗條件下，開始對系統進行試運行。試運行為期3個月；試運行期間，乙方逐步將維護所需文檔、工具等提交給甲方；試運行期滿后，乙方以書面形式向甲方提出進行系統終驗的要求，并提交試運行期間系統出現的問題及其解決方案的記錄文檔；系統終驗合格后，由甲方簽署終驗合格證明書。
2.4.2管網數據探測
自來水公司供水管網GIS系統的建設，在軟件開發起來后，數據的采集與錄入工作將是工作的重點，如何建立起科學有效的GIS項目，除了功能齊全并實用的GIS軟件系統外，還需要準確全面的管網數據。下面就供水管網數據的探測進行簡要論述。
(1）管網普查團隊
根據每家自來水公司的實際情況，供水管網的普查工作可組建外業探測隊伍自行普查，也可聘請有專業水平的外業探測公司進行普查，但是為了長遠考慮，組建一支屬于自來水公司的外業探測隊伍是GIS系統維護管理必不可少的部分。
(2）設備資源配置
組建好外業探測隊伍后，需要給探測隊伍配置管網探測所需要的各種設備，目前市面上形形式式的管網探測設備層出不窮，但是選取科學有效的的探測設備也是關鍵的一部分，為以后探測隊伍進行長期的外業探測工作提供有效的工作工具。探測設備必須具備兩個條件：準確，快速。
(3）數據驗收與入庫
為了控制管網數據普查的進度和質量，針對各個區域普查的階段性成果按批次進行了審查和修改，主要采取核對竣工圖，老員工會審和現場開挖等手段來查明各種管徑、管材錯誤以及漏管、連接、位置偏差等，然后將最終的普查成果上傳數據庫。需要注意的是：在對交由第三方檢測的管網數據，驗收則需要注意方式方法，確保最終成果的可靠性，此類的數據驗收主要針對路面狀況和管網連接關系復雜或地形圖和竣工圖缺失的難以確定的舊區管網，抽樣選取管點進行開挖測量。抽樣原則為樣點盡可能涵蓋各類管徑、管材、路面狀況和各類型管點，以確保開挖效果和代表性。
2.5監控項目
在整個項目的建設期間，需要建立項目監控、匯報系統，將建設期間的問題上報，并且基于計劃監控項目進展，根據實際情況及時修訂項目計劃，這些工作都關系到項目最終結果的好壞，也是確保項目順利進行的有力手段。
2.6 項目收尾
項目最后，安裝GIS系統，導入外業探測可交付成果，完成GIS項目的各種管理或者規范文檔，完成項目后評價，最終項目報告。
GIS系統的應用
GIS系統建立后，系統功能模塊比較多，那么應用范圍也相應的較廣，但是應用效果卻不見得非常的理想，怎么發揮其功能特性，怎么將一個龐大的GIS系統運用起來為自來水公司的日常管理提供幫助，并能達到既定目標的作用則是當前每家自來水公司管理人員該思考的問題。本文就幾個重要的GIS系統應用的實例進行分析，希望通過這些分析能給同行在GIS系統的應用領域上有所幫助，下文的實例都是運用中地的MapGIS軟件以及作者所在單位的數據進行分析的。
3.1爆管維修管理
通過“爆管維修管理”功能，將爆管維修的信息逐一錄入到GIS系統中，可以按照篩選條件或者區域查詢統計管網維修的情況，及早發現問題并改造，這個功能的應用對自來水公司降低管網漏損，提高管網效率和優化管網資產有著積極的意義。
圖3-1-1展示了“爆管維修管理”功能的錄入界面，其中維修人員只需要單擊爆管處，爆管的錄入菜單則會自動彈出，并自動捕捉爆管點的相關管段信息，如爆管點坐標、管徑、管材、錄入日期時間等，其他字段則由維修人員根據維修情況如實填寫。其中，為了盡量避免輸入錯誤和提高錄入效率，錄入界面多采用下拉菜單進行選擇，部分字段可以根據實際情況進行多選，如爆管類型、損壞原因、維修人員等。另外，爆管日期、時間和修復日期、時間的記錄是為了反映和統計維修工作的響應時間和效率，以及用于研究和分析爆管期，“維修耗時”字段則會自動根據輸入的日期和時間計算維修時間，用于評估客戶服務質量。
自來水公司的管網更新改造計劃可依據該功能對該年或往年的維修記錄情況按維修管段的管徑、管材、原因、狀態、維修頻率、位置、區域、爆管時間等進行統計和分析（如圖3-1-2：爆管維修統計分析），從而確定如何將有限的管網改造資金投入到最應該改造的管網，最大程度的優化了管網資產，提高其運行效率，同時最恰當的管網改造計劃也減輕了維修人員對老舊管網頻繁的維修負擔，促進了工作效率的提高，優化了資源配置。
圖3-1-1：爆管維修錄入界面
圖3-1-2：爆管維修統計分析
3.2分區計量管理
分區裝表計量是產銷差管理最為傳統但卻最行之有效的手段之一，至今仍被沿用，特別適合于枝狀管網的漏損監控以及噪音法等現代測漏方法難以進行的非金屬管網的漏水監控，有助于縮小測漏范圍，進而可以有針對性地查找和定位漏點，提高測漏效率。然而，由于總表與分表的水量核對工作較為繁瑣，特別是一座城市存在較多分區時，更是帶來了管理上的困難，以傳統的抄表管理模式和營業收費系統數據庫進行管理效率不高，特別是當關聯水表數量或信息發生變化時，總表與分表的關聯關系往往得不到及時更新，造成統計上的錯誤。
利用GIS在空間上對客戶水表的管理，將物理接水點以一對一或一對多的形式與客戶水表掛接，并通過客戶唯一ID-客戶編號與客戶信息數據庫關聯，實現數據的更新和信息的讀取以及客戶與管網圖形的互動查詢。GIS中客戶水表的所有信息都可以通過任意多邊形進行空間統計計算，快速檢索與分區總表掛接的分表，既可以圖形的方式突出顯示關聯水表，讓人一目了然，還可以以報表的形式統計分表用水量，如圖3-2-1所示。再通過比對分區總表GSM監控系統的總水量數據，即可實現校對，分析出該區域的產銷差水平，以便部署下一步行動。
利用GIS管理分區產銷差，不但大大降低了管理工作量，提高了工作效率，而且在數據分析方面準確可靠，取得了很好的效果，然而，要實現多級分區計量管理，首先要求GIS具有完善的客戶水表信息，即空間上準確的物理坐標和拓撲關系，以及實現GIS與營業收費系統的客戶數據共享。水表物理坐標可以通過GPS進行水表普查定位，而用水量等客戶信息則需要客戶數據庫開放接口。
圖3-2-1：利用GIS進行分區計量管理
3.3工程管理
工程及工程資料的管理歷來是各自來水公司管網管理的重點和難點，管理人員如何跟蹤施工工程的進度和狀態，如何實時了解各項工程的工程信息；設計人員如何更快捷高效地管理和查詢設計與竣工資料；統計人員如何方便地統計年度各類管網安裝工程的信息，這些都是自來水公司在管網工程管理中面臨的諸多問題。因此，“工程管理功能”旨在整合相關部門的資料，實現工程及其資料信息的共享，提高工作效率。
工程信息的收集與整理工作主要由設計和質檢部門負責，數據的錄入則由GIS系統管理員根據工程信息資料定期更新。該功能的使用界面如圖3-3-1所示。在該功能模塊投入使用后，設計人員的工作效率大大提高，查找竣工圖的效率更是由原來的半小時至幾小時縮減至幾秒鐘；方便的檢索功能則簡化了管理人員對各類工程狀態與信息的及時了解；全面的統計功能使得各年度的管網工程統計變得簡單易行。此外，由于與該工程管理模塊相配套的《竣工圖驗收與管理標準》的實施，有力地促進了各部門間的協作，實現了資料的共享，規范了竣工資料的命名、歸檔與管理，使得竣工資料由原來的存放時間和地點隨意、圖紙錯誤率高、責任不明確轉變為在規定期限內將電子圖紙統一上傳入庫，不符合驗收標準的圖紙責令整改，從而提高了資料的時效性和準確性，同時也做到了責任明確。
圖3-3-1：工程管理模塊
4.展望
供水管網地理信息系統是對地下管網進行計算機管理與輔助決策的大型軟件系統。它利用先進的計算機網絡技術、數據庫技術及GIS技術，在建立管網基礎信息庫的基礎上，緊密結合管網管理的業務流程，實現了管網管理的科學化和自動化。各管理部門利用綜合管網信息系統進行地下管網管理，可以達到用戶受益、職工受益、企業受益的三重目標，也有利于自然資源的保護和城市的可持續發展。
