工貿履職報告范文
時間:2023-03-17 06:32:54
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篇1
今年1月24日,國家安監總局頒布實施了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》,這既是加強安全生產的鐵律,更是對全國550萬礦工的承諾。在全省煤礦礦長宣貫大會上,陳炎生局長強調:“《七條規定》明確了礦長的職責,主要內容就是‘七個必須、七個嚴禁’,這抓住了煤礦安全生產的主要矛盾和關鍵環節。每位礦長都必須要落實責任,只要做到了,就能有效遏制重特大事故。如果違反規定,就要依法處罰,情節嚴重的按規定上限處罰,責令礦井停產整頓、暫扣或吊銷相關證件,直至依法關閉取締,決不姑息遷就?!?/p>
春節過后,福建煤監局迅速行動,全面組織開展《七條規定》宣貫活動。2月底以來,按照“四覆蓋”(覆蓋全省所有煤礦、所有礦長、所有煤礦實際控制人、所有一線員工)要求,全省煤礦深入開展“十個一”活動。即組織一次從業人員全員培訓,培訓時間不少于2天;舉辦一次安全承諾,全省所有煤礦礦長簽訂《安全承諾書》;組織一場《七條規定》專題考試;每個礦井組織一次安全形勢分析,每位一線員工參與安全管理獻言獻策;開展一次專題巡回宣講;舉辦一期事故案例警示教育培訓;每個礦井開設一個安全文化長廊,《七條規定》在主井口上板上墻;每個礦井聘請一支安全督導隊;在三個重點產煤市分別組織一次示范式、解剖式復產復工驗收檢查;開展一系列專項督查。
2月27日和2月28日,國家安監總局派出督導組分別在三明、龍巖兩市組織召開宣貫大會。全省291名煤礦礦長、147名煤礦法人代表和140名省能源集團公司、產煤縣、市(區)政府及鄉鎮(街道辦事處)分管領導以及煤炭行業管理部門主要負責人,共計578人參加了會議。會上,督導組將《七條規定》親自送到煤礦礦長手中,國家煤監局副局長李萬疆對《七條規定》做了具體解讀。全省煤礦礦長觀看了事故警示教育片,并現場簽訂了安全承諾書,參加了專題考試。經閱卷,平均成績97.7分。
“在新的一年里,我將以安全生產
二、持續推進安全生產標準化建設。一是要認真開展安全標準化建設“回頭看”,把工作重點由“認定達標”向“國家標準”過度,督促各級各行業主管部門加強評審機構和評審隊伍建設,加大現場評審、現場認定的推進力度。二要督促礦山、危險化學品生產企業加快推進安全標準化建設提升層次、鞏固升級的進度,引領帶動其他行業領域做細做實安全標準化的達標創建,確保所有企事業單位在今年底前實現全面達標。三要按照國家安監總局等部門《關于全面推進全國工貿行業安全生產標準化建設的意見》,協調本級政府明確工貿行業標準化建設主管部門,積極推進規模或限額以上工貿企業標準化建設的完善提升工作。
三、切實加強道路交通安全綜合整治。道路交通安全是安全生產最關鍵、最直接的行業領域,是名副其實的事故“大戶”。一是要加強與相關部門的協調溝通,支持配合相關部門采取積極有效措施,扎實推進綜合整治各項工作。二要在推進過程中,做到心中有數、準確定位,特別是對道路設施“三同時”制度要嚴格落實,嚴格把關,并切實加強對鄉鎮道路交通安全綜合整治工作的指導,推動鄉鎮優化組合整治力量。三要認真抓好生產經營性和非生產經營性道路交通事故的分析及定位,從嚴把好事故的跟蹤管理,確保目標如期實現。四要加強督促檢查,運用警示通報、行政問責、事故調查等手段,督促各級相關部門切實抓好綜合整治各項措施的落實。
四、強化重點行業安全整治。各級各有關部門要持續深入開展煤礦、水上交通和漁業生產、建筑施工、消防、學校等重點行業領域安全專項整治,促進重點行業安全生產狀況持續改善。各地要認真落實新出臺的金屬非金屬礦山礦長和危險化學品企業負責人安全生產“兩個九確保”,切實抓好自己的責任田。
五、持續推進“打非治違”工作。各地要結合實際,嚴厲打擊安全生產非法違法、違規違章行為,從嚴落實關閉取締、上限處罰、停產整頓、依法追責等“四個一律”,堅決實施及時通報、公布曝光、嚴厲處罰、掛牌督辦、取締關閉、嚴肅追責等“六個一批”,對存在的問題,要開展聯合執法、集中清剿,從嚴懲處。
