電力施工總結范文10篇

縣200*年保護電力設施工作總結

200*年，我縣保護電力設施工作，在市保護電力設施工作領導小組的大力指導和支持下，縣保護電力設施領導小組“緊緊圍繞政府領導，各鄉、鎮各負其責，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護電力設施工作責任制，群防群治的綜治意識得到了進一步加強，我縣保護電力設施領導小組各成員單位，經過周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設施案件，打掉了2個破壞電力設施犯罪團伙，強化了人防、物防、技防力量，廣泛開展保護電力設施宣傳，有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規用電現象的發生，為我縣的經濟發展、社會穩定提供了可靠的電力保障，創造了良好的社會環境。

一、把保護電力設施工作納入各級黨委、政府的議事日程

年初，縣綜治委專門召開會議，安排部署了我縣保護電力設施工作。一是認真組織各鄉、鎮主管領導和各綜治成員單位領導和專干，認真學習貫徹市保護電力設施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神，統一了思想，明確了任務，進一步增強了各級領導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識；二是及時調整了我縣保護電力設施工作領導小組及辦公室成員，組織機構得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設施領導小組組長與各鄉、鎮主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書》，責任承包書簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；五是下發了《烏魯木齊縣2006年維護穩定工作要點》，把保護電力設施工作列入了我縣維護社會穩定工作的重點；六是把全縣創建和保持保護電力設施模范縣、鄉（鎮）活動納入到各鄉、鎮責任承包書中，按照《自治區創建保護電力設施模范縣、鄉（鎮）的標準》，進行檢查指導，考核驗收。進一步推動創建活動的深入開展；七是各鄉鎮拔出專項經費開展保護電力設施工作，一年來全縣共投入經費40余萬元；七是及時協調解決了保護電力設施工作中的難點問題。

年初，針對北郊片區破壞、盜竊電力設施嚴重，縣保護電力設施領導小組及時召開專題會議，分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。一是各鄉鎮組織巡邏隊對電力設施線路實行24小時巡查，對重點區域實行蹲守，確保電力設施的正常運轉。二是在物防的基礎上積極開展技防。××鎮、××鄉拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作，安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高，全天候監測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進行24小時監控，一旦發生被盜，派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后，成功防范了7起變壓器被盜事件，現場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉鎮結合自身的特點，有針對性的開展了多種形式的保護電力設施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施，有效遏制了破壞電力設施案件的發生。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

1制定施工前的施工方案以及施工前的一些注意事項

確定合理正確的施工方案和了解一些施工過程中需要注意的事項是電力配網工程施工前相關技術人員必須要做的非常重要的工作，而在實際電力工程項目中，很多人沒有認識不到施工前確定施工方案和注意事項的重要性，他們對施工前準備不充分，也沒有合理的工程施工方案，這樣就會導致電力配網工程的無法順利進行，而且通常還會發生重新設計方案以及返工重新進行施工的現象，這在很大程度上減慢了工程進度，還會給工程企業帶來一定的利益損失。因此為了防止這種情況發生，在施工前必須要制定合理的施工方案，并保證施工方案的實施可行性。同時，還應該從經濟層面上考慮到電力工程的造價，盡量在保證方案可執行的情況下最大限度的節省一切與工程有關的經濟開支。對于10kV電力配網工程施工技術的管理必須要考慮到一些注意事項，安全問題作為首要問題，被更加重視。電力施工不同于其他方面的施工，如若操作不當，淺談10kV電力配網工程施工技術的有效管理郭東國網吉林省電力有限公司四平供電公司檢修分公司吉林四平136000它就會危及到施工人員的安全，所以在條件許可的情況下，最好應該在停電的情況下進行操作，實在沒法停電的情況下，應該讓施工人員與高壓線或者帶電設備保持足夠的安全距離，保證他們與電絕緣。同時要規范施工人員的所配帶的工具以及他們的著裝，確保都符合并滿足相關施工要求。在施工前確定好施工方案和注意事項可以預防施工過程中遇到的一些問題，對于電力配網工程乃至整個工程項目的順利施工都有著至關重要的作用。

