在建工程管理范文10篇

根據市局紀委“關于對全局在建工程項目開展執法監察活動的通知”(萍路紀字[2005]13號文件)精神，我局按照上級有關要求，嚴格自查自糾，加大監督檢查力度，使分局2005年度在建工程廉政監察工作得到認真落實。現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，組織到位。

對市局開展的在建工程項目執法監察活動，我分局領導非常重視，作為當前工作中的重中之重來抓好落實。為切實抓好這項工作，分局成立了由黨政主要領導任組長，分管領導、公路、紀檢、財務等主要科室負責人為成員的在建工程項目執法監察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀檢監察員嚴格監督把關，各業務科室認真落實崗位職責，確保了十三項自查自糾工作內容的落實。

二、齊抓共管，認識到位。

在加強組織領導的同時，分局領導及時召集分局有關科室負責人及分局工程管理人員在班前會上進行了認真學習，將文件精神、活動內容及工作要求傳達到每個人，首先從思想認識上使大家對這項工作引起足夠的重視，切實強化全體管理人員、特別是領導干部和工程管理人員的質量意識、廉潔意識。

三、措施得力，落實到位。

***分局2005年在建工程項目執法監察自查自糾

工作匯報

根據市局紀委“關于對全局在建工程項目開展執法監察活動的通知”(萍路紀字[2005]13號文件)精神，我局按照上級有關要求，嚴格自查自糾，加大監督檢查力度，使分局2005年度在建工程廉政監察工作得到認真落實。現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，組織到位。

對市局開展的在建工程項目執法監察活動，我分局領導非常重視，作為當前工作中的重中之重來抓好落實。為切實抓好這項工作，分局成立了由黨政主要領導任組長，分管領導、公路、紀檢、財務等主要科室負責人為成員的在建工程項目執法監察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀檢監察員嚴格監督把關，各業務科室認真落實崗位職責，確保了十三項自查自糾工作內容的落實。

二、齊抓共管，認識到位。

各鎮人民政府、街道辦事處，各大中型水庫、河道管理局（所），各施工企業：

當前，我市已臨近汛期，即將進入雨季，為防止市民、特別是中小學生溺水事件的發生，保障人民生命安全，根據市政府應急辦通知要求，各鎮（街道）及有關單位要加強對水利蓄水工程的安全管理工作，抓好隱患排查，切實履行好監管責任，嚴防安全事故的發生。

一、全面檢查水域安全警示標志。水庫、塘壩、攔河閘壩、河道等工程的主要功能是防洪、蓄水、輸水，不是供公眾游玩活動的場所，各責任單位要按要求在大中型水庫、小型水庫、塘壩、攔河閘及事故多發河段等重點水利工程管理范圍內設置明顯的安全警示標志，盡到必要的警示與告知義務，提醒群眾注意人身安全；大中型水庫、大型攔河閘壩的警示牌由工程管理單位負責設置，河道、小型水庫、塘壩、中小型攔河閘壩的警示牌由各有關鎮（街道）負責設置；對已經設置的安全警示標志進行一次排查，對出現字跡模糊、標志損壞等情況的要及時更新或修復。

二、落實工程看管責任。各鎮（街道）及大中型水庫、河道管理單位除做好重點水利工程管理工作外，還應加強工程管理范圍內人身安全事故管理工作。發現有在水域或管理范圍內玩耍、垂釣、洗澡、游泳、洗衣、戲水等活動的人員、特別是中小學生，要立即進行宣傳教育，勸說其遠離水域，嚴防出現溺水等人身安全事故。

三、抓好在建工程安全管理。要加強在建工程的安全生產，強化在建各方安全生產責任。各施工企業要將安全生產工作放在突出位置抓，設置明顯的在建工程臨時性警示牌，警示牌的設置要和工程開工、企業進場同時進行，并及時提醒過往人員注意安全，禁止閑雜人員進入施工區域，嚴防發生安全事故。工程建成移交后，管理單位要及時設置相應的警示標志。

各單位要認真按要求做好蓄水工程警示標志設置工作，并于5月30日前將檢查落實情況報市防汛辦公室。

摘要：加強農村集體資產管理，防止資產閑置與流失，保證資產規范安全有效地使用，有利于促進農村集體經濟發展。但是目前農村集體資產管理還存在許多問題，為此論文對加強農村集體資產管理的問題進行了研究。論文首先概述了農村集體經濟組織及集體資產管理；其次分析了農村集體資產管理存在的問題；最后提出加強農村集體資產管理的建議。論文對于規范農村集體資產管理，促進鄉村振興戰略順利實施，推動農村集體經濟高質量發展具有一定的參考價值。

