扶貧辦干部科學發展觀個案剖析材料
時間:2022-11-27 09:53:00
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按照突出踐行科學發展觀學教活動的要求,本人就分管的重點村“一村一名中專生”培養計劃實施情況開展了專題調研,現將我市重點村“一村一名中專生”培養個案剖析如下:
一、個案情況
我市重點村“一村一名中專生”培養計劃自2005年開始實施。三年以來,市扶貧辦委托××××職業中等專業學校共招收錄取貧困家庭學生1510名,其中2005年招收錄取“一村一名”中專生244名、招收錄取自費生186人;2006年招收錄取“一村一名”中專生562名;2007年招收錄取“一村一名”中專生509名、招收錄取自費生9名。2005級學生已經畢業并走上了工作崗位,2006級學生分別在××××電子中等專業學校、××市工業行業培訓中心、××服裝學校、××今日××職業技能培訓學校實習或半工半讀,2007級學生也正在××市工業行業培訓中心、××今日××職業技能培訓學校半工半讀和即將送往××××電子中等專業學校進入第二年的學習。
二、個案分析
三年多來,在市委、市政府的領導下,由于市、縣扶貧部門的高度重視和大力支持配合,通過××××職業中等專業學校和各聯辦學校的共同努力,計劃招收培養各項工作進展順利,并取得較好成效。實踐證明,我市三年以來實施重點村“一村一名中專生”計劃招收培養工作的觀念和各項做法符合科學發展觀的要求。
工作開展之初,在觀念上我們認為,重點村“一村一名中專生”計劃招收培養工作,是市扶貧辦實施農民知識化工程、建設社會主義新農村、促進農村貧困勞動力轉移的具體體現,也是幫助農村貧困家庭增加收入、擺脫貧困、實現致富的有力舉措,更是“智力扶貧”、“教育扶貧”的有益探索。特別是市第三次黨代會明確指出:要繼續實施好“一村一名中專生”招收培養工作,并確保“十一五”期間在全市571個扶貧工作重點村全面推行“一村一名中專生”培養計劃。這是一項光榮而艱巨的政治任務,我們一定要以貫徹落實科學發展觀的要求,克服各種困難,努力完成好市委、市政府下達的工作任務。
具體工作中,我們主要采取了以下做法:
1、領導高度重視。一是市委市政府高度重視。如市委把“一村一名中專生計劃”培養工作寫進了第三次黨代會的報告里,強調要抓好這項工作;市政府把“一村一名中專生計劃”列為工作考核檢查的重要內容之一;市委農工部把“一村一名中專生計劃”與“一村一名大學生計劃”并列為我市“兩化”工程的重要內容。二是市縣扶貧部門高度重視。市扶貧辦把“一村一名中專生計劃”培養工作列為綜合目標管理和單項考核的內容來抓,經常召開會議研究招生、辦學問題;縣(市)扶貧辦實行一把手親自抓、分管領導親自把關,并挑選政治業務素質高的干部具體負責此項工作。三是承辦學校高度重視。做到了“四個專門”:即有專門領導負責、有專門工作機構、有專門教學隊伍、有專門辦學經費。
2、做實招生工作。一是抓早招生宣傳。市扶貧辦每年都要下發專門文件、召開專門會議部署招生工作,要求承辦學校盡早確定招生專業和各專業招生人數,并印制2000份招生宣傳材料,制定下發招生工作方案,召開招生工作布置會議,深入宣傳,確保生源;二是跟蹤招生環節。要求承辦學校主動與有招生任務的縣(市)扶貧辦聯系,按照招生工作方案,跟蹤落實招生工作的各環節;三是嚴格錄取程序。按照招生工作方案,嚴格按照規定的招生范圍、對象、條件和程序,對所報的招生錄取對象進行逐個審核,及時發放錄取通知。
3、規范日常管理。一是健全“四種制度”,保證學生管理工作規范化。即健全學生日常行為規范制度、堅持班主任工作和學生工作例會制度、實行全校教職工輪流值周制度、建立與學生家長的聯系制度;二是加強“三項教育”,保證學生管理工作的高效化。即加強組織紀律觀念教育、加強專業思想教育、加強感恩教育;三是建設“三支隊伍”,保證學生管理工作正常化。即加強班主任隊伍建設、抓好學生干部隊伍建設、加強后勤管理隊伍建設;四是“三管齊下”強化素質教育。即開展創優評比、開展專題知識講座、開展豐富多彩的校園文化活動。