目前部分公司的供水管網GIS系統在一定程度上實現了資源跨部門共享，資產得到了進一步的優化，資源也得到了更合理的分配，取得了較好的經濟效益。然而，隨著自來水公司業務的迅速發展，如何將日趨龐大和復雜的日常管理數據有效的儲存與管理，如何將公司的營業收費系統、呼叫中心、管網調度實時監控系統與GIS有機的整合到一起，既保障系統安全，又實現數據分享，實現跨部門、多業務的共享管理模式，是諸多自來水公司未來需要考慮的諸多方面。此外，隨著辦公自動化技術、WebGIS技術、嵌入式GIS技術和服務器無人職守技術、3G網絡技術等新興技術以及內置GPS芯片的智能終端設備的不斷發展和完善，衍生出了諸如巡檢系統等新型GIS應用領域，為市政管網的巡檢、監控、維修、養護一體化提供了解決方案，實現了真正意義上的無紙化管理，有助于降低巡檢、維修等外勤工作管理成本，加快巡檢、維修、養護工作的處理速度，提高企業信息化水平。
篇2
各位領導、同志們：
根據會議安排，現將我局今年1—9月份以來目標任務完成情況及下一步工作打算匯報如下：
今年以來，我局按照縣委、縣政府的總體工作部署，深入貫徹落實“全縣經濟工作”和“深化城市建設跨越年”活動會議精神，圍繞年初確定的各項目標任務，立足科學發展，上下一心，開拓創新，狠抓落實，重點工程建設及各項
工作推進較為順利。
一、1—9月份主要工作及重點工程完成情況
（一）規劃工作
泗城總體規劃修編方案順利通過*市規劃委員會評審，已提交市政府審批。城市道路、供水、排水等專項規劃方案已初步完成，同時，完成1個鄉鎮的總體規劃、6個縣級新農村示范村規劃編制，并完成消防隊、新水廠等選址工作。
（二）道路建設工程
劉圩路、閥南路西段、建材東路3條道路的前期規劃設計及閥南路西段拆遷工作已完成，其中，對劉圩路、閥南路西段采用bt方式，由江蘇蘇潤建設集團無錫分公司承建，目前石糧河橋建設工程過半。
（三）城市開發工程
1、重點地塊拆遷工作。1—9月，全縣共完成拆遷面積8萬平方米.
2、規模小區建設。規模小區在建工程施工總面積80萬平方米，已竣工32萬平方米。
3、安置小區暨保障性住房建設。目前安置小區及廉租房開工36幢，在建工程近10萬平方米，現已封頂12幢共3萬多平方米。
（四）基礎設施和公共設施建設工程
1、自來水管網建設。新鋪供水管網4公里，新打深水井5眼；完成自來水改擴建項目初步設計項目批復及選址，正在進行征地。
2、污水管網建設。完成污水管網鋪設約10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。
3、“三館”等工程建設。博物館、展覽館、婦女兒童活動中心“三館”工程主體已竣工，正在進行內外裝飾施工。清水灣公園、圖書館、檔案館等正在進行前期規劃編制。垃圾處理廠項目已完成申報工作，正在進行前期初步設計。
（五）招商引資工作
1—9月份共簽約項目5個、開工項目5個，協議項目2個，簽約項目資金1.5億元，實際到位資金8000余萬元。
二、存在問題
我局1—9月各項工作進展較為順利，取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是部分重點工程由于受資金等因素制約進度不理想；二是拆遷工作因資金、市場、開發商不配合等因素，拆遷難度逐漸增大。三是一些工程及項目因土地未征用，而無法實施。
三、下一步工作打算
一是加快安置小區建設進度。力爭12月24日前完成1.5萬平方米廉租房及安置房一期工程建設，同時，加快二期開工安置小區工程建設，保證按工期在明年四月底前全部按期交付。
二是加快“三館”工程施工進度。11月前完成內外裝飾裝修和配套設施工程，力爭年底前開始布展，春節前開放試運行。
三是加強資金籌措。待閥南路西段土地征用后，加大道路建設力度。
四是完成縣消防大隊新址工程建設招投標工作，年底前完成主體工程。
五是加大拆遷工作力度。進一步加強拆遷政策、法規宣傳，爭取社會對拆遷工作的支持、配合；同時，進一步發揮兩種強制措施的積極效果，積極與行政執法等相關部門做好協調溝通，努力形成法律威懾力，確保各項工作落實到位。
六是加快“兩網”建設進度。年底前完成自來水及污水管網鋪設任務，同時加強協調完成新水廠征地工作，盡快開工建設；加快完成生活垃圾處理廠的前期設計工作。
七是加快規模小區施工進度。督促各施工單位在保質量、保安全的前提下，加快施工進度，力爭年底竣工工程突破50萬平方米。
篇3
開展青年志愿者活動。堅持秉承和弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，面向社區開展了義務植樹、“凈化環境、美化社區”、家電維修、自行車維修及醫療、物業、稅務、儲蓄咨詢等活動。邀請了泉州電力公司、泉州自來水公司、泉州天然氣公司、中國電信、中國聯通等單位志愿者，為業主辦理天然氣開戶充值、繳納水電費、電信入網等業務，現場解決業主疑難問題。便民活動受到小區業主們一致好評，為小區健康的生活環境營造了和諧的氣氛。基層各團支部緊密結合新老裝置長周期平穩生產、節能降耗等重點工作，面向生產開展了“我為團旗添光彩”、“節水節電從我做起”、“爭做事故小克星”、“今天我是志愿者”等各具特色的志愿者服務。據不完全統計，活動月期間，參加志愿服務人員800（次），受眾人數達1800多人，得到了群眾和領導的一致好評。
深入開展關愛活動。組織了60名員工參加了無償獻血，共獻血18000毫升。開展“構建和諧，關愛老人”活動。組織青年志愿者關愛小分隊主動上門為“空巢老人”服務，問候老人、贈送慰問品、為老人們換燈泡、打掃衛生、搬家等。志愿者服務隊的行動受到老人們的一致贊揚，讓“空巢”老人感受到和諧大福煉的溫暖。據不完全統計，志愿者們給老人打問候電話52次，上門服務32余起。
2013年志愿服務工作計劃
規范青年志愿者管理，打造特色志愿服務品牌
強化責任意識，引導青年員工在更廣闊的領域，以更豐富的內容、更有效的手段、更貼近的方式，服務企業、服務社會，打造特色志愿服務品牌。
服務企業改革發展。廣泛開展“建言獻策”活動，積極推動合理化建議落實，提升青年參與企業改革發展的熱情。保護他們的熱情，發揮他們的專長，引導青年牢固樹立與公司同發展、共進步的主人翁意識，在為企業作貢獻中展現個人才能、實現個人價值。
篇4
一、十二年拉晶工作的簡單回顧
從XX年xx月拉晶開始，到現在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學拉晶，到老8臺車間出徒，歷經晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調試。歲月滄桑，與時俱進，每臺單晶爐的周邊，都留下了作和維修的足跡。十二年教了很多學徒。據不完全統計，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現在當部長的有2人，當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統計匯總、工藝研發、設備檢驗、工程監理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經驗和管理經驗。參加了多次專項培訓為自己充電。十二年中下班時間，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報酬，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。
二、上半年在研發中心的工作總結
金融危機并沒有影響20xx年研發工作的開展。從正月初六開始調試設備公司自產的90爐和自產的控制柜，并作ccd全自動控徑的實驗，取得了一定成績。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸單晶的實驗和規模生產。科學分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場拉晶，鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創新項目。以及改變晶堝轉，改變冷卻方式等生產工藝的改進和提高單晶少子壽命的創新，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創新和節能降耗作出了一定的貢獻。