關鍵詞：農村集體經濟組織；集體資產；資產管理

目前，加強農村集體資產管理，對于農村集體經濟組織的發展來說是至關重要的，是農村集體經濟組織發展中不可忽視的一個方面。對農村集體經濟組織來說，要想防止集體資產流失，保護集體資產所有者和經營者的合法權益，促進農村集體經濟高質量發展，就必須深入分析農村集體資產管理中存在的問題，并采取可行的對策加以解決，不斷加強農村集體資產管理。

一、農村集體經濟組織及集體資產管理概述

集體經濟組織是生產資料屬股東集體所有的經濟組織，在村（居）黨組織的領導和村（居）委會的管理下，依法享有獨立進行經濟活動的自主權，其合法權益受法律保護。農村集體經濟組織是指原生產大隊、生產隊建制經過改革、改造、改組形成的合作經濟組織，主要包括股份合作經濟聯合社和股份合作經濟社。農村集體資產是指農村集體經濟組織成員集體所有的資產,包括：貨幣資金（農村集體經濟組織所擁有的庫存現金、銀行存款、有價證券等）、應收賬款（農村集體經濟組織應收的廠租、鋪租、地租、其他物業出租等）、對外投資（通過公共積累投資投勞興辦的集體企業資產、農村集體經濟組織參股聯營合資合作的企業等）、固定資產和在建工程（農村集體經濟組織興建的建筑物、購置的交通運輸工具、生產經營用機電設備、辦公設備、公益設備等）等。集體資產管理就是對資產負債表左側所列全部資產進行管理，主要包括對集體資產的購置（形成）、持有、經營、報廢和處置等的管理。加強農村集體資產管理首先有利于規范農村集體資產管理，防止資產閑置與流失，提高資產使用效率。通過不斷完善及執行農村集體資產管理實施細則，可以進一步強化農村集體資產有效地監管。其次，有利于保護農村集體資產產權所有者和經營者的合法權益，確保農村集體資產保值增值。完善資產交易制度和交易監管機制，防范隨意轉租分租、未按制度簽訂出租出讓合同等不良現象，保護好集體資產及確保其保值增值。第三，有利于促進鄉村振興戰略，推動農村集體經濟高質量發展。加強對股東分紅和土地款的分配管理，正確處理好壯大集體經濟與增強全體成員（股東）獲得感的關系，防止借債分配、超前分配，推動農村集體經濟持續健康發展，實現村強民富。

二、農村集體資產管理存在的問題

摘要：當前經濟快速發展，在建項目越來越多，在建項目的會計核算工作慢慢變成企業在會計核算時非常重要的一項內容，在實際操作的過程中，如何對在建工程項目的會計核算工作進行規范，對企業的財務狀況進行如實的反映，在企業資產安全方面具有非常重要的意義。本文重點分析和研究某些在建工程會計核算過程中出現的問題，并提出相應的對策，以供參考。