六、加強安全生產基層基礎建設。一要加強安全生產宣傳教育和培訓,推動本級政府建立安全生產宣傳教育聯席會議制度,在本地主流媒體持續加強安全發展戰略舉措、煤礦“七項規定”等重大活動的宣傳教育。二要持續推進“安全社區”、“安全園區”和安全文化示范企業創建活動,把創建工作不斷引向深入。三要加強安全生產應急處置。接到事故報告后,要及時組織相關人員趕赴現場,組織事故救援,并按照事故等級,抓好事故調查處理。四要積極推進安全監管執法能力建設,改菩監管執法裝備,提高監管執法水平。五要認真搞好安全生產監管監察崗位津貼的協調發放工作。
在如何圍繞發展大局認真履職上,陳炎生局長結合自身工作體會,認為最主要的就是要圍繞責任這個主題,樹立責任意識,堅持實事求是、有效監管,堅持執法與服務并重,抓好工作落實。一方面,要落實政府安辦綜合監管職責,注意發揮好本級政府的參謀助手作用,抓好安全生產重大問題的跟蹤協調,督促各級各相關部門抓好安全生產工作的落實。另一方面,要落實安監局長職責,關鍵是抓好班子、帶好隊伍,全力抓好非煤礦山、危險化學品安全監管。安監局長們要提高認識,準確定位、加強學習,提升素質、突出重點,狠抓落實、講究方法,提升實效、帶好隊伍,廉潔自律。
篇2
同志們:經區委、區政府研究決定,今天我們在這里召開20__年度全區人口和計劃生育工作會議,會議的主要任務是認真傳達貫徹20__年度全市人口和計劃生育工作會議精神,肯定成績、總結經驗,深入分析我區人口和計劃生育工作面臨的形勢,研究部署當前和今后一個時期我區人口和計劃生育工作的任務和措施,動員全區上下進一步認清形勢,振奮精神,扎實苦干,穩定低生育水平,努力鞏固提升“國優”整體水平,為加快建設海峽西岸經濟區新興工貿城市營造良好的人口環境。參加今天會議的有:區五套班子主要領導;區計生領導小組副組長;各鄉鎮(街道)、管委會黨政主要領導,分管計劃生育黨政領導,計生辦主任、計生協會會長;區直履行人口和計劃生育職責的32個部門和單位的主要領導;以及受區委、區政府表彰的計劃生育合格村、人口與計劃生育先進單位和先進個人代表等約160人。今天會議議程共六項:一是區長阮開森作人口和計劃生育工作報告;二是區政府分管領導楊信華宣讀關于當前我區人口和計生工作形勢分析通報;三是涵東辦和三江口鎮黨委書記進行工作表態發言;四是區委區政府向全區十二個鄉鎮街、兩個管委會、32個履行計生職責部門下發責任書;五是由本人宣讀表彰決定;六是區委書記林慶生作重要講話。今天會議很重要,請大家自覺維護會場秩序,集中精力,把會議開好。
下面進行
第一項議程:請區長阮開森作人口和計劃生育工作報告;
第二項議程:請區政府分管領導楊信華宣讀關于當前我區人口和計生工作形勢分析通報;
第三項議程:請涵東街道黨委書記代表一類鄉鎮、三江口鎮黨委書記代表二類鄉鎮作工作表態發言;
先請涵東街道上臺發言;
現在請三江口鎮上臺發言。
第四項議程:區委、區政府向全區十二個鄉鎮街、兩個管委會及32個履行計生職責部門下發06-08年度工作責任書;
首先請十二個鄉鎮街、兩個管委會上臺領取責任書,名單順序如下:江口鎮、三江口鎮、白塘鎮、國歡鎮、梧塘鎮、萩蘆鎮、白沙鎮、新縣鎮、莊邊鎮、大洋鄉、涵東辦、涵西辦、商城管委會、赤港開發區;
請32個履行計生職責部門上臺領取責任書,名單順序如下:區委組織部、宣傳部、監察局、公安分局、衛生局、建設局、民政局、計劃局、經貿局、教育局、科技局、財政局、人事局、勞動局、
國土分局、水務局、農業局、林業局、文體局、涵江記者站、統計局、工商局、海洋與漁業辦、總工會、團區委、婦聯、司法局、環保局、農辦、科協、計生局、計生協會
第五項議程:由我宣讀表彰決定;
現在進行表彰儀式:
首先請區級計劃生育示范合格村代表(12個村)的村支部書記上臺領獎;名單順序如下:江口鎮園下村、官莊村、三江口鎮南興村、白塘鎮后宮村、梧塘鎮梧梓村、萩蘆鎮梅洋村、白沙鎮田厝村、新縣鎮上茅村、莊邊鎮前埔村、大洋鄉車口村、涵東辦頂埔社區、涵西辦前街社區;
請區級人口和計劃生育先進單位:區公安分局刑警中隊、涵江醫院上臺領獎;
請區級人口和計劃生育先進工作代表(12名)上臺領獎;具體名單順序如下:林玉釵、祁梅金、李霞、劉國興、劉秋霞、黃志勤、陳鴻耀、歐少蓉、林飛龍、許理莉、程新建、李麗梅;
請接受“國優”考評的四個鎮街:涵西街道、梧塘鎮、白沙鎮、新縣鎮上臺領獎。
因時間關系,其它示范合格村和先進個人這里不再一一頒獎,會后請各計生辦派人到區計生局領取獎狀和獎金。第六項議程:由區委書記林慶生作重要講話。
