深化領導班子活動的實施意見

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根據中共*州市委《關于深化領導班子“四好”活動的意見》、中共*縣縣委《關于進一步深化領導班子“四好”活動的意見》精神，結合我局實際，現就大力深化領導班子“四好”活動提出如下意見：

一、指導思想和總體目標

（一）指導思想：始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“八榮八恥”是非觀、科學發展觀和正確政績觀，突出黨的先進性和執政能力建設，不斷推進永葆黨的先進性長效機制建設，緊扣我縣“3357”發展戰略，努力提高局領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局五種能力，為建設一支一流的人事領導班子、推進*縣發展新跨越提供堅強的組織保障。

（二）總體目標：按照“四好”要求，把局領導班子建設成為政治堅定、頭腦清醒、思想先進、科學民主、廉潔高效、公道正派的人事干部隊伍。通過不斷努力，局領導班子在一年內80%*到“四好”標準，二年內100%*到“四好”標準。

二、主要內容和基本要求

（一）學習創新好。學以增智、學以練才、學以陶情，堅持局中心組集中學習、平時個人自學、主要領導促學、先進典型引學、學習計劃導學的方針，大力營造學習氛圍，努力建設成為學習創新型領導班子。

1、做樂于學習的人事干部。把學習當作終生的必修課、不斷進步的階梯、不斷充電的加油站，調動學習熱忱，極大增強學習的自覺性，把學習變外在驅使為內在驅動，營造良好的學習風尚。在學習上要做到“四要”：要有個人學習計劃，現在學習什么，下一步學習什么，做到心中有數，避免學習的盲目性和隨意性；要有個人學習筆記，學中思、思中學，加深學習記憶，強化學習效果；要有個人學結，對所學知識進行整理，*到清楚自己學到了什么，還需要解決什么。在學習上，要掀起比、學、趕、超的熱潮，在比中學，在學中干，樹立起人人爭先的良好意識，每人爭做自覺學習、勤于學習的表率。主要領導要帶動局班子其他成員學，班子成員要相互比學，*到人人抓學習、看誰學得深的生動局面。每年局中心組學習和支部學習要長期堅持、常抓不懈，集中學習時間不得少于18天，撰寫學習心得或調研報告2篇以上，自覺認真參加上級安排的黨校培訓和學習。

2、做善于學習的人事干部。在學習中，應突出重點，把握難點，解決疑點，在首先學習好黨的基本知識的同時，更要強調業務知識的鉆研。對黨的基本路線、基本理論、基本綱領、方針政策學深學透、深入領會；對業務知識爛熟于心、鉆研精進。形成正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在學習上具體做到“三個結合”：結合當前我縣人事工作的疑難點，有針對性地學習，逐個解決學習中的疑難問題，做到每日都有所收獲，百尺竿頭更進一步；結合業務工作的疑難點，將專業知識讀透讀懂，做勇于攀登的業務能手；結合人事工作發展新趨勢，深入實際廣泛調研，多寫高質量的調研文章，及時把握新時期人事工作的脈搏，反映人事工作的新動向，為縣級領導當好參謀和助手。通過努力學習，一年內局領導班子做到依法行政能力強、遵紀守法意識好、思維開拓視野寬、業務精深素質高。

3、做學有成效的人事干部。學以致用，學習的成效要體現在工作的質量和效率上，學習效果要做到“三個圍繞、三個提高”：要緊緊圍繞黨的基本理論、政策、綱領、路線抓學習，認真學習黨的知識，深刻領會精神實質，準確把握政策界限，以黨的知識武裝自己的頭腦，以黨的理論牢牢占領自己的思想陣地，提高自己明辨大是大非、把握好人生航向的能力，做政治可靠、頭腦清醒、知識豐富的共產黨干部；要緊緊圍繞業務抓學習，提高解決問題、推進工作的能力。作為人事領導干部不能放松業務知識的學習，否則就是緣木求魚。通過學“練兵”，不斷促使業務技能躍上新臺階，以工作的高質量高效率來體現學習效果；要緊緊圍繞創新抓學習，提高把握人事工作規律、創新人事工作理念的本領。爭取通過二年時間，局領導班子的創新理念有一個新的突破和質的飛躍，以敢于超前思維，創造性地開展工作，及時捕捉到人事工作的新趨勢，變亦步亦趨為步步主動，從而不斷打開我縣人事工作的新局面，真正實現各項工作要有新舉措，為全縣的跨越式發展做出新的更大貢獻。

