創建一流縣級供電企業心得感想

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創建一流縣級供電企業，既是國網公司提出的奮斗目標，又是加強市場經濟條件下電力企業治理的重大舉措，更是進一步深化農電體制改革，應對WTO挑戰的迫切需要。那么在經濟欠發達地區的縣級供電企業如何根據自身的實際開展創建一流企業的活動呢？筆者就**電力局開展這項活動的實踐，談以下幾點思考：

一、加強領導是要害

爭創一流企業，國網公司已提出明確目標，并已制定了相應考核標準和內容。各供電企業要達到這一目標，要害在各級領導。只有各級領導，非凡是"一把手"高度重視，切實把創建工作列入黨委、行政的重要議事日程，緊緊圍繞創建工作，全面部署各項生產治理任務，科學地安排生產計劃。加大相應投入，加強部署、督促、檢查，并深入實際及時解決創一流中的難點，創一流工作才能得到組織保證。

主要應做到三個到位：

一是熟悉到位。通過學習、宣傳、教育，使全局干部職工充分熟悉到創建活動的重要性，必要性，緊迫性，增強自覺性和堅定性，把創一流工作擺在重要位置，列入中心工作。二是組織到位。成立創一流領導小組，創一流辦公室，做到“一把手”親自抓，分管領導重點抓，各部門具體抓，自上而下形成網絡。三是措施到位。定位于一把手工程，細化標準，根據《一流縣級供電企業考核標準》中十項必備條件和八大內容制定創一流工作總體規劃和實施細則，把目標、任務、考核指標，逐步、逐條分段分解落實，使各項指標任務都有量化標準，看得見、摸得著，干有方向，行有目標，責任到人，并逐級簽訂責任狀，使得"人人心中有目標，個個肩上有擔子。"

二、安全生產是保障

安全生產是創一流的首要條件，是農電企業取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創建活動的主要保障。非凡是隨著農網改造范圍的擴大，農電資產延伸到戶，縣局直接治理的設備是原來的幾倍，用戶是原來的十幾倍。但農村電網安全基礎仍然薄弱，農民的用電知識和自然防護意識十分貧乏，安全治理工作難度加大。為此安全生產責任重大，安全生產無小事。只有牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想，不斷增強憂患意識，才能使干部、職工深刻理解和正確熟悉"只有安全生產，才能萬無一失，如出安全事故則一失萬無"的道理，從而進一步強化安全生產意識，切實做到安全生產，杜絕一失萬無現象發生。著重抓好四大工作：一是抓好安全意識教育。堅持每周召開安全生產例會，安全檢查生產活動和安全培訓工作，進一步強化干部職工的安全憂患意識。二是抓好安全制度落實。將安全治理工作納入法制化，制度化軌道。按《安全生產工作規定》，制訂局安全生產工作規程，實行班(組)、所、局三級控制，堅持"三不放過"的原則，嚴厲處理各類人員的責任事故，以法治代替人治，養成人人按規章制度辦事的良好習慣。三是抓好班組安全生產的各項指標，要求分解到各班組，并落實每個班組成員的安全責任制和崗位技術培訓措施，加大處罰違章力度，增強職工自我保護意識，層層避免違章和安全事故的發生。四是抓好安全生產保證體系和監督體系建立與健全。各行政正職為第一責任人，各副職，各部門，班組以及每個職工都明確責任，分級控制，分層把關。同時，建立完善監察體系，做到有序監督。努力打造安全穩定無事故的良好局面，保障創一流工作的順利進行。

三、必備條件是重點

創一流縣級供電企業的必備條件是體現一個縣級供電企業是否一流的重點。必須具有相應的硬件指標，要爭創一流縣級供電企業必須抓好必備條件的達標，有計劃，有步驟，有重點地安排部署、檢查、督促，并調動各方面積極因素，以必備條件為重點，開展創一流活動。為此，按上級電力部門的指標要求，因地制宜，努力創造條件，包括爭取有關領導和部門的重視和支持，爭取社會各界的關心和幫助，聚上下干部職工之力，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，力爭各項硬件達標。從實際出發，本著立足現實，依托大網，夯實配網，建設具有地方特色的一流供電企業的指導思想。加大電網改造力度，采取變電所有載調壓，線路分段控制，無功補償等科技手段，狠抓電壓合格率，供電可靠率，線損率"三率"達標，非凡注重加強對電網設備的維護治理。為創一流縣級供電企業奠定堅實的物質基礎。

