電信創新工作體會

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加強和改進國有企業思想政治工作，不斷增強針對性和實效性，要從思想政治工作內容、方法和機制的創新入手。

思想政治工作內容的創新要做到“三個及時變化”。一是要隨著黨和國家的方針政策不斷出臺而變化，及時將黨和國家的新政策、新要求傳達貫徹到職工群眾當中，使黨和國家的決定、政策和要求，變為職工的自覺行動。二是要隨著企業生產經營和改革發展形勢任務的變化而變化。形勢任務教育是企業思想政治工作的經常性工作，我們要把企業各個時期生產經營和改革發展的形勢和任務，及時地告訴職工，向職工講清各項奮斗目標和實現目標的有利不利因素及措施，使職工認清形勢，明確目標，掌握措施，增強做好各項工作的責任感，緊迫感。三是要隨著職工思想狀況的變化而變化。隨著生產經營形勢的變化和改革的深化，職工中必然產生這樣或那樣的思想問題，各級黨組織要及時發現職工的思想問題，認真分析原因，“對癥下藥”。要做好改革過程中的思想政治工作，針對職工的模糊認識，耐心解疑釋惑，同時熱心為困難職工解決實際問題，保證改革在穩定的條件下順利進行。

方式方法的創新是思想政治工作創新的一個重要方面。方式方法的創新要堅持實用的原則。傳統的方式在今天仍然有用的，就不能丟棄，搞華而不實的新花樣，那不是創新。思想政治工作方式方法的創新，應在三個方面下功夫。一是根據實際需要擴展一些傳統形式的外延。在近兩年的形勢任務教育中，我們的茂名石化煉油廠黨委采取黨政領導和機關有關部門領導包車間進行宣講的方法，將宣講形勢任務這一傳統形式的外延擴大了，取得了較好的效果。乙烯公司黨委開展勞模與青工對話活動，動力廠黨委舉辦“優質服務能不能創效益”辯論賽，都與公司電視站聯合，錄制成專題節目在全公司播放。他們擴大了對話、辯論賽這兩種傳統形式的外延，擴大了教育面，使全公司的職工受到了教育。二是找準思想政治工作與生產經營和改革發展等重點工作的結合點，創造與企業重點工作有機結合的思想政治工作載體。幾年來，茂名石化公司黨委開展的以“黨員帶頭學技術、攻難關、創效益”為主要內容的“黨員先鋒論壇”活動，職工“創新創效”競賽等活動，攻克大小技術難關和管理難題760多個，創效1?6億多元。這樣的活動，就是使思想政治工作滲透到生產經營工作中，直接作用于技術攻關、挖潛增效等工作，激勵廣大黨員和職工為提高經濟效益自覺奉獻的新的有效的思想政治工作載體。三是積極使用現代化傳媒手段。各級黨組織在運用公司內外電視、網絡、報刊、廣播等手段開展思想政治工作的同時，建立了本單位的思想政治工作局域網，以提高思想政治工作的現代化水平。

隨著改革深化，國有企業的專職政工部門和人員逐漸減少，而職工的思想問題卻不斷增多，思想政治工作力量不足的問題非常突出。同時，個別同志對思想政治工作不重視，思想政治工作在一些單位落實不到位的問題也很突出。要解決這些問題，就必須建立適應企業新體制的“大政工”機制，即黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團各級領導干部和骨干共同參與、各負其責的思想政治工作新機制。企業要在建立橫向到邊、縱向到底、一崗雙責的“大政工”網絡，健全科學可行、具體實用的思想政治工作制度的同時，真正實施層層考核、獎罰分明的思想政治工作激勵約束機制。將思想政治工作落實情況納入經濟責任制，并嚴格考核，是“大政工”體系有效運作的重要保證。因此，企業要將每個黨員干部的思想政治工作職責，寫進崗位職責，把每個部門、車間、班組和黨員干部、班組長做思想政治工作的情況，納入經濟責任制考核。做到這一點，思想政治工作隊伍才能壯大，力量才能增強，各項工作任務才能落到實處。