項(xiàng)目混凝土信息化管控路徑
時(shí)間:2022-04-22 09:30:59
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【摘要】本文重點(diǎn)研究了基于混凝土管控的特殊要求,如何通過信息化管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)混凝土下單、接單、發(fā)貨、收貨、核算、結(jié)算的全過程信息化管控,如何通過信息化管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與地磅連接讀取過磅重量作為結(jié)算依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;混凝土管控;信息化;建筑工程;成本管理;微信小程序
項(xiàng)目混凝土信息化管控系統(tǒng),是為了應(yīng)對混凝土傳統(tǒng)管控模式下效率低下、溝通不暢、不利于成本控制[1]等問題而開發(fā)的混凝土信息化管控系統(tǒng)。核心要求是優(yōu)化傳統(tǒng)管控模式,實(shí)現(xiàn)混凝土全過程管控?cái)?shù)字化、信息化,實(shí)現(xiàn)混凝土從下單到結(jié)算全過程線上操作,操作簡單便捷,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與地磅連接,通過讀取地磅數(shù)據(jù)獲取精確的結(jié)算依據(jù)。在此理念下,推出混凝土信息化管控系統(tǒng),利用微信小程序無需安裝[2]、使用便利、用戶覆蓋面大[3]等特點(diǎn)。對接起了施工單位各部門與攪拌站工作人員。該系統(tǒng)操作簡單具備過程管控和讀取地磅等功能,為施工單位管理人員和攪拌站工作人員提供了更加高效、智能的管理模式。
1混凝土信息化管控系統(tǒng)產(chǎn)生背景
作為長期占據(jù)施工企業(yè)采購成本30%以上的材料——混凝土,其傳統(tǒng)管控模式存在諸多弊端一直備受詬病(包括效率低下、溝通不暢、不利于成本管控等),影響施工工期、施工質(zhì)量和施工成本。為了強(qiáng)化施工企業(yè)物資管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、無紙化的管理,推動(dòng)物資管理模式革新,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)減負(fù)提效。急需開發(fā)一款信息化管控系統(tǒng)來解決傳統(tǒng)模式下存在的問題。混凝土信息化管控系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)思路目標(biāo)利用混凝土信息化管控系統(tǒng),替代混凝土傳統(tǒng)管控模式實(shí)現(xiàn)混凝土從下單到結(jié)算的全過程信息化管控,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化、無紙化的管理。具體流程[4]包括:(1)施工單位通過微信小程序進(jìn)行混凝土下單與各部門審批。(2)混凝土攪拌站通過微信小程序進(jìn)行混凝土接單并發(fā)料(發(fā)料時(shí)自動(dòng)導(dǎo)入發(fā)料車信息)。(3)微信小程序自動(dòng)采集攪拌車過地磅的數(shù)據(jù),并記錄。(4)施工單位施工員通過小程序確認(rèn)混凝土的應(yīng)收方量并上傳過程照片。(5)物資部核算方量并導(dǎo)出結(jié)算依據(jù)信息。(6)澆筑后導(dǎo)出混凝土管控過程中記錄的信息(節(jié)超分析、澆筑臺賬、訂單量分析等)。
2混凝土信息化管控小程序預(yù)覽實(shí)現(xiàn)路徑
(1)內(nèi)容:混凝土管控系統(tǒng)包含攪拌站端微信小程序、施工單位端微信小程序、電腦端。①混凝土信息化管控小程序預(yù)覽實(shí)現(xiàn)路徑通過信息化手段,對混凝土傳統(tǒng)管控模式進(jìn)行信息化改造。②基于地磅系統(tǒng),用小程序?qū)Φ匕踹M(jìn)行讀數(shù),計(jì)算攪拌車方量。(2)智能地磅安裝及調(diào)試:智能地磅數(shù)據(jù)終端調(diào)試關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)器采用騰訊云服務(wù)器,提供安全可靠的彈性計(jì)算服務(wù)。可以實(shí)時(shí)擴(kuò)展或縮減計(jì)算資源,適應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求,并只需按實(shí)際使用的資源計(jì)費(fèi),可以極大降低軟硬件采購成本,簡化IT運(yùn)維工作。服務(wù)后臺技術(shù)棧編程語言:Java技術(shù)框架:Spring、SpringBoot、SpringMVC、MyBatis數(shù)據(jù)庫:MySQL緩存中間件:Redis移動(dòng)端和PC端技術(shù)棧編程語言:JavaScript技術(shù)框架:Vue、uni-app(3)系統(tǒng)設(shè)計(jì):系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)澆筑計(jì)劃與訂單管理混凝土采購訂單提交與審批。由工程部門建造工程師填寫提交澆筑計(jì)劃單,程序根據(jù)計(jì)劃單混凝土的采購方量流轉(zhuǎn)至不同的部門進(jìn)行審批。