四、素質提升是根本

爭創一流的過程實際上是提升企業整體素質的過程。包括企業的治理水平，經營水平、技術水平、服務水平和企業干部職工的素質水平。非凡是要著力提升企業干部、職工的素質。人是企業發展的根本，因此，必須堅持以人為本，加強企業干部、職工的培養培訓，按政治強，業務精，作風正的要求加大教育培訓力度，提高企業干部職工的政治、思想、文化、業務和作風等方面素質。著重抓好三大培養教育：一是政治思想教育，通過黨委中心組學習，干部職工學習日，以及結合形勢和中心工作組織大型報告會等形式，領導帶頭講課，并聘請大專院校和黨校專家教授講課，對全局干部職工適時進行社會主義理論、時事政治、黨的路線方針政策等方面教育。如學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想，學習"七一"重要講話、十五屆六中全會《決定》、"5．31"重要講話等，強化干部職工的政治意識，提高政治素質。二是文化業務教育。鼓勵中層以上干部、參加成人高等教育和省電力職大聯合舉辦的治理人員大專班，鼓勵并支持員工參加各種學習，加強各種電力業務培訓，著力提高企業骨干和全體職工的文化業務素質。三是思想作風教育。深入開展爭創一流縣級供電企業"樹立企業新形象，做誠信供電職工"活動，并確立先進典范，增強服務意識和市場意識的學習目標，引導全局干部職工以勞動模范和先進人物為榜樣，大力弘揚愛崗敬業，無私奉獻，艱苦奮斗，勇于創新的優秀品質和時代精神，提升企業職工的思想作風素質。

五、規范治理是基礎

治理是企業各項工作的核心。創一流是提升企業治理水平的重要途徑和手段，這對于基礎治理薄弱的縣級供電企業尤為重要。因此，創一流必須抓治理。非凡是要狠抓基層供電所的治理，供電所創一流班組活動是規范治理，爭創一流的重要舉措。要按照現代企業制要求，建立科學治理體系，探索新的治理模式，努力使企業朝著"公司化改組，商業化運行和法制化治理"的方向發展。要做到四個加強：一是加強治理制度的完善。制定企業治理標準，工作標準和技術標準；以及營銷與考核辦法，財務動態治理使每個部門及班組有規可依，有章可循。二是加強計量治理，實行定期現場輪校制，加大科技投入，采用抄表器抄表，確保電能計量準確無誤，防止電量流失。三是加強班組治理，落實各項工作目標，全面提升了班組治理水平。四是加強考核治理，力求指標統計分析真實、準確、檢查考核嚴格到位。從而真正使各項工作走向科學化、規范化的治理軌道，而不是搞花架子做表面文章，閉門造冊，應付檢查，而是實實在在把基礎工作落到實處，使創一流工作在日常各項工作中得到體現。應該說創一流活動過程就是規范企業治理的過程，他的所有真實記錄是創一流工作的真實再現。

六、效益優良是目的

"梧桐"繁茂"鳳"來棲。欠發達地區縣級供電企業通過農網改造和創一流活動，以一流的電網，一流的治理，一流的服務就能吸引四面八方的客商紛紛前來辦廠經商。這是我們縣級供電企業開拓市場，增供擴銷的經濟增長點，我們要努力做好縣級電力先行官的工作。同時通過創一流，從強化用電經營基礎治理入手，以多供增效為目的，嚴格財務治理和成本控制為手段，合理調度資金，減少成本開支，實現利潤最大化。總之，創一流縣級供電企業是歷史賦予我們這一代的光榮使命，我們要不怕難、不怕苦、不叫窮，"世上無難事，只要肯登攀"，發揚艱苦奮斗精神，解放思想，大膽探索，勇于實踐，周密部署，扎實工作，才能真正達到爭創一流縣供電企業的目標。