部門工作管理范文10篇

第一章總則

第一條為了規范和改善全縣部門統計管理，提高全縣部門統計工作水平，更好地發揮部門統計在多層次決策和管理中的信息、咨詢、監督功能，避免數出多門，根據《中華人民共和國統計法》及其實施細則、《重慶市統計管理條例》、《重慶市部門統計工作管理暫行辦法》，制定本辦法。

第二條本辦法所稱部門統計工作，是指縣級國家機關、縣政府主管部門、企事業單位、集團公司和工商領域聯合會或協會的駐足機構、經授權具有行政管理職能的社會團體以及中央和重慶市駐足單位（以下統稱部門），為滿足政府管理需要而依法實施的專業性統計工作。

第三條縣統計局負責組織領導和協調本縣范圍內包括中央和地方單位的統計工作，指導各部門的統計業務。

第二章部門統計調查

第四條部門統計調查是指部門搜集國民經濟和社會發展情況，用于政府管理目的的專業性統計調查，其內容和范圍應該與部門的管理職能相一致，不得與國家統計調查和地方政府綜合統計機構的調復、矛盾。

繼續深入開展我市及西部地區加入國際政府采購協議對策研究，結合我市打造西部開放高地戰略。搜集和整理基礎數據,解析我市產業競爭力狀況，擬定我市及西部地區初步出價清單，確保研究成果能夠直接為談判所用，力爭向財政部提交一份科學、嚴謹的出價方案。

也是遏通脹、保民生、調結構、促發展的關鍵之年。市政府采購工作圍繞“深化改革、強化監管、突出績效、服務發展”思路，2011年是十二五”開局之年。通過構建以政府集中采購為主，社會機構采購為輔，各單位分散采購相結合的政府采購管理新機制，與時俱進，不斷創新，努力開創我市政府采購工作新局面。

一、提高質量和效率，以機制創新為核心。

社會機構采購為輔，以新機制促效率。建立以政府集中采購為主。各單位分散采購相結合的政府采購管理新機制，充分利用采購單位和機構的管理資源，調動其參與政府采購積極性，加強對采購和分散采購的政策業務指導，建立市級政府采購有形市場，將采購開標業務納入統一監管，全面規范采購行為，整體提高質量和效率。

繼續鞏固和完善限時審批、采購前置等制度，進一步優化管理方式和方法。重點抓好項目限時執行；加強采購后期監管，提高合同簽訂、驗收、資金支付環節的效率；探索建立采購周轉金制度，解決年初采購資金支付滯后的問題，提高財政支付效率；擴大定時批量采購范圍，發揮政府采購的規模效應。

二、規范采購行為，以制度完善為保障。

一、主要指標完成情況：

住房公積金當年新增歸集額4142萬元（數據截止10月底，下同），完成目標任務4000萬元的103.55%，預計全年完成4800萬元，完成目標任務的120%；新增繳存職工670人，完成目標任務300人的223.33%，預計全年完成700人，完成目標任務的233.33%；新增繳存單位9戶，其中農業產業化龍頭企業2戶，完成目標任務1戶的200%；新增貸款發放9572.5萬元，完成目標任務8000萬元的119.66%，預計全年完成1.04億元，完成目標任務的130%；住房公積金貸款本息到期回收率達到了99.99%，達到目標任務99.8%的要求；月均活期備付率最高為10.93%，未超過12%的目標任務要求。

二、重點工作完成情況

（一）歸集工作成績顯著

一是認真做好基礎數據清理工作，共清理、補錄139個單位的約350個單位信息和2500余個個人信息；二是建立了未建立住房公積金的企業臺賬。專門制定了催建工作方案，采取廣泛宣傳、上門座談、電話聯系、職工維權、人民代表建議等多種形式開展。三是將逾期繳存率控制在了95%和聯名卡發放率控制在了90%的要求范圍內；四是對160戶單位進行調基調比，月新增繳存額65.39萬元。我縣多年存在的財政匹配單位8%的繳存比例得以突破，普遍提高到了12%；五是委托提取累計共簽約2117戶；六是嚴格把好支取審批關，截止10月底，共為1446名職工辦理了1977.6萬元的公積金提取，經稽核檢查，未發現違規和套取行為。

（二）貸款工作取得較大突破

近日來，通過學習市局局長在讀書班上的講話和“抓發展、促和諧、強管理”大討論活動，本人對如何提高我市氣象部門的管理水平，進行了一些思考，現結合管理學原理若干要素，對我單位管理工作中一些做法加以分析，以便在本職管理工作中加以注意和改進。

一、“強管理”對抓發展、促和諧的現實意義。

管理是指一定組織，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。從概念上講，管理本身就是為更好的實現預期目標的產生的一門科學。可以說，管理是達成任何目標，實現任何目的不可或缺的活動。

