消防支隊“三基”工程建設情況匯報

導語：消防支隊“三基”工程建設情況匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

注重從五個方面下功夫

積極推進基層基礎建設

各位領導：

我代表xx支隊黨委和全體官兵，熱烈歡迎上級領導來我支隊檢查指導工作。我是xx支隊黨委副書記，現任政治委員職務。下面，由我匯報xx支隊今年來“三基”工程建設情況。

首先，我向部局領導介紹一下xx支隊的基本情況：現有黨委成員2人，黨委副書記（原書記調走）1人，黨委委員1人，組成支隊黨委領導班子。支隊領導2人，按照領導班子分工，黨委副書記政治委員xx同志主抓業務工作和分管政治工作、隊伍管理、后勤保障工作，支隊黨委委員、副支隊長xx同志分管防火工作和執勤訓練工作。支隊下設綜合辦公室、防火監督處，所屬4個中隊，其中xx中隊是特勤中隊，現有官兵214人，其中干部63人，戰士161人。支隊現有執勤車輛20部（其中水罐車11部，指揮車3部，特種車6部）。擔負著xx區、包括鄰區在內的40.2平方公里消防監督任務、101平方公里滅火保衛任務。xx中隊還承擔著全市重點單位的滅火救援任務，重點消防監督單位572家，滅火預案單位490家。

200*年以來，xx支隊在總隊黨委的正確領導下，始終堅持以堅持“抓基層、打基礎、苦練基本功”為指導思想，以落實“二十公”精神，全面實施“161”工程為主線，以防滅火工作為中心，堅持政治建警、從嚴治警、科技強警，緊緊抓住隊伍正規化和領導班子建設這一重點，堅持人防、物防、技防相結合，以提升消防部隊戰斗力和全社會抵御火災能力為總目標，大力推進“三基”工程建設，全面落實“三年規劃”，有效遏制重特大火災和群死群傷事故的發生，確保實現火災四項指標“零增長”和隊伍“三無”的目標。有效維護火災形勢的持續穩定，為我市經濟建設和改革開放創造了良好消防安全環境。

一、強化思想政治工作，為基層基礎建設提供思想保障。支隊黨委把“立警為公、執法為民”作為“基層基礎建設”的主線，從打牢思想基礎入手，從健全服務機制抓起，使官兵牢固樹立“五個意識”，自覺規范執法行為。先后組織學習《黨章》、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、社會主義法治理念教育和向金春明等為主題教育活動，廣泛開展討論會5次、每名官兵撰寫3000余字體會5篇和知識競賽活動2次，增強思想政治教育的針對性、實效性，努力探索和完善部隊思想政治工作的長效機制。在執法為民教育整頓等系列專題教育活動，把群眾滿意不滿意，作為衡量消防執法工作的唯一標準。特別是在開展執法為民教育整頓活動中，共查擺執法態度、辦事效率、執勤滅火、隊伍管理等19個方面的問題，制定了加強執法教育、嚴格執法工作制度等11條改進措施。通過教育，使官兵在執法理念上，實現了由管理型向服務型的轉變，制定了服務經濟建設13條新舉措，公開了消防辦事程序，實行了現場辦公，縮短了審批時限，提高了工作效率。在執法行為上，堅持依法行政，落實消防執法責任制，細化了執法職權，規范了執法程序，提高了執法質量。在工作中，樹立了扎根基層、愛崗敬業、無私奉獻理念，在作風上，強化了文明執法、文明執勤、文明滅火，實現“微笑服務”。從思想上、政治上、組織上為加強基層基礎建設提供強有力的保障。

二、全面推進正規化建設，為基層基礎建設提供機制保障

支隊黨委堅持“鞏固基層、強化基層、發展基層”的思路，結合部局“161”工程和“兩個建設標準”，狠抓基層建設。一是堅持警力下沉，調整了支隊機關內設機構人員編制。根據《關于加強中隊班子和隊伍建設的若干意見》，xx支隊4名機關干部充實到基層中隊，配齊配強中隊班子；二是強化隊伍管理特別是士官隊伍管理，先后于5月12日和5月21日開展了“士官作風教育整頓”和“爭當優秀士官”活動，《xx支隊關于加強隊伍管理若干規定》、《南

開支隊關于加強隊伍管理獎懲規定》，進一步強化官兵遵紀守法的自覺性，提高官兵的自身素質和業務能力，確保部隊高度穩定和集中統一。三是堅持“基層第一、士兵致上”，立足基層、面向基層，人往基層走，財向基層斜，建設投入傾向基層。認真落實《兩個建設標準》25項硬件。今年先后投資22萬元，維修、改造xx中隊營房、熱水器、廁所；增設xx中隊、xx中隊、xx中隊3間家屬宿舍，購置15臺電腦，對基層4個中隊的營房基礎設施、文化、生活設施進行了裝修、更新，改善了官兵生活環境和辦公條件，提高了工作效率和基層正規化建設水平。