結束語:
同志們,今天的會議議程到這里全部完成。剛才,區長阮開森回顧了20__年度全區人口和計劃生育工作情況,并對今年的人口和計劃生育工作進行了全面的部署和安排;區政府分管領導楊信華通報了當前我區人口和計生工作情況;區委、區政府向全區十二個鄉鎮街、兩個管委會和32個履行計生職責部門下發了20__—20__年度工作責任書;并對全區31個計劃生育示范合格村、2個人口和計劃生育工作先進單位和50名人口和計劃生育工作先進個人進行了表彰;區委書記林慶生作了重要講話,從分析形勢;樹立科學發展觀;加強組織領導等方面,就如何鞏固和提升全區“國優”的整體水平提出了要求;林書記的講話既立足當前,又著眼長遠,具有很強的現實針對性和長期指導性,為我們做好今后的計生工作指明了方向。希望大家深刻領會林書記講話精神,切實把思想和行動統一到講話上來,把人口和計劃生育工作擺到重要議事日程上來。
篇3
一、指導思想
圍繞“交流合作創新發展”主題,繼續以科學發展觀為統領,抓創新、強科技,扎實推進“科技質檢實驗區”建設,全面推進科技進步。
二、活動重點
扎實推進局“十二五”科技工作規劃,努力實現科技工作“兩有兩更”目標——領域有突破;能力有提升;成果更豐富;績效更科學。(領域突破:在科研項目申報領域、科技開放式合作服務方面實現突破。能力提升:提升公共檢測平臺服務能力、科研團隊建設能力和科技領軍人才創新能力。成果豐富:科研制標項目申報、完成數創新成績。績效科學:完善科技工作目標管理辦法,調動科技激情,鼓勵科技創新。)
三、活動時間
2012年2月-2012年4月:活動策劃期
2012年5月-2013年3月:活動實施期
2013年3月-2013年4月:活動總結期
四、活動安排
(一)開展活動,營造氛圍。制定第四屆“振興杯”科技活動方案,召開專題科技活動會,深化科技創新氛圍,擴大科技工作影響,舉辦科技項目會;召開項目進度匯報會,落實在研項目進度,督促項目保質、保量完成;舉辦檢驗檢疫學術論文征集活動,提升全員政策理論研究水平。
(二)完善機制,規范管理。完善《局科技工作管理辦法》、《局科技工作目標管理辦法》、《局青年科技基金項目管理辦法》、編制和試行《局技術性貿易措施工作管理辦法》,梳理科技經費管理,規范科技管理工作。改選、成立新一屆科學技術委員會,吸納培養人才,充實科技人才隊伍;堅持以人為本,充分發揮人才在科技質檢建設中的核心作用,持續五支特色科技團隊打造工作,努力培養技術過硬、素質優良的科技隊伍。
(三)自主立項,激勵青年。按照《局青年科技基金項目管理辦法》,結合本局學科帶頭人培養對象工作,對已通過省局專業組初審但最終未能立項的科研項目,試行本局立項,激發青年開展科學研究熱情,提升青年同志科研能力和水平,加強科技儲備,促進人才成長,實現科技人才新老對接。
(四)積極應對,合力破壁。充分運用現代化技術助力科技服務發展,開通網上科技之家,實現科技資源共享。舉辦技術性貿易措施專題講座,組建局WTO信息團隊,充分發揮首席檢驗員和青年科技人才的作用,跟蹤、報告國外技術法規、標準和通報情況,嘗試開展國外技術壁壘信息預警平臺,開通局WTO資訊微博,及時、快捷地向工貿企業技術性貿易措施。廣泛開展技術性貿易措施調查工作,召開代表性企業座談會,征集企業評議專家,增加企業話語權。
(五)分步實施,分層培訓。適時開展科研管理工作培訓,編制并公布科研管理工作流程,充分發揮各級科技管理部門作用,提高科研管理效率?;I辦實驗室績效管理人員培訓,提升實驗室管理人員素質,提升實驗室層次。運用“技術講堂”,開展檢驗檢測崗位技能全員培訓,提升一線人員檢測水平。
(六)主動出擊,豐富成果。主動聯合市科技局、市農科所和市農委等部門,舉辦“科技服務三農”科研項目鑒定會活動,多方“聯合”,促進科技服務發展。主動出擊,充分發揮科學技術優勢,參與高層次項目研究,促進科技成果向專利、應用轉化。
(七)加強儲備,長效發展。組織各類科技申報工作(4-5月,整理檢驗檢疫工作熱點、盲點、難點,謀劃年度申報工作;6-8月,進行目標方案工作的調研;9月,全面展開申報工作),沖擊高端課題申報,充分發揮院士等載體作用,力爭高端課題立項零突破。