三、下半年多項施工質量的監理
下半年主要進行了生產部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質量檢驗。
1、車間土建工程的監督
從6月9號接受v車間土建工程以來，面對一個陌生的行業，努力發揚我刻苦、好學、愛崗敬業的精神。我深知：要想監督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學起，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠，到所負責的i車間、iii車間和v車間所有施工點轉一圈，發現問題及時協調解決。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好，自定作息時間表，嚴格要求自己，并根據工程進展情況，多次加班。夏天連續一個半月，基本都是5點下班后，我加班到7點和建筑隊一塊下班，除完成監督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統計，匯總，分析和預定v車間用料等工作。并及時高效完成領導交給的其他的任務。每天晚上加班學習cad制圖，看多種建筑書籍和網上資料。就這樣監督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎，以及iii車間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照，發現了許許多多的問題，自己和施工領導協調解決了很多，也有一些匯報給了領導由領導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失，進一步提高了工程質量。
2、鋼結構平臺和循環水路焊接的監督。
我成功監督完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺；完成了v車間循環水路純水和自來水管路的焊接監督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質量，我自學了鋼結構，焊接質量檢驗標準，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用于施工中檢驗質量，使施工質量進一步提高。
3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監督
我監督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結下了良好的友誼。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面，以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調器室的樹脂地面和純水池環氧frp內壁的施工檢驗。發現了許多質量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質量。
4、對配套設備安裝調試的質量檢驗
我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環泵、變壓器、制冷機、中央空調以及風管的安裝調試質量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協商，大部分問題已解決，個別問題正在解決中。空調風管更是令人頭疼的事，為了確保質量、不掉粉塵，我們改送風風管為有機內層，但目前國內生產工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現實，我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協商。重新制定檢驗標準和現場拉力實驗、耐酸實驗要求，將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗，并編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的夸獎和領導的好評。
5、對單晶爐設備到貨、安裝和調試的檢驗
首先對iii車間更換的10臺單晶爐，按合同附件將40多個改進的項目一一對照每臺單晶爐，看是否改進。發現問題及時匯報并協商解決。還跟蹤設備的調試直到能正常生產為止。現在v車間正進爐子，正在對五車間的20臺90爐和58臺80爐的到貨情況，從質量和數量方面按合同附件查詢檢驗。
6、生產部其他項目的監督
包括各車間制冷機的維修和保養，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對拉晶工序作業指導書等。每項工作我都認認真真的做。還有領導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時間，每天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責的完成了領導交給我的任務。
我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還每天向領導匯報工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設計了一套完整詳細的表格，記錄每項工程的：包括日期、施工內容、發現問題及處理方法等，還有表頭項目施工單位、負責人、開工時間、結束時間、特殊問題記錄等。將發現的問題具體分析，自己解決或聯系領導解決。第一時間處理，減少了費工費料和返工的成本，為公司節約了開支，受到了領導的好評。
四、過去一年存在的不足主要有：
①cad建筑施工圖的繪制，還需進一步加強。
②專業施工知識需要進一步提高，以適應各項工程監理的需要。
③組織協調能力，解決問題的能力，需要進一步加強，培養自己獨立解決問題的能力，縮短問題處理周期。
五、今后的努力方向
篇5
一、行政工作方面
積極發揮參謀助手作用，開創性地開展工作，高效優質地為領導科學決策服務。
1、文件處理
文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎的日常工作，也是我廠內部及我廠與上級機關、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對收發文的每一個環節進行嚴格的要求和把關，實現了公文流轉規范化、制度化和科學化，做到了“事事有回音，件件有落實”。同時，我們嚴把公文起草關，對于由辦公室起草的文件，認真擬稿，精益求精；對由其他職能科室草擬的文件，進行嚴格審核，仔細修改，力求準確到位。XX年度累計收文229件，發文123件，撰寫各種匯報材料、領導講話等20余篇，沒有出現歧義和差錯，確保了我廠各項工作及時、準確地安排部署。
2、會務工作
會議的會務工作往往要涉及多個部門，是一項比較煩瑣的工作。全年召開各種會議28場，對于每一場會議，我們都做好議程通知、會議記錄并在會后形成紀要分發至相關科室加以督促落實。
3、制度建設方面
沒有規矩無以成方圓，加強制度建設是建立現代化企業制度的關鍵環節。在XX年建立的一整套管理制度的基礎上，結合我廠運行管理近二年來的工作實際，進一步建立健全各項規章制度，對《考勤考核制度》中關于職工調班的有關規定進行了完善和補充。加強用印管理制度，出臺了《公章使用管理辦法》，規范用印審批程序。XX年，我們還制訂了紀檢監察制度5項，安全生產事故應急預案1項。
4、檔案管理工作
①檔案工作是企業管理基礎工作的重要組成部分，是維護企業經濟利益和歷史真實面貌的一項重要工作。為了使檔案管理能夠達到國家二級標準，有效地保護和利用檔案，更好地為我廠的生產、工作服務，目前正在進行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機等必要設施。
