銀保工作思路范文10篇

征繳股在局領導的正確領導下，圍繞“內強素質，外樹形象，依法經辦，做好服務”的工作理念，按照年初確定的目標任務，股室人員精誠團結、通力協作、開拓創新、求真務實，各項工作有序推進，取得了良好的成績。現將半年工作總結如下：

一、工作開展情況

2014年市社保局給我局下達的基金征繳任務重，截至6月底，累計征收養老保險費578.65萬元，為13937繳費人員共上賬578.65萬元。主要做法：

1、認真核對,確保準確。為確保參保人員利益不受損害，鄉鎮在上繳的基金發票和繳費臺賬時，認真核對，老農保轉保人姓名、身份證號、繳費金額是否準確。

2、認真清理、及時上賬。認真清理重癥殘疾人代繳養老金，進入系統逐人進行核對上賬并建立花名冊，對無法上賬的1310名殘疾人及時上報省社保局信息維護中心進行處理后及時上賬。

3、統籌兼顧、打印明細。認真核對個人賬戶，對年滿60歲的到齡人員及時打印個人帳戶明細表達3300人。

按照市委學習實踐科學發展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領導班子分析檢查報告為依據，在認真制定整改方案的基礎上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結合我市當前經濟社會發展大環境和我辦業務工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關于黨政機關厲行節約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領導對科學發展觀與經濟社會發展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領導干部運用科學發展觀的經驗，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質和判斷能力，實現開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據，認真制定整改方案。

辦領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。辦黨組書記充分發揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創新、金融管理團隊建設等重點方面，對制約全辦工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

元月7日，省分行*行長視頻電話會議之后，市分行于當日及時召開由各縣（區）支行行長、市分行機關各部門負責人參加的內控管理、案件防范談話會和業務經營分析會，在進一步學習傅行長講話，深刻理解講話內容，認真分析當前隴南分行內控管理，案件防范，業務經營形勢的基礎上，重點就貫徹視頻會議精神和2008年開展“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天營銷”活動、等一季度重點工作進行了周密安排和部署。

一、領導高度重視，統一思想認識，層層抓好落實。為了切實抓好1月7日傅行長視頻講話精神的貫徹和落實，全省農行視頻會議結束后，市分行黨委書記、行長郭振峰就主持開全市農行行長、市分行機關部門負責人會議，在重新學習視頻會議講話，深刻領會精神實質的基礎上，提出了貫徹落實的具體意見。郭振峰強調：省分行傅行長視頻講話，從戰略高度為我們2008年全年工作指明了方向，各縣（區）支行回去后要認真學習講話材料，深刻領會講話實質，把視頻會議精神層層傳達到各部門、各網點和全體員工，進一步統一思想認識，切實把思想和精力集中到抓資金組織，抓市場營銷、抓清收工作、抓中間業務收入上來。郭振峰指出：從近兩年我們工作的實際情況來看，一切工作都要突出一個早字，不能等，不能靠，抓得早、效果好，要把激情激發到抓存款、增份額上，確保2008年全行各項存款余額突破50億元大關。要把激情用在抓貸款營銷上，牢固樹立大局意識，加強上下行的聯系、加強與客戶的溝通，充分掌握客戶產品信息、資金信息和經營信息，認真做好客戶服務營銷工作，特別要抓好洛壩集團等大客戶的服務營銷工作，力爭在一季度貸款營銷上有一個實質性的突破。要把激情用在抓好中間業務收入上，要匡算原有傳統中間業務成本，對風險較大，成本較高的中間業務該退出的要及時退出。另外，要提升新產品的發展水平，在不斷加大對基金營銷、第三方存管業務和銀行卡營銷的同時，要創造條件盡快成立理財中心，切實把中間業務做大做強，努力提高人均占有水平。要把激情用在挖掘潛力抓清收上。要充分利用春節期間外出務工人員集中返鄉有利時機，集中人員、集中力量上門服務清收，特別要講究清收方式方法，以實際行動感化貸戶，促進貸戶主動歸還貸款。要把激情用在高度重視內控管理和案件防范工作上，抓好各項制度落實，做到案件防范警鐘長鳴，切實把各類事故隱患和案件苗頭消滅在萌芽狀態，努力確保各項業務實現首季開門紅。

