畜牧局局長述職報告
時間:2022-10-14 09:54:00
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各位領導,同志們:
根據安排,我代表我局領導班子就近三年來的工作情況,作述職報告,請評議。20**年4月,我被任命為畜牧局局長;次年7月,楊國棟同志調任畜牧局黨總支書記。至此,形成了以我為局長,楊國棟同志為局總支書記,柴學林和查國梁同志為副局長的新一屆局領導班子。
兩年來,在市委、政府的領導下,在人大、政協的監督指導下和上級業務部門的大力支持下,局領導班子成員憑著強烈的事業心和旺盛的工作熱情,團結帶領全局干部、職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、政府的中心工作,大力加強了黨建、精神文明建設,狠抓了封山禁牧、動物防疫和科學舍飼養殖,積極開展了科技培訓和科技推廣工作,努力爭取并實施了“天保工程”項目、國家科技養羊項目、退牧還草工程項目等十多個國家和自治區的重點項目,共計爭取項目資金3483萬元,有力促進了全市畜牧業的全面、快速發展,畜牧業產值由20**年的3億元(扣除區域調整因素的影響)增加到4.45億元;畜牧業產值占農業總產值的比重由20**年的48,增加到53。
一、全面實施封山禁牧,大力加強生態建設
實行封山禁牧,加強生態建設是可持續發展和調整農業產業結構的重大舉措,也是增加農民收入的有效辦法。為了抓好此項工作,局領導班子因地制宜、分區治理,通過加強領導、宣傳造勢、對口幫扶、劃定范圍和部署動員五項措施,從20**年12月31日起,全市實行封山禁牧,川區9萬只、山區27萬只羊全部順利實現了下山、進圈,并按舍飼圈養的要求,順利淘汰羊只9萬只,為我市養殖模式的改變奠定了堅實的基礎。
為了促進草原植被迅速恢復,局領導班子積極結合國家對生態建設的扶持政策,奔走上上下下,求助方方面面,多次上北京到農業部、國家計委爭取相關項目,在大家的不懈努力下,先后爭取并實施了生態項目、“天保工程”、退牧還草工程項目,全市草原植被迅速恢復,生態效益顯著,草原覆蓋度由禁牧前的30提高到了70,兩年來累計完成草原圍欄132.5萬畝,草原滅鼠68萬畝,草原飛播種草6萬畝,草原治蟲19萬畝,建設草原防火隔離帶3.4萬米。
同時,為了維護草原資源,我局制定出了《關于完善草原承包經營責任制的實施意見》,從草原保護、承包原則、承包權限、承包合同、承包形式等各方面做出了明確的要求。按照“誰承包、誰建設、誰治理、誰使用”的原則完成了新一輪的草原承包工作,改變了過去“草原無主、放牧無界、建設無責”的局面。
二、大力發展舍飼養殖,努力促進農民增收
封山禁牧是為了更好的實現“草茂畜旺人增收”。然而,封山禁牧后,羊只全部下山實現了舍飼養殖,養殖戶普遍存在飼草料匱乏、圈舍不足、養殖技術落后、成本增加、效益下降等實際問題,為了解決好這些問題,局領導班子急群眾之所急,積極爭取項目進行扶持,通過推廣種草養畜,搭建養殖園區,雜交改良等措施,科學地應對封山禁牧帶來的困難,確保了羊只數量,農民經濟收入穩中有增,實現了自然放牧向舍飼養殖的順利轉變。到20**年底,共計向全市發放退牧還草飼料糧225萬公斤,直補退牧還草飼料糧款105萬元。全市年種植各類優質牧草已達16萬畝,新建青貯池5萬立方米,使青貯池總量達到9萬立方米,新建養殖園區46個,幫助群眾建圈舍10萬平方米,配備鍘草、粉碎機械1610臺,建井窖150個;建設了沿山百公里草畜產業帶,并廣泛招商引資,搭建了兩個草畜產業平臺。使全市畜牧業發展取得了可喜的成績,止20**年底,全市羊飼養量達到85.1萬只,存欄40萬只;牛飼養量8.5萬頭,存欄4.1萬頭(其中奶牛存欄1.5萬頭);豬飼養量11.34萬頭,存欄4.99萬頭。養羊規模戶達2990戶,奶牛規模戶達420戶,養豬規模戶達162戶,農民人均牧業收入達到600元以上。
三、認真抓好動物防檢工作,切實運行好畜牧業安全生產的保障體系
