市委供銷社發(fā)展情況報告

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市供銷合作社是以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以合作制為組織原則，立足農(nóng)村流通的綜合性服務(wù)組織。其主要職能是：建設(shè)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)，增強農(nóng)村新型合作經(jīng)濟，參與為農(nóng)服務(wù)。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有9個縣（市、區(qū)）供銷合作社、10家本級參控股企業(yè)、48家基層供銷社和139家專業(yè)合作社，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點2600多個，共有干部職工3300人。近年來，全市供銷社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”方針，“新網(wǎng)工程”（生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源）建設(shè)進展迅速，“三位一體”（專業(yè)合作、供銷合作、信用合作）試點有效推進，組織基礎(chǔ)得到鞏固，服務(wù)能力大幅提升，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。市供銷社連續(xù)11年被評為全省供銷社系統(tǒng)先進單位，連續(xù)8年被評為市新農(nóng)村建設(shè)先進單位，在中華合作時報等單位舉辦的影響中國供銷合作社60年●60社評選活動中，被評為“改革先鋒社”。2011年，又被全國總社定為改革發(fā)展聯(lián)系點。

一、近幾年改革發(fā)展的主要成效

一是深化改革，經(jīng)濟實力顯著增強。為加快全市供銷社系統(tǒng)的發(fā)展發(fā)展，市委、市政府先后出臺了臺市委發(fā)〔2007〕78號、臺政發(fā)〔2011〕23號等一系列支持供銷社改革發(fā)展的文件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還多次到市社指導(dǎo)工作，幫助解決難題。近年來，通過認真制訂實施五年規(guī)劃，推動系統(tǒng)科學發(fā)展，經(jīng)濟實力得到顯著增強。2011年，為確保“十二五”開好局、起好步，我們以強化管理、轉(zhuǎn)型升級和聯(lián)合拓展作為加快發(fā)展的三大舉措，各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。系統(tǒng)全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入60.08億元，比上年增長12.87%，是2005年的2.66倍；實現(xiàn)利潤5260萬元，比上年增長78%，是2005年的5.24倍。市社本級企業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入16.73億元，比上年增長22.65%，是2005年的3.58倍；實現(xiàn)利潤3713萬元，比上年增長139.55%，是2005年的7倍。

二是擴展網(wǎng)絡(luò)，新網(wǎng)工程有效推進。我們依托農(nóng)資、華聯(lián)、新田園等龍頭企業(yè)，積極推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)19家，各類連鎖網(wǎng)點總數(shù)達到3903個（鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達97%，農(nóng)村35%），其中：生活資料網(wǎng)點2264個，生產(chǎn)資料網(wǎng)點1288個，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點28個。總營業(yè)面積達到21.49萬㎡，配送中心面積5.39萬㎡，連鎖經(jīng)營銷售總額20.7億元。為強化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，我們開展關(guān)鍵零售門店管理項目（TKR）建設(shè)，相繼開辦、改造了30多家標超式農(nóng)資連鎖超市。市農(nóng)資公司積極尋求對外合作，為走出走農(nóng)民提供服務(wù)，與各地供銷社在市內(nèi)外建立了10家子公司，與跨國公司合資建立了天津綠穎、汕頭微補、蘇貝爾等專業(yè)營銷公司，子公司總數(shù)達到17家。公司通過每年組織400多場農(nóng)民培訓(xùn)會，完善了農(nóng)戶檔案、農(nóng)情短訊、《植保園地》、測土配方等項目，推廣技物結(jié)合服務(wù)新模式。去年11月份，公司被全國總社評為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強企業(yè)”。新田園基本實現(xiàn)市內(nèi)縣以上網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，在北京、上海、杭州、寧波等大中城市開設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品直銷中心，前年獲得省社注資，升格為新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦了名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心和興合農(nóng)產(chǎn)品配送中心，并與臺灣企業(yè)合作成立了逗妮開心貿(mào)易有限公司，門店總數(shù)達到22家。

三是開放辦社，組織基礎(chǔ)得到加強。2011年，全市供銷社參、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到139家，入社社員11896戶。專業(yè)合作社規(guī)范化、品牌化、標準化不斷加快，共有18家部級、34家省級、58家市級規(guī)范化專業(yè)合作社，102個品牌獲得了綠色食品或有機食品認證，34個農(nóng)產(chǎn)品獲得市以上名牌稱號，32個產(chǎn)品獲省部級優(yōu)質(zhì)獎。結(jié)合基層組織發(fā)展現(xiàn)狀，我們積極探索“三力”專業(yè)合作社的發(fā)展路子，入股忘不了柑桔專業(yè)合作社，開辦農(nóng)資綜合服務(wù)中心，設(shè)立農(nóng)村資金互助社，建立草莓種植基地，起到了良好的示范效果，年銷售額達到8000萬元，先后被全國總社、省社評為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，合作社的商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，這是全國農(nóng)民專業(yè)合作社中的首例。臨海市社探索開展中心基層社建設(shè)，與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同組建了永豐基層社，建成了鮮果加工車間、冷庫、農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