二、規劃發展藍圖，明確工作思路，確立奮斗目標。

圍繞傅行長視頻講話，市分行還在去年底深入調研的基礎上，制定了發展藍圖，確立了初步的發展思路，明確了一季度奮斗目標。首先，規劃了發展藍圖。要按照總分行“立足縣域，服務三農”的要求，充分發揮隴南農行在縣域商業金融主渠道中的作用，實現自身多層次、全方位、寬領域的有效發展?？h域支行要根據區域經濟特點和機構管理水平，因地制宜，確定符合自身特點的業務發展重點，打造差異化經營的特色支行，打造全新一流商業銀行，為社會主義新農村建設作貢獻。其次，初步確立了基本發展思路。2008年，將認真按照總、分行的統一部署，以黨的十七大精神和中央經濟工作會議為指針，堅持以科學發展觀統領工作全局，以實現又好又快發展為目標，積極適應農業銀行股份制改革需要，圍繞“改革、發展、管理”這一主線，繼續堅持“求質量、增份額，抓股改、快轉型，強管理、提效益，把發展作為第一要務”的基本工作思路。三是明確了奮斗目標。為了扎實做好2008年各項工作，順利實現首季業務開門紅，圍繞上述工作思路，市分行黨委在深入調查分析，反復研究討論，進一步統一思想認識的基礎上，市分行早在去年12月底就及時下發了《關于做好2008年一季度重點工作的通知》，提出了具體的奮斗目標。即到一季度末，全行各項存款凈增5億元，到年末各項存款余額突破50億元大關。營銷有效貸款2億元以上，不良貸款凈下降500萬元，銀行卡發卡達到21000張，實現中間業務收入600萬元以上，實現非應計貸款利息收入200萬元。

三、精心籌劃安排，廣泛開展宣傳，激情奏響春天行動。在深入全面貫徹傅行長視頻講話精神的同時，市分行還精心策劃，在全行奏響了“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天”活動，并制定了《2008年隴南農行“大行德廣伴你成長金鑰匙春天行動個人業務綜合營銷實施方案》，成立了由行長任組長、相關部門負責人組成的的領導小組，提出了具體要求：一是明確了活動時間，即從2007年12月1日至2008年3月31日。二是確定了營銷目標。活動期間，新增金鑰匙理財貴賓客戶（日均存款余額20萬元人民幣以上或在我行金融資產50萬元以上）達到180個；新增個人優質客戶（日均存款余額10萬元以上或在我行金融資產20萬元以上）達到180個；確保各項存款凈增5億元，其中：個人存款確保凈增2.4億元，力爭3億元，市場份額爭“雙第一”；營銷個人有效貸款增加2400萬元；繼續擴大開放式基金銷售規模，增加基金保有份額和市場占有份額，力爭實現手續費收入100萬元以上，國債和其它理財產品銷售額比上年同期有較大幅度增加；新增個人第三方存管賬戶600個；一季度新增網銀個人注冊客戶500個，企業注冊客戶15個；新增借記卡21000張，實現銀行卡業務收入300萬元；保險手續費收入25萬元。三是突出了營銷重點。要增強組織存款的整體合力，著重抓好各行業高級管理人員、公務員、優勢行業從業人員、私營業主、個體商戶等優質客戶群體的營銷，在客戶財富增值中提高競爭力，力爭全年實現“保六爭八奔十”目標的實現；加大個人中高端客戶維護和拓展力度，全面優化個人客戶結構，積極搶占縣域高端客戶市場和高附加值產品市場；繼續保持個人負債業務快速發展品。禮縣、宕昌、西和、康縣、武都支行要結合當地外出務工人員多、資金匯兌集中、“雙節”返鄉的時機，組織外勤人員，與縣勞務辦聯系，走村進戶，有針對性地開展金穗卡專題宣傳營銷活動；武都、成縣、西和、徽縣支行要將當地企事業單位廣大職工作為發卡對象，擴大城鎮居民用卡比例。市、縣行要結合《關于開展慶祝全國金穗卡發卡突破3億張、全省金穗卡發卡突破400萬張暨貸記卡發卡、用卡系列營銷宣傳活動的通知》精神，在擴大銀行卡業務總量的同時，加大對超市、賓館、商場、醫院等銀行卡消費行業和單位的宣傳營銷，增加銀行卡特約商戶，引導客戶刷卡消費；積極營銷開放式基金，加大在縣城和中心集鎮的理財業務拓展力度，努力使隴南農行成為縣域理財市場的主導行和引領者。

按照市委學習實踐科學發展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領導班子分析檢查報告為依據，在認真制定整改方案的基礎上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結合我市當前經濟社會發展大環境和我辦業務工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關于黨政機關厲行節約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領導對科學發展觀與經濟社會發展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領導干部運用科學發展觀的經驗，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質和判斷能力，實現開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據，認真制定整改方案。

辦領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。辦黨組書記充分發揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創新、金融管理團隊建設等重點方面，對制約全辦工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

按照市委學習實踐科學發展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領導班子分析檢查報告為依據，在認真制定整改方案的基礎上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結合我市當前經濟社會發展大環境和我辦業務工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關于黨政機關厲行節約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領導對科學發展觀與經濟社會發展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領導干部運用科學發展觀的經驗，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質和判斷能力，實現開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據，認真制定整改方案。