認真閱讀朱局長的讀書班講話，不難看出，無論是“抓發展”的“一個率先、六項工程”，以及為實現目標任務而提出的“五個必須”，還是“促和諧”必須抓好的“五項工作”，都無不與“強管理”有著千絲萬縷的聯系。如：1、“一個率先”既是發展的目標，同時，也是市局黨組為謀求發展，而采取的統一思想、明確方向的一項管理職能的發揮。其本身就具有凝聚人心、鼓舞士氣的作用。2、“六項工程”中，除氣象基礎業務現代化建設主要屬于技術層面的內容以外，人才建設、氣象服務體系建設、管理體系建設、黨風廉政建設和氣象文化建設以及民心工程建設，則體現出管理的主要內容：人力資源管理、體制制度建設、組織協調機制以及激勵和控制。

二、市局管理工作中取得的成績分析

在市局新一屆黨組成立以來，市局各項管理工作取得長足進步，管理水平得到了很大提高，主要表現在：

一、上半年工作任務目標完成情況

一是質量指標完成情況：上半年竣工項目單位工程質量驗收合格率100%，無較大質量事故發生。

二是安全指標完成情況：

1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負傷率0.0*‰（控制目標2.6‰）；未發生機械設備、火災、機械設備、中毒事故。

2、施工現場安全檢查達標合格率為100%，其中優良率*%，安全隱患整改率為100%。

3、安全質量標準化工地的創建目標：創建金域緹香花園項目和曲靖明珠廣場項目示范工地，創建中渝•云都國際項目優良工地，所有施工項目都已達到安全、質量標準化合格項目。

2011年是新中國成立61周年，是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年。一年來，市機關事務管理局以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學習實踐科學發展觀活動和機關效能年活動，以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構節能工作為重點，以管理、保障、服務為主體，拓展工作思路、創新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了年初確定的工作目標，為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。

一、2011年主要工作成效

(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動。

根據市委的安排，我局于2011年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發展觀活動。根據市委的統一部署，我局在市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的領導下，在市委第十指導檢查組的具體指導下，結合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環節的要求，深入學習了十七大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發展觀”、《、鄧小平、論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》、總書記在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學習入心、入腦，學有成效，增強了每位干部職工的事業心、責任感;結合我們正面臨的工作任務，確定了五個調研課題，由每位領導領銜一個調研課題，形成了五篇高質量的調研報告;通過認真學、對照找，搞調研、深層挖，走出去、主動求，領導點、干部幫，網上征、“對象”提等方法，發放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發展觀，創新機關后勤體制機制”為主題召開專題民主生活會，班子成員結合各自的工作分工，認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領導班子分析檢查報告;結合征求到的意見建議、領導班子專題民主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務工作，加強局領導班子自身建設等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉鎮袁州區金瑞鎮調查研究，協調有關部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復，，爭取金瑞鎮利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6100元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內障患者，向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。

(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。

為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好，今年我局繼續抽調主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去：

按照2011年物業公司組織架構的設置及聘任文件，我負責濟南西片區物業管理部工作，這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業項目組成，總管理面積達三十多萬平米，其中多數項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業，它代表著公司在濟南、在山東物業管理行業的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年，業主從最初享受物業管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼光。面對著2011年《勞動合同法》的實施，物業管理行業用工形勢的嚴峻和成本的增加，業主標準的逐年增加，各項目管理骨干的稀釋，管理難度和規模的不斷增加，如何帶領員工創新積極的工作，不斷夯實項目的管理水平，推廣潤華物業品牌，是我這一年工作的重點。我的工作目標是：

1、黨政機關辦公樓物業管理形成潤華物業模式和特色

2、潤華物業企業文化宣貫工作深入每一個管理團隊

3、培訓工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節管理，加強良好規章制度的執行力度。

5、重視項目的潛力挖掘，是物業收入有所增加。

自市公園管理中心年成立以來，中心共青團認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，按照中心黨委和團市委的工作部署和要求，帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大理論旗幟，深入貫徹科學發展觀，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷加強基層組織建設，增強基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，不斷向黨組織輸送新鮮血液。

黨建帶團建是我們黨的優良傳統，也是黨加強對共青團和青年工作的領導，推動黨建工作和團建工作同步發展的有效載體，因此必須進一步統一思想，扎實抓好黨建帶團建工作。中心各級黨團組織始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以永葆共產黨員先進性為根本，不斷加強團員意識教育。解放思想，與時俱進，按照有利于黨組織加強對團的領導，有利于發揮團組織在建設和諧公園中的積極作用，有利于團組織服務青年成長成才，有利于增強團組織內在活力的工作原則，不斷創新工作形式，探索工作思路，開創工作局面，使黨建帶團建帶出了目標，帶出了特色，帶出了成效，有力地推動了中心“黨建帶團建”工作向前發展。

一、高度重視、上下聯動，不斷深化黨建帶團建工作

“黨建帶團建”是黨對共青團工作領導的一種重要形式，是加強團的建設的關鍵。堅持“黨建帶團建”，能夠使共青團組織的先進性在新的歷史條件下得到更充分的體現，使青年的作用在新的歷史時期得到更充分的發揮，更好地為黨的各項工作服務，不斷鞏固黨的基礎。今年中心黨委進一步加大黨建帶團建的工作力度，切實加強了對共青團工作的領導，把團的建設作為黨建工作的重要內容納入黨的建設的總體計劃，積極強化整體意識和黨、團組織的密切配合，共同努力，形成合力，使團建工作在黨建工作的帶動下得到了同步發展。

