銀行信貸黨支部書記事跡

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×××，作為一名年輕的黨支部書記，他努力踐行“三個代表”重要思想，積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用，帶領部門全體黨員、員工團結一致，開拓創新，求真務實，確保了分行個人信貸業務在激烈的市場競爭中持續、健康、穩步發展。20****年被深圳分行評為優秀員工。

講學習以身作則率先垂范

×××憑著強烈的改革意識和創新精神，在支部積極營造了“團結、奮進、學習、創新”的良好氛圍。他以身作則、愛崗敬業，時刻保持學習的自覺性，并努力創建“學習型”黨支部。幾年來，他在國內外核心期刊發表學術論文二十余篇，編著4本。20****年、20****年參加深圳城市金融學會舉辦的優秀論文評選，先后獲得一等獎和二等獎。

他樂于學習，經常利用節假日進行理論學習和業務鉆研。他勤于工作，一心撲在事業上，每天都工作到很晚才下班，甚至在他急性腰間盤突出已到無法長時間站立，仍堅持邊治療邊工作。他善于總結，每周例會都與部門員工研究工作中存在的問題、分享好的工作經驗、探索新的工作思路，帶領大家不斷提高工作效率。

講政治不斷提高黨員素質

×××擔任消費信貸部黨支部書記以來，把黨員的思想建設放在首要地位，對政治理論學習常抓不懈，不斷創新思維，開拓性地開展黨員理論學習活動。他堅持學用結合，要求黨員既要用理論指導改造客觀世界，又要用理論指導改造主觀世界，不斷增強黨性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

20****年，深圳市分行的個人信貸業務發展壓力大、任務重，但他對支部黨員的政治學習制度一直堅持，從未間斷。他常說，政治學習是加強黨員黨性修養的重要手段，只有黨性修養增強了，才能促進業務工作的健康發展。支部經常以黨課、黨小組會、黨日活動等多種形式，加強對黨員群眾的思想政治教育，大大提高了黨員的政治素質。他經常要求黨員密切聯系群眾，時時處處為群眾著想。他自己更是從工作和生活的一點一滴做起，時刻把員工放在心上，把員工的事情當成自己的事情，幫助員工解決了許多實際困難。他經常深人支行了解基層服務需求，為他們解決實際問題。同時虛心聽取下面的意見和建議，定時征集合理化建議。每次部門出臺重大舉措、重要決策、規章制度前，都是先召開部門例會進行討論，再下發支行各相關部室征求意見，充分發揚民主。他經常提醒支部的同志“我們不僅是管理部門，更是服務部門，要時時處處為支行著想，以方便一線員工為工作原則”。

講制度加強支部班子建設

日常工作中，×××無論工作多么繁忙，都要做到“四個堅持”：堅持“”制度，堅持黨支部工作制度，堅持民主集中制原則，堅持召開部門例會、審批員風險分析例會及產品業務研討會，實行部門事務公開。他帶領班子成員以身作則，嚴格執行班子成員學習制度、議事決策制度、支部工作考核考評制度、廉政建設制度，安全責任制度等，形成了一套科學的量化的部門管理考核體系，使班子的學習、工作實現了科學化、制度化。

黨支部建立了一套完善的規章制度，以制度來保證黨建工作和黨組織作用的發揮。一是實行黨員目標管理考核制度。支部緊密聯系工作實際，制定了黨員目標管理考核細則，使黨員的日常管理科學化、制度化、規范化。二是建立入黨積極分子的培養、教育和考察制度，為做好發展黨員工作奠定了基礎。他建立了由黨支部統一領導、黨務與業務管理工作齊抓共管，依靠群眾參與的領導格局。他和班子成員帶頭嚴格執行各項規章制度，部門沒有出現任何違規現象。

講創先促進業務規范管理

在黨員先進性教育活動中，×××緊密結合支部的工作特點和黨員的實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織支部全體黨員參加學習教育活動，認真做好每一個階段的工作。在他的組織和帶動下，支部黨員進一步統一了思想，端正了態度，增強了政治敏銳性和鑒別力，保持了黨員先進性。

為促使先進性教育活動深入人心、落到實處，確保先進性教育活動與各項業務工作相互促進。他號召支部所有黨員以先進性教育活動為契機，切實轉變工作作風，提高服務水平和工作效率。他以身作則，深入支行，帶領全體黨員征求群眾意見，開展談心活動，進行深刻的自我剖析，開展批評與自我批評，邊議邊改，以實際行動為廣大黨員做出了表率。針對部分支行和分行相關部室對支部提出的問題，他帶領支部成員先后制定出臺了《深圳市五家主要銀行消費信貸業務競爭力調研報告》、《消費信貸業務合作機構管理辦法》、《消費信貸業務綜合管理辦法2.60》、《直客式一手樓按揭貸款業務管理辦法》、《行內變更擔保方式轉按揭操作準則》、《關于進一步加強消費信貸業務操作風險管理的通知》等制度辦法，進一步強化了消費信貸業務管理，取得了先進性教育活動的累累碩果。

講效益充分發揮戰斗堡壘作用

圍繞“分行下達的20億個人貸款增量任務”的工作目標，×××注重發揮支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領部門黨員和群眾認清形勢，明確責任，統一思想，取得了顯著成效。

20****年深圳市分行個人住房業務面臨嚴峻考驗：國家為抑制房地產熱而強化宏觀調控；深圳同業房地產按揭市場競爭異常激烈。面對嚴峻形勢，他積極研究對策，帶領部門員工對市場和同業進行深人調研，積極進行產品創新，向市場全力推出了“直客式”住房按揭貸款產品、房貸理財新產品和新一代個人綜合授信業務，提高了同業市場的產品競爭力；優化業務流程、提高業務處理效率，整合貸后服務流程，開發個人信貸業務綜合支持系統，在全行范圍內為客戶提供統一的服務平臺，提高了客戶滿意度；加強網點營銷管理，在全行范圍內對近4000人次進行了個人信貸業務培訓，舉行了3次調查業務資格考試。通過培訓、考試及業務交流，提高了從業人員的業務素質，充實了個人信貸業務隊伍；群策群力打造“20****年工行住宅節”百日營銷活動，提高了客戶對工商銀行幸福貸款品牌認知度，獲得總行20****年度個人信貸營銷活動“組織推動獎”。