醫院工作計劃二

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20*年我院工作計劃與任務，總的指導思想是：20*年是***計劃開局之年，我院在海裝黨委的領導下，全面學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，爭取自主創新能力，努力探索建立保持共產黨員先進性長效機制，加強醫德醫風建設，抵制商業賄賂，強化醫療管理，規范醫療行為，注重醫療安全，加快人才建設和學科建設，促進醫院發展，力爭醫院經濟收入比上年增長7％左右，床位使用率達到95％以上。

在海裝黨委的領導下，鞏固先進性教育成果，著力抓好醫院黨組織的基本建設，提高黨委的領導核心作用和支部的戰斗堡壘作用，探索建立保持先進性長效機制，大力加強醫德醫風和廉潔從醫教育，穩步推進人事和工資分配制度改革

1、20*年醫院黨建工作的重點是按照海裝黨委的部署，做好保持共產黨員先進性教育活動“回頭看”工作，鞏固教育活動成果。要按照海裝黨委、紀委的要求，繼續抓好黨委領導班子的建設，抓好黨委“一班人”的廉政建設，一如繼往地搞好團結。20*年要進一步發揮各支部的作用，尤其是支委一班人的整體素質要得到一定程度的提高，大家都是兼職，要努力做到業務、黨務都內行，都能抓。要加強對黨員的教育，發揮黨員先進性和模范帶頭作用。繼續開展爭創“先進黨支部、優秀黨員”活動，七一前夕將表彰先進黨支部和優秀黨員，并將特別突出的黨員和支部報海裝政治部表彰。要做好入黨積極分子的選拔、培養、發展工作，切實把優秀的中、青年專業技術人才作為重點培養對象，吸收入黨。年底各支部還將按照《政治工作條例》的要求，進行換屆選舉。

2、要把抓好醫德醫風建設和廉潔從醫教育，作為一項重要工作，加大教育力度和查處力度。要堅決抵制商業賄賂的沖擊。

3、要進一步加強宣傳工作，不斷提高我院聲譽。要對宣傳工作進行統一的安排，采取與報社、電視臺、廣播電臺合作聯辦欄目的形式，把我院的專家、人才、技術、設備、條件、環境等諸多優勢宣傳出去，進一步宣傳我院的形象。要不斷豐富、更新我院網站的內容。要積極開展文體活動，豐富大家的業余文化生活。要加強安全保衛工作，維護醫院正常的工作秩序，保障廣大醫護人員和患者在我院的合法權益。繼續搞好軍民共建、扶貧扶優工作，鞏固我院的“市級文明單位”成果。同時，繼續抓好計劃生育工作。

4、結合軍隊關于進一步推進人事制度改革的精神，針對海軍后勤部對我院核定編制的機會，重新對全院各崗位實行定崗定編，爭取在上半年啟動推行職員聘任制和勞動合同制，并根據我院實際情況，參照軍隊、外地和本地的作法，積極穩妥地推行檔案工資和崗位工資分離，真正解決人浮于事的問題。繼續推行院、科兩級管理和科主任負責制、任期目標責任制，充分發揮科主任、護士長的管理作用，鼓勵他們大膽管理、科學管理，對科主任實行“責、權、利”相統一，完成任期目標的，給予獎勵。采取中層干部聘任制，打破資歷界限。想方設法引進學科帶頭人和博士、碩士生來院工作，加強學科建設。繼續實行職稱評、聘分開制度。要經常組織各類業務考試、考核工作，凡晉職、晉級、選用、聘任均要以此為基礎。合同制人員要根據考核業績，實行末位淘汰，其他不能末位淘汰的，將按照有關規定不予晉職、晉級。

5、進一步完善獎金分配制度，實現科室全成本經濟核算，拉開獎金分配檔次。實行科室獎金二級分配制，全力支持科主任獎優罰劣、獎勤罰懶。

6、20*年是“***”規劃開局之年，我院已制訂“***”發展規劃初步討論稿，將發到各個科室進行討論。

貫徹海裝黨委指示，做好為部隊和軍工服務工作，提高醫療管理水平、技術水平、服務質量，注重醫療安全，努力擴大收容，力爭完成各項醫療指標

1、要按照海裝黨委的指示精神，繼續做好為軍內人員體檢、療養和接待工作，選派優秀醫務人員下醫療隊為廣大軍工服務，要把海裝黨委和首長對軍工的關懷，通過我們精湛的技術和熱情工作體現出來。

2、醫院要發展，關鍵在經營；經營好不好，關鍵在管理。只有把各項管理工作做到位了，醫院制定的經濟收入增長7％左右的目標才能實現。20*年醫療管理工作的重點是進一步規范醫療行為。要把醫療安全放在首位，時刻敲響警鐘。對違反操作常規的人和單位要予以嚴肅處理。病歷是病人住院的重要文書，必須按《病歷書寫規范》按時按質完成，病人出院后按時歸檔。各病區要采取多種形式，建立與病人及家屬溝通聯系機制，盡量減少不必要糾紛的發生。要協調處理好各科室之間的關系。

要認真做好傷殘評定、招工、體檢等工作。醫保科要繼續與安慶市醫保中心協調配合，加強溝通。加強對護理環節的管理，嚴格執行護理質量標準，拓展服務范圍，努力達到護理服務四個“零”。

3、質量是醫院的生命，是永恒的主題。20*年將繼續開展“優質醫療質量月”活動。要積極開展對醫療市場的研究，主動加強與周邊鄉、鎮衛生院、農村衛生室之間的聯系，實現醫療資源共享，以擴大我院的影響，增加收容。

4、全院人員要刻苦鉆研科學技術，形成良好的學習氛圍。去年底，醫院與海軍總院簽訂了幫帶協議，要充分利用這一大好機遇，依托海軍總院的技術優勢，選好幫帶項目和課題，每年做好兩到三項，爭取用三年時間，使我院的學科建設、人才培養有新的突破。要積極開展新項目、新技術、新療法，有條件的科室可以開展科學研究，進行科研成果申報。積極撰寫醫學論文，爭取在中華級、國家級、省級核心期刊上多發表。

5、要不斷完善計算機信息系統，發揮網絡系統的增值功能。20*年我院要根據發展情況，初步實現會計電算化，有條件的話，還將建立辦公自動化。

要牢固樹立為臨床一線服務思想，保障醫療等各項工作有序進行，要大力開展增收節支、勤儉建院活動

1、院務后勤系統工作的重心是牢固樹立為臨床一線服務的思想，凡是能夠下收下送的，都要想方設法做到，減少一線醫護人中的工作量，把護士還給病人。

2、財務科要按照海裝審計處的意見和要求，在3月底之前完成審計整改工作，要使我院財務工作更加規范，更加科學，更合乎要求。要進一步完善各項采供制度。

3、今年醫院正在建設的經濟適用房將竣工，要做好竣工審計、驗收、決算和分配工作以及裝修管理工作。要完成醫院房屋土地證的領證工作，已售住房也要辦理土地證。

4、要在全院大力開展“增收節支、勤儉建院”活動。