領導五度強化交流材料

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一、組工干部要有氣宇。要做到“暖不爭花開，寒不爭葉綠”，盲目增強黨性涵養，做到寵辱不驚，對峙將黨和人民的好處作為最高好處，一直以聽從黨的決議為本分，把名利看得淡些、讓心靈超脫些，把心思和精神用在干事創業上，一直堅持一顆往常心、進步心、敬業心和貢獻心。

二、任務要有精度。俗話說“細節決議成敗”，組織任務面寬量大、工夫緊、義務重、要求高，做到超前經營，嚴謹有序，科學施行，思索問題要具體，任務布置要仔細，落實要到位，責任要嚴厲。對峙在任務精度上下功夫，務實效，把各項任務想得更遠些，做得更仔細，抓得更實些，讓每一處細節的任務都能“完滿”。

三、規律要有強度。嚴厲任務規律，對峙教育在先、警示在先、預防在先，進一步嚴正規律，嚴厲教育，樹立健全預警機制和突發事情的應急處置機制，實在做到未雨綢繆，防患于未然，讓那些想入非非者驚詫止步，讓躍躍欲試者望而生畏，起勁構建違紀行為防控監視機制，用鐵的規律保證風清氣正的組工情況。

四、看法要有高度。全區展開“講黨性、重操行、作表率，樹組工干部新形象”主題教育運動，組工干部以貫徹落實科學開展觀為指點，光鮮崇尚實干用人導向，愈加注重保證和改善民生，促進社會主義公道公理，真正把用人導向樹好。

五、宣傳要有廣度。面臨群眾對組織任務存眷過活益加強的新情勢，要進一步進步組工宣傳的自動性，不時進步組工宣傳的科學化程度。加大宣傳力度，進一步拓寬宣傳廣度，充沛應用遠教平臺、黨建網等傳媒技能平臺，凸起效勞大局、抓好大事要事的宣傳，凸起推進變革、抓好政策準則的宣傳，凸起示范帶動、抓好典型經歷的宣傳，凸起正面指導、抓好網上輿情應對，不時進步組工宣傳的針對性和實效性。