關鍵詞：在建工程；會計核算；問題；對策

一、在建工程項目會計核算中存在的問題

1.工程結算滯后、掛賬時間過長、金額較大。很多在建工程項目的實體已經不存在了，然后其工程項目依然被列入在建工程科目當中，很多甚至掛賬時間達到十幾年，對其原因進行分析主要是由于資金不到位，盲目上項目而造成半拉子工程、爛尾工程等情況出現，某些單位沒有分析和研究投資的可行性，對投資過程中的風險回報率不考慮，導致很多在建項目出現半途而廢的情況，一些企業產生資不抵債、資金無法周轉的情況，導致了非常嚴重的損失，某些投資項目的長期處于在建工程科目當中，不單單導致企業的有限資源被浪費，還會對國民經濟的快速發展產生較大影響。2.通過“在建工程”科目人為調控成本利潤。很多企業在實際操作的過程中為了讓財務報表看起來更好看一點，會在建項目科目當中對成本利潤進行一定的調控，雖然表面上好看了很多，但是會導致一些產品不真實，產生利潤虛假等諸多問題，具體分析其出現的原因，主要在于企業需要讓自己看起來發展的更好，在進行市場占有率計算的過程中獲得一定的優勢，并且讓企業獲得一個較好的形象或者某些企業為了獲得股票發行資格或者上市的資格，讓自身的業績提高以及為了讓當期的應納稅額減少對利潤進行調控。由于種種原因，很多企業鋌而走險，違背會計原則，把一些在建項目立項前出現的大額費用等通通都算入到在建工程當中，讓成本費用降低，還有些企業為了避稅，讓當期應納稅額降低，把出現在在建項目當中的差旅費和人工費等費用計入到產品成本等費用當中，讓成本費用增加，這樣讓當期應交的稅額減少。3.將可使用狀態的工程項目的借款利息仍記入在建工程科目。很多在建項目在操作過程中由于施工隊伍的人員素質不高，建設單位的承受能力不強，沒有合理的進行分析，也沒有及時的整理和收集工程資料，導致決算過程中資料不安全，企業在操作的過程中不能進行及時的竣工結算，在這種條件下，很多企業沒有完成暫估結算，而是把一些可使用的工程項目產生的利息向在建項目工程科目當中轉入，通過這樣的操作方法讓工程成本增加。4.會計核算制度不健全。一些在建工程項目的施工方會計人員的素質水平不高，造成在建工程項目的會計核算過程中出現較大的問題，與此同時沒有對建筑會計核算制度進行健全和完善，造成會計人員在核算的時候無法得心應手。

二、在建工程項目會計核算中出現的問題的應對策略

1.進一步規范固定資產投資項目的管理。從工程項目的立項預算開始到工程項目管理以及工程款的撥付、控制投資總額以及到最后轉接固定資產竣工結算的整個過程中，都需要秉承誰分管誰負責的精神，在進行工程進度風險承包以及工程投資的過程中，一定要注意按時結算，固定資產的風險承包制度保證每一個操作的過程中，即使對工程資料進行整理和收集，并且通過事前論證、事中實施、事后結算的過程，合理的對科學決算依據進行管理。2.加強決算工作的組織領導。將重投資、輕決算的問題解決。需要對全程結算的意識進行強化，對在建工程項目各方的義務和責任進行了解和明確，注意相互合作，分工負責，對原有工程指揮機構的短期行為進行控制和管理，需要保證其職責延伸到工程竣工結算之后，需要對在建工程的每一個環節的協調進行強化，保證在建工程在決算的過程中能夠及時的完成相關的操作。3.加強信息的溝通。企業的工程管理人員和財務人員一定要及時的溝通和傳遞相關信息，財務人員一定要對工程項目建設過程中每一個部分的財務信息進行了解和掌握，及時了解工程項目的進度，并且做好工程進度款預算的管理工作，定期進行進度款、債務債權結算，企業的財務核算人員需要每個會計期末完成一次清算，依照施工過程中的相關協議和合同，并且由施工工程單位管理人員、監理單位人員共同對施工進度進行核算，對在建工程進行確認。4.及時結轉一些在建工程完工成本。如果在建工程在建設的過程中達到預定可使用狀態后，需要及時對其進行結轉，并且在建工程貸方科目所對應的借方科目不單單指的是固定資產，還有可能是一些投資性房地產以及長期待攤費用等。5.嚴格依照規定對在建工程的借款利息進行處理。在建工程項目在符合預定可使用狀態前出現了一些專項借款以及在此過程中出現的利息費用應該在工程成本當中記錄，等到整個項目處于可使用狀態的時候，需要把出現的借款利息計入當期損益當中。6.集中管理固定資產投資項目。企業在管理過程中需要進行工程項目的設置，并且集中管理企業的工程項目，項目部需要全程控制整個工程項目，如果沒有完工項目，需要依照約定的具體情況督促施工單位進行工程進度的控制和工程質量的管理，對于已經完工但是沒有進行竣工結算的項目可以暫估結算，依照相關規定要求提計提折舊，等到完成結算之后，調整暫估金額。7.對在建工程進行盤點檢查計提減值準備。企業在管理過程中，需要依照謹慎性的原則全面盤點檢查在建工程項目，如果發現在建工程項目出現了減值，需要做好提計減值準備，另外還需要關注的問題在于為了確保會計信息穩健性質量要求，防止確認的資產被人為進行重新評估減值，對利潤進行調節，依照會計準則當中的相關規定，已提計的在建工程減值準備在會計期間不能轉回。8.加強財會人員的培訓學習。財務會計不但需要對自身專業知識進行了解，還需要積極學習一些經濟法、合同法，對建筑工程投資的組成進行了解，分析各投資分類的內涵，并且有效的對財務管理的相關知識進行使用，對工程成本進行正確的計算。