(八)力促實驗室升級。整合資源,促進實驗室層次整體升級。拍攝食品添加劑國家級重點實驗室宣傳片,力爭在總局的統一安排下通過實驗室驗收工作;扎實推進國家級車用燈具重點實驗室的規劃建設工作,力爭實驗室獲得3C認證資質;加強化礦實驗室建設,力爭該實驗室晉級總局區域性實驗室。
(九)對各部門、專業組和個人的科技工作進行年終考核計分,通報科技活動成績、展示科技工作亮點,掀起新一輪“振興杯”科技創新活動爭先創優新;積極組織開展檢驗檢疫“科技質檢實驗區”申報、創建工作。
五、活動要求
(一)明確目標,制訂計劃??萍脊芾聿块T要緊緊圍繞我局十二五規劃中的科技工作目標,制定本年度的全局科技工作目標,并按部門進行指標分解。各部門和各專業條線要根據分解的指標明確各自的工作和任務,落實到人。
(二)規范工作,提高質量??萍脊芾聿块T要根據新的發展形勢,制定和完善相關科技管理制度,引導科技工作有重點、有計劃開展。各部門要根據相關制度,規范申報立項、項目研究、鑒定登記、經費使用等各個環節,確保各項科技工作的質量。
篇4
浙江物產以生產資料流通為主業,經營范圍涉及國內外貿易、物流、加工、金融投資四大領域,并形成了鋼鐵、汽車、能源、化工、商業地產、金融等六大業務板塊。
“十二五”期間,浙江物產按照“戰略升級、提升發展”的戰略方針和“產業領先,布局全國;國際視野,跨國經營;追求卓越,引領未來”的戰略思路,以提升發展為核心,以產業結構優化升級為主線,以深化改革和自主創新為動力,以提高綜合競爭力和可持續發展能力為目的,繼續深入推進流通產業化,努力將浙江物產打造成為集現代流通產業、流通方式與現代企業制度為一體、具有國際競爭力的一流現代流通企業集團。
一、 公司治理和風險控制
1、 提升企業治理水平
一直以來,浙江物產認真貫徹落實國資監管相關要求,結合自身國有獨資、流通行業、完全競爭領域等特點,不斷健全集團成員公司現代企業制度及法人治理結構,優化明確各機構責任機制與制衡機制,建立起了權力與監督機構外部化、決策執行機構內部化及董事會、經營班子、黨委會一體化的公司治理架構,并不斷強化集團母子公司管理體系建設,建立健全產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業治理。
2、 提升企業管理水平
集團公司高度重視企業內部管理,以規范化、制度化、協同化的母子公司管理體制為核心,不斷加強戰略管控型的管理模式建設,逐步形成了統分結合、激勵相容、協同運作、高效科學的戰略管理型母子公司管理體系。
2011年,宏觀經濟形勢復雜多變,企業面臨的外部風險環境復雜嚴峻。浙江物產積極響應省國資委的部署,大力推進全面風險管理工作,對重大風險實施重點監控和管理,并及時調險策略,全年未出現重大風險損失,確保了集團安全穩健運行、可持續發展。
3、 加強反腐倡廉建設
浙江物產重視推進反腐倡廉建設,依托內控體系建設的成果,整體推進教育、制度和監督并重的懲治和預防腐敗體系建設,不斷深化反腐倡廉制度體系。集團公司制定印發了《“三重一大”決策制度實施辦法》、《企業高管人員廉潔從業若干規定》、《全面推進廉政風險防控機制建設的實施方案》等一系列制度、辦法,并結合2011年對成員企業法人治理結構的全面換屆,對集團高管團隊成員實施了“三書一談”(履職承諾書、廉潔從業承諾書、家屬助廉承諾書和任前廉政談話)的制度。同時,依托集團實施全面信息化的“M1工程”建設,開展了“科技促建”工作,以強化流程化管理、信息化監控,確保干部員工隊伍尤其是各級高管團隊廉潔從業,促進國有資產保值增值和企業全面可持續發展。
二、 責任管理與相關方溝通
1、 培育責任基因
浙江物產致力于成為具有先進理念、不斷追求進步、廣受同行尊崇的一流現代企業?!白鲐撠熑蔚拇笃髽I”,是浙江物產一以貫之的社會責任理念。履行企業社會責任、做負責任的大企業,已成為一種基因,體現在浙江物產的發展戰略、企業文化、商業模式和經營策略中,融入到企業經營管理的方方面面。
2、 加強與利益相關方的溝通
浙江物產的主要利益相關方,包括各級政府部門、流通行業、公司股東、上下游客戶、員工及環境、社會等,浙江物產從溝通方式和責任舉措兩方面建立與利益相關方的溝通機制。
三、 社會責任實踐