三、苦練基本功，為基層基礎建設提供素質保障。今年來，支隊黨委以“練兵先練官”、“立足裝備、立足崗位、立足實戰”的練兵思路，堅持“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，以應知應會的基本知識、基本技能、基本體能為重點，立足本職，勤學苦練，具備勝任崗位、履行職責、完成任務所必需的基本素質和基本能力為重點，苦練基本功，提升官兵素質，增強隊伍戰斗力。練兵活動中，上到各級領導，下至普通一兵，參訓率達到100%。特別針對干部，嚴格落實“三個必訓”制度，強化各級各類干部培訓，鞏固按需培訓模式，繼續開展以會代訓、選員輪訓、派員參訓等培訓方法和培訓途徑，提高干部素質；針對新時期火災特點，練兵突出領導練兵、科技練兵、法制練兵這“三個重點”，增強練兵的針對性和實效性；具體方法由單兵技能轉向操法合成，技能項目突出實用性和針對性。堅持滅火和搶險救援向“多功能化發展”的思路。采取集中培訓、示范講解等形式規范訓練模式，統一動作要領，統一考核標準，收到了良好的效果。針對季節性和轄區性火災特點，加強戰區實戰演練活動，認真實施滅火戰區指揮機制，修訂完善了《xx區處置恐怖襲擊和特大災害事故應急救援預案》，強化了五級通信組網指揮和火場三段指揮的落實，并定期組織演練，提高了快速反應能力。支隊、所屬中隊先后組織300余次重點單位熟悉演練，2次大型戰區、支隊實戰演習，提高了單獨和整體協同作戰能力。加強特勤中隊建設，提高了應急處突能力。在今年的“五四青年業務競賽”活動中，先后有2名同志被總隊評為業務標兵，11名同志被總隊評為業務能手。今年以來，成功撲救火災386起，參加搶險救援和處置災害事故54余起，搶救疏散被困群眾19人，保護了人民和國家財產149萬余元。

四、提升消防部隊對外形象，為基層基礎建設提供輿論保障。支隊黨委態度始終注重廉政建設和形象建設，帶頭抵制各種不良風氣。一是加強廉政建設。支隊領導和防火監督干部始終堅持《嚴禁指定消防產品銷售單位、品牌、建筑消防工程施工單位的規定》，做到秉公執法。在重大節日前及時下發文件預防警示，領導干部牢記“兩個務必”。通過重溫任長霞的先進事跡，收看王懷忠的警示教片，充分發揮正、反兩方面的典型激勵和案例警示作用。組織各級干部層層簽訂了執行“五條禁令”和“六個嚴禁”責任書，使防事故關口前移，確保了支隊在區執法評查活動持續保持第一，樹立xx消防的高大的執法形象。二是落實行業服務人民樹新風。xx支隊始終堅持接警快、出動快、到場快，保證小火不擴散，大火不蔓延，火場做到滅早、滅小、滅了。以最佳的方法在最短的時間內將災害事故降到最低限度。三是堅持軍民共建。xx支隊官兵一直“視百姓為父母，把駐地當故鄉”，先后與xx大學、xx中學、xx幼兒園等41個單位簽訂共建協議，對單位人員、教職員工、學生進行消防宣傳和培訓98次，4700余人接受了消防教育；各中隊“學雷鋒小組”與轄區xxx、xxx等四位駐區孤寡、殘疾、特困戶實施一幫一結對子幫扶；積極參加區里組織的義務勞動和向災區、困難群眾殘疾人捐款；實施社會“四救”54次。四是深入了解百姓疾苦，認真接待各類信訪。xx支隊以對黨、對人民和對法律高度負責的態度，認真對待每一起信訪。面對來訪群眾提出的尖銳問題，始終做到有禮、有節而又耐心的穩定來訪者的情緒，堅持原則，嚴格程序認真辦好每起信訪。群眾工作無小事，是分內的信訪嚴格程序盡快解決，非分內的積極協調解決，不群眾跑冤枉路。讓信訪群眾“賭氣而來，順氣而歸”。近年來，共接訪來人、來信和來函信訪37件，未出現一起纏訪、上訪和回訪事件。由于工作突出，受到各級領導和駐區百姓的一致好評。五是努力提升部隊自身形象，開展“滿意在窗口”和“企業評部門、群眾評行風”活動。進一步加強警營文化建設和消防宣傳工作，全面落實便民利民措施。進一步落實好行風監督員聯系制度，抓好行風投訴和信訪件工作，確保實現“行風進位”的目標。今年上半年，支隊利用部局消防網、總隊消防網和區有線臺、天津日報等媒體，廣泛播發反映部隊官兵救援、執法檢查等題材，向社會展示了消防官兵的良好形象，激發官兵的工作積極性，得到區領導和百姓的認可。

五、積極利用地方資源，為官兵實施溫暖工程。一是今年以來，支隊領導落實部局指示精神，緊緊依靠駐區政府積極爭取地方資金100萬元消防經費，為加強基層基礎建設奠定了經濟基礎。二是與區政府、武裝部、民政局和駐區兄弟部隊等相關部門聯系，為駐區干部家屬戶口在xx區的隨軍未就業干部家屬爭取到每人1.5萬元的就業補助金，提高了隨軍干部的生活質量，激發了干部獻身消防的工作熱情。三是今年來，支隊積極開展培養兩用人才工作。主動協調區民政部門，為今年到期的25名士官進行技術培訓，現已達成計算機、駕駛、電工、汽車維修、烹飪等七個項目的培訓意向，7月15日正式開班。通過兩用人才培訓使每名即將退役的士兵擁有一技之長，為將來走向社會做好技術準備。開展軍地兩用人才培訓，既是溫暖工程，也是安心工程，此舉受到廣大士兵的熱烈歡迎，激勵官兵安心服役，端正服役態度，更進一步堅定了他們立足本職刻苦訓練為駐區的經濟建設保好駕、護好航的決心。