建筑安裝企業要點總結

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年，我處工會在各級黨組織和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞我處的中心工作，認真落實各級工會會議精神，深化內部企業改革，全面提高職工的思想素質，求真務實，開拓進取，突出維護職責，服務于大局，為工程處經濟發展起到了較好的推動作用。現將一年來的工作總結如下。

一、年工作總結

（一）繼續開展“嚴格管理年”活動。圍繞市局開展的“新理念杯”勞動競賽活動，結合本處工作特點，把加強各項管理列入了今年工作的重點，進一步修改制訂了內部管理辦法，就如何搞施工管理、質量管理、財務管理、機關管理提出了具體的措施和要求，于月日召開全體職工大會，討論通過了年內部管理辦法。各科室結合本部門工作職責，制定了各自的配套管理細則，增強了制約機制，提高了各項管理工作水平，杜絕了跑、冒、滴、漏現象。如今年對施工項目的管理，選派具有專業知識、工作能力強又年輕的技術人員擔任了項目經理、總工，改變了過去由副主任擔任項目經理的做法。根據每個工程情況，由領導班子研究核定了上交比例，實行重獎，每項工程最高獎5萬元。在財務管理，實行機關財務科委派制度，每個項目經理部由財務科委派1至2名財務人員駐工地，每個工地給予2萬元的材料周轉金，會同項目經理負責工地材料的購買。及時向機關財務科報送單據，并嚴格簽字報銷手續，便于及時掌握各工地項目部各種費的開支情況，改變了過去報帳不及時，年終算總帳的做法。

（二）積極對外承攬工程。今年我處任務目標是4000萬元。為完成全年任務，將任務目標分解到中層以上人員，人人肩上扛指標：主任500萬元，副主任400萬元，中層正職300萬元，中層副職200萬元。并制定了獎懲辦法，即拿出本人工資的10%和職務工資作為獎金，實行同獎同罰，完不成的扣罰，超額完成任務的獎勵。中層以上人員都積極行動起來，充分利用各種關系和渠道，多方搜集工程信息，派人攻關，先后承攬了墾利縣溢洪河護欄工程，15路-1道路工程，11路道路工程，干溝綜合治理工程第8標段，已承攬工程產值3500萬元。今年已完成產值2700余萬元。

（三）加強職工思想政治工作，維護職工利益，保持職工隊伍穩定。按照省局水管企業職工養老保險工作會議精神，企業職工參加養老保險工作勢在必行。此項工作關系到每個職工的切身利益，如果做不好思想工作，就難以完成。我們通過采取多種形式進行宣傳引導，加大宣傳力度，提高大家的思想認識，多次召開會議，統一思想認識，特別是中層以上人員的思想認識，把上級的精神貫徹到每一個職工。工會一方面協助黨政做好職工的思想政治工作，教育職工正確理解改革、支持改革、投身改革；一方面及時了解職工思想動態，積極向領導反映職工的合理要求，維護職工的利益，化解矛盾，避免出現越級上訪事件，保持了職工隊伍的穩定

（四）搞好廠務政務公開工作。我們通過辦廠務公開欄、開職工大會等方法及時公開我處的各項工作情況、費用收支情況、工資晉升、選拔干部、聘用工作員等情況進行公開，增加透明度，讓職工心中有數，密切了干群關系，增強了凝聚力。

（五）積極開展幫助職工子女就業工作。自省市局關于開展幫助職工子女就業活動實施意見下發后，單位領導非常重視，建立了幫助就業領導小組，明確了具體部門，對本單位待業職工子女情況進行了調查摸底，掌握了詳細情況，對職工及其子女進行了就業政策的宣傳，辦公室積極主動與地方人才市場聯系就業信息，向職工提供就業信息5條。

（六）抓好精神文明建設。為改善廣大職工的辦公環境，提升企業形象，從九月份開始我處投資多元對辦公樓、籃球場和院墻等進行了一次全面的整修，提升了企業外部形象。為了豐富職工業余生活，我處工會開展了一系列文體活動，為各科室、項目部專門購買了象棋、軍旗、跳棋等棋牌類休閑娛樂用品，同時開展了象棋比賽和趣味體育比賽深受廣大職工群眾的歡迎，陶冶了職工情操。

（七）抓好安全生產工作。配合行政利用多種形式，加強對職工的安全生產教育，增強了職工安全意識和防范能力，安委會成員每月到施工地進行安全生產大檢查，履行好各項監督職能，全面維護職在工的生命健康和安全，經過全處干部職工的共同努力，實現了全年安全生產。

二、下一年打算

我處在新的一里，繼續抓好《工會法》的學習宣傳和貫徹落實，堅持以法治會、依法辦事，把《工會法》落實到具體工作中，不斷提高工作整體水平，促進職工隊伍素質的提高。進一步深化廠務政務公開工作，在公開的實效上下功夫，確保職工對領導的信任度和職工隊伍的穩定。充分發揮工會的維權職能，切實維護職工的根本利益。努力配合行政搞好生產經營工作，提高經濟效益，提高職工生活水平