工貿(mào)總公司綜治工作匯報

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按照年度市級機關(guān)平安建設(shè)、綜治工作目標(biāo)管理考核要求，一年來我公司在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會，構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜治工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項公司內(nèi)部管理制度等方面進行了積極有效的落實，確保了本公司及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作的有序推進。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度。

根據(jù)市委辦[2012]102號文件要求，我公司認(rèn)真落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長、各室負責(zé)人為成員。公司堅持把綜治維穩(wěn)工作列入黨委的重要議事日程，健全每月矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查制度，時刻繃緊維穩(wěn)這根弦，充分認(rèn)識開展“平安”建設(shè)的重要性和緊迫性，確立“穩(wěn)定壓倒一切”、“穩(wěn)定是發(fā)展基礎(chǔ)”的思想，不把人民內(nèi)部矛盾對立化，力求將困難和矛盾消化在萌芽之中。

二、加強防范、掌握動態(tài)

征對今年敏感時期多、社會不穩(wěn)定因素較凸顯的現(xiàn)狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實信訪維穩(wěn)工作各項措施，防止系統(tǒng)內(nèi)惡性上訪事件的發(fā)生。第一，召開專題會議，分析形勢、排查矛盾，把所屬未參保集體企業(yè)上訪職工作為今年重點維穩(wěn)對象。第二、明確任務(wù)，落實責(zé)任，及時掌握苗頭性、傾向性問題和重點人員的動向。第三、主動與這些群體的主要牽頭人溝通，宣講政策、耐心接待，努力取得他們的信任，力爭穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍Ｔ诮h90周年期間，公司與有關(guān)鎮(zhèn)政府的共同努力下，成功化解了一起赴京集體上訪案件，切實維護了重大節(jié)日期間我市的社會和諧穩(wěn)定，避免了給北京添亂。

三、加強管理，落實職能

按照“誰主管，誰負責(zé)”和“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”原則，本公司充分發(fā)揮綜治職能，認(rèn)真完成上級部門下達的平安建設(shè)和綜治工作任務(wù)。積極做好安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作，建立健全安監(jiān)隊伍，加強公司全體同志和所屬企業(yè)相關(guān)人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，舉辦安全業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班；把安全監(jiān)管和檢查工作制度化，常態(tài)化，每季進行一次安全生產(chǎn)大檢查；經(jīng)常排摸事故隱患，對相應(yīng)的危險點進行及時修繕、加固和改造，把安全隱患消滅在萌芽之中；健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法，加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

一年來，公司在綜治和維護穩(wěn)定確保安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但還需要進一步努力。在今后的工作中，我們要進一步抓好制度的建立及監(jiān)管，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸查、調(diào)處工作，抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)造和諧社會，確保一方平安作出貢獻。