自1999年國家電力公司系統實行資產經營責任制以來，各地市供電分公司在國家電力公司和省電力公司的統一部署下，認真制訂和逐年完善資產經營考核辦法和責任追究制度，深入開展增供降損和增收節支活動，不斷提高電網的輸電能力和經濟效益，取得了明顯的經營績效。但是，從地市供電公司的資產管理現狀和電能銷售體制看，無論資產經營責任制的覆蓋范圍，還是經營機制和考核體系，都有待進一步健全和完善。本文根據市場機制、管理會計、預算管理和內部控制的理論，結合臨汾供電公司的具體實踐，就地市供電公司直屬的主網生產單位、大客戶營業所、電網在建工程和公司對外投資、借款、擔保如何納入資產經營考核體系，強化責任，改善經營，談點粗淺看法，以期拋磚引玉。

一、健全和完善主網生產單位資產經營責任制

1、主網生產單位資產經營的現狀和責任考核的必要性

各地市供電公司直屬的主網生產單位有：輸電工區、變電工區、調度所、計量所等，往往都是作為公司內部的生產車間，會計上按成本中心管理，只發生生產費用，不核算銷售收入。由于對輸變電工區一般不統計輸入輸出電量，因此，供電公司大都不計算考核工區的電量損失。

電網輸變電資產分布和價值有其特殊性，主網輸變電設備造價很高，輸電線路距離一般較長。直管縣市公司的地市供電公司，其直屬生產單位管理的輸變電資產價值往往占到公司固定資產價值的一半左右，占到其本單位資產總額的99％左右，其它資產所占比例甚少。可是，由于主網單位的輸入輸出損失電量不計算，收入利潤不核算，綜合運營效果不考核，目前，象臨汾供電公司對主網單位的資產經營考核指標只是：責任費用（材料費、修理費和其它費用）、工程成本、應收款項周轉率、存貨周轉率和其他業務收支等。而輸電工區輸送了多少電量，變電工區輸出了多少電量，線、變損大小等反映主網單位輸變電資產運營效果的指標并未真正納入公司資產經營責任制的考核范疇。這無疑是抓了芝麻，丟了西瓜。這也是造成主網生產單位缺乏效益意識，不關心增收節支和資產經營的主要原因。

以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，是電網經營企業應堅持的指導思想。由于電力生產的特殊性，安全生產尤為重要。多年來電力系統總結了一套行之有效的安全生產責任制度，應繼續堅持執行。但主網生產單位如何由不惜代價保安全向以最少的投入保安全過渡，由生產型管理向生產經營型管理過渡，以適應電力體制市場化改革的新形勢，以適應電網經營公司的企業定位，真正以經濟效益為中心，以機制創新確保實現公司盈利能力的不斷提高，這就有必要將主網資產的輸變電能力和經營效益納入公司的資產經營考核體系。

自1999年國家電力公司系統實行資產經營責任制以來，各地市供電分公司在國家電力公司和省電力公司的統一部署下，認真制訂和逐年完善資產經營考核辦法和責任追究制度，深入開展增供降損和增收節支活動，不斷提高電網的輸電能力和經濟效益，取得了明顯的經營績效。但是，從地市供電公司的資產管理現狀和電能銷售體制看，無論資產經營責任制的覆蓋范圍，還是經營機制和考核體系，都有待進一步健全和完善。本文根據市場機制、管理會計、預算管理和內部控制的理論，結合臨汾供電公司的具體實踐，就地市供電公司直屬的主網生產單位、大客戶營業所、電網在建工程和公司對外投資、借款、擔保如何納入資產經營考核體系，強化責任，改善經營，談點粗淺看法，以期拋磚引玉。

一、健全和完善主網生產單位資產經營責任制

1、主網生產單位資產經營的現狀和責任考核的必要性

各地市供電公司直屬的主網生產單位有：輸電工區、變電工區、調度所、計量所等，往往都是作為公司內部的生產車間，會計上按成本中心管理，只發生生產費用，不核算銷售收入。由于對輸變電工區一般不統計輸入輸出電量，因此，供電公司大都不計算考核工區的電量損失。