審批流程如圖1所示,供應(yīng)商管理混凝土供應(yīng)商,可對混凝土供應(yīng)商信息進(jìn)行添加、刪除、編輯。圖1(4)工程信息管理:管理工程信息,可對工程信息進(jìn)行添加、刪除、編輯。設(shè)計(jì)足以靈活的應(yīng)對用戶管理、權(quán)限管理、角色管理的功能。系統(tǒng)管理查詢系統(tǒng)運(yùn)行狀況,清理系統(tǒng)緩存等。(5)數(shù)據(jù)采集程序:數(shù)據(jù)采集將數(shù)據(jù)從源端轉(zhuǎn)移到目標(biāo)端,如果是增量數(shù)據(jù)同步,表現(xiàn)到目標(biāo)端數(shù)據(jù)是只增不減的,而數(shù)據(jù)同步指的是源端數(shù)據(jù)的變化(增刪改)會(huì)實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的反應(yīng)到目標(biāo)端,最終源端和目標(biāo)端的數(shù)據(jù)是一致的。
3異構(gòu)數(shù)據(jù)同步問題的解決
由于各個(gè)混凝土供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)都不同,故這里需要解決異構(gòu)數(shù)據(jù)同步的問題。所以采用基于JDBC的技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)去源端數(shù)據(jù)庫通過查詢語句來獲取數(shù)據(jù),將查詢語句進(jìn)行切片,每個(gè)切片抽取一部分?jǐn)?shù)據(jù),讓切片并行或者并發(fā)的執(zhí)行。增量同步采用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更新時(shí)間去觸發(fā)同步。實(shí)現(xiàn)功能:本系統(tǒng)包含手機(jī)端和電腦端,使用人群包含施工單位相關(guān)人員、勞務(wù)隊(duì)相關(guān)人員和攪拌站相關(guān)人員,具體實(shí)現(xiàn)的功能如表1所示。混凝土信息化管控系統(tǒng)帶來的改變:混凝土信息化管控系統(tǒng)改變了原有的傳統(tǒng)混凝土管控方式,將原先通過微信與電話的復(fù)雜溝通變成了通過簡單的小程序進(jìn)行交流。將原先大量的紙質(zhì)票據(jù)、資料、記錄表格等文件變成了了記錄在云端的信息,可隨時(shí)隨地根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)出。將原先需要人工核對攪拌站實(shí)際發(fā)料量與小票量的偏差變成了地磅自動(dòng)讀數(shù),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算并記錄混凝土方量。改善了傳統(tǒng)的粗放型的管理方法,提高了企業(yè)的盈利水平[5]。物資管控邁入信息化:以小程序作為載體,把傳統(tǒng)模式下的混凝土管控的各方統(tǒng)一起來。開創(chuàng)了使用信息化工具進(jìn)行物資管控的新局面,為建筑行業(yè)信息化建設(shè)添磚加瓦。為建筑行業(yè)其他材料(鋼筋、模板、木方、腳手架等)的信息化管控開辟了新思路。應(yīng)用效果:通過中建三局匯智高新科技中心項(xiàng)目的初步模擬應(yīng)用,該套系統(tǒng)基本具備傳統(tǒng)混凝土管控模式所具備的功能。部分功能優(yōu)于傳統(tǒng)的混凝土信息化管控,主要有以下幾點(diǎn):(1)溝通效率顯著提高,溝通信息出錯(cuò)造成的重復(fù)溝通大大減小。(2)混凝土管控過程中各部門的參與與聯(lián)動(dòng)能力提高,形成一個(gè)有機(jī)整體。(3)過程中照片的收集保管能力優(yōu)于傳統(tǒng)模式,事后易于查找記錄。(4)能通過地磅精確讀取每車混凝土的重量計(jì)算方量,精細(xì)化管理[6],有利于成本管控。
4結(jié)束語
本系統(tǒng)帶來了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和新穎的管理思路。具有破舊立新的積極意義與社會(huì)推廣的價(jià)值。對建筑行業(yè)的物資管控帶來了科學(xué)合理的體制機(jī)制、先進(jìn)的管理理念。起到了降本增效的作用,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力[7]。并推動(dòng)建筑行業(yè)信息化建設(shè),響應(yīng)國家大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),積極推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與實(shí)踐。該技術(shù)亦對節(jié)能節(jié)材環(huán)保方面具有重要意義,有利于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)碳中和。
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作者:黃河金 陳昆鵬 張濤 程前 桂芳 寧昭劍 黃剛 單位:中建三局集團(tuán)華南有限公司 鷹騰智能科技(東莞)有限公司
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