②認真做好檔案的借閱登記管理工作。
③配合財務科等部門完成各級管理部門對我廠的檢查審計工作。
5、做好節日期間及突發事件的干部值班安排及值班檢查工作。
6、積極配合參與貫標認證的前期工作。
二、勞動人事工作
勞動人事工作關系到員工切身利益，政策性強，涉及面廣，容不得半點含糊。
1、為進一步提高相關人員的知識水平和業務能力，我們加大了對從業者的培訓力度。XX年，廠勞動人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓，并取得了上崗證書。
2、進行全廠職工考勤統計管理及工資發放工作，全年共發放工資 元，加班補貼 元，防暑降溫費 元，效益工資 元，過節費 元，勞保用品 元，行車補貼 元。累計全年發放工資福利 元，人均 萬元。
3、進行勞動紀律檢查3次，查處違規行為5人次。
4、做好XX年度的勞動統計年審、勞動用工年審等各類統計匯總與上報工作。
5、做好員工的轉正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫保以及住房公積金的申報與匯繳工作。
6、做好職稱評聘工作。
7、完善干部選拔任用管理制度，實行中層以上干部任前公示。
三、安全生產衛生工作方面
安全生產責任重于泰山，安全生產無小事，我們建立了自上而下的安全生產責任網絡，層層簽訂安全生產責任狀，形成安全生產齊抓共管的局面。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生重大安全生產事故。
1、做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，集中進行安全生產及消防知識教育各1次，進行安全生產知識考試2次，召開安全生產專題會議4次，出安全生產宣傳專刊二期，使安全生產觀念不斷深入人心。
2、XX年度被 局評為安全生產先進單位，XX年全年接受局安全生產檢查4次，評分均為優秀。廠部組織安全生產檢查9次，發整改通知書10份，及時消除了安全生產隱患。
3、組織義務消防隊進行消防演練2次。
4、保衛工作
嚴格人員及貨物進出廠管理，加強重點部位的保衛，全年無重大治安事
件發生。但是，廠區井蓋失竊三次，給我廠造成了數千元的經濟損失。為了加強我廠的安全保衛工作，現改進為社會化服務方式進行廠區的保衛工作。
5、衛生防疫工作
①進行滅四害、禽流感及非典的預防工作，
②每月組織衛生檢查一次，全年檢查結果：辦公室與生產科并列第一，月份評比第一名各獲8次，工段中控室第一，月份評比第一名獲9次。
③做好廠前區及綜合樓公共場所、領導辦公室衛生。
④組織全廠職工進行健康體檢一次。
6、安全事故
盡管我們在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我們的安全生產工作仍存在一些不足之處：如6月10因電業局停電后，產生電源相序紊亂，在送電時造成進水等多個閘門損壞，造成生產停頓，后經搶修于6月13日恢復生產。為此，我們制訂了安全生產事故應急預案，以避免此類事件的再次發生。
四、總務后勤工作方面
把提供優秀的服務作為我們工作的核心，XX年除了日常工作以外，在廠區綠化補植、基礎設施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作，為我廠員工提供了良好的工作環境。共2頁,當前第1頁1
1、進行辦公用品、汽車油料、勞保用品、消防器材設施的采購、登記、發放工作。XX年累計采購辦公用品共計 元，辦公家具 元，勞動生活用品 元，接待費 元，電腦與電器設備 元，行政用車汽油、柴油購入 元，裝載車汽油 元，固定電話使用費 元，食堂用品 元。
2、規范物品購買及領用程序，建立健全相關管理制度。大件物品均采用政府采購，小件物品也堅持貨比三家，力爭做到質優價廉；對領用的物品，按門類不同逐一進行登記，領用人簽名，并建立必要的臺帳，做到賬物相符，收、發平衡。對于此項工作，在總結去年工作經驗的基礎上，針對我廠的實際情況，尤其是廠外泵站較為分散的特點，將部分辦公與勞保用品實行按季度發放，并由辦公室派車將物品送到生產一線，在提高工作效率的同時也極大地方便了職工。
3、進行房屋、道路修繕及綠化管理工作。擇優選拔 有限公司作為廠區的綠化養管隊伍。
4、改善辦公條件，營造人性化的工作環境，激發員工的工作積極性。我們新配備了辦公桌、電腦桌等辦公設施，在廠前區增設了花卉并給每一間辦公室都配備了盆景。
5、食堂工作
力爭為全廠職工提供一個衛生整潔的就餐環境，提供新鮮、可口、衛生的飯菜，使職工以更飽滿的精神狀態投入到生產工作中。
①加強食堂食品衛生工作，嚴防“病從口入”，食堂工作人員持“證”上崗；
②嚴把原料采購關，做到渠道正，貨源真，價格低，對病死的家禽及水產品不得采購；含有農藥殘留的瓜果、蔬菜不得采購；
③為滿足培訓中心學員就餐需要，對食堂進行布局改造；
④利用剩飯剩菜養豬，為職工謀福利。全年，共養豬7只，毛利3000多元，仲秋節已經發放了一部分豬肉，春節前夕擬再發放一部分豬肉；
⑤進一步提高服務質量，不斷翻新菜肴品種，做到服務規范化，品種多樣化，職責制度化，使員工對食堂的滿意度穩步上升；
⑥堅持食堂月終盤點制度，做到帳帳相符，帳實相符；
⑦全年累計就餐收入108151元，支出113054.6元，虧損4903元，計入養豬收入近3000元毛利，食堂收支基本平衡，在物價上漲的背景下，本年度還增加了餐后水果。
⑧全年安排職工聚餐3次。
6、計劃生育管理工作
計劃生育工作是我們國家的一項基本國策，我們積極抓好計劃生育工作。
1 建立婚育檔案，2 按時做好計劃生育藥具的發放工作；
②做好相關人員的計劃生育政策與計劃生育知識的宣傳工作，出計劃生育宣傳專刊一期；
③ 六一節為少年兒童發放禮物；
④ 進行獨生子女證、準生證發放的審核工作。
7、職工集體戶戶口的辦理工作，現已辦理3人。
8、水、電、電話管理工作
①進行日常水電維修，協調解決因建設期擅自改裝自來水進戶水表而受到處罰的遺留工作，減免了部分罰款。為規范生產生活用水，現正在向自來水總公司申請安裝正式用水總表；
②進行電話更名，話費管理工作。
9、做好辦公用車使用管理工作，加強駕駛員安全行車教育，全年實現安全行車無事故。
10、為活躍職工的業余文體生活，做好職工活動中心及報刊閱覽室的管理工作，添置部分活動器材，并做好活動器材維護工作，發現問題及時
處理。根據員工要求征訂了XX年度報刊與雜志。此外，還定時督促做好活動室的衛生與管理工作。
五、宣傳工作及培訓工作方面
（一）對外宣傳與交流工作
1、加強對外宣傳與交流，進一步完善創模教育基地建設，XX年接待社會各界人士參觀實習28批次。
2、聯系 大學環境資源系，合作開發科研項目及畢業生實習等事宜。
（二）培訓工作
1、經過多方努力，省城建協會批準我廠作為協會技術工人培訓點，并下撥10萬元作為技術工人培訓基地經費。
2、協助省城建協會辦理“專升本”、“環境工程碩士班”等函授班的辦學審批手續。
3、進行辦學配套設施的準備工作。
六、紀檢監察、工會及團支部工作方面
（一）來信來訪及紀檢監察工作方面
①接待來信來訪數次，并對提出的問題給予及時的辦理。
②按季度統計紀檢監察工作情況，匯報市建設局紀檢室。
（二）工會工作方面
1、做好廠務公開工作，對每個月的話費、油料及食堂資金使用進行了公開。
2、全年召開職代會二次，對職工提出的合理化意見及時采納。
3、關心溫暖職工，為全廠職工發放了生日蛋糕禮券，探望生病員工5人次。
4、做好工會委員替補、增補的調整充實工作，做好工會集體合同的起草、審定、簽訂等工作。
5、做好女工用品的發放工作。
（三）團支部工作方面
1、成立團總支及其組成人員，完善機構，健全規章制度。
2、進行創建“青年文明號”工作。
3、組織團員到旗山活動，增強團支部的凝聚力。
4、組織團員學習，提高團員理論思想水平。
5、配合建設局做好市全運會運動員選拔工作。
七、其他工作
1、領導交辦的其他工作，
2、協助 廠竣工、通水典禮工作，