浙江物產立足“世界500強”,打造一流現代流通企業的過程,是企業社會責任全面、全員、全過程、全方位融入企業經營管理的過程。作為浙江省國有大型骨干企業,浙江物產以強烈的責任感和使命感,積極回應各利益相關方的期望,更多地承擔起經濟發展、環境保護、社會影響的責任,在企業發展、行業引領、稅收就業、社會公益事業和員工發展、和諧幸福企業建設等方面繼續努力地走在國有企業和商貿流通行業的前列。
1、堅持流通主業—服務浙江經濟
在市場競爭中成長起來的浙江物產,始終以服務浙江經濟發展為己任,將生產資料流通作為“看家本領”,在沒有壟斷資源、沒有傾斜政策、沒有進入門檻的完全競爭領域里,合法合規地與其他國企、民企、外企等公平競爭,共同發展,不斷做強做大企業,保障地方經濟發展和人民群眾對生產、生活資料的需求,維護市場誠信,依法足額納稅,為全省經濟社會發展作出了應有的貢獻,成為浙江省重點服務業中的龍頭企業。
浙江物產順應區域“塊狀經濟”向現代“產業集群”轉型升級的需要,積極響應浙江省大平臺、大產業、大企業、大項目四大建設對生產業的巨大需求,主動對接省內21個產業集群轉型示范區,在省內打造了五大生產業平臺。
2、堅持創新發展—引領行業轉型
改革創新是企業發展的內在需求和活力所在。面對全球經濟一體化、行業轉型變革和企業成長生命周期等挑戰,浙江物產在全國同行中率先創造性地提出并實踐了“流通產業化”發展戰略,大力發展連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式,推進供應鏈、產業鏈、價值鏈、服務利潤鏈“四鏈”并舉,商流、物流、資金流、信息流“四流”聯動運作,進行內外貿、工貿“兩個一體化”建設,推動企業由傳統貿易向現代流通轉型提升,探索出一條我國生產資料流通企業的發展新路。2011年,集團新業態比重達到65%,企業經營規模、經濟效益和綜合實力等領先俞全國生產資料流通業的同行。集團旗下物產金屬、物產元通汽車、物產燃料等成員公司也分別是我國金屬材料、汽車、煤炭等專業流通領域的領軍企業。
3、堅持惠及全員—建設和諧企業
浙江物產貫徹“企業與員工共同發展”的核心價值觀和“以人為本”的治企理念,視員工為企業的合作伙伴,堅持企業發展依靠全體員工,發展成果由全體員工共享,實現“員工成功、團隊成功、企業成功”。2011年,集團制定出臺了《關于加強惠及全體員工的現代和諧企業建設的指導意見》,從“工作有保證、職業有發展、素質有提升、經濟得實惠、未來有保障、文化有支撐”等六大方面出臺了40項推進惠及全員建設的指導性意見,并逐步狠抓措施的落實。2011年,集團從實施員工薪酬增長和最低工資保障計劃、完善員工外派管理制度、開展員工職業生涯規劃試點、建立年輕員工住房保障機制、實施員工福利相關制等8方面推出了相關舉措,切實解決廣大員工特別是基層一線員工和年輕員工關心的熱點難點問題,努力營造“心齊、氣順、勁足”的良好環境氛圍。
4、堅持綠色安全—助力低碳經濟
現代流通業是社會經濟發展的“綠色引擎”。一直以來,浙江物產始終堅持發展綠色現代流通業,積極推進流通產業化,助力綠色制造業發展,努力建設本質安全、資源節約、環境友好型企業,走出了一條綠色、低碳、經濟的可持續發展道路。
2011年,集團獲得了“浙江省綠色低碳標兵企業”稱號。在實現轉型升級、創造經濟價值的同時,浙江物產還構建了省內物流平臺網絡、發展環保無污染的鋼材剪切加工項目、推動循環經濟項目建設。
浙江物產把安全生產當作對國家、社會和環境最基本也是最大的責任,高度重視,狠抓落實各項安全生產管理工作。1)持續完善安全管理制度。浙江物產先后制訂出臺了《安全生產主體責任的實施意見》等一系列規章制度;2)加強事故應急管理。2011年,浙江物產著手建立應急預案管理制度,出臺《生產安全事故應急綜合預案》,定期進行應急預案培訓和組織應急演練,進一步提升企業應急能力;3)加強安全教育培訓與交流。浙江物產將提高全員安全素質、增強安全觀念作為推動安全工作的重中之重,從建立教育培訓機制入手,多形式、多角度地開展安全教育培訓工作。
5、堅持回報社會—扶助公益事業
幫扶貧困人群、促進區域經濟發展、支持教育事業是一個優秀企業公民履行社會責任的重要表現,也是浙江物產作為一個負責任的大型國有企業應盡的社會責任。近年來,集團在發展經濟的同時,積極投身社會公益事業,堅持以企業的持續發展推動社會的和諧進步。
四、 未來展望