1、明確工作方向。就是提高對黨建帶團建工作的認識。中心黨委明確提出：要加強團的組織建設，深入落實黨建帶團建的各項工作任務，關鍵在黨的組織，各級黨組織不能把黨建帶團建工作當作負擔，當作可抓可不抓的事情，而應作為基層組織建設非常重要的工作，常抓不懈。只有這樣，黨建帶團建才能在全中心形成良好氛圍，真正貫徹到基層。

2、創新工作思路。就是要不斷研究新情況，提出解決新問題的新辦法。按照“三個代表”重要思想要求，黨要永遠走在時代的前列。共青團組織是黨的助手和后備軍，也要走在時代前列。中心黨委在研究黨組織面臨的新情況新問題的同時，也非常重視基層團組織建設，把加強團組織建設作為推動基層黨組織建設的有機組成部分，并提出了具體的指導意見，這使得中心的黨建帶團建工作能夠保持旺盛的活力并持續向前發展。

在縣委、縣政府的正確領導下，風景名勝區管委會堅持以科學發展觀為指導，堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針，認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰略，凝心聚力，攻堅克難，夯實基礎，開創風景名勝事業蓬勃發展的良好局面。

一、抓學習，促轉變，全面提升干事創業水平。

按照縣委統一部署，我委從月下旬以來，開展了以“深入學習實踐科學發展觀，謀求景區跨越發展”為主題的學習實踐科學發展觀活動。學習實踐活動中，黨工委高度重視，全體黨員、干部積極參與，有力地促進了黨員干部的思想作風建設、促進了各項工作的協調發展，全體干部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創新工作思路，健全機制體制，不斷優化環境，解決突出問題，全面提升了干事創業水平。

1、加強學習，提高干部素質。常言道，“不學無術”。管委會要求全體干部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習，主要學習了科學發展觀和十七屆四中全會精神，建設部門以及縣委、縣政府的各種會議精神，進一步提高了領導班子把握大局的能力和領導水平，進一步提高了全體干部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織干部每周輪流講課，主要宣講旅游發展、風景名勝業務及法律法規等知識；要求全體干部堅持每天業余學習2小時，通過報刊雜志、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識；積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動，先后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重實踐應用。要求全體干部開拓創新，努力探索景區管理方法，學以致用。一年來，管委會編發了《景區動態》5期，舉辦宣傳欄2期，撰寫調研報告7篇。通過學習，進一步提高了全體干部管理景區的業務水平，營造了人人向上、個個爭先的良好氛圍。

2、加強管理，促進作風轉變。一是完善制度，實現有效管理。通過借鑒成熟景區的管理經驗，結合自身實際，完善了《機關管理制度及實施細則》《財務管理辦法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度，進一步加強了機關管理，明確了崗位職責，使全體干職工作有章可循，切實提高了行政效能，實現了管委會內部有效管理。同時，制訂了一系列激勵機制，充分調動了全體干部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動，切實轉變干部作風。結合學習實踐科學發展觀活動，我們深入開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”，“行政效能建設年”，“和諧建設大行動”，“解放思想大討論”等作風建設主題活動，切實轉變了干部作風，創造了團結和諧、干事創業的良好環境。一年來，機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動事件發生。

二、高標準，嚴要求，科學編制景區發展規劃。

年商務系統安全生產工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關安全生產方面的會議、文件精神，堅持以“安全第一、預防為主，綜合治理”為方針，以抓基礎、抓管理、抓預防、抓實效為重點，繼續推行安全生產目標管理責任制，實行“一票否決權”。做到：計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時”，廣泛開展安全生產宣傳和教育工作，加大安全生產經費投入，消除事故隱患，力爭實現安全生產工作：無重大火災；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設備事故；無黃、賭、毒現象和邪教活動的“四無”目標，爭創安全生產工作先進單位。

圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

一、領導重視，建立組織

各單位都要建立以主要負責人為組長、分管負責人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領導組及義務消防組織。積極開展有關安全生產方面的活動，根據要求和需要及時成立相應的領導組。

二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產制度和措施

商務系統各單位都要制訂各級各類安全生產人員的職責及安全生產制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產第一責任人的職責。對安全生產工作，主管領導全面抓，分管領導負責抓，經辦人員具體抓。繼續抓好安全生產工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規范，做到有據可查；二是抓落實安全生產例會制度。各單位各企業負責人每月應主持召開一次安全生產工作會議，分析研究解決安全生產工作中的新情況、新問題；三是抓落實安全生產檢查制度。每逢元旦、春節、五一、國慶等重大節日，系統所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產目標責任制的執行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領導匯報，穩妥處置；四是抓落實安全生產教育制度。加強對全體員工的法律、法規及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監察制度》、“全國安全生產周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災的危害性、懂火災的性質、懂撲救的方法；會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故；五是抓修訂完善預防和處置突發事件的預案。加強平常的學習和演練，做到召之即來，來之能戰，處理得當。六是抓落實交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時，要記清有無發生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。