創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化先進個人申報材料

時間:2022-07-20 11:25:00

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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化先進個人申報材料

xxx,歲,中共黨員,現(xiàn)在xx公司工作,任生產(chǎn)管理部副主任。特點是思維活躍,工作作風(fēng)硬朗,思路清晰,有較強的創(chuàng)新能力,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)造,敢抓敢管,性格鮮明,對于認(rèn)定的目標(biāo),不言放棄,敢打敢拼,善打硬仗,啃硬骨頭。

一九九四年進入公司以來,先后在xx分廠、xx分廠、xx分廠作過,由于工作態(tài)度踏實,好學(xué)上進,善于思考,所以每到一處崗位,他都能很快從工作中摸索出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,并合理的制定工作計劃,帶頭著手實施,隨著時間推移,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,逐漸成長為一名優(yōu)秀的基層管理人員,形成了一套獨具特色的管理方法。“十年磨一劍”,自××年月日調(diào)入xx公司生產(chǎn)管理部以來,他更是把多年積累的經(jīng)驗發(fā)揮得淋漓盡致,顯示出相當(dāng)出色的才能。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、體現(xiàn)強列的大局意識

組織本部門人員積極學(xué)習(xí)各項方針、政策,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,認(rèn)真的組織貫徹實施,對公司的利益看的高于一切,一切服從于公司的利益。

二、培養(yǎng)團隊精神,明確崗位責(zé)任,合理制定工作計劃

做為一個好的集體,應(yīng)該有一個共同的目標(biāo),其成員應(yīng)該相互支持,相互尊重,相互依存,相互影響,原創(chuàng):所以他在崗位劃分和人員安置上充分考慮到每個人的潛能和特長。做到有分工有合作,責(zé)任明確,分工合理取攏了人心,增了全體成員的向心力凝聚力。

三、強化服務(wù)意識,塑造協(xié)作精神

在日常工作中,部門之間,上下級之間,前道和后道工序之間,往往很難協(xié)調(diào),所以要求在工作上要主動為其它部門上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡心盡力幫助,其它部門解決難題。

四、加強溝通與協(xié)作

遇到問題,先自我調(diào)節(jié),問題盡量在自已部門里加以解決,識大體顧大局,充分尊重別人的要求,了解不同的觀點,接受不同的意見,加經(jīng)思考,找到合理的解決方法,通過信息和思想上的交流達到誝和行動上的一致,取得良好的效果。

五、堅持原則迎難而上,勇于超越

陏著公司發(fā)展速度的加快和市場經(jīng)濟,國際市場的全面接軌,管理上一些隱藏的問題也漸漸曝露出來,為了盡快消除這種現(xiàn)象,李曉奎同志請示上級領(lǐng)導(dǎo),參照有關(guān)資料,修改和制訂了部分制度,使各項規(guī)章更加完善,并且認(rèn)真的貫徹,落實檢查彌補了管理上存在的漏洞,保持了公司局部的穩(wěn)定和發(fā)展。

現(xiàn)在的他把自己分管的工作整理的井然有序,更為難得的是他能及時捕捉在腦海中一閃即逝的靈感,把握住每次完善工作的機會,不斷地調(diào)整工作方法,適應(yīng)千變?nèi)f化的生產(chǎn)環(huán)境,這項能力是許多人都做不到的,另外,在李曉奎同志身上透出一股靈活的銳氣,有一種誓把事情做好的大無畏的氣概,寧折不彎的堅韌精神,這些都將成為他走向成熟走向成功的條件和原因。