醫院競聘上崗演說范文

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同志們：

人民醫院召開全員競聘上崗動員大會，今天。這是醫院人事制度改革的進步深化,也是縣事業單位改革的一場重頭戲。剛才聽了周院長的動員演講及三位同志的表態發言，感到十分欣喜，因為這是縣人民醫院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實的一大步，首先我代表中共委向人民醫院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時，希望大家能認真貫徹落實好周院長關于全員競聘上崗的動員和部署。下面我再提幾點要求：

一、要認真做好宣傳發動工作。全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰。對既得利益的調整，其艱巨性和復雜性顯而易見，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，解放思想中統一思想，大膽實踐中探索經驗，進一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來，正確處置好眼前利益與長遠利益；局部利益與全面利益的關系；正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關系。要通過宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。

二、要切實加強組織領導。全員競聘上崗是一項系統工程。關系到改革、發展、穩定的大局，為切實加強對這項工作的領導，縣人民醫院已經成立了醫院競聘工作領導小組及各系列競聘委員會，負責此次全員競聘上崗的組織、指導、協調等工作，各科室要統一思想、提高認識、切實加強領導。科主任作為第一責任人，要親自組織、靠前指揮，做到計劃周密，措施有力，步子穩妥，任務不打折，矛盾不上交，切切實實負起責任，把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好。

三、要處置好改革、發展和穩定的關系。要充分預見全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯系，溝通協調，確保改革、發展、穩定三不誤。要認真宣傳政策，加強溝通，及時掌握職工的思想動態，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細、做實、做到每個人，要教育廣大職工識大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內切實解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實改革措施結合起來，確保思想不散，秩序不亂，工作不時，人員妥善布置，改革順利推進。

四、要按時完成改革任務。對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實際的改革意見，今天又召開了改革動員大會，出臺改革文件，周院長也對改革進行了總體部署，各科室要組織職工認真學習醫院改革文件精神，統一思想，形成共識，依照改革方案，全面組織實施，嚴格依照時間安排表，分步實施，不折不扣地完成全員競聘上崗任務。

五、要進一步深化醫院各項改革。醫院是國家整個組織機構系統的重要組成局部。人民醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻，但由于醫院是計劃經濟體制下建立和發展起來的與市場經濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發展，而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。

創新的過程，改革的過程就是探索的過程。也是對各級領導干部思想解放水平的檢驗，人民醫院的領導能結合醫院的實際，從更新觀念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業單位改革過程中需要大力弘揚的接下來關鍵要把改革與醫院的久遠發展緊密結合起來，這次改革并不意味著一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不時深化改革，實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新，要把改革與創建文明行業、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來，樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。

改革是當前面臨的緊迫任務。能否抓住機遇，同志們加快基本現代化醫院進程取決于改革的力度。應對挑戰，促進醫院的發展，減少改革的陣痛，降低改革的負面影響，保證改革的勝利，這是對我又一次考驗，要以高度的政治責任感，統一思想，堅定信心，知難而進，扎實工作，圓滿完成全員競聘上崗工作，促進醫院全面發展，促進全縣經濟建設和社會事業不時向前發展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收，同時為促進全縣事業單位改革作出我應有的貢獻。