3、做好創建國家環保模范城市迎檢預案、匯報材料、環境衛生整治、標語制作等的后勤準備工作。
篇6
安全生產大檢查方案
為認真落實省、市、區關于開展安全生產大檢查的部署，切實做好我系統的安全生產工作，現就我系統開展安全生產大檢查，提出如下實施方案，請認真組織落實：
一、大檢查的組織領導
安全生產大檢查工作由局安全生產領導小組負責組織實施，由同志負總責;同志具體負責;局各分管領導負責各自分管職能內的安全檢查工作。領導小組下設辦公室，由同志負責日常具體工作。
二、排查工作的主要內容
1、局各分管領導按照一崗雙責的要求，具體負責各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負責人對本單位、本部門的安全生產工作負總責。
2、自來水公司重點排查水廠、水源地、取水口及周邊;城區主供水管網;水質、水壓;夏季高溫保供;氯氣使用;自來水搶修;管道安裝施工(不得損壞其它管、桿、線);設備及電路電器等。負責對區域內供水管網的分布進行調查并繪制分布線路圖。
3、縣抗排隊重點檢查水利機械廠的安全生產;抗排設施的安全檢查;小西門閘的安全檢查;水利物資倉庫的安全檢查;
4、農機培訓班重點排查電路和電器設備的安全;飲食衛生安全;承包及出租資產的安全。
5、農機監理所重點排查農用車的安全;其它農業機械的安全;落實好區安委會農機專項整治和打非治違的工作要求。負責對管理范圍內的農業機械進行調查并整理檔案資料。
6、水庫等水管單位重點檢查水庫安全度訊;庫區及水資源保護;防洪調度和防汛值班;大壩、涵、閘、船的安全管理;禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標志的設立等。
7、局基建科負責督促檢查縣屬重點水利工程項目處施工安全檢查及資料收集工作;工管科負責縣管水庫(含堤防所)及小型水庫除險加固工程安全檢查的督查工作。
8、局辦公室負責對車輛及駕駛員的安全管理;做好辦公大樓區域的各項安全管理工作。
三、大檢查的工作要求
安全大檢查采取單位自查與局抽查相結合的方法，所有檢查對象都要自查一遍，把拉網式的大檢查與重點單位、重點部位檢查結合起來，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，不留后患，不走過場。對查出的問題要跟蹤督辦，限期整改，要確保整改責任、措施、資金、時限、預案五落實。
各單位要對安全大檢查要做好記錄，通過表格形式匯總，在7月20日前形成書面匯報材料，連同檢查表格報送局安全生產大檢查辦公室。
安全生產大檢查方案范本
根據市安委會《關于開展全市安全生產大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20XX〕6號)的要求，推動安全生產責任落實年各項工作向縱深開展，為國慶XX周年和第XX屆全運會創造良好的安全生產環境，確定從現在開始到9月中旬在全鎮開展安全生產大檢查活動，特制訂實施方案如下：
一、總體要求
全面深入檢查《關于開展打非、治違、抓責任活動，推進安全生產三項行動工作方案的通知》(平政辦字〔20XX〕17號)、《安全生產三項建設實施方案的通知》(平安辦字〔20XX〕28號)和《關于集中開展安全生產隱患排查治理和督促檢查的通知》(平安辦字〔20XX〕5號)的貫徹落實情況，嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產、經營、建設行為，進一步推動隱患排查治理和重點行業領域專項整治，確保安全生產年和安全生產責任落實年各項工作任務落到實處。
二、檢查范圍
此次安全生產大檢查的范圍是全鎮所有生產經營單位及人員密集場所。在全面檢查的基礎上，重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設備、氣象防雷、水利、電力、機械、教育、衛生等行業(領域)的檢查。
三、檢查內容
1、各類生產經營單位貫徹執行安全生產法律法規、標準，落實安全生產主體責任，健全完善安全規章制度，加大安全投入，強化現場安全管理，加強員工安全教育培訓等安全基礎工作情況。
2、貫徹執行《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，企業落實事故隱患排查、治理和防控主體責任情況;對近兩年來排查出來的重大隱患整改情況。
3、重點行業領域打擊非法違法行為和專項整治情況。
非煤礦山：金屬非金屬礦山整頓關閉和尾礦庫、采空區專項整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。
危險化學品：推進危險化學品企業升級改造和危險工藝安裝安全聯鎖裝置情況;強化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節安全監管情況;貫徹執行《山東省化工裝置安全試車工作規范》和《十個嚴禁》等情況。
煙花爆竹：加強煙花爆竹經營(零售)單位安全防范措施落實和打擊非法違法生產經營行為情況。
道路交通：強化道路安全隱患排查，治理公路危險路段，依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規行為、遏制較大以上事故發生情況。
人員密集場所：商場、超市、學校、醫院、網吧等人員聚集場所和三合一、多合一場所(即：集人員住宿與生產、儲存、經營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所)隱患排查整治，落實防火災、防踩踏措施情況。
建筑施工：加強施工現場安全管理，落實防墜落、防倒塌措施情況;新建、改建、擴建項目執行安全設施三同時制度情況。
四、有關要求
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公司行政：
2020年度生產各項指標基本達標，與年初全額預算制定的指標之間略有差距。全年預計送水量3800萬噸，電耗298kwh/km3，礬耗12.62kg/ km3，氯耗3.03 kg/ km3。生產方面大事件按月份匯報如下：
一、元月6日，通過與水業投簽訂的2020年度《經營業績責任書》、《政治目標責任書》、《安全生產責任書》，討論《水業投人力資源管理辦法（征求意見稿）》。確定2009年繼續推動精細化管理，以精細化管理為平臺，推動生產；確保“兩保一壓縮”，保證員工收入，保證企業效益，壓縮費用開支，做到全員動員，全員參與。
二、2月18日，與各班組簽訂2020年度《經濟責任目標書》。
三、2月24日，水業投新的調度制度出臺后，我司送水量下降。
四、3月2日，水位回升至27.07米，停用提升泵。
五、3月6日，改造專檢室陽臺下水。
六、3月12日，下午6時許，接市民投訴，反映出廠水余氯嚴重超標，晚7時我司停產，晚10時恢復供水。主要原因是一、二期清水池轉換時水位高差導致的，采取的措施是清水池排空法。
七、3月25日，門禁、監控、巡檢系統驗收并投入使用。
八、4月20日，2009年度員工技能培訓考核開始，為期一周。本次員工技能培訓考核分為培訓、理論考核、實際操作考核三個階段，培訓考核對象分別為機電崗位、制水崗位、維修崗位、安全保衛崗位，并對考核結果優秀的員工進行了獎勵，公司領導和員工在本次培訓考核中都受益菲淺。
九、4月24日，“五一”節前安全生產排查。
十、5月3日，沉淀池蓋板工程開始動工。
4月中旬，水業投技術研究中心、項目管理部、市設計院與施工方在我司召開現場辦公會，就制水車間沉淀池、濾池進行遮陽工程進行研討并最終通過。會議決定在我司進行試點樣板工程。
5月3日工程正式施工，歷時2個多月，投入資金近200萬元，至今該工程已初具規模。該工程在國內制水行業首開先河，采用國際先進不銹鋼構造，多處使用環保材料，操作簡潔、使用方便。該工程對制水工藝設施防止藻類滋生起了根本性扼殺作用，大大降低了生產原材料的投入，并很好的遏制了因藻類引起的濾池板結現象，而且在對制水設施安全保衛方面起到舉足輕重的作用，從而使常德制水公司“安全生產、優質供水”工作上升到新的臺面，對全市人民生活用水的“保質、保量”起到了保駕護航的作用。