2012年及今后相當長一段時間,浙江物產面臨的發展任務更加艱巨,發展環境依然嚴峻。我們將積極貫徹浙江省委領導提出的“進得去、穩得住、做得好”的指示精神,圍繞“建設具有國際競爭力的一流現代流通企業集團”的愿景目標,堅持走改革創新之路、行大企業成長之道,勇于創業創造,增強應變能力、核心專長,努力保持產業領先、持續成長。
加強企業社會責任建設,對浙江物產貫徹落實科學發展觀、推動企業持續健康發展、立足“世界500強”具有重要意義。面向未來,我們將重點做到:把社會責任建設納入到集團整體發展戰略規劃中;把社會責任建設融入到企業文化管理中;把社會責任建設融入到企業治理和運營管理實踐中;進一步健全完善企業社會責任管理體系,努力使企業社會責任建設制度化、常態化。
浙商標桿 國企責任
——簡評《浙江物產的企業社會責任報告》
浙江物產是浙江省首家進入世界500強的企業,也是浙江省唯一一家進入世界500強的國有企業,歷年來它在社會責任實踐方面為浙江國企樹立了表率作用。
近年來,社會各界對企業社會責任越來越關注,2010年杭州市率先出臺《企業社會責任評價體系》,但是,浙江省國有企業社會責任報告的數量仍然較少,省屬企業僅有浙江物產一家了社會責任報告,同為世界500強的浙江吉利集團也尚未社會責任報告。就社會責任實踐和出臺社會責任報告兩方面而言,浙江物產的表現可圈可點。
(一) 經濟責任
企業的存在要基于誠信守法地獲取利潤,對股東負責,因此承擔經濟責任是企業履行社會責任的基礎和保障。浙江物產在經濟形勢異常嚴峻的大環境下,仍獲得了逆勢增長, 2011、2012年連續兩年榮登世界500強,為國家創造了巨大的財富。另外,浙江物產響應政府號召,打造生產平臺,帶動合作伙伴企業轉型升級。主動承擔對股東和合作伙伴的責任,這是值得肯定的,但履行對客戶的責任作為企業社會責任的一大議題,在此次社會責任報告中卻鮮見提及,仍有待改進。
(二) 社會責任
社會責任強調企業應誠信守法,合法納稅,對員工負責,從事力所能及的社會公益事業等。誠然,從事社會公益事業是企業的愿盡之責,非必盡之責,但浙江物產十年如一日,將公益事業制度化、常態化,這樣實屬難能可貴。另外,浙江物產建立了“與員工共同發展”的核心價值觀和“以人為本”的治企理念,讓員工共享企業的發展成果,這正是浙江物產對員工負責的真實寫照。
(三) 環境責任
當下,環境持續惡化,承擔環境責任是企業踐行社會責任繞不開的話題。浙江物產大力發展“綠色流通產業”正是基于對環境的承諾。浙江物產在自身創綠的同時,助力制造業轉型升級,實現綠色制造,努力建設本質安全、資源節約、環境友好型企業。浙江物產主營業務保護環境,實現了綠色發展,但浙江物產責任報告未曾提及某些產業如化工、能源、民爆等板塊在節能減排方面所做的努力。
(四) 文化責任
企業文化是企業的靈魂所在,是凝聚人心、提升核心競爭力的無形力量和資產,是企業基業長青的根本。企業只有打造具有責任感的文化,才能自主地承擔社會責任。浙江物產構建了“做負責任的大企業”的社會責任理念,但從浙江物產的責任報告看來,其文化責任方面提及較少,如何將這一理念貫穿下去,構建富有浙江物產特色的責任文化力,是浙江物產接下來需要著重提升的工作之一。
(五) 責任管理
企業積極推進社會責任管理體系的建設,應從責任理念、責任戰略、責任治理、責任融合、責任績效、責任推進、責任溝通、責任品牌八方面全面推動企業社會責任管理的持續發展。浙江物產的社會責任報告僅披露了責任理念和責任溝通部分,其他部分均未涉及,這與完整的社會責任管理體系還存在一定距離。只有建立全面、完善的社會責任管理體系和績效考核體系,才能將社會責任真正融入企業戰略、文化和日常管理中,從而實現企業的可持續發展。另外,作為世界500強的浙江物產,其社會責任管理工作應合乎國際標準,嚴格按照國際社會責任標準執行。社會責任國際標準指南ISO26000指出了企業履行社會責任的7個核心議題,結合浙江物產的社會責任報告,組織治理(建立社會責任組織體系、社會責任制度等)、人權、消費者均未涉及,公平運營議題也僅涉及部分議題。
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總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看公司領導工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!