動物防疫工作是畜牧業安全生產的保障基礎。自20**年以來,我市畜牧業面臨著極其嚴重的疫情壓力,先是“五號病”疫情在全國多數省市相繼發生,接著禽流感在全國部分省市傳播蔓延、20**年底亞洲—Ⅰ型口蹄疫在北方部分省市又迅速傳播,對我市養殖業構成了嚴重的威脅,面對壓力,我局領導班子審時度勢、因地制宜,迅速采取了以檢促防,以監促檢,“防、檢、監”并舉的防疫策略,果斷地采取了“緊急消毒、緊急免疫接種、臨時性關閉活禽交易市場,開設臨時性家禽定點屠宰場”等防范措施,嚴防死守,堵疫滅源,積極為畜牧業安全生產保駕護航,先后取得了全市口蹄疫攻堅戰、禽流感阻擊戰和亞洲—Ⅰ型口蹄疫突擊戰三大戰爭的全面告捷,確保了我市畜牧業的健康、快速發展。由于制度健全、方法靈活、考核嚴格、激勵機制好,在全區動物防疫目標責任考核中由過去的老末,一躍名列前茅,獲得自治區、銀川市的高度評價。
四、加大科技興牧力度,不斷提高畜牧業科技含量
一是加大了對各園區的科技承包服務力度,明確責任,細化目標,在實行領導班子成員承包服務的同時,也明確了各承包園區的科技人員的具體責任和服務目標,形成了“領導班子成員負責,專業技術人員入園服務”的新格局。
二是認真抓好科技培訓工作。積極邀請區內外專家、教授到我市講課,組織科技人員到山區各鄉鎮、村舉辦養殖技術培訓班,兩年來,累計舉辦養殖技術培訓班200余期,培訓農民達8萬余人次。
三是認真抓好科技推廣工作。組織技術骨干大力推廣了“三貯一化”、舍飼養殖、良種繁育、人工授精等技術,通過現場執教的形式,使先進的養殖技術被群眾迅速的應用和推廣,極大的提高了畜牧業的科技水平。
四是切實加快了良種改良步伐。加強了各鄉鎮人工授精網點的建設,確保了人員、機構、凍精和設備四落實,同時開展了便民服務工程,實行隨叫隨到制和信息反饋制,積極引進國內外優良畜種和凍精,通過人工授精、胚胎移植等技術有效提高了我市畜牧業的良種化程度,使全市的良種覆蓋率全部達到了95以上。
五、切實加強行風建設,努力培養高素質的畜牧工作隊伍
兩年來,我局領導班子始終把加強行業作風建設作為樹立畜牧行業的形象工程、信譽工程,把建立良好的職業道德、樹立良好的工作作風作為行風建設的中心,大力培育愛崗敬業、方便群眾、文明服務的行業風尚。積極開展了“創新經濟發展環境”大討論、“民主評議畜牧行風”和“四級人大評議畜牧部門”活動,向社會公開推行了八項服務承諾,廣泛接受社會各界的監督和評議。認真查找我局各項業務工作和行風方面的不足和軟肋,并限期進行整改。同時,立足本職,及時解決群眾困難,結合項目,共計為群眾辦事實30件,扶持資金600萬元。通過加強行風建設,我局營造出了一個“依法行政、務實創新、清正廉潔、服務熱情,講求實效”的社會服務形象,并在四級人大評議政府部門和行風評議活動中均取得了前三名。
六、加強班子自身建設,努力打造廉潔奉公、團結務實的領導班子
火車跑的快,全憑頭來帶,領導班子的強弱,整體素質的高低,直接影響到各項工作成績的優劣和事業的成敗。兩年來,我局不斷加強了領導班子的自身建設。根據各站所的業務特點和局領導班子的變動,及時調整站、所長,增補了局委會委員,按照各自業務的專長,本著揚長避短的方針,進行了明確分工;同時加強了制度建設,先后制定了廉政建設制度、工作制度、考勤制度、財務治理等制度,對領導班子成員要求做到“四個堅持”:1、堅持理論學習,不斷提高理論水平,增強執行黨的各項方針政策的自覺性,在每星期的固定學習日中,對上級黨政組織的重要文件及時組織學習,認真領會精神實質,制定出指導工作的正確決策。2、堅持民主集中制的議事制度,對建設工程、項目招標等重要工作,經局委會研究通過后,方能執行。3、堅持民主生活會制度,每月召開一次民主生活會,大家推心置腹地交流意見,統一思想熟悉,作到大事講原則,小事講風格,互敬互諒,對照檢查,整改提高。4、堅持少說空話,多辦事實,說了就算,定了就干。通過加強班子建設,班子成員廉潔自律,團結高效,沒有出現利用公款大吃大喝和支付高消費娛樂活動現象,禁止了各種賭博活動,加強了財務治理,杜絕了各種不必要財務支出,切實做到了廉潔奉公、團結務實。
七、不斷加強黨建、精神文明建設,切實提高全局干部職工干事創業的自覺性和能動性