十一、5月15日
1、電業局年檢；
2、潛水員對取水頭部進行清淤。
十二、5月27日，端午節前安全生產會議。
十三、6月30日，消防知識培訓，旺季供水生產骨干動員大會。
十四、7月3日至6日期間，水位暴漲，同時上游漂流下來大量雜物，令我司一泵房取水困難，情況相當嚴重。一泵房一臺機泵運行時，流量最低跌至2700M3/H；兩臺機泵運行時，流量最低跌至4800M3/H。格柵機格柵上出現大量雜物。4日、5日期間我司采取每三小時一泵房正在運行的機泵壓閘一次，讓吸附在葉輪上的雜物攪動后再開閘；每兩小時運行格柵機一次，改善沉淀池流量。在此期間，一泵房、制水班當班人員以及總值班人員對此項工作給予了大力支持與配合。在7月6日開始初見成效，一泵房一臺機泵3400M3/H，兩臺機泵6000M3/H。隨著降水減少，湘江自凈能力逐步回升，我司取水能力得以穩步回升。
十五、7月24日至7月26日，二泵房微機保護裝置柜更換。
十六、7月28日，進入“國慶”特護期。
十七、8月5日，開始對二泵房所有液壓蝶閥進行換油。
十八、10月2日，水位25.65米，提升泵開啟，進入湘江枯水期。
十九、10月16日，二泵房低壓配電柜非人為原因起火燒毀，4個小時恢復生產。
二十、10月19日晚9時40分，1號提升泵因故障停用，正式啟用枯水應急取水工程（全市首家水廠率先啟用）。
二十一、10月21日，旺季供水檢查，旺季供水工作正式結束。
二十二、10月22日，2009年度A類取水單位復查通過。
二十三、11月6日，歷史最低水位出現：24.82米，同時出現嚴重板池現象。至11月16日，全司奮戰10天后，板池現象開始緩解，在此枯水季節板池期間，我司嚴格服從水業投送水調度，未因任何原因減產或停產。
二十四、11月12日，水位回升至25.00米，枯水季節取、送水工作稍微緩解。
二十五、11月20日，水業投組織各制水公司在我司召開“枯水季節經驗交流會”。會中，各制水公司分別對今年枯水期間與板池現象進行了總結與經驗交流，力求互通有無，共同進步。
2020年生產工作展望：
已通過明年全額預算和資本性支出審核的生產大事件如下：
一、對制水各類電動閥門進行一次徹底排查，將對存在問題的閥門進行整體更換，更換下來的良好閥門配件將作為備件，從而改善每年在全額預算中體現大量各類閥門備品、備件的難題。
篇8
關于城市防汛抗旱自查情況的報告
省水務廳：
根據省水務廳《關于轉發住房和城鄉建設部《關于開展2010年城市防汛抗旱檢查工作的通知》的通知》（瓊水城水[2010]149號）文件精神,進一步做好我市那大城區防汛抗旱工作,不斷提高城市防汛抗旱能力、提高用水效率和效益，確保城市用水安全，組織各單位于5月19日至20日進行自查。現將自查情況報告如下：
一、加強城市防汛抗旱工作組織領導
我市把城市防汛抗旱工作作為當前保增長、保穩定、保民生的重要內容，加強城市防汛抗旱工作組織領導。組長由分管農業副市長擔任，成員由政府辦公室、農委、財政局、清源水務公司等單位的主要領導組成。以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，加快我市城鄉防汛防災規劃編制和實施，認真分析和查找我市城區防汛抗旱工作的薄弱環節，健全組織體系和運行機制，切實提高我市防汛抗旱工作能力。
二、加強城市汛前檢查，確保城市安全度汛
我市對城市排水、排澇設施、排水管渠、供水、等市政設施重點部位的防汛措施落實情況進行了全面檢查。從檢查情況看，基本達到汛前準備工作的要求，特別是供水，根據目前掌握的情況，在防汛抗旱前已經做好了準備工作，落實好各種防汛抗臺抗旱物資、設備和搶險應急隊伍。同時，加強對基礎設施、管道安裝工地以及其他薄弱環節的檢查力度，發現問題限期整改及時消除隱患。通過這次自查，及時疏通我市那大城區排水管渠、排水設施，確保排水設施安全正常運轉，保證城市供水公用設施的完好和正常供應，加強汛期水質檢測，保障供水安全，確保汛期居民的正常生產和生活。
三、切實將保障城市供水安全作為城市抗旱工作的重要措施
我市加強城市用水的科學調配，提高用水效率，制定城市供水措施及調配方案，對用水單位制定用水計劃和節水目標。2010年1至5月清源水務公司投入232.05萬元，對水廠生產用材料及設備維修，以及那大城區管道搶修、安裝及相關設備維修。積極開展節水型企業和節水型社會，全面系統推進節水型城市建設，以節水保供水，達到保障城市抗旱工作要求。
四、加強水源管理，保障城市供水安全
通過這次檢查，督促市清源水務公司加強對水源地的保護和巡查，采取有效措施，防止水源污染和人為破壞。為了確保我市供水安全，保證市民用上自來水，保護市區供水水源水質，省政府將松濤水庫設立為水源保護區，我市將南茶水庫設立為那大城區飲用水源保護區，設立警示牌，并指派專人在取水點及周圍值班巡邏，做好水源的保護工作，防止污染
水質的情況發生，制定《儋州市突發供水安全事件應急預案》，供水單位成立應急搶險隊伍，規劃好第二取水水源。還組織供水、制水和化驗人員進行健康體檢，對患有就傳染性疾病的人員堅決調離崗位。保證供水水質，制定《水質管理制度》，不斷加強水源管理和提高制水水平，還加加強水質化驗的管理。
五、加強防汛抗旱值班和信息報送制度
嚴格落實值班制度。我市“三防”及供水企業生產崗位嚴格執行《國家防總關于防汛抗旱值班規定》，進一步加強對防汛抗旱工作的領導，建立健全值班制度，切實認真地從人員、物資、技術等方面做好充分準備，進一步完善應急機制，加強預防能力建設，保證信息暢通，確保今年的防汛抗旱工作有序的進行。落實帶班領導和值班人員，實行二十四小時全天候值班制度，加強我市水庫及水廠安全管理工作，使重點設施、設備處于完好狀態；及時傳遞信息，加大水質檢測力度，做到水質檢測及時、準確，確保出廠水質符合國家飲用水標準；
六、防汛抗旱隊伍建設
為了加強防汛抗旱隊伍建設，逐步建立“以市為主、市鎮共管”的局面，目前，各鄉鎮都成立了以民兵為基礎，鄉鎮領導和青年干部為骨干的防汛搶險隊伍。我委也成立了技術搶險小組。由農委主任擔任組長， 青年技術骨干、黨員干部任成員。同時，市人武部加強組織民兵演練抗洪搶險技術，力爭建立一支用得上、拉得出的防汛抗旱隊伍。搶險隊伍實行二十四小時待命。做到及時發現險情，及時匯報，及時組織搶險，防患以未然，把損失降到最低限度
七、物資儲備情況
按照“分級負擔，分級管理”的原則，市鎮兩級都要儲備一定數量的防汛物資，按照各鄉鎮防守任務的不同，我市要求其儲備應急搶險物資。
篇9
一、安置工程分步推進
今年我們抓緊實施安置工程，我們既要落實已建設好的安置點的安置，同時又要緊抓安置房工程的建設、進度、質量和安全，應該說工作量大任務重，具體情況為：
1、雙亭安置點（地塊出讓價1030萬元），安置亭東、亭西二個居委會47戶住房困難戶。安置地塊位于本街道亭東村，太平路以西，總用地面積6808平方米，總建筑面積9608平方米，可安置套數78套。
今年主要做了安置住房困難戶的交房、物業管理的核準、物業和物經用房的移交、部分車庫的用電申請、工程聯系單的核實，安置房工程審計（審計已報審計局），安置房工程綜合驗收，安置房土地總證和房產總證（房產總證手續已報送縣房管局）。
明年主要做好商品房交易手續，以及各安置戶的“三證”手續辦理，與亭東和亭西的結算。
2、張婁安置點（地塊出讓價1405萬元），安置張婁村近100戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、鎮東路以東，總用地面積12921平方米，總建筑面積18242.76平方米，可安置套數134套。
今年主要做了完成場外工程施工及驗收，通過規劃、避雷、消防、園林綠化、用電等驗收，同時做了材料歸檔、房屋面積實測、小區地形圖測繪、地名申報，落實物業管理單位（掛靠天欣物業，以后由張婁村管理）等，并通過了竣工驗收（質量監督報告已出，目前正有備案），工程審計已報送縣審計局。預售證已在辦理，物業預審已報縣房管局物業科，入網許可手續已整理好等物業預審同意后就可辦理。