電網輸變電資產分布和價值有其特殊性，主網輸變電設備造價很高，輸電線路距離一般較長。直管縣市公司的地市供電公司，其直屬生產單位管理的輸變電資產價值往往占到公司固定資產價值的一半左右，占到其本單位資產總額的99％左右，其它資產所占比例甚少。可是，由于主網單位的輸入輸出損失電量不計算，收入利潤不核算，綜合運營效果不考核，目前，象臨汾供電公司對主網單位的資產經營考核指標只是：責任費用（材料費、修理費和其它費用）、工程成本、應收款項周轉率、存貨周轉率和其他業務收支等。而輸電工區輸送了多少電量，變電工區輸出了多少電量，線、變損大小等反映主網單位輸變電資產運營效果的指標并未真正納入公司資產經營責任制的考核范疇。這無疑是抓了芝麻，丟了西瓜。這也是造成主網生產單位缺乏效益意識，不關心增收節支和資產經營的主要原因。

以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，是電網經營企業應堅持的指導思想。由于電力生產的特殊性，安全生產尤為重要。多年來電力系統總結了一套行之有效的安全生產責任制度，應繼續堅持執行。但主網生產單位如何由不惜代價保安全向以最少的投入保安全過渡，由生產型管理向生產經營型管理過渡，以適應電力體制市場化改革的新形勢，以適應電網經營公司的企業定位，真正以經濟效益為中心，以機制創新確保實現公司盈利能力的不斷提高，這就有必要將主網資產的輸變電能力和經營效益納入公司的資產經營考核體系。

摘要：固定資產是通信企業賴以運營的基礎性生產資料，通信企業是通信服務的重要組織者和實施者，為保障服務質量會組織大規模的資產投入生產，加之通信企業地域分布較廣、資產結構復雜，探討其固定資產內部控制管理及優化具備較大的實踐意義。

關鍵詞：通信企業;固定資產;內部控制

一、通信企業固定資產構成與特點

(一)固定資產的主要構成。通信企業的固定資產主要以專用設備和通用設備為主，辦公設備及辦公相關配置占比較低，主要的專用設備以核心網設備為核心，包含但不局限于網絡接入設備、平臺設備、通信數據傳輸設備、運輸起重設備等。通信企業的生產經營特點使得其通信網絡相關固定資產的資本金額較大，在企業整體的資產占比中基數龐大，在所有固定資產中的傳輸網和無線設備等移動通信網固定資產的使用頻次大、技術要求高，相對而言管理難度較大。(二)固定資產地域分布廣、資產分散。通信企業不同于別的企業，其服務職能地域面積較廣，無論是在城市還是在人口較少的山區，均需要建設通信網絡服務群眾，在網布區域內基站分布較為分散，在地域跨度較大的范圍內分散分布的固定資產設施維護成為難題。基于固定資產的長期使用需求和使用價值保護，日常維護與盤點是必須要重視的管理措施，但是通信企業的每一項固定資產均需要通過經緯度查定才能夠確認，維護工作的資金壓力和人力壓力更高，使得通信企業固定資產內部控制管理難度增大。(三)通信企業固定資產價值分化、專業性較高。通信企業除了日常營運所需的辦公設備等資產外，固定資產多用于日常通信服務，專業設備的資產價值居中，但是基數較大。以基站為例，建設出一個達到預定可使用狀態的基站需要幾十種不同種類的固定資產，在建設和驗收使用過程中需要專業人員和具備經驗的工作人員支持，一旦脫離專業人員的管理，無論是在維護還是在盤點管理上均難以有效實現。

二、通信企業固定資產內部控制思路

通信企業本身是現代化信息技術企業，在基數較大的固定資產管理工作中有必要就現代化、信息化系統進行利用，以信息化為支撐來強化自身固定資產管理工作，規避人工處理模式下的主觀錯誤，筆者認為可以在一下幾個層面進行優化處理：一是強化投資立項管理，在資產形成或開發之前進行可行性研究，對必要的回報率做出估算，綜合考量資產是否能夠滿足企業的戰略需求；二是對資產的確認和計量要準確完整，確保誰收益誰承擔，成本費用清晰明確，并且規避資產價值流失，明細權責，強化資產的日常管理；三是推動資產盤點清查，利用現代信息技術規避傳統盤點壓力，強化資產配置能力，調動資產使之流動起來。

1、春灌情況

今年黃河來水量較少，且引黃指標的批復越來越嚴格。我們積極與河務局溝通，爭取引黃指標，合理調配水源。上半年共遞交取水申請6份，簽訂供水協議4份，為區、區引黃河水約1000萬方，區灌溉用水約3000萬方，一方面滿足了河生態用水需求，一方面盡最大能力提供春灌用水。