兩年來,我局積極開展了創建“五好”支部、“文明機關”、“讓人民滿足單位”活動和保持共產黨員先進性教育活動。組織全局干部、職工認真學習了《論有中國特色社會主義》、《三個代表重要思想學習綱要》、《十六大報告》及《論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》等重要理論,要求把圓滿完成畜牧業各項任務作為踐行“三個代表”重要思想和“十六大”精神的檢驗標準,并在年底對每一位黨員、干部和職工進行考核。通過理論學習進一步強化了全體干部、職工的服務意識和加快發展畜牧業的責任感和緊迫感,大家在技術推廣上搞創新,在畜牧業降本增效上出新招,在招商引資上求發展,在調研項目上下功夫,呈現出了加快發展,互相拼比,只爭朝夕的發展勢頭。
同時,開展了青年文明號、衛生先進單位、規模化服務、社會治安綜合治理等各類創建活動,充分發揮了黨、團、工、婦的組織作用;開展了普法教育、社會治安綜合治理工作,加強了干部職工學法、懂法、守法、用法的法制教育,增強了法制觀念,做到了依法服務。
在黨的建設方面,我們積極作好了新黨員的發展工作,嚴格按照要求發展新黨員10名,壯大了黨員隊伍,激發了全局干部職工積極向上、勇于進步的熱情。同時定期召開了民主生活會,開展批評與自我批評,查找不足,對照整改,切實提高了黨員干部的黨性修養和理論素養。并于每年組織召開兩次由全局黨員和離退休老干部參加的畜牧業發展觀摩會,讓大家為畜牧業發展獻計獻策,暢談畜牧業發展存在的問題和今后發展的方向,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒帶動作用。
各位領導,同志們:
通過兩年來的不懈努力,我局領導班子團結進取、廉潔高效、干部隊伍素質不斷提高、物質文明得到發展,精神文明布滿活力,較好的完成了上級部門交辦的任務,也取得了一定的成績。這些成績的取得得益于上級業務部門、市四套班子領導和市有關部門的大力支持,也是全局干部、職工共同努力的結果。但是在工作中我們還存在以下幾方面的問題:一是自身的政治理論學習抓得不夠緊,有時因工作原因,個別領導不能夠按時參加集體政治學習;二是對制定的規章、制度落實力度不夠,還有待進一步加強;三是畜牧業發展的資金缺乏問題還十分突出,必須進一步加大工作力度,廣泛招商引資,多方爭取項目;四是制定的一些發展畜牧業的措施尚不成熟,可操作性不強,需進一步細化和深入;五是中介服務組織還不健全,養殖業與市場、基地的聯系不夠,還需進一步加強和完善。
在今后的工作中,我們將積極從以下幾方面做出努力:
1、堅持理論學習、提高工作能力。努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神,認真貫徹黨路線、方針、政策,學習業務知識,虛心向同行同志請教,向實踐要經驗,把政治、業務學習和工作有機地結合起來,逐步提高工作能力。
2、廉潔自律,強化公仆意識。廉潔從政,嚴格按規定辦事,無條件的執行市委、政府的決定,自覺遵守廉潔自律的各項規章制度,把領導班子置身于組織和群眾的監督之中,勤勤懇懇工作,踏踏實實地奉獻,當好人民的公仆。
3、一如既往的加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。要求職工做到的,領導班子成員首先做到,要求大家作好的,領導班子成員首先做好,團結帶領全局廣大黨員、干部、職工,努力完成市委、政府下達的各項任務。
4、加強制度建設,轉變工作作風,進一步完善工作制度、學習制度、廉政制度、考勤制度等,加強治理,樹立良好的單位形象。
5、強化服務,發揮職能作用,及時向市委政府提出畜牧業發展意見和建設,為領導決策當好參謀。
6、樹立項目意識,積極爭取項目資金,廣泛招商引資,把項目爭取和招商引資工作作為發展畜牧業的重頭戲,抓出成效。
以上是我局領導班子的簡單述職報告,不妥之處,懇請各位領導和同志們予以指正,以幫助我們進一步改進工作!
謝謝!
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