醫院基本情況及改革建議思考

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一、基本情況

我院（所）成立于1973年。是準科級財政定額撥款衛生事業單位。機構成立時的名稱為旗蒙醫藥研究所。1984年增加了旗蒙醫院職能。現在是一個機構掛兩個牌子，承擔蒙醫藥科研與蒙醫醫療兩項任務。30多年來在旗委政府的關心和支持下院（所）建設有了長足的發展，已成為本地區集蒙醫臨床醫療、科研、教學、制劑為一體的具有一定規模的綜合性民族醫療，科研機構。曾編著出版《蒙醫常用方劑選》《蒙醫鄉村醫生手冊》等五部醫學專著。《哈屯塔拉哈治療宮頸糜爛》《蒙醫藥實驗治療肝病》等三項科研成果榮獲自治區科技進步三等獎和興安盟二等獎。1980年全區科研機構調整我所是唯獨保留的旗縣級科研機構。1997年以較大的優勢步入國家“二級乙等”醫院行列。目前基本達到了“二級甲等”醫院標準。

院（所）現有職工145名，全部在崗。其中：專業技術人員120名，占職工總數的83%。行政后勤人員占全院職工總數的17%。專業技術人員中本、專科學歷人員76名，占專業技術人員總數的63%。編制床位80張，實際開放60張。設有內、外、婦、兒、五療、急診、眼、皮膚、骨傷、肛腸、口腔、耳鼻喉等十二個業務科室和四個療區。檢驗、放射線、功能等五個醫技科室和藥劑、手術室、供應室等五個輔助科室。年門診3萬人次，收住院患者2000例。

二、院（所）改革建議

1、近十年來為了適應社會醫療需求，院（所）不斷擴大醫療業務范圍，開設新科室、新學科，開展新業務、新項目，由95年的三個門診、一個療區、三個醫技科室、兩個職能科增加到現在的十二個門診，四大療區、五個醫技科、五個輔助科室和五個職能科室。內設機構比較完備，專業技術人員和行政后勤人員比例比較合理，基本滿足社會醫療需求和醫院管理要求。隨著院（所）社會效益的不斷提高，患者量逐年增多，有意向和應收住院患者平均達100人左右，而我院（所）床位只有60張，住院患者量遠遠超出病床數。目前日平均住院患者不下90人。病床使用率達到了150%，床位、醫生、護士均超負荷運轉。長此以往將嚴重影響醫療服務質量。因此，急需擴大病床數和人員編制。計劃總床數增加到120張。按床位與人員之比1：1.4的醫院定編原則,人員編制需168個崗位。

2、我院（所）是財政定額撥款單位，每年財政撥款只夠職工年工資總額的26%。醫院大部分收入貼補到職工工資中，剩余部分用于其它開支。院（所）全部收入只保證醫院日常工作的正常運行，很難做到基礎設施投入，新技術、新設備的引進。金資困難極大的限制了醫院（所）整體發展提高。

以上是我院（所）現行機制運行狀況，希望旗委政府在這次事業單位改革中，給予我院政策傾斜，增加人員編制，全額財政投入。滿足醫院實際工作需要，適應社會醫療需求，促進我旗民族醫藥的健康發展。