道路養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)個(gè)人典型材料

時(shí)間:2022-10-20 04:35:00

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道路養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)個(gè)人典型材料

認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》為做強(qiáng)養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)

作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨,時(shí)刻保持開(kāi)創(chuàng)的激情和表率的行為。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想。工作中以鐵人為學(xué)習(xí)榜樣,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn),調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,努力為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。

一、嚴(yán)以律已,做勤奮學(xué)習(xí)的模范

作為一名基層黨員干部,不努力學(xué)習(xí),不提高自身素質(zhì),就難以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)《綱要》和理論知識(shí),使自己進(jìn)一步明確了二次創(chuàng)業(yè)的方向,增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任感和使命感。

1、學(xué)綱要,轉(zhuǎn)觀念。局黨委從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。《綱要》是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》,用《綱要》指導(dǎo)實(shí)踐,是我們每個(gè)干部職工的政治任務(wù)。在開(kāi)展“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì),為拓展市場(chǎng)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)中,我對(duì)《綱要》進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí),就為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè)靠什么,二次創(chuàng)業(yè)如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題,與班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,通過(guò)學(xué)習(xí)有了較為深刻的理解。按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和提升“六種素質(zhì)”的要求,認(rèn)真查擺了自己在轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)等方面的差距,進(jìn)一步堅(jiān)定了開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,撰寫了《搞好二次創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)美好未來(lái)》的學(xué)習(xí)體會(huì)論文,被公司評(píng)為優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

2、學(xué)知識(shí),提素質(zhì)。“非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)”。若想成就事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,任何時(shí)候都不能放松學(xué)習(xí)。按照“十字”工作方法的要求,我積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等,同時(shí),還學(xué)習(xí)了有關(guān)道路養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),記學(xué)習(xí)筆記達(dá)5萬(wàn)多字。在工作中學(xué)以致用,牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”,使思想跟上時(shí)代的步伐。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),抬高工作新起點(diǎn),努力爭(zhēng)創(chuàng)工作新水平。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提高了自己的政治理論水平和工作能力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、學(xué)鐵人,做貢獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),是踐行“三個(gè)代表”重要思想、爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部的需要。對(duì)照鐵人的“五種精神”,我制定了爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部措施。在工作上,我始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵人的老黃牛精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。在處理杏十一路翻漿時(shí),正值沙塵暴天氣,我?guī)ьI(lǐng)7名女養(yǎng)路工,克服惡劣的天氣,僅用兩天時(shí)間,及時(shí)處理翻漿面積500多平方米,回填料250多立方米,回收舊料200多立方米,保證了道路暢通無(wú)阻。在生產(chǎn)管理上,搶前抓早,不等不靠。今年在返聘人員和民工沒(méi)有到來(lái)之前,我和班子成員組織機(jī)械班9名操作手,從3月20日開(kāi)始灌縫,到4月24日135.7公里全部完成。