2加強10kV電力配網工程相關技術施工流程的管理工作

通過當前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理工作還很不完善，這就要求管理者不斷加強自身的素質，對施工流程進行全面的監管，同時施工人員也要不斷提高自己的技術，并在施工過程中擔負起自己該有的責任。流程的管理中的重點是要規范施工操作，而前面我們知道必須在施工前確定完善的施工方案，但是只有方案是遠遠不夠的，還需要對所設定的方案得以實行，而流程管理就是用來監督工程方案的實施。只有按照工程法相關制度嚴格規范工程流程管理，電力配網工程以及整個工程項目才能夠順利進行。

3加強10kV電力配網工程施工質量的監管工作

只有在施工過程中不斷加強管理的具體實施才能使得工程的質量才能得到更好地保證。但是通常來說，10kV電力配網工程施工存在于工程的各個階段的，并且在每個階段的施工完成后就要進行及時的質量檢測，這時候就要求在質量檢測過程中加強監管的力度。質量監管作為工程中的重要環節，必須要嚴格遵守正確科學的流程進行執行，在檢測過程中應該秉承把工程質量放在第一位的原則。不能因為工作的繁瑣而偷工減料，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命構成威脅。所以，施工過程中應該更加重視10kV電力配網工程施工質量的監管工作。如經過用環氧樹脂修復后的91基混凝土電桿，再也沒有再出現影響電網運行的故障。

1引言

為使電力工程施工過程中的成本得到有效控制，應不斷對施工成本進行有效控制，這成為電力施工項目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效，應對各個施工環節制定科學化的成本管理方案。在市場經濟不斷變化的環境下，電力工程施工成本控制與工程財務管理成為電力企業管理的重要工作內容，只有這兩者在實際成本管理工作中起到相互協調的作用，才能使電力工程企業獲得最大化的經濟效益。因此，為使電力施工企業得到穩定發展，應在成本預算可控制的范圍內，制定相關財務管理工作制度，使電力施工企業在日益競爭激烈的市場中占有一席之地。

2電力工程施工成本控制與工程財務管理中出現的問題

2.1缺乏對電力工程施工的成本管理認知。電力施工企業對成本控制與工程財務管理水平的高低，直接影響著企業項目工程實施的質量與效率。電力工程施工成本控制對企業的長遠發展有著至關重要的作用，特別是在各行各業日益競爭激烈的市場環境中，成本管理工作的順利開展能夠有效地降低企業施工所產生的成本預算[1]。改革開放以來，我國主要實施的制度是社會經濟體系，致使諸多電力施工企業未能形成全新的投標概念，缺乏對電力工程施工的成本管理認知，導致電力企業在施工的過程中未形成有效動力，進而影響著施工的進度，使得施工成本未能得到有效控制。就現今電力施工企業的經濟發展狀況而言，由于其成本控制受到限制，致使電力企業只能在施工結束后進行相關經驗的總結，并根據總結的內容進行有效分析，未能形成一個全新的系統工程。由于未能對施工前的成本進行估算且缺乏技術方面的成本控制，只是將工程施工的方向作為成本控制的重要目標，從而使施工的質量與效率未能得到有效保證，嚴重制約了電力工程企業的穩定經營。2.2缺乏電力工程施工的成本管理體系。在社會經濟全球化的現今，電力施工企業的成本控制需要制定一個具有針對性、有目的性的管理體系，為施工企業的成本管理提供詳細的參考內容[2]，進而促進企業經濟效益的提高。針對我國大多數的電力施工企業來說，其缺乏對施工責任的重視程度，直接影響著企業自身的施工工程進度。在社會經濟不斷變化的背景下，企業仍然沿用傳統經濟的成本管理機制，未按照新經濟環境制定適當的成本管理制度，久而久之導致電力施工企業缺乏對工程項目管理的能力。從這一角度分析得知，缺乏完善的成本管理體系影響著最終成本管理的成效。

