提高干部教育培訓質量

時間:2022-07-15 09:34:00

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提高干部教育培訓質量

全面建設小康社會對干部隊伍提出了新的更高的要求,盡快造就一支思想素質好、工作作風正、業務能力強的優秀干部隊伍是一項十分重要而緊迫的任務,大力開展干部教育培訓工作,是建設高素質干部隊伍的一項戰略性基礎工作。當前,各地按照中央提出的“大規模培訓干部”要求,牢固樹立大教育大培訓觀念,迅速形成多層次、多渠道,立體培訓、整體推進、全社會參與的干部教育培訓工作格局。為了充分發揮教育培訓的作用,提高教育培訓質量,增強教育培訓效果,必須在加強組織領導,提高思想認識,強化紀律約束,健全考核機制的同時,要十分重視遵循教育培訓規律。按規律辦事,則事半功倍,違規行事,則勞而無功。

一、當前干部教育培訓存在的幾種傾向

歷年的干部教育培訓工作培養了大批的干部,積累了豐富的經驗,實踐證明,干部教育培訓是可行的、有效的、成功的,但是,不可否認當前干部教育培訓工作存在“五輕五重”的不良傾向。

1、重行政約束,輕教育規律。以往的干部教育培訓,由于對象身份的特殊性,過分強調行政紀律,而較少考慮教育培訓是主導與主體相互作用,教與學雙邊活動的過程,受教育者是主體,教育者依靠主導而發揮作用,借助外力的強制作用難于最大限度地發揮教育效果。

2、重政治教育,輕業務培訓。由于受傳統思維的影響,過多考慮黨政干部從事決策、審批、計劃、指令、管理等工作,所以歷來的干部教育培訓總是政治第一,思想優先。應該承認,政治思想確實重要,不可或缺,但業務培訓也不可弱化,更不可減化,特別是在當今知識經濟時代,干部不僅要“靠得住”,而且要“有本事”。

3、重書本學習,輕實踐鍛煉。以往的教育培訓,大都是先發給一定的教材,集中培訓學習一段時間,而后回到各自的工作崗位去體會、去實踐、去鍛煉,很少對受教者的實踐鍛煉進行督促、檢查、考核,跟蹤問效。

4、重黨政干部,輕技術人才。過去有一種觀念,認為企事業單位職工大多屬“知識技能型人才”,管理層對他們重在決策性指導,其專業知識、業務技能則由他們自發地、分散地學習和積累,而較少系統組織,集中學習,分類培訓、整體提高。

5、重崗前培訓,輕繼續教育。繼續教育和崗前培訓一樣,都不是新名詞,但真正把繼續教育納上議事日程也不過是近幾年的事。“鐵飯碗”打破了,崗前培訓和繼續教育受到前所未有的重視,但“能上不能下”、“能進不能出”的問題直接影響著崗前培訓與繼續教育的位次關系。

二、對提高教育培訓質量,增強教育培訓效果的探討

干部教育培訓不同于基礎教育,也不同于學歷教育,它主要針對各級各類干部和人才,而這些對象本身是社會的主體,時代的主人,他們不斷地改造世界,推動社會發展,推動時代進步,但新社會新時代又呼喚著他們自身不斷發展,不斷進步,因此,干部教育培訓要注重與當前新形勢相結合,與今后工作新要求相結合,與學員新特點相結合,遵循教育規律,因材施教,因勢利導,努力提高教育培訓質量。

(一)加強組織領導,是搞好干部教育培訓工作的條件

大規模培訓干部,涉及對象多、行業多、專業多,量大面廣,任務繁重,一定要按計劃、分步驟、規范有序地開展,堅決杜絕“亂辦班,亂發證,亂收費”的“三亂”現象的發生。一定要加強對培訓秩序、教學過程、培訓經費的管理,要保證學習時間,保證培訓經費,維護正常的培訓秩序,為干部教育培訓營造良好的外部環境,確保干部教育培訓取得實效。

(二)遵循教育規律,堅持因材施教是搞好干部教育培訓工作的關鍵

教育活動是一種特殊的雙邊活動過程,必須充分發揮施教者的主導作用和受教者的主體作用,不重視受教者的個體差異性,不因材施教,采用傳統的貫注式、填鴨式的教學方法,教學效果就會大打折扣。要區別不同行業,教以不同內容;針對不同對象,選擇不同方式;根據不同基礎,確定不同重點。比如,對黨政干部,黨性教育是重點,必須堅持,但黨政干部本身黨性觀念較強,不可泛泛而談,更忌陳詞濫調,必須用新形式、新手段講解黨性教育的新思想、新內容,而且講解要深透,要有理性高度,要賦予黨性教育鮮明的時代特色。而對企業干部、專業技術人才,黨性教育雖不是第一位的,但他們本身較為欠缺,需要加強教育,講解時不可過于理論化,要通俗易懂,深入淺出。

(三)選擇富有時代特色,內容鮮活的教材是搞好干部教育培訓的基礎

獵奇、追新、求知是人的天性。教材內容鮮活,富有時代特色,教材本身就成為老師,扣住讀者的心,引著讀者看。教育的要求自然地轉變為受教育者的自覺行動,教育內容潛移默化,深入受教育者心中,加上施教者的引導、點拔、深化,受教者定能心領神會,融會貫通,施教者輕松執教,受教者愉快獲知。如果教材內容陳舊,食之無味,教育培訓對教和學的雙方都是一件苦差事,事倍功半,收獲不大,效益不高。

(四)創新培訓方式是搞好干部教育培訓工作的手段

干部教育培訓方式要適應新形勢新任務的需要,堅持與時俱進,努力推動干部教育培訓實現體制、對象、內容、渠道、方式“五轉變”。要通過現場參觀、情景教學彌補報告式宣講的不足,要通過提問討論、調查研究深化教學;要加強教與學之間的雙邊互動,采用案例式教學,診斷式教學,研究式教學,體驗式教學等方式,因勢利導、因人施教,推行差別化、個性化教學,增強教育培訓的針對性和實效性。要注重理論與實踐相結合,重視實踐鍛煉,通過自身體驗和實際感受,深化對理論知識的理解,提高解決實際問題的能力。要充分運用現代信息技術,加強教育培訓網絡建設,提高資源共享程度,擴大教育培訓覆蓋面。

(五)完善考評辦法是搞好干部教育培訓工作的保證

“大規模培訓干部”是一項長期性工作,必須完善考評辦法,健全考評機制。一是要建立理論考試制,培訓機構必須按主管部門的要求編制教學大綱,實施教學活動,并按主管部門的標準組織理論考試。二是要建立能力測試制度。主管部門和培訓機構要結合工作實際,組織能力測試,撰寫結業論文,考察學以致用,分析問題,研究對策的能力。三是要建立跟蹤問效制度。培訓期滿,學員回到各自的崗位上去實踐、去檢驗、去體會、去總結、去深化,要用實際工作成績來體現教育培訓效果,培訓主管部門要注重回訪,加強監督檢查。四是要建立干部培訓檔案制度。教育培訓的理論科目考試成績、結業論文成績、能力測試成績、研討文章、心得體會、效果分析均進入干部培訓檔案,作為使用干部的重要依據。