（二）民主團結好。團結才有戰斗力、民主才有生命力。以培養全局領導干部的大局意識、奉獻意識、責任意識、執行意識為著眼點，提升局領導班子的認知水平和思想境界，做到令行禁止、相互配合、協同工作、共同促進。

1、講民主。局領導班子首先要帶頭講民主，大事講原則、小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，有意見當面講，不搞小動作，做到開誠布公，有大雅量、大宏量、大肚量。要勇于傾聽不同意見，敢于接受各方面監督，要有容人容事之量，聽得進不同意見，能夠團結和帶動局班子一班人一道工作。要支持集體領導和個人分工負責相結合的制度，決定問題少數服從多數，不搞“一言堂”，防止和克服獨斷專行、軟弱渙散。要建立公開透明的決策制度，堅持民主集中制原則和黨組行政會議制度，提高決策和議事的公開化，堅持做到大小事情主動與領導班子協商，按照領導班子的議事規則和決策程序辦事，做到黨內情況互通互報，重大決策征求意見，政務財務及時公開，重大事項決策、大額資金使用實行集體領導、民主集中、會議決定。要有凝聚力，對班子成員一視同仁，對事不對人，既放手工作，又檢查督促，不搞小圈子、小團體，不搞任人唯親。各班子成員到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，努力建設成為一支鋼班子、鐵隊伍。要自覺過好民主生活會，在民主生活會上要開誠布公、一針見血地開展批評和自我批評，多揭短、多提醒、多批評、多幫助，少歌功頌德、少哼哼哈哈，以真誠真心真幫*到真正團結。

2、講大局。工作既是大局，領導班子成員要自覺服從服務于這個大局，自覺把工作干好，不要把個人情緒和恩怨帶到工作中來，多協商、多溝通、多交流，及時化解矛盾、消除隔閡、講清誤解。縣委、縣政府決定的事，經局集體議定的事就要毫無保留、毫無條件地支持，不傳播小道消息、流言螢語，不偏聽偏信，以高度負責的精神做好份內工作，做到思想同心、工作同向、步調一致。

3、講執行。個人服從集體、下級服從上級。集體議定的事、上級決定的事和領導安排的事，執行中就不能短斤少兩，不能講這條件那原因，要克服困難、想方設法、不折不扣地完成。通過這項活動，局領導班子執行力要空前提高，以好的執行力去做好各項工作。

（三）勤政為民好。樹立起“三為民”，即情為民所系、利為民所謀、權為民所用，真心實意為群眾辦事，以群眾是否滿意作為衡量的標準。

1、情為民所系。牢樹為民之心，恪守為民之責，全心全意為人民服務，時刻懷著對群眾的真摯感情，關心群眾的切身利益，關注群眾的衣食冷暖，把群眾當作兄弟姊妹一樣看待。堅決克服門難進、臉難看、事難辦的衙門作風，樹立起“群眾利益無小事”的觀念，群眾再小的事也要當作大事認真對待，切實解決好。

2、利為民所謀。作為人事主管部門，要努力做好“人才興縣”這篇大文章，人民的根本和最大利益也就在這篇文章中得以生動和最好體現。對此，要引好才、管好才、把各類優秀人才凝聚到一起；把現有人才使用好，做到人盡其才、才盡其用；把急需人才引進來、留下來，為全縣的經濟建設提供強大的智力支撐，更好更快要促進我縣經濟不斷發展，在發展中維護好、發展好、實現好人民的根本利益，造福于人民群眾。