四是強化合作，服務(wù)體系得到完善。自全省開展“三位一體”試點以來，我們一直把開展農(nóng)信擔保工作作為試點工作的牛鼻子來抓，以此促進專業(yè)合作、供銷合作、信用合作有效結(jié)合。目前，有4個縣級供銷社成立了農(nóng)信擔保公司，截至2011年底共為農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)植大戶擔保貸款2649筆，計2.99億元。全省率先成立的忘不了農(nóng)村資金互助社，2011年累計吸收社員存款1510筆，總額8696萬元，存款余額522萬元；全年發(fā)放貸款137筆2340萬元，年底貸款余額847萬元。2009年成立以來共累計存款2577筆1.6億元，發(fā)放貸款301筆4653萬元。各地供銷社還和金融系統(tǒng)合作，推出了“一卡一點一服務(wù)”項目，方便了農(nóng)民消費。市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站獲批成立，取得鑒定許可證。2年來，共舉辦了10期培訓(xùn)班，1218人參加培訓(xùn)并取得了國家人力資源和社會保障部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)技能等級證書。2011年8月30日，由市農(nóng)資公司等單位牽頭，組織了市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會。椒江、黃巖、臨海、玉環(huán)、天臺等地在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織了12家農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)資經(jīng)營等專業(yè)協(xié)會。

五是推進項目，社有企業(yè)發(fā)展加速。省市重點商貿(mào)工程、國債項目，總投資2億元，建筑面積4.3萬㎡的供銷華聯(lián)倉儲中心，已完成倉儲部分施工，預(yù)計今年可完成一期工程。項目建成后將是全市規(guī)模最大的日用消費品集散中心，成為第三方物流平臺并開辦倉儲式超市。總營業(yè)面積達3.8萬㎡的東方華聯(lián)生活廣場項目完成了賣場裝修、設(shè)備安裝、商品鋪設(shè)和招商工作后，于去年12月底試營業(yè)，成為路橋城區(qū)一個地標性的中心大賣場。為提高農(nóng)資企業(yè)倉儲能力，改善我市農(nóng)資的斷檔脫銷漲價狀況，我們啟動了占地41畝，建筑面積2萬㎡，總投資6000萬元的省市農(nóng)資倉儲物流中心項目，項目位于椒江區(qū)東港大道與緯三路交匯處，臨近椒江港區(qū)外沙碼頭。在市委市政府的高度重視下，項目用地于2011年12月23日以1532萬元順利摘牌，目前正在進行規(guī)劃設(shè)計。為緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，我們啟動了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項目，項目占地150畝，建筑面積15萬㎡，預(yù)計總投資5億元，年交易量可達50億元，集展示、交易、儲藏、信息、物流、檢測、冷鏈和電子商務(wù)功能于一體。項目用地計劃已得到國土資源部和省國土廳審核批準，進入了掛牌程序。市社在江蘇宿遷投資成立的天成紙業(yè)有限公司兩條生產(chǎn)線前后投產(chǎn)，三期項目也即將投產(chǎn)。公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達到1.2億元。此外，椒江的恒通二手車市場、臨海的醫(yī)廢回收處置公司、天臺的供銷大樓、仙居的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等也得以實施。

二、下一步的工作打算

2011年及今后一段時期，我們將繼續(xù)按照國發(fā)〔2009〕40號和浙政發(fā)〔2010〕46號文件的總體要求，認真組織實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以總社提出的建設(shè)全新供銷合作社為目標，做好改革聯(lián)系點工作，完成“三會”制度建設(shè)試點，努力發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的組織者、參與者和服務(wù)者的職能，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務(wù)工作新局面。主要做好三個結(jié)合和三個立足：

一是點面結(jié)合建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加快連鎖網(wǎng)絡(luò)面上鋪設(shè)速度，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品流通體系。加快市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心籌建進程，努力完成規(guī)劃、立項、設(shè)計和土地摘牌等工作。

二是技物結(jié)合推動農(nóng)資企業(yè)壯大。與華東部分農(nóng)資企業(yè)強強聯(lián)合，拷貝技物結(jié)合模式，組建國興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司。做好省市化肥儲備庫設(shè)計和審批，力爭早開工早使用。抓好臺農(nóng)種業(yè)育繁推一體化工程建設(shè)，籌建優(yōu)質(zhì)米研發(fā)中心。

三是購銷結(jié)合搞活生活資料流通。做好“農(nóng)超對接”工作，實現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。加強供銷華聯(lián)倉儲中心施工管理，力爭完成一期工程。強化現(xiàn)有門店管理，提高商品質(zhì)量、設(shè)施檔次、服務(wù)水平。

四是立足創(chuàng)新加強服務(wù)體系建設(shè)。抓好農(nóng)信擔保工作，創(chuàng)新服務(wù)模式，健全風險防控機制。擴大忘不了農(nóng)村資金互助社業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)內(nèi)容。加強職業(yè)技能鑒定站建設(shè)，深化橫向合作，創(chuàng)新開展培訓(xùn)工作。

五是立足合作加強基層組織建設(shè)。加快規(guī)范化、品牌化和標準化進程，發(fā)展“三力”專業(yè)合作社（組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力），成為新型基層組織。按照開放辦社和因地制宜原則，建設(shè)中心基層社。堅持多元合作、合力共建原則，發(fā)展綜合服務(wù)社。

六是立足長遠加強組織隊伍建設(shè)。完成“三會”制度試點，召開代表大會、理事會和監(jiān)事會。探索建立激勵約束機制，提高經(jīng)營積極性。

以上最后，再次感謝王主任及各位領(lǐng)導(dǎo)對市供銷社工作的關(guān)心和支持!