十二月份計劃做好預售證辦理，并落實困難安置戶的安置，明年計劃做好綜合驗收（房管和商貿三產），土地總證辦理，房產總證辦理，余房拍賣等等工作。
3、蜀阜安置點（地塊出讓價1200萬元），安置蜀阜村近120戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、規劃道路以東，總用地面積16061平方米，總建筑面積20662.3平方米，可安置套數161套。
今年主要做了抓工程質量、進度、安全，目前主體工程已全部完成，外墻和內墻粉刷已基本完工，還申請辦理了抵押貸款1000萬元，場外工程的設計和規劃審批已完成，公配房位置和套型圖已定。
計劃在年內完成場外工程的預算編制，落實場外工程的招標，如時間允許可進行公開招投標工作。明年主要是做好場外工程以及各類驗收和預售安置工作。
4、湖門安置點（地塊出讓價2026萬元），安置解放、華舍、湖門等三個村近130戶住房困難戶。安置地塊位于華齊路以南、馬宅路以東，總用地面積19096平方米，總建筑面積26898.26平方米，可安置套數200套。
今年主要做了地塊通過高壓線的市電力局審批，用電配套協議簽訂，臨變審批安裝，規劃定線放樣，圍墻砌筑，質監、安監、施工許可證等手續，已基本完成打樁，其中三幢完成基礎工程。
明年抓緊工程進度，質量，安全，力爭按計劃完成，并完成場外工程。
二、危橋重建加快實施
目前街道危橋主要三座。其中：①四六長橋，橋長57米，跨徑總長40米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬8米，橋面凈寬7.5米，建于1980年，橋東承臺加固柱樁開裂，承臺左側開裂外傾，有倒塌危險，承臺與橋面有橋頭跳車，橋面破碎，橋欄破損。②西岸橋，橋長33米，跨徑總長20米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬7.6米，橋面凈寬7米，建于1980年，華舍方向承臺的墩臺帽豎向裂縫，肋翼板裂縫，華舍方向承臺嚴重開裂，凸肚，坍塌危險。③華西橋，橋長14米，跨徑總長6米（單孔跨），石拱，橋寬8.5米，橋面凈寬8米，建于1980年，大西莊方向橋臺拱圈嚴重開裂，橋面橫裂縫，橋臺凸肚，基礎下沉，拱圈條石開裂。
四六長橋等三座危橋均建于華舍街道鎮西公路上，由于鎮西公路附近的村莊及廠房的交通是通過此路來出入的，要開展三座橋拆除重建工作受交通出入的制約，待西邊村莊接外道路打通后（如稽山路，杭金衢邊接線等）就能疏導交通，便于橋梁重建，但屆時也不能兩橋同時開展，否則，兩橋之間的村莊和企業的車輛就無法進出，所以經專家多次會診，認為先加固四六長橋，重建西岸橋，然后再建四六長橋的方案最為有利。到目前為止，工程進展情況為：
1、四六長橋和西岸橋地質勘察已委托浙江有色建設工程有限公司，該工作已于10月份完成。
2、四六長橋和西岸橋重建施工圖設計已委托越州建筑設計院有限公司編制，（包括臨時便橋施工圖），目前已完成施工圖。
3、今年我們多次邀請專家，現場論證，研討重建和加固方案，于9月25日確定了對四六長橋和西岸橋的加固辦法，目前加固方案已在設計。
4、在橋兩端增設交通標志，對橋梁實施限載5噸，限速10KM/小時。
5、已聯系依橋而過的自來水管、熱電管、郵電線等等管線單位進行現場踏看，落實移位方案。(其中自來水管、熱電管即將動工)
6、聯系交通局，對大西莊與杭金衢連接線的接口處的臨時工棚的拆除問題，并對接口處的道路平整硬化，保證較大車輛的通行，緩解鎮西公路的車流量壓力，為下階段重建西岸橋和四六長橋，疏導西邊村莊內的車輛進出打好基礎。
7、我們專門派員定時、定位進行橋梁觀察，及時掌握橋梁外觀狀況，同時多次對橋面進行瀝青修補。
8、四六長橋和西岸橋的初步設計已完成，正在申報擴初批復。
下階段工作計劃：①農歷年底完成四六長橋和西岸橋改造工程的各項手續報批，施工圖送審，工程預算編制，招投標工作，大西莊與杭金衢邊接線的接口疏通工程。等自來水管和熱電管移位后實施加固工程。②明年上半年實施西岸橋和四六長橋的重建，以及橋梁上的管線移位。
三、基礎設施抓緊修繕
隨著縣城建設的步伐加快，華舍街道作為縣城的重要組成部分，更是首當其沖，責無旁貸，城市建設的任務也相當重。
一年來，主要做了以下幾項工程：①柯西道路維修工程。為改善華舍街道范圍內的部分道路路面破損問題，多次修繕，今年累計投資約5萬元在街道范圍內主要公路、橋梁進行了修理。②柯西道路的窨井蓋修理以及清淤工程。③對城建監察隊辦公用房進行了裝修。④多次組織對柯西范圍內的紅綠燈進行修繕，主要是山陰路與稽山路的交叉口，小佐路與群賢路交叉口等地方。⑤對華舍范圍內的公交候車亭廣告位進行了招租，并配合縣“創衛”工作，對柯西候車亭廣告面進行了公益廣告面布置。⑤對工業園區內興華路上的橋梁承臺進行修繕。⑥投資32062元對集鎮老區大路里的排水問題進行了改造并硬化了道路。⑦投資23900元對老衛生院邊的河坎及道路進行了修繕和硬化。
年底及明年，計劃做好四項工程：①組織一次街道范圍內路燈維修工作，年內完成進行一次檢修，明年初對柯華路上的路燈進行改造。②柯華路華舍段的公交候車亭改造工程。③街道范圍內的橋梁承臺下沉修繕工程，主要是柯西工業園區內的小佐路和山陰路。④外來人口公寓建設工程。
四、征地任務抓緊落實
積極配合縣城建設向北推進，努力做好各項工程的征地、拆遷等工作。如柯袍二期征地任務重、難度大，一方面及時下村調查核實，另一方面到農民家聽取意見，聯同村委與村民溝通、協商，目前已完成該工程征地工作和農戶拆遷工作。稽山路北段等工程，我們多次下村商討，做通工作，使該項工程得以順利實施。
五、城建監察有序開展
由于近幾年來，違法違章苗頭日異猖獗，街道黨工委、辦事處十分重視，多次研討辦法，決定組建紹興縣城建監察大隊華舍中隊。強化了華舍城建監察隊伍，調整了新的辦公地點，充實了新的監察人員和設備，經過一段時間的運行，各項工作有序開展，開了一個好頭。全年共查處各類違法建造行為227起，發出責令停建和限期拆除通知208份，拆除違法建筑面積累計約8367平方米；在集鎮范圍內共清除各類違章廣告牌58塊，清理破損橫幅220余條，沒收和清理非法廣告張貼物4000余份；整治違章占道經營行為410余起。
1、集中力量對華墟廢品市場進行重點整治。針對華墟廢品市場集中，存在亂搭、亂堆、亂放現象，嚴重影響附近居民正常生活這一問題。5月23日起，街道城監中隊經實地踏看和調查，對該市場進行了一次集中整治；此次整治歷時20多天，整治對象20余戶，追回被占土地面積約23畝。
2、全力以赴投入創建活動。為配合上級迎接創“省級示范文明縣城”工作組的考核，從6月27日到6月29日，我隊積極投入全部人員采用定點檢查與流動巡查的方法對柯西工業區太平路、千梭路占道擺攤；聚賢小區門口稽山路上馬路市場；興越小區南大門占道擺推、華墟村沿街商鋪及原廢品收購點一帶占道堆放雜物；亭東、亭西沿街商鋪及臨時攤點等問題進行集中整治，此舉為創衛活動掃清了障礙。
3、對市長熱線反映強烈的興華路、永興路街面市容和擾民問題，我隊每天派出3名隊員值班到下午6點，落實了對該地段的長效管理制度，確保了附近居民的正常生活和道路暢通。
4、整治、規范人力三輪車停車秩序。針對人力三輪車亂停、亂放現象已嚴重影響街道各主要道路正常通行的現象，結合周邊群眾和市長熱線反映情況，城監中隊采取因地制宜的方法對人力三輪車的停車位進行重新劃定。此次整治從7月28日起，歷時20多天，對全街道現有100多輛人力三輪車采取車輛登記、車況審核、證照查驗、制定停車規定等程序進行，先后對85輛合格車輛發放停車證，規范了停車秩序。
5、積極抓好控違工作，特別是拆遷地塊及兩湖區域。拆遷地塊的群眾，由于受利益驅動往往會出現突擊違章建造的苗頭。作為我街道重點拆遷的人利村和上午頭村被各級廣泛關注；為杜絕該地塊違章搭建，街道黨委、辦事處領導高度重視，街道城管辦領導會同城建中隊第一時間制定落實日常巡邏制度，同時派出巡邏組每天上、下午不定時的進行巡查；深入村落小巷，挨家挨戶走訪，做到心中有數；通過做群眾的思想工作，起到相互監督，舉報建章方法，做到點面結合，有效控制違章。