3加強電力施工企業對成本控制與工程財務管理的水平

3.1采用全面的電力工程施工的成本管理理念。電力施工企業的成本管理工作主要是由投標、施工、完工結算等方面組成。電力施工企業在工程施工前期，應先準備投標工作，經過施工現場到工程完成的過程，整個施工過程直接影響電力企業所產生的成本預算[3]。成本管理作為現代化電力企業的重要發展方向，應將傳統的成本管理模式轉變為具有現代化特點的成本管理模式，現代化特點主要包括以下幾個方面：施工前預測、施工中控制、施工后總結分析等方面。電力施工企業的成本管理體系除去所包含的施工成本外，還應將成本管理體系擴大化，使其內容發展成技術成本、質量成本、工期成本、技術人才培養等。因此，采用全面的電力工程施工的成本管理體系，能在很大程度上推動電力施工企業的長遠發展。3.2創建有效的電力工程施工的成本管理責任體系。創建有效的成本管理體系，主要是對施工責任成本進行管理。成本管理責任體系的定義就是指劃分工程所產生的成本費用，將其投入到電力施工企業的各部門中。比如，工程管理部、各個施工班組等。并分解到各個職能部門中，有效形成適合統一管理的成本管理布局。與此同時，將企業管理人員的績效考核與成本管理緊密結合，形成有效的成本管理責任體系[4]。該體系在實施的過程中，主要包括以下幾個內容：施工工程的負責人對整個工程所產生的成本進行控制、制定符合成本管理的實施計劃并積極協調各個部門與各個施工環節的緊密聯系等。因此，創建有效的成本管理責任體系，能夠降低返工、延誤工期等不良現象的發生，以此來實現對工程成本管理的總目標。

摘要：在這個變化萬千的社會經濟建設中在這個變化萬千的社會經濟建設中，電力工程的發展也是必然的，它的發展不僅給人們生活工作帶來了巨大的方便便，而且為后期的社會經濟建設奠定了堅實的基礎。本文詳細分析了電力工程的施工技術及管理，并對其中存在的問題和缺陷制定有效的防護措施定有效的防護措施。

關鍵詞：電力工程；施工技術；安全管理

1前言

在我國改革開放進一步深化的時代在我國改革開放進一步深化的時代，電力行業也隨著社會經濟的發展而發展會經濟的發展而發展，就如今的情況來看，電力建設工程的施工技術和管理要逐漸加強工技術和管理要逐漸加強，有利于電力工程建設項目的施工質量質量。

2簡述了電力工程施工技術與管理的概況

2.1當今電力工程施工技術狀況。在電力工程施工中在電力工程施工中，主要能通過施工技術的交底工作，從而讓相關的電力工程施工人員能夠更好的了解掌握施工現場的狀況的狀況，工程項目存在的特點，項目建設的主要意義，并且明確電力工程的施工要求確電力工程的施工要求、操作程序以及施工任務等，從而能滿足施工質量以及相關的要求足施工質量以及相關的要求，實現電力工程施工質量的標準。2.2電力工程施工技術的特點。電力工程施工技術的特點主要是共識性和特殊性電力工程施工技術的特點主要是共識性和特殊性，在電力工程建設中力工程建設中，它與其他項目建設達成共性，也就是通過不同的幾個環節完成項目具體工作的幾個環節完成項目具體工作。另外電力工程施工技術好存在一定的特殊性在一定的特殊性，它與其他項目有不同的地方。

摘要：隨著社會經濟的高速發展，人們在生活水平逐漸提高的同時，對電力有了更高的需求。因此，本文將對10kV電力配網工程的施工技術管理進行分析，希望可以提高管理的水平，保證供電的質量與效率，從而滿足人們的需求。

關鍵詞：10kV；電力配網工程；施工技術

隨著時代的進步，供電公司也迎來了發展的高峰期，但其在發展的過程中還存在著一些問題，特別是在電力配網工程施工技術的管理方面。因此，供電公司必須重視電力配網工程的施工技術，并加強對其的管理，從而保證整個電力系統可以平穩運行。

1合理設計電力配網施工方案

在實際施工過程中，10kV電力配網施工方案起著非常重要的作用，其對施工的質量有著直接的影響，因此，供電公司必須對施工現場進行考察，并根據實際情況制定出科學、合理的電力配網施工方案[1]。在對施工方案進行設計的時候，供電公司可以選擇資質較深、能力較強的設計單位，充分利用其經驗與優勢，從而保證施工方案的實用性與合理性。另外，供電公司還可以將專業設計人員引入到具體的施工方案設計中來，并對整個實際過程進行有效監督，以便從根本上保證電力配網施工方案的科學性與準確性。

2完善電力配網施工流程

【摘要】針對電力工程施工的技術和管理，采取實例分析的方法，做了簡單的論述，提出了技術應用和管理的策略，共享給相關人員參考。從實際應用來說，若想做好技術應用的把控，需要制定完善的電力工程施工技術方案，做好全過程電力施工技術的應用把控。現結合具體實踐進行分析。