領導工作總結報告1______8年對于______而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在______8年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
______8年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續堅持科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
1.______施工圖設計;
2.______施工圖設計;
3.______施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。______8年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。______8年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。______8年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
______8年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難
領導工作總結報告2______1年,在公司經營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網規劃、建設工作及多經工作,圓滿完成了______1年的各項工作任務。根據曲靖供電局干部管理的有關要求,現就______1年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:
一、加強學習,為提高工作效率打基礎。
______1年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發展觀活動,深入學習領會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網方略、云南電網公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網公司的發展戰略;系統學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發展觀重要理論;學習了企業管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業務相關的法律法規以及行業規程、規定的`知識。
在自我學習的同時,還參加南網方略與企業文化電子課件學習、安全工作規程考試、縣級供電企業基礎管理達標優秀企業標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業操作證復訓、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。
學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發展部和工程建設部,聯系多經工作。回憶一年來,具體工作如下:
(一)電網規劃有了新突破。組織、督促計劃發展部完成了《____縣十二五節能減排規劃》、《____縣農村電網升級改造規劃》,編制了《____縣十二五電網發展規劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍潭—五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區電力建設項目、______1年中西部農網完善項目、______1年農網升級改造項目設計及上報審查工作。
(二)電網建設快速推進。
認真開展“工程投資管理年”活動,積極協助總經理及時召開______1年電網建設工作會,做好調研、協調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優化和完善管理流程。
______1年,我縣10kV及以下電網工程,分別為:______1年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農網完善項目(投資819萬元)、______1年農網升級改造項目(投資1998萬元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kV線路274.45km,400V/220V線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。
在工程實施前期,為創造良好的施工環境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉鎮各鄉鎮調研、協調。工程實施中,組織召開了農網改造現場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。
經過三個月的連續奮戰,于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日,完成了____縣______1年中西部農網完善工程的36%。
(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農網工作會議’要求,于______1年初,督促工程建設部完成了______8年實施的4批農網工程、______9年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得____縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網改造、完善西部農網及______8年、______9年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,____縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到
領導工作總結報告3__年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利??傊甠_年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,"五一"、"國慶",他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和"七一七"地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的"施工現場規范化管理的做法"在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程"回頭望"的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的"增鐵減銅"優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理,于__年月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓,組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,為迎接審核機構的監督性審核做好準備。
⒉按照______×安排扎實開展了集團公司清產核資工作,全面部署、明確任務、責任到人、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產"家底"。
⒊認真開展審計整改。根據__年月國家審計署駐西安特派辦對我局__年財務收支延伸審計中,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件,主動做好__年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含__礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。