二、嚴(yán)細(xì)管理,做優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)的模范

道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們公路管理站的主營(yíng)業(yè)務(wù),如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中,油田道路暢通無(wú)阻,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。因此,我們必須根據(jù)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)和今后拓展市場(chǎng)的實(shí)際情況,牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),加強(qiáng)管理,在做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)上下功夫。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),制度創(chuàng)新。道路養(yǎng)護(hù)與管理是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè),用戶對(duì)道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)也提出更高要求。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我深入學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護(hù)的新途徑。我們相繼制定完善了有關(guān)制度,將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。組織編寫了《紅崗公路管理站職工管理考核制度》八項(xiàng)六十條,印成小冊(cè)子發(fā)給每名職工,并將執(zhí)行情況在公開(kāi)欄公開(kāi),使職工考勤、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、提高工作效率,發(fā)揮了重要作用。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣的平均主義,重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜,調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、靠前指揮,標(biāo)準(zhǔn)施工。在工作中,我堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和表率的行為影響和帶動(dòng)全體職工完成生產(chǎn)任務(wù)。我每天堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng),親自指揮,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到樣板起步,精品施工。今年在東干路工程施工中,由于瀝青灑布車噴油管部分堵塞,致使在施工中噴油不均,約有40公分的寬度沒(méi)有噴灑瀝青。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,立即讓灑布車和施工人員停止施工,檢修灑布車油管,將已經(jīng)撒完料的70多米路段清理干凈,用人工把這段200多米的灑油不均的路段重新撒上瀝青,保證了工程的質(zhì)量。在西干路23公里標(biāo)準(zhǔn)化路段施工中,由于鹽堿路段比重大,路肩缺土嚴(yán)重,我在施工前進(jìn)行了全線調(diào)查,做到心中有數(shù)。為了保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我沒(méi)有采取拆東墻補(bǔ)西墻的做法,而是克服困難,自力更生,指揮拉運(yùn)土方7000多立方米,對(duì)缺土路肩全部加高補(bǔ)寬,使標(biāo)準(zhǔn)化路段在5月末全部完成任務(wù),質(zhì)量達(dá)到精品工程要求,并受到公司嘉獎(jiǎng)。

3、勇于探索,管理創(chuàng)新。企業(yè)要獲得發(fā)展,必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合紅崗公路管理站實(shí)際,組織干部職工開(kāi)展了節(jié)約挖潛、降本增效活動(dòng),教育職工愛(ài)站如家,精打細(xì)算,樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。去年以來(lái)通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約一滴水、一滴油,節(jié)省一點(diǎn)一滴原材料”活動(dòng),節(jié)約白灰20噸、鹽2噸、工程砂50立方米、刷子50把,回收舊料250立方米,節(jié)約資金達(dá)5萬(wàn)多元。在生產(chǎn)管理中,我把精品意識(shí)貫穿于每項(xiàng)施工管理的全過(guò)程,抬高工作起點(diǎn),嚴(yán)密組織,處處求細(xì),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在瀝青灌縫時(shí),我采用與處理坑槽同步進(jìn)行,一邊灌縫、一邊處理坑槽,既節(jié)省時(shí)間又節(jié)省人力、物力,使主要線路在4月份就消滅了坑槽,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整修路肩施工中,堅(jiān)持搶前抓早,由于紅崗公路管理站所養(yǎng)路段鹽堿性大,多年來(lái)路肩缺土嚴(yán)重,我就下決心利用2年時(shí)間,把全線路肩加高補(bǔ)齊,外運(yùn)土方25000立方米,確保了道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路暢能無(wú)阻。

三、嚴(yán)格教育,做帶好隊(duì)伍的模范

我始終認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的形象好與差,直接影響隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。為此,我堅(jiān)持一手抓精品工程建設(shè),一手抓好隊(duì)伍建設(shè),以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái),努力培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)精神、有高超技藝,有過(guò)硬作風(fēng),有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)教育,帶好隊(duì)伍。在公司開(kāi)展的創(chuàng)建精品工程活動(dòng)中,我們緊緊圍繞“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動(dòng),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際,把加強(qiáng)職業(yè)道德教育作為凝聚力量、調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。一是教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德。引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有良好的職業(yè)道德就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是完善職工道德標(biāo)準(zhǔn)。以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為宗旨,我親自修訂完善了具有行業(yè)特點(diǎn)、崗位特色的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),使職工的行為有標(biāo)準(zhǔn)可循。三是進(jìn)行職業(yè)情感教育。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn),以搞好廠務(wù)公開(kāi)為途徑,努力營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍,使職工知企情、想企事、參企政,感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。教育中,我們注意選好載體,組織職工開(kāi)展“為油服務(wù)、樹(shù)路新風(fēng)、讓養(yǎng)路窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng),教育、引導(dǎo)職工樹(shù)立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的經(jīng)營(yíng)管理理念,以良好的職業(yè)道德要求自己,規(guī)范自己。利用典型示范作用,激發(fā)職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),愛(ài)崗敬業(yè),在工作中釋放出更大的潛能。我和班子成員注意培養(yǎng)、選樹(shù)典型。一年來(lái)培養(yǎng)選樹(shù)集體和個(gè)人典型5個(gè),及時(shí)宣傳他們的事跡,用榜樣的力量影響、激勵(lì)職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神。

