班組施工總結范文10篇

不知不覺我來到本項目部也快兩個月了這兩個月中既忙碌又充實，回顧過去。這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。此，對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現場施工管理與質量的嚴控

不知不覺我來到本項目部也快兩個月了這兩個月中既忙碌又充實，回顧過去。這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。此，對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才干更好的做好水電技術工作。

作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心協助，此深表感謝并使我對工作充溢信心，愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變卦以致加大施工難度。

二.現場施工管理與質量的嚴控

不知不覺我來到本項目部也快兩個月了這兩個月中既忙碌又充實，回顧過去。這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。此，對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現場施工管理與質量的嚴控

將不斷的總結與反省，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。總體來說,這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,會在今后工作中。

不知不覺我來到本項目部也快兩個月了這兩個月中既忙碌又充實，回顧過去。這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。此，對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

從以下幾個方面進行總結：

一.工程圖紙審核及技術交底

對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

200*年已經過去，200*年業已到來，下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報。

〈一〉200*年全年工作內容：

200*年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，200*年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質量完成情況：

濱河灣小區是公司200*年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。

光陰荏苒，轉瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務。

回顧2015年，工程部施工任務刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績。據統計數據顯示，2015年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨年度項目29個，完成總產值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領導及同仁匯報工程部2015年工作總結及2016年的工作重點，如有不當之處敬請諒解。

一、2015年工作總結

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設施配備齊全，現場布置到位，嚴格監督檢查，杜絕了較大事故發生。

2.進度控制：2015年度項目部共計實施了76個項目，70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：

公司半年工作總結

公司半年工作總結

各位領導、同志們大家好：

200*年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩定，生產經營呈現良好的發展勢頭。現將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下：

一、生產經營指標完成情況：

半年來，多經公司累計完成各類工程設計××*個，完成預算金額：××××萬元，其中外委工程××個，預算金額：××××萬元，生產工程××*個，預算金額：××*萬元，大修工程××個，預算金額：××*萬元，戶戶通電工程××個，預算金額：××××萬元；2006年西部農網改造工程的現場勘察工作已接近尾聲，××、××片區的農網改造工程設計工作已經完成，等待審核。

摘要：基層班組是鐵路建設項目的基本組成單位，安全生產各項管理規定都需要通過基層班組具體實施。通過分析巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目基層班組遵循的“3條主線、6個模塊”的安全管理思路，實施“一體、兩控、三化、四環節”的安全管理模式，總結歸納國際鐵路工程項目基層班組安全管理的實踐經驗及做法，為國際鐵路工程基層班組安全管理工作提出參考建議。

關鍵詞：國際鐵路工程；基層班組；安全管理

隨著“一帶一路”倡議的穩步推進，中國鐵路憑借規劃咨詢、投融資、設計施工、裝備制造、運營維護等全產業鏈優勢和以高原高寒鐵路、重載鐵路為代表的技術創新成果，為推進鐵路“走出去”打下了良好的基礎[1]。中國鐵路施工企業積極拓寬海外市場，參與境外鐵路建設運營，輸出中國鐵路技術管理標準，展示中國鐵路新形象，境外項目布局日益廣泛，項目類型趨于完善。在“走出去”過程中，為適應鐵路建設需要、確保鐵路建設施工安全，需加強項目基層班組建設和安全管理，以應對大量使用他國勞務引發的對管理、經濟、合同等法律制度的理解偏差以及文化、信仰等方面的問題。同時，對基層班組建設工作內容和工作方式進行創新，不斷健全和完善基層班組管理機制，在加快推進中國鐵路“走出去”過程中具有重要意義。

1加強項目基層班組安全管理的意義

班組是勞動分工中把為完成某項生產而相互協作的有關人員組織在一起的勞動集體，是勞動組織的細胞[2]。通過統計分析發現,鐵路建設事故主要源于班組違章指揮、違章作業和各類設備、環境等隱患沒有及時發現和消除[3]。國際鐵路工程由于受所在國政治、經濟、文化環境和復雜多變的氣候、地質條件等因素影響，其安全管理過程復雜，管理難度較大。班組安全管理是鐵路建設項目安全管理的基石。國際鐵路工程在加強安全生產體系建立健全的同時，通過班組建設能實現安全管理重心下移到班組，各項規章制度、安全措施、安全專項方案、安全技術交底等能準確地傳達到作業人員。通過對班組進行安全標準化建設，達到操作標準化、設備管理標準化、生產環境標準化、人的行為標準化、物的標準化以及合理的生產環境條件等[4]，能進一步明晰作業層和管理層的安全責任，真正從作業層上解決安全管控的“最后一公里”問題。

2基層班組建設常見問題

2015年施工員年終工作總結1

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

九月份勞動安全工作總結十月份勞動安全工作預測

九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據段勞動安全工作重點，結合車間的實際情況——迎接局檢測車，紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點，加強施工現場的監控力度，加大對網絡設備的抽查，確保施工現場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓，舉公務員之家版權所有一反三，強化職工勞動安全意識，開展好勞動安全攻關活動，確保人身安全絕對穩定。

一、九月份勞動安全工作情況

1、深入開展“三查”活動：

按照段繼續深入開展“三查”活動的文件要求，車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現場，對設備進行檢查，共查出問題24件，已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日，車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查，重點是探頭探照點的位置及頭定標情況，對現場存在的探頭保護門檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋，直接影響行車安全的隱患問題現場進行了解決。9月29日，車間又組織人員對林海8臺設備進行了節前檢查，發現林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現象，當即對檢修人員進行了考核，并要求班組對車間發現的問題立即進行整改。

2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。