3、權為民所用。運用好手中的權力，把權力用于關心群眾、解決我縣改革、發展、穩定中存在的現實困難，把好事辦好、實事辦實，不搞華眾取寵和花架子，腳踏實地地做好上級安排的事、身邊的事、手中的事，多做利于長遠發展的事，多謀富民興縣的事。堅持艱苦奮斗、戒驕戒躁的優良傳統，深入基層、貼近群眾、多做調研，為縣委、縣政府加快“人才興縣”的步伐提供好的建議。

(四)清正正廉潔好。班子成員要高舉廉潔旗幟，高懸反腐利劍，以《黨章》及國家的法規法紀為銅境，時時處處反省自己的言行舉止，撣去思想上的浮塵，自覺遠離紙醉金迷的生活，自覺嚴守黨紀國法，努力建設成一支風清氣正的領導班子，群眾的滿意度*到98%以上。

1、落實廉政責任。落實黨風廉政建設責任制，局班子成員是核心，齊抓共管是關鍵。班子成員要帶頭執行責任制，嚴于律紀，以身作則，自覺接受監督。主要領導對單位的廉政建設要親自過問，時時提起。一是明確責任主體。把廉政建設責任落實到每個人頭上，提出目標和要求，“打鐵首要自身硬”，班子成員個個要起好表率作用。二是抓好責任考核。以考核結果賞優罰劣，給每個人思想上加道緊箍咒；三是嚴格執行紀律。班子成員要敢抓敢管，帶頭維護責任制的嚴肅性，堅決鏟除本單位的歪風邪氣，大力倡導積極健康的為官為人風尚。

2、加強廉政教育。立足于教育，著眼于防范，只有思想教育常抓不懈，世界觀改造時刻從嚴，就能做到關口前移，防微杜漸，提高拒腐防變的能力。一是強化思想道德教育。要廣泛開展道德教育和道德實踐活動，在遵守基本行為準則的基礎上，追求更高的思想道德目標，筑起牢固的思想道德防線，樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義。二是強化“兩個務必”教育。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導自我修養。要教育廣大黨員干部大力發揚艱苦奮斗、勵精圖治、知難而進、自強不息的精神，始終不渝地保持艱苦奮斗的政治本色和勤儉樸素的道德風尚，努力成為淡泊名利、恪守宗旨、廉潔從政、樂于奉獻的人民公仆。三是強化法紀觀念教育。要深入開展黨紀政紀和法律法規教育，努力提高法紀意識，保證黨風廉政建設沿著法紀的軌道不斷深入、健康發展。

3、建立長效機制。一是增強制度建設的系統性、長期性。要進一步健全黨內民主制度，加強干部監督管理制度，建立政務財務公開制度等。二是增強制度建設的可行性。制度建設既要貴在科學，更要貴在落實。首先，要加強遵紀守法和執行制度的教育，增強遵紀守法和執行制度自覺性；其次，要加強遵紀守法和執行制度的監督，增強不敢違法違紀的自覺性；再次，要真正做到令行禁止、違者必究，以體現制度建設的可行性和嚴肅性。

4、加強約束監督。堅持“四個管住”，管住自己的腳，不該去的地方不去；管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的念，不該想的不想；管住自己的手，不該拿的不拿。不僅對工作時間內的情況進行監督，對工作之外的情況也進行有效監督，同時發動班子成員家屬助廉監督，實現監督無縫覆蓋，發揮監督的全程預防、及早發現和及時制止的作用。

三、加強領導和考核工作

（一）加強組織領導。要把創建“四好”活動納入局日常議事日程，作為重要工作，廣泛發動、入腦入心，精心組織、計劃完備，周密實施、務求實效。局主要領導是“四好”活動的第一責任人，擔當起組織、實施、監督的作用，其他班子成員要積極配合、通力協作、全力以赴搞好“四好”活動，以“四好”的標準檢視自己、糾正自己、約束自己，一切從零開始，一開始就把這項活動組織好、實施好，并與永葆共產黨員先進性長效機制的完善有機配合、聯動實施。

（二）加強述評和考核。班子成員利用集中學習的時間，進行學習情況和自身履行情況的綜合述評，班子成員的學習筆記和心得體會相互抽查、互提意見、查漏補缺，共同促進，勇于開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑，實行交心談心，確保取得實效，真正*到縣委對這項活動的各項要求。