【關鍵詞】電力工程；技術要點；技術管控

從過往的實踐經驗來說，采用的電力施工技術，受到人為因素和材料因素等的影響較大，增加了技術應用管控的難度。基于此，深度分析此課題，提出行之有效的技術應用控制策略，有著重要的意義。通過明確施工技術應用要點，結合工程實際情況，采取針對性把控策略，實現工程建設目標。

1電力工程施工的技術要求

從運用技術的層面來說，要嚴格按照技術標準執行。具體如下：①停電作業。若工程相關設備以及桿塔帶電，同時施工作業范圍內或接觸工具帶電，那么要停止開展作業。如果停電線路和帶電線路相交，增加了人員的安全風險，所以要斷電同時需要接地線。開展10kV電力工程作業安全距離要達到1.0m；作業人員和帶電設備之間的安全距離控制為0.7m；實驗工作人員和帶電設備之間的安全距離控制為0.35m。實施停電作業時，嚴格按照工作票制度和負責人制度等，做好全面的檢查，保障作業的安全性。②帶電作業。若進行帶電作業，那么要配置監護人，做好現場作業的監護。除此之外，施工作業人員要配置絕緣工具和絕緣裝備；不可以接觸帶電設備時和地面接觸；不可以同時接觸多個帶電設備；沒有和帶電設備脫離之前，不能和其他人員接觸或者傳遞工具；穿戴的衣物必須干燥清潔。

2電力工程施工的技術和管理實例分析

摘要：經濟的發展使得人們在生產、生活中的用電量越來越大，此時電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產活動以及施工項目相比，電力工程施工項目的危險性較高，如果不能按照相關規定展開安全施工，就極有可能發生嚴重的安全事故，甚至造成人員或經濟上的嚴重損失，因此應對安全控制問題予以重視。文中將對電力工程施工項目中存在的主要安全問題進行分析，并提出有效的安全控制措施。

關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產將會受到嚴重的營銷，而電力企業的形象也將受到損害，因而電力企業應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產制度。安全生產制度是安全控制全面展開的必要依據與保障，但是由于企業管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發安全事故。當事故發生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。1.2施工安全管理不到位。當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監督與管理，部分施工單位缺乏施工資質，施工人員不具備專業的施工素養與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產生，由于不能夠在監督與管理中及時發現隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經驗教訓予以總結。隨著社會經濟的發展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經驗，往往會在施工建設中出現一定的問題，如果施工人員不能對經驗教訓進行有效的總結，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發生。1.4習慣性違章行為頻繁發生。習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業、未掛地線或未驗電狀態下展開需停電操作的作業等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

摘要：隨著我國經濟實力的不斷發展，人們的生活需求質量在不斷的提高，對電力的需求也在不斷地增加。本文主要對10kV電力配網工程施工技術的管理進行深入分析和研究，針對分析過程中產生的問題采取相應的解決措施，進而提升供電系統的工作效率，滿足人們的日常用電需求。

關鍵詞：10kV；電力配網工程；施工技術

隨著現代科技技術的不斷發展，供電公司也處在蓬勃發展的階段，但是在實際的發展過程中還是存在一些問題。尤其在供電工業中的電力配網工程施工技術的管理方面。需要供電公司加強對10kV電力配網工程施工技術的管理分析，從而保證供電系統的順利開展。

1合理設計電力配網施工方案

在電力配網施工過程中，需要做好10kV電力配網工程施工方案的設計，能夠直接影響到整體的施工質量。供電公司在電力配網施工前，要先對所要施工的區域進行檢查，根據檢測的數據進行分析制定相應的電力配網施工方案。在進行設計電力配網施工方案時，供電公司要做好對設計公司的選擇，盡可能的選擇設計經驗多、能力較強的設計公司，能夠使得設計出的電力配網施工方案符合實際的施工要求。在進行電力配網施工過程中，供電公司需要派遣設計技術人員到施工區域中進行監督，保證施工過程嚴格按照施工方案進行施工[1]。