4、加強教學工作。一是強化師資隊伍。如2007級,承辦學校第一期就聘請教師40名,其中本校教師18名、外聘教師22名,本科以上學歷占教師總數的97%,講師以上職稱的占73%;二是合理安排課程。如2007級11個班共開設19門課程(第一學期),其中公共課程8門,專業課程11門,每周平均課時29節;三是進行質量管理。如全員參與教學質量管理、實行全過程質量控制和全方位質量監控;四是開展教學檢查。如開學前教學準備工作檢查、期中教學檢查、期末教學檢查;五是健全管理制度。如實行評教評學制度、制定對教師的激勵與約束機制、全面推行全員聘任制和教學管理崗位責任制等。
5、跟蹤實習就業。一是與聯辦學校實行協議辦學,按協議規定與學生及學生家長簽訂就業協議。如與××××電子中等專業學校、××服裝學校、××市工業行業培訓中心、××今日××職業技能培訓學校等四所辦學條件好、就業待遇高的學校實行聯合辦學,并與聯辦學校簽訂詳實的聯合辦學協議,同時按協議規定與學生及學生家長簽訂就業協議,讓學生學得安心、學生家長送得放心;二是對已送到聯辦學校學習、實習的學生進行有效跟蹤。如共同商量制定學生的交接方案,并由學校領導親自帶隊將學生安全送達,保證學生在聯辦學校的學習、實習順利進行,并對學生在聯辦學校的學習、實習情況實施有效跟蹤。
三、取得效果
1、較好的完成了計劃培養任務。2005年招收錄取“一村一名”中專生244名(另招收錄取自費生186人),占2005年總招生計劃的61%;2006年招收錄取“一村一名”中專生562名,完成571名計劃的98%;2007年招收錄取“一村一名”中專生509名(另招收錄取自費生9名),完成571名計劃的89%。
2、學生整體素質得到了普遍提高。如2005級學員謝春花,在校學習認真,工作能力強,現擔任××電子中專團委副書記,并在該校高級護理大專班繼續學習;2005級會昌籍學員王宗敏,由于學習成績優異,實踐操作能力強,被選拔到韓國實習,實習待遇為2600元外加1500元的每月生活補貼;××今日××職業技能培訓學校對2006級食品加工專業24位學員非常滿意,全部安排在第29屆奧林匹克運動會組織委員會認定為“××2008年冷鮮豬肉及豬肉制品獨家供應商”的千喜鶴集團實習;××工業行業培訓中心對2006級印刷技術的43位學生也非常的滿意,特別是謝淑芬、謝正秀、陳福梯、許素琴等因工作表現出色,被企業選做“拉長”接班人參加培訓。
3、“培養一人、脫貧一戶”目標基本實現。到目前為止,在××××電子中等專業學校的2005級學生已由186人基本上都安排到了在“長三角”經濟發達地區的大型企業實習,且實習工資都在1100元以上(除護理專業實習工資為700元);在××市工業行業培訓中心的2006級學生43人在保證正常學習的基礎上,每月包吃包住還有600—700元的純收入;在××今日××職業技能培訓學校的2006級學生24人被安排在××千喜鶴食品有限公司(××2008年奧運會指定獨家肉制品供應商)實習,在保證正常學習的基礎上,每月包吃包住還有450元的純收入;在××××電子中等專業學校和××服裝學校的2006級學生學習生活情況也比較滿意。
四、主要經驗
1、領導重視是前提。三年來,“一村一名中專生”計劃招收培養工作得到了各級領導的高度重視,從方案的出臺、聯辦學校的選定、專業的設置,處處體現出領導的關心和重視。如市委市政府領導經常過問此項工作,每屆新生開學典禮,市委市政府分管領導都到會作重要講話;市政協副主席、扶貧辦主任溫會禮經常主動聽取“一村一名中專生計劃”辦學情況匯報,到校實地考察辦學情況,多次召開專門會議研究解決辦學中的問題。領導的高度重視,為“一村一名中專生”計劃招收培養的順利實施創造了良好條件。
2、強化管理是關鍵。教育教學管理是辦學的核心,也是提高教育教學質量的保證,特別是因為“一村一名中專生”計劃培養有其特殊性,教育教學管理顯得尤為重要,因此,抓好教育教學管理各個環節的落實,是保證教學秩序的正常進行、確保教學質量的關鍵。
3、保證就業是根本。學生就業是辦學目的和培養目標實現的最終體現,是檢驗“一村一名中專生”
計劃招收培養工作成功與否的重要標準,只有抓好學生的就業,才能使學生學得安心、學有信心,才能實現這一工作的真正意義,也才能保證這一工作持續健康的向前發展,從而達到“培訓一人、轉移一人、穩定一人、脫貧一戶”的目的。
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