2、認真落實防汛責任

我縣13條骨干河道、2座小型水庫、38座大、小攔河閘壩全部落實了行政責任人、技術責任人和巡查責任人。

3、做好汛前工程隱患排查

4月1日內河辦公室下發《關于做好2021年防汛準備工作的通知》、4月30日下發《關于做好今年水旱災害防御工作的通知》，要求水利工程管理單位對全縣防洪河道進行全面排查，建立問題臺帳，提出解決方案，5月底前問題清零。

市水利局在開展“作風建設年”活動中，不搞“空對空”，注重實打實，以"項目建設爭先進，管理服務上水平，隊伍素質塑一流"為主題，以隊伍建設、項目建設、工程管理及在建工程監管等為抓手，全心塑造"團結和諧、廉潔高效"的新形象，全力造"民生水利、生態水利、平安水利、現代水利"，努力推動全市水利經濟社會又好又快發展。

千方百計抓項目建設。把爭取水利項目作為推動市域水利又好又快發展的重要抓手，按照"開工建設一批、爭取立項一批、規劃儲備一批"的目標，強化領導，精心組織，整合力量，整體推進。一是在建工程項目如期竣工，魯家港、龍頭橋等7座中小型水庫除險加固、農村飲水安全8處水廠興建及管網延伸、上下百里洲整險加固及堤頂道路、東風渠灌渠20公里渠道硬化、50公里末級渠系、百里洲泵站更新改造等工程建設已完成。二是新申報項目取得重大進展。國家發改委于今年6月初再次下達該市水庫除險加固項目投資計劃3155萬元；沮漳河灌排站更新改造項目已經通過省市安全鑒定；問安青山節制閘及上荊江河控工程正在進行地勘，計劃在今冬開工建設；32座小型水庫除險加固項目正在做立項前期準備工作；農村飲水安全工程"十二五"規劃已于今年1月上報國家發改委；全省小型農田水利基本建設重點縣市項目、瑪瑙河流域治理工程和百里洲排灌區項目、城市防洪工程項目已上報省水利廳。三是精心規劃儲備一批建設項目。《市農村水利綜合規劃》已經該市人大常委會審議通過并上報省水利廳，未來十年內全市水利建設規劃總投資將逾30億元。

優質高效抓工程管理。一是加強水庫、堤防、泵站管理。按照水利工程管理目標考核責任制以及《省水庫、堤防、泵站經營管理考核評分細則》的要求，嚴格落實責任，加強日常管理，努力提高管理水平。二是加強排灌區渠道管理。健全完善干渠和諧自主管理體系，積極引導和支持以渠系為單位組建農民用水者協會。創新建管機制，建立科學合理的配水機制、透明公開的量水機制、公平公正的收費機制、"一事一議"的工程維護機制、分級負責的工程管理機制。三是加強在建水利工程管理。堅持建管并重，以建設促管理，不斷提高行業管理能力和水平。積極探索從根本上扭轉重建設、輕管理現象的途徑和辦法，努力實現經濟效益、社會效益和生態效益的有機統一。四是加強水法宣傳，加大水政執法力度。不斷強化水資源管理，依法查處水事違法行為，確保水利工程安全運行。

鍥而不舍抓建設監管。建立健全懲治和預防腐敗體系，加強對領導干部的教育和監督，加強對水利基礎設施建設項目的監督檢查。按照《市重點建設項目監督管理辦法》，對全市水利工程建設項目建立嚴密規范的事前防范、事中監督、事后評價和責任追究工作機制。嚴格水利工程建設"五制"，加強對工程招投標等關鍵環節的監管，建立建設項目腐敗風險預防機制。

堅持不懈抓隊伍建設。著力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良、能打硬仗的水利職工隊伍，著力打造一支堅持原則、辦事公道、熟悉業務、勤勉敬業的末級渠系建設管理人員隊伍，不斷健全和完善橫向到邊、縱向到底的市、鎮、村、農戶四級水利建設管理服務網絡。

不遺余力抓服務流程再造。優化再造審批流程，著力提升行政效能。建立健全行政審批首問負責制、限時辦結制和責任追究制，探索實施"一次性告知審批條件、一次性實行行政審批、一次性核發相關證照"，努力實現行政審批快節奏、低成本、高效率。規范行政處罰自由裁量權，促進依法行政。