2完善電力配網施工流程

摘要：在電力工程項目施工的過程中，進度計劃管理是推動項目預期竣工的關鍵內容；本文主要以海外電力工程項目進度計劃管理為視角，通過對其特點及影響因素的分析，進一步提出海外電力工程項目進度計劃管理的優化策略，提升進度計劃管理水平。

關鍵詞：海外工程；電力工程；項目管理；進度計劃

進度計劃管理是項目管理工作開展過程中的重要內容，通過合理有效的工程項目進度計劃管理，才能有序可控的推動海外電力工程項目順利完工。在海外電力工程項目施工的過程中，項目進度計劃管理不僅能夠提升工程施工效率，提高項目合同收益，提升國際競爭力，同時也是減免工期違約罰款的重要手段。

一、進度計劃概念

進度計劃主要是指電力工程項目在施工的過程中對項目設計、采購、制造、運輸、土建、安裝、調試、運行維護等所有環節進行了明確的具體時間量化約定，對電力項目施工的主要內容、工作程序、工作時間進行科學、細致、合理的編排，以此來保障電力工程項目的順利實施。

二、電力工程項目進度計劃特點

【摘要】現階段，由于時代和科技的進步，我國對電力市場的需求也在不斷加大，為加快其發展，必須要加大對電力工程的建設力度。而電力建設工程是電力行業中一種較為特殊的工程，雖然其可以完善電網的建設，使用電客戶的用電更加便捷，但電力建設工程中發生安全事故的幾率也很大，其安全隱患問題是整個社會的關注焦點。本文主要通過分析電力工程中安全管理的現狀，并且為其安全建設和施工問題提出了相應的解決對策，最后總結出電力建設工程中安全工作的重要性，希望給有關施工人員提供一定的借鑒。

【關鍵詞】電力建設工程；重要性；安全建設和施工

1引言

電力工程的建設可以保證電網供電的正常運行，為提高我國經濟水平提供了充足的發展動力，還能促進社會的穩定進步，但是這樣浩大的一個電網工程很難保證嚴格控制到每一環節，自然就會出現施工問題。電力工程在施工過程中頻繁發生人身事故，這不僅關系到相關企業的經濟利益，也會對社會造成一定的負面影響，安全同時也是保證電力企業持續發展的重點要求，所以，隨著電力建設的快速增長，必須要把安全作為電力建設工程中重點管理的因素之一。接下來就是對電力建設工程中的主要特點和安全現狀進行分析，加強對其安全問題的研究，督促其工程安全建設和施工必須要落實到位，為社會的經濟發展做出更大的貢獻。

2電力工程中安全建設和施工中存在的管理

2.1不明確劃分施工責任。由于電力建設工程的項目內容繁多，如果不對工作人員的作業程序詳細劃分，在工程后期很容易出現工作交接混亂的現象，而且不明確劃分施工責任，還會導致電力建設工程的品質一旦不達標，工作人員可能會相互指責和推脫責任，沒有人會意識到問題發生的嚴重性。管理不到位的現象一般也是因為施工責任落實不到位引起的，工作人員不受管理，會出現消極工作的態度，使工程的工期和品質都受到威脅，這樣不僅浪費施工資源，同時還會對電力建設工程的安全施工與管理造成重要隱患。2.2缺乏專業技術人才。任何一個建設工程，其工作人員的要求一般都是技術人員和施工人員兩個方面，而電力建設工程又是電力行業中一種較為特別的工程，更需要專業的電力技術人員加入到建設工程中。但是在實際建設過程中，因為電力的廣泛需求而大量實施電力工程項目，導致電力技術調停工作嚴重缺少專業技術人員。為了供電的需求，即使缺乏專業技術人員，電力工程的建設依舊要開展，只不過是靠非該專業技術人員的經驗和感覺繼續工作，但這樣也無法保證電力建設工程的安全質量是否過關。2.3施工人員安全意識不夠。作為勞動密集型工程，電力建設工程中不僅需要技術高明的專業人員，也需要勤實肯干的施工人員，但是，在電力建設工程中的大多數土建工程是由農民工來負責，使得專業性不強，安全意識不夠，作業人數又多，導致安全事故發生的可能性更大。一般電力建設工程中的工作人員流動性大，各個項目的程序又復雜，施工人員沒有完善的施工技術，管理監督工作又很難落實到位，再加上培養一線工作人員的安全意識的系統培訓不足，都會造成電力建設過程中無法安全作業。