2、艱苦奮斗,廉潔勤政。艱苦奮斗,廉潔勤政是對(duì)每一名共產(chǎn)黨員最起碼的要求。我時(shí)刻用大慶精神、鐵人精神激勵(lì)自己,警示自己,發(fā)揚(yáng)勇于吃苦,困難面前不低頭,保持艱苦創(chuàng)業(yè)的本色。在治理管理站環(huán)境面貌時(shí),我和干部職工發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的作風(fēng),利用現(xiàn)有條件,因陋就簡(jiǎn),經(jīng)過(guò)不懈努力,改變了廠區(qū)環(huán)境臟、亂、差的局面。在道路養(yǎng)護(hù)上,我組織職工起早貪黑拉運(yùn)土方、處理路面、修整路肩,使所養(yǎng)路線質(zhì)量全部達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。在工作和生活上,我以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先帶頭不做。在施工中,我發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng),堅(jiān)持長(zhǎng)期住隊(duì),與職工同吃、同住、同勞動(dòng),同職工保持密切聯(lián)系。新職工入廠后,有的家長(zhǎng)想讓孩子干點(diǎn)清閑工作,就到處找熟人說(shuō)情,有的老鄉(xiāng)和同學(xué)及老同事遞上紅包、煙酒、服裝等物品,還有的請(qǐng)吃飯店,都被我拒絕了。有人說(shuō)我沒(méi)有人情味,我認(rèn)為當(dāng)一名黨員干部,就要廉潔辦事,特別是在私利面前要守身如玉。

3、改進(jìn)作風(fēng),多辦實(shí)事。在抓好隊(duì)伍建設(shè)上,我始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)、把職工的疾苦當(dāng)作自己的事來(lái)解決。在“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動(dòng)中,我把學(xué)《綱要》,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到行動(dòng)上,全心全意為職工服務(wù)。今年三月份,由于職工宿舍無(wú)取暖設(shè)備,致使水管線、下水道凍壞。為了讓職工能按時(shí)歸隊(duì),住上溫暖舒適的宿舍,我提前半個(gè)多月,組織機(jī)械班職工對(duì)宿舍和辦公室的水管線、下水道進(jìn)行搶修,苦臟累活我都親自干。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力,使職工按時(shí)歸隊(duì),保證了生產(chǎn)如期開(kāi)工。新職工由于離家較遠(yuǎn),每天吃住在站里,為了讓職工安心工作,以站為家,我把職工衣、食、住、行樣樣掛在心上,想辦法為職工配備了太陽(yáng)能熱水器、電熱水器、洗衣機(jī)、飲水機(jī)。我利用工余時(shí)間種菜、養(yǎng)豬、做豆腐,起早去市場(chǎng)買菜,為職工改善生活。職工有病,我親自開(kāi)車為職工買藥,病的比較嚴(yán)重的我就開(kāi)車把職工送往醫(yī)院進(jìn)行治療。公司發(fā)放節(jié)日生活物品,就開(kāi)車挨家挨戶把物品送到職工家里,有時(shí)送到晚上9點(diǎn)多鐘,解決了職工的后顧之憂。

通過(guò)我和干部職工的共同努力,使管理站的隊(duì)伍建設(shè)有了新起色、道路養(yǎng)護(hù)水平有了新提高、廠容廠貌有所改觀。在今后工作中,我要以鐵人為榜樣,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新地工作,勤政廉潔地辦事,做鐵人式的優(yōu)秀黨員干部,為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。