營造和諧電力文化

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構建社會主義和諧社會，為推動和諧電力指明了方向。和諧文化對于創建和諧物資企業有著重要的意義。

一、構建企業和諧文化對于構建“和諧物資”的重要意義

和諧物資的構建需要企業和諧文化作為思想基礎，研究企業和諧文化對構建和諧物資的作用是很有必要的。

1、建設和諧文化，是公司和諧穩定發展的根本保障**電力公司物資公司作為公司六大資源平臺的主要載體，賦予了新的定位——負責**電力公司各類物資設備的招標、采購、倉儲配送工作。新的定位為物資公司提供了新的機遇，也對物資公司提出了新的挑戰。在這種形勢面前，過去那種“等、靠、要”的依賴思想，以及惰性思維意識就成為阻礙物資平臺發展的桎梏，許多深層次的矛盾日益凸現，不穩定的因素不斷增加，職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發生變化。在新形勢下，公司以狠抓安全、廉政、優質服務工作為載體，以企業文化為切入點，重塑物資公司企業文化，為物資公司發展提供了強勁的精神動力。

2、建設和諧文化，促進了公司各項工作協調發展

近幾年物資公司堅持發展和服務，在追求公司利益最大化的過程中，創造了很好的經濟效益。培育了全體員工協調發展的思想意識，在關注企業經濟建設的同時，更加重視企業的全面發展，形成了員工與公司的和諧發展。

3、建設和諧文化，對化解矛盾、凝聚人心有著推動作用

隨著電力企業改革的不斷深入，企業內部結構和職責發生著深刻的變化，各種利益關系和矛盾的出現，員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。在這種時候，構建和諧企業就需要用和諧文化作指導，培養人們用寬容的態度看待和處理各種問題，避免思想認識上的片面性和極端化，形成關愛他人、維護公平、相互關愛、團結互助的和諧風尚。

4、建設和諧文化，對構建和諧物資有著激勵作用

物資公司在確定企業目標之后，將員工個人的發展與企業的命運聯系在一起。努力營造積極向上、充滿活力、勇于創新、團結和諧的企業氛圍，激勵員工面對各種挑戰，以百折不撓、奮勇向前的精神作支撐力，構建具有物資公司特色的和諧文化。

二、構建物資公司的和諧文化

1、物資公司的企業精神

企業精神是企業健康發展的動力源泉。構建和諧物資就必須要運用物資公司先進的文化精神、文化模式、文化理念和文化載體，提高員工的思想道德水平和科學文化素質。確定“安全、規范、廉政、服務”為物資公司的企業精神，讓員工樹立企業的核心價值觀，確立物資公司的企業發展目標，從而在實際工作中學會合作、學會學習、學會工作、學會創造。構建和諧物資不斷發展的大好形勢。

2、以和諧文化促進公司整體素質的提高

企業和諧的關鍵就是要“以人為本”，使企業的發展與員工的發展緊密相連。所以，在物資公司構建和諧物資的過程中，必須建立員工發展與激勵機制，重視每個員工個體存在的意義和價值，倡導“人人都能成功”的和諧文化理念。重視員工的主體地位，鼓勵員工在本崗位上發揮作用，勇于創新，不斷完善和提高工作水平，全面提高綜合素質，促進物資公司可持續發展。

三、實現和諧物資要從倡導和諧文化做起

1、倡導和諧文化，推動企業精神文明建設

和諧文化就是要倡導和崇尚和諧理念，體現和諧精神，以企業和諧貫穿于企業文化之中，以和諧作為物資的基本價值取向，鼓勵一切有助于促進和諧的思想行為，推動企業精神文明建設。建立健全企業道德規范體系，使物資公司呈現出既嚴格規范，又和諧有序的局面，人人講奉獻，處處比貢獻。

2、倡導安全文化，確保企業安全生產

安全工作是企業穩定發展的基礎。當安全文化植根于企業和員工心中，就會成為企業和諧的“定海神針”。為此，要將安全工作放在特別重要的地位，在公司上下形成安全文化的氛圍，提升安全工作的整體層次，真正做到安全工作常抓不懈，從而確保物資公司穩定發展。

3、倡導服務文化，奠定和諧物資的基礎

“服務是生產力”、“服務是我們的責任”。這是物資公司在實際的工作中得出的道理。在企業文化建設中，對于物資公司來說，服務已成為一種理念，一種意識，一種需要、一種行動。通過幾年的努力，物資公司本著對**電力公司負責、為建設單位服務、為供應商服務、對職工負責的態度，為“奧運電力”和“0811工程”提供堅強的物資保障，實現了公司與員工共贏。

4、倡導績效文化，形成人人爭先的氛圍

一個企業要形成鼓勵先進、積極向上的和諧氛圍，使企業的績效管理得到順利實施和有效運行，必須建立一種以績效為導向的文化氛圍。通過績效文化向員工表明，通過績效管理真正需要的、重視的、獎勵的是什么。物資公司建立起的一套績效管理制度，極大地推進了公司績效管理水平。每個員工只要有能力，創造出了業績，都能夠有所發展。這就是一種文化在起績效導向作用。

5、倡導溝通文化，推動和諧融洽的工作氛圍

溝通，管理中的學問，與人交流的學問。通過溝通文化，可以促使員工能全面理解企業發展的目標和計劃，了解員工各自的責任和工作要求，從而增強工作的執行力。從溝通文化中可以看到，溝通文化可以說是企業構建和諧融洽氛圍的“靈魂”。通過溝通可以使企業上下了解企業的目標；通過溝通可以使企業平衡和協調各種關系；通過溝通可以化解各種矛盾和問題。只要大家本著尊重別人、善于傾聽、換位思考、學會容忍，以理服人的理念進行溝通，企業就能形成目標一致、團結協作的和諧工作環境。

6、倡導關愛文化，努力做到公平公正

在企業中倡導尊重員工、關愛員工、維護公平、團結互助是企業關愛文化的重要內容。在企業深化改革中，更需要關愛那些弱勢員工。首先要尊重他們，要看到他們是為企業做出過貢獻；其次要關注到這些員工的利益所得，在企業允許的情況下，盡量為他們提供一定的利益；其三要加強對員工的職業培訓，讓這批員工掌握新知識、新技術，以適應企業對勞動者不斷提高的素質要求。關愛文化體現在企業的方方面面，只要在企業的發展中不忽視員工的存在，尤其是不忽視企業中弱勢員工的存在，時時刻刻關注他們的利益，企業的和諧穩定局面就一定能夠實現。

推進企業和諧，還要加強思想素質建設，形成道德高尚、人格健全、心理健康的員工隊伍。只有這樣，構建和諧物資的目標才能實現。

◆**電力物資公司陸志一