6、加強工作。一年來，我們始終把受理群眾來信、來訪、來電作為聯系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。中隊制定“來人、來電和登記表”，登記群眾反映的問題，專人負責接待，及時解決群眾舉報問題。今年，中隊共處理群眾來信、市長熱線反映問題59件，接聽處理群眾舉報電話121個，群眾滿意率達95%以上。
明年，我們主要是切實做好控違工作。我們將加大城建監察執法力度，積極查處違章建筑,做到專人巡察,定期匯報，及時掌握那些違章建筑苗頭，遏制那些想動工或正要動工違章建筑的發生。
六、線上業務注重服務
1、各項手續辦理。一年來，共為32戶居民住房困難戶購買縣經濟適用房辦理街道初審手續；辦理大西莊、小赭等村級外來務工人員公寓的規劃定點手續；幫助村（居）辦理了臨時物業用房等手續（如小赭、西周、華墟等等）。在各項手續辦理中我們做到隨叫隨到，對于街道審批的我們能在第一時間辦妥的就立即辦妥，如要到縣局去辦理的，我們及時向縣局匯報，爭取最大支持。
篇10
金美鳳，海寧市第十三屆、十四屆、十五屆人大代表。自2007年首次當選人大代表，因其舍我其誰的擔當和盡心盡力的履職，不僅成了選民心中完美的“代言人”，也成了同級其他人大代表履職的“榜樣”，還是政府及其職能部門發現問題、解決問題的“秘密武器”。當了10年人大代表，領銜提出議案建議71件，截至目前，已解決或基本解決68件，提出率和解決率在同級人大代表中排名前列。
在新常態之下，新一屆縣鄉直選代表該如何履職？有人認為，代表就是為選出他的選民服務，也有人認為，代表不僅要立足選區，更應跳出選區，用更高更廣的視角，更多的手段去履職。面對新常態，海寧這位人大代表的履職實例，或許能給我們一些啟發。
我為我的選民代言
“我是選民選出來的，不為他們代言，何謂‘代表’？”在金美鳳看來，自己的背后是11000位選民，為他們履職是自己的法定職責和本份所在，因為身兼代表與社區負責人雙重身份，因為來自基層，所以她的履職也在基層，老人、孩子、病人、城市環境、城市管理是她關注最多的。
10年的履職讓金美鳳最大的感悟是：對于直選代表，履職不能僅限于“提建議”，還得為自己所提建議找支撐。而她的“支撐”往往源于她自己的實踐。2007年海寧市剛提出“居家養老”概念，金美鳳所在社區正是全市老年人最多的社區，為此她決定在自己社區先行試驗該養老方式，“有親身經歷，就更知道‘要什么、缺什么、怎么去完善’。”隨后幾年，金美鳳每年以自己的實踐經驗為市政府推行居家養老提建議支實招，從服務設施落地、服務項目完善，到政府購買服務方式引入。如今，9年過去了，海寧社區養老成功化解全市90%以上老人的養老難題，由代表建議催生的社區居家養老新模式登上了央視新聞聯播。
每月15日是金美鳳所在選區的代表接待日。每次接待選民時，她都比其他代表多一項內容――向選民匯報履職情況，重點匯報選民反映問題的辦理情況。80歲的范仲元反映，最近新調整的公交路線比原來不方便了。為此，她帶著老范坐上公交車去“體驗”了一下，Y果發現沿線中轉車變少了、停靠點變少了、線路繞遠了。這些問題她即時向交通部門作了反映，第二天交通部門反饋因中途有工程才臨時調整了線路，兩個月后線路便可恢復正常。10年里，金美鳳從不缺席代表接待日活動，還走訪了所在選區的每家每戶，共收集到問題建議300多件，目前已基本得到解決。
“我們平時都喜歡找她幫忙，能解決的，她一定會盡早給我們回音，不讓我們一直等一直等！”這是選民對她的評價。
“她總是會把工作放在第一位，經常來不及吃飯，所以我們變著花樣給她帶過來，監督她把飯吃好。”這是選民對她的另一種褒獎。
我為海寧的市民履職
“走出選區，我還是海寧市的人大代表，海寧市民的事就是我的事。”在金美鳳看來，作為代表不僅要立足選區，更應跳出選區，用更高更廣的視角去發現問題，維護本級百姓的切身利益。然而，人大代表履職也會遇上瓶頸，特別是當信息資源不足時。為此，2012年，金美鳳玩起了微博微信，成為海寧市首位實名注冊的人大代表，她的履職也接入了“互聯網+”：“執行代表職務，需要大量的調研做基礎，當自己的眼、耳、手、腦不夠用時，就要想辦法加上別人的。好在現在工具多、平臺多，只要會用，不怕沒信息，掌握得越多，履職越有底氣。”翻開金美鳳本屆五年的履職檔案，參加人大或政府的各類座談、征求意見等活動26次，醫療、城建、新居民、養老……她的調查報告和發言材料總能點到政府最短處、百姓最想處。
在金美鳳的近萬名微博粉絲中，很多人已經習慣了一有問題就“@”她。吳瑞鳴說：“上次發現海寧蒙努大橋下人行道的路燈不亮，就‘@’金美鳳，她馬上就轉到供電局的微博，結果兩天后供電局就派人換上了。”
“職能部門在哪里？河里的浮萍又不能做菜吃，為什么金家浜河道還沒有專人負責打撈？”“塘南東路群利小區門口水管爆裂，是不是因為流的不是自家自來水，自來水公司就不管了？”……金美鳳的微博言語犀利，常令一些政府部門負責人頗為難堪。“有些人認為我生性潑辣，有了微博這個平臺更是‘無法無天’。但提出促使政府部門認真對待群眾的意見建議，是我們人大代表的責任。”對此，她理直氣壯。
“五水共治”之初，借著人大代表的公信力和網絡的力量，金美鳳拉起了一支“網絡治水監督團隊”，通過手機隨手拍，在微博發起了曝光海寧黑臭河行動。她在線上收到博友爆料后，馬上反饋相關部門去實地查看，并督促其解決相關問題。從許村到袁花，再到丁橋，直至整個海寧，一條又一條的黑臭河，在社會各界力量的聯動下，得到了整改。在代表監督已治理的河主題活動中，金美鳳不僅自己認領河道、監督治水，還通過博友認領河道的方式，引導博友和市民積極投身到全民保水、護水、治水的行動中去。在這個300多人的團隊里，有她的選民，有海寧市民，還有各級人大代表，他們分成18支監督分隊，分布在海寧市各個鎮、街道，形成了覆蓋全市的網格化監督網絡。
后來，金美鳳還將這支監督團隊延伸至嘉興地區各縣、市、區的人大代表和博友：“因為水是流動的，治水自然不能單打獨斗，可以利用網絡，聯合周邊力量共同推動整個嘉興地區的治水工作，開創區域聯動網絡治水新模式。”
我與市長、局長互相“@”
10年的履職，讓金美鳳切身感受到，人大代表與政府其實并不對立，當一些選民與政府部門之間就某些問題無法達成一致意見時，人大代表往往能很好地發揮“劑”作用。
這不，2016年以來，金美鳳在每月接待選民時又“拉”入了新成員――政府部門負責人。在代表聯絡室里，代表、部門負責人與選民面對面溝通，既澄清誤會，也接受監督、聽取意見，當面受理、即時解釋。如此一來，監督者與被監督者之間少了“火藥味”，多了“人情味”。
“‘五水共治’以來，環保局長經常@我，要求幫助跟蹤已摘帽的河的后續治理情況，這在以往是很難想象的。仔細想想，正因為大家目的一致，都想把事情做好。”金美鳳認為，當政府部門感覺到代表不是在挑刺，而是實實在在地為選民，為城市發展辦實事，便會主動向代表拋出橄欖枝。
“特別需要這樣的問題反映方式和監督方式，我們正與金代表聯系開通城市管理方面的監督通道。”金美鳳的這個“網上聯絡室”引得海寧市綜合行政執法局局長趙亞鋒上門來“洽談業務”。 在與金美鳳互相關注的微博里，有海寧市的很多局長、副局長和一些鄉鎮的書記、鎮長，甚至還有市長、副市長和人大常委會主任、副主任等。
海寧的南關廂是省級歷史文化街區，可由于缺乏系統保護，該街區內房屋破敗不堪。為做好歷史文化遺產保護，2008年海寧市政府決定對南關廂歷史街區進行整體修繕。歷時5年，南關廂終于還原了歷史風貌。然而，細心的金美鳳發現，連通南關廂的一座拱橋沒有殘疾人通道，管理人員說是為了保持歷史原貌，但她認為從關愛殘疾人的角度考慮，讓殘疾人多一個休閑場所，改建一個殘疾人通道很有必要，她馬上“@”了海寧市分管城建的副市長。副市長覺得金美鳳的想法很有道理，立即要求城建部門結合實際情況進行論證。結果，不到一個月，這座橋上就新辟出了一條殘疾人通道。
