培育電力廉潔文化思考

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**供電公司充分發揮廉潔文化的教育、示范、熏陶、導向作用，堅持以人為本、懲防并重、重在建設的廉潔文化建設方針，以“三育”、“四進”、“五融入”為抓手培育廉潔文化，將“干事、干凈”廉潔文化核心理念和風細雨地沁入干部職工心田，初步形成獨具**供電公司特色的廉潔文化建設體系，有力推動了公司反腐倡廉工作的深入開展。

“三育”提高全員廉潔從業素質

理念教育。公司黨委緊密圍繞“以人為本，忠誠企業，奉獻社會”的企業精神和“干事、干凈”的核心理念。大力開展廉潔從業理念、廉潔格言、廉潔故事、廉潔體會征集及組織研討，讀廉潔書、唱廉潔歌、觀廉潔片、算廉潔賬、上廉潔課、樹廉潔人，簽訂“廉潔自律承諾書”，組織“讀書思廉”自我教育等多種方式和活動內容，引導黨員干部樹立“淡泊名利，忠實履職”的自律理念，干干凈凈做人、老老實實干事；舉辦培訓班、專題講座、知識競賽、經驗交流、演講會，在全體員工中提煉廉潔理念、警句，發送廉政短信，編印廉潔文化畫冊、漫畫，在公司報刊開辦廉潔文化欄目等內容，弘揚廉潔思想，倡導廉潔道德，不斷提升廣大干部職工的道德觀念，增強廉潔自律意識。警示教育。公司及各單位在抓好黨團活動日的同時，有計劃地組織外出參觀學習，組織科級以上領導干部和經營管理重要崗位人員觀看警示教育片，組織警示教育巡回演講，參觀監獄，現場聽服刑人員現身說法；開展黨紀條規學習、邀請專家授課、宣講典型案例、正面典型引導、預防職務犯罪講座、崗位紀律培訓等多種活動方式，鞭策廣大黨員干部珍惜手中權力，自覺遠離職務犯罪，從而筑牢拒腐防變的思想道德防線。示范教育。公司注重發現并選樹廉潔從業先進典型，發揮正面典型的示范作用。開展學習貫徹兩個《條例》、《黨章》和社會主義榮辱觀等主題教育活動。組織黨員觀看勞模先進事跡報告會，重溫入黨誓詞，每年“七一”對優秀共產黨員進行評選和表彰，弘揚黨的傳統，謳歌文明，傳導廉潔，使黨員在先進思想和崇高境界中產生共鳴，自覺形成講文明、講道德、講紀律、講責任、講誠信的價值取向和行為準則。

“四進”形成廉潔從業良好風氣

廉潔文化進班子。公司黨委中心組和各單位領導班子學習日，有計劃地安排廉潔教育內容，落實學習體會交流、考核、諾廉述廉評廉等制度，不斷豐富廉潔教育內容，選樹領導干部中的勤廉兼優先進典型，并結合有關會議對廉潔文化進班子情況進行總結講評，提高個人思想理論水平，在領導班子和領導干部中形成學廉、守廉的良好風氣。廉潔文化進部室。公司把廉潔文化建設的重點落實在管人、管財、管事、管項目的重點部門和關鍵崗位，發揮這些重點部門、關鍵崗位人員這個特殊群體的示范和導向作用，把廉潔文化的要求體現在這些部門的管理職能中，規范管理人員廉潔從業行為。廉潔文化進班組。公司把廉潔文化建設同班組自身特點和崗位人員需要緊密結合，有計劃地把廉潔文化學習教育列入班組學習日、班組學習園地和網絡平臺內容，組織廉潔從業規范應知應會考試，重要崗位設立“廉潔警示牌”，在班組和崗位懸掛廉潔理念，警句提示激勵牌，落實崗位學廉查廉保廉自學自查制度等多種有效形式，強化班組人員廉潔從業意識。廉潔文化進家庭。公司把廉潔文化建設列入“五好文明家庭”和賢內助先進個人評比條件，每年有計劃地召開賢內助座談會，進行講廉評廉，組織舉辦職工與家屬共同參與的廉潔從業演講會，把廉潔文化列入走訪家庭的內容，向職工家屬發助廉倡議書，寄囑廉信、贈助廉提醒信息等多種有效方式，促使職工家庭常講廉潔，共筑廉潔防線。

“五融入”提升企業核心競爭力

廉潔文化融入企業黨建工作。

公司積極開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建和以“干事、干凈”核心理念為主題的活動，把廉潔文化建設貫穿于領導干部的培養、選拔、使用、管理等各個方面，使黨員干部特別是領導干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，密切聯系職工群眾，提高黨組織的戰斗力。

廉潔文化融入企業反腐倡廉教育和職工素質教育。

公司理論中心組堅持有計劃、有步驟地安排廉潔教育內容，不斷提高領導干部的理論水平和決策能力；利用內部刊物、網頁、宣傳欄等宣傳教育陣地和資源，把廉潔文化建設與社會公德、職業道德、家庭美德和法制教育等有機結合起來，提高教育的有效性和針對性；開展普法宣傳，通過閉卷考試、演講競賽、組織答題和有獎征文的形式，強化教育效果，不斷提升道德觀念和法紀意識；通過“讀書思廉”、警示教育等活動，讓廉潔文化滲透到員工教育的全過程，使員工在潛移默化中得到熏陶、接受教育，從而全面提高干部職工的綜合素質，促進企業健康可持續發展。

廉潔文化融入企業安全生產經營管理。

公司通過廉潔文化激勵人的思想和行為，用正確的廉政道德標準，約束干部職工主動在生產現場和日常行為中進行自我管理。不斷完善企業內控機制，堅持在物資招標采購中與投標廠家簽訂廉潔承諾書；在廢舊物資處理中，實行公開競拍；在業擴報裝工作中，實行監督卡制度；對優質服務工作和“三個十條”落實情況實行督察考核制度；在效能監察工作中實行監察建議書等，營造不敢為、不愿為、不能為的氛圍，使廣大干部職工時時處處感受到監督的力量。廉潔文化融入企業三個文明建設。

公司把廉潔文化建設與企業物質文明、政治文明、精神文明三個文明建設有機統一在一起，并作為文明單位建設的一項重要內容，同部署、同檢查、同考核。通過開展“六文明”創建、優質服務是電網企業的生命線、“愛心活動”，“平安工程”、“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、創建和諧企業等活動，使廣大干部職工樹立社會主義榮辱觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷促使人與人之間的關系更加融洽，企業的發展與建設更加和諧壯大。

廉潔文化融入企業文化建設體系。

公司將探索出的道德文化、安全文化、營銷文化中的有關理念、行為準則與廉潔文化所倡導并要求的廉潔精神文化、廉潔行為文化、廉潔物質文化進行整合，互融互促，組成一個統一體，搭建重點突出、層次清晰的邯供廉潔文化框架體系，編印了《廉潔文化建設手冊》，從文化層面對廉潔行為文化、制度文化、監督文化進行了挖掘、整合，初步形成具有**供電特色的廉潔文化體系。

◆****供電公司張建國