⒋針對魯瑞__電氣公司經營方式的變動,指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后,在建立健全基礎資料的同時,積極拓展業務,并經多次反映協調,解決了抄表班
人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,并逐月專程到抄表公司人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定,每月由專人負責統計、申報、核對、交納并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規范多種經營邁出堅實步伐
加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發展的要求,是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組,明確職責、印制下發文件、作出部署安排,并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司,由總經理擔任辦公室主任,我們高度重視,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,更好建立和完善產權結構及資本紐帶,組織開展了多經企業資產清查,通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。
以上是本人近年來在學習、工作和廉潔自律主面的總結和匯報。面對新形勢、新任務和新要求,針對自身存在的問題和不足,我將在今后的工作中進一步樹立發展、奉獻、廉政的理念,大處著眼,小處著手,努力提高,不斷完善,力爭在日后的工作中做出更大的貢獻。
領導工作總結報告4作為局黨組書記和行政主要負責人,一年來,我注意充分發揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用,努力從自身做起,做好表率。
一是堅持“行為規范、公正透明、運轉協調、廉潔高效”,充分發揮“班長”作用,帶好班子。工作中,我注重協調好班子成員之間的關系,做到善斷不武斷、統攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂,不搞“家長制”、“一言堂”,重大事項,都由黨組集體決策;還注意把集體領導同個人分工負責結合起來,形成集體領導的合力。根據各個成員的專長、特點,把擔子分擔到班子成員肩上,使每個人都有工作壓力,既交任務也賦予相應的權力,讓大家都能積極大膽、創造性地開展工作,使職、權、責達到高度統一,按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作,心一起往民族宗教事業發展上想,勁一起往爭創一流工作上使。
二是進一步加強思想政治建設,堅持與時俱進,不斷增強服務意識、創新意識。工作中,我把加強自身的思想作風建設,作為履行好職責的重要前提,認真學習政治理論、經濟理論及政策法規,增強黨性修養,提高工作水平,努力從自身做起,做好表率,當好“班長”。一年來,進一步加深了對黨的路線方針的理解;通過黨風廉政教育,進一步樹立了嚴于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十七屆二中三中全會精神的學習貫徹,明確了奮斗目標和努力方向,進一步堅定了在新形勢下,克服困難,做好民族宗教工作的信心。
與此同時,我不斷加強黨的民族宗教政策法規以及業務知識學習,從實際出發,加強調查研究,探尋民族宗教工作服務全市經濟建設、服務全市少數民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風廉政建設工作等多方面調研活動,在市政協雜志、河南省領導內參、法人維權雜志上發表了多篇調研理論文章,工作之余自己能夠做到深入少數民族群眾當中、宗教活動場所,廣交朋友,從中了解民族宗教工作的實際狀況,聽取群眾反映的建議和意見,及時梳理了在新形勢下搞好民族宗教事務管理服務的思路,改變了自己以往在民族宗教事務管理靠單純“聽匯報、看書面材料”的狀況,增強了服務意識,實實在在地轉變工作作風,使“沒有調查研究,就沒有發言權”成為了做好民族宗教工作的第一要務。
三是進一步加強黨風廉政建設,堅持廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執行。
工作中,我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性,領導者的個人品行,對機關作風建設影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節”作為個人的座右銘,嚴格執行“十大紀律、八項要求”的規定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執行。一年來,我局制定了多項制度規定,嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證,決不接受可能影響執行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助,不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用,嚴格執行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規定,在各類公務活動中堅持厲行節約,反對鋪張浪費,到基層檢查工作、調查研究不接受接待,從源頭抓起,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價格工作者良好形象。
“廉生勤、勤生績”,具體工作中,我堅持把加快經濟發展,促進社會穩定放在民族宗教工作的全局中考慮,牢固樹立大局意識和服務意識,當好政府的參謀;堅決執行市委、市政府的重大決策措施,確保政令暢通、令行禁止;以求真務實的態度,解決工作中的熱點、難點問題;堅持依法行政,政策公開透明,辦事公道,重大事項集體研究決定;堅持解放思想,與時俱進,團結和帶領全局干部職工,拓寬思路,力求創新,不斷改進工作方法、提高工作效率。
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績,得到了省、市領肯定,但仍存在諸多不足,如:對下基層鉆研不夠,應付日常事務性工作較多;在隊伍建設和干部教育上不夠全面細致;處理協調問題能堅持依法行政、民主決策,也能注重抓落實,但深入縣、區基層調研不夠;對同志能坦誠相待、友好相處,也能做到嚴格管理、不怕得罪人,但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到,自己所做的,無一不是在市委、市政府的正確領導和上級部門的有效監督下完成的`,無一不是在局機關、縣區各單位廣大干部職工的真誠幫助下實現的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位科長和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。
最后,我向大家表個態。,我決心按照市局黨委的要求,在局黨委的集體領導下和同志們一起,倍加努力學習,倍加努力工作,倍加珍視和維護我局已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受同志們和上級的監督,更加積極主動地履行好職責,以實際行動承擔起一個黨委書記的職責,不辜負組織上對自己的重托,不辜負在座各位的期望。
領導工作總結報告5同志們,____年即將過去,我們一起回顧過去,發揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。
眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的'意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰開工前的準備工作,確保工程如期開工。
項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境,在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。