辦領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。辦黨組書記充分發揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創新、金融管理團隊建設等重點方面，對制約全辦工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

同志們：

2011年工作會議暨一季度工作總結會今天在“一眼望三國”的魅力江城縣召開了，意義很重要，一是江城縣支公司一季度率先實現“滿堂紅”，分公司黨委、總經理室兌現了在首個全面完成任務目標的公司召開系統工作會的承諾；二是我們的角度要站得更高一些，我們的觀念要更新一些，我們的視線要更廣一些，我們的思路要更超前一些，步伐要再快一些。這次的會議主要任務是：深入貫徹落實全省系統2011年工作會議暨一季度工作總結會議精神，總結2010年及一季度主要工作，表彰先進集體和個人，安排部署“6.30”及2011年的重點工作。下面，我代表分公司黨委、總經理室作報告，供大家討論。

一、2010年工作簡要回顧

2010年，是普洱分公司不尋常的一年。在這一年里，我們努力突破個險、銀保發展的瓶頸，團險渠道取得輝煌成績；在業務發展關鍵時刻，省公司及時調整加強了普洱分公司班子，為普洱國壽的發展和建設注入生機和活力。一年來，在省分公司黨委、總經理室的正確領導下，普洱分公司黨委班子團結和帶領全市系統員工奮力拼搏積極進取，全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，牢固樹立和實踐科學發展觀，認真貫徹落實全省系統工作會議精神和省分公司的各項工作部署，加強隊伍思想教育，提高隊伍的政治思想水平，進一步加強黨的基層組織建設和精神文明建設，積極應對激烈的市場競爭的挑戰，狠抓業務推動活動，以效益為中心,注重提高業務增長質量和效益，積極推動發展方式轉變和業務結構調整，努力實現業務健康較快發展。繼續保持省級、市級和縣級文明單位，精神文明建設成果得到鞏固，兩個文明建設取得積極成效。全年實現股份總保費萬元，同比增長%。其中：首年期交保費萬元（10年期以上業務完成萬元，占期交比重）；短期險保費萬元，同比增長%；續期保費萬元。市場份額（含2010年納入統計數的人保健康險萬元），繼續占據普洱壽險市場主導地位。各項賠（給）付萬元，同比下降%。

二、2011年一季度基本情況

2011年一季度，全市系統認真貫徹落實省公司的各項工作部署，面對諸多問題，在新班子的帶領下，創新工作思路，抓基礎管理，著力業務發展，上下一心，迎難而上，越戰越勇，打了一個漂亮的業務翻身仗，創造了普洱公司團險、個險業務一季度歷史最輝煌的一頁，得到了省公司的高度贊揚，改變了普洱國壽在全省系統和地方黨委、政府心目中的形象地位。

按照市委學習實踐科學發展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領導班子分析檢查報告為依據，在認真制定整改方案的基礎上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結合我市當前經濟社會發展大環境和我辦業務工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關于黨政機關厲行節約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領導對科學發展觀與經濟社會發展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領導干部運用科學發展觀的經驗，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質和判斷能力，實現開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據，認真制定整改方案。

辦領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。辦黨組書記充分發揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創新、金融管理團隊建設等重點方面，對制約全辦工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

按照市委學習實踐科學發展觀活動工作安排，市資金辦在辦黨組的領導下，以整改落實活動為契機，以“兩保兩強”為工作目標，以領導班子分析檢查報告為依據，在認真制定整改方案的基礎上，狠抓突出問題的整改，進一步強化開行貸款管理，推進全市重大項目建設，確保整改落實取得實實在在的成效。

一、整改落實活動基本情況

(一)堅持以繼續學習為主要手段，深入開展學習活動，提高自身的理論水平。

我辦把學習作為不斷提高的主要手段，將學習貫穿實踐活動始終。結合我市當前經濟社會發展大環境和我辦業務工作特點，我辦組織廣大黨員干部深入學習了總書記在中央紀委三次全會上提出的“六個著力”和視察遼寧的重要講話精神，以及中央《關于黨政機關厲行節約若干問題》的通知要求，深入體會中央、省市各級領導對科學發展觀與經濟社會發展總體形勢的精辟論述、指導要求和一系列決策部署，借鑒各級領導干部運用科學發展觀的經驗，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，不斷提高理論素質和判斷能力，實現開行貸款管理水平的全面提升。

(二)以分析檢查報告為依據，認真制定整改方案。

辦領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。辦黨組書記充分發揮帶頭作用，親自主持整改方案的撰寫形成，提前動手組織力量，以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，圍繞開行貸款管理體制完善、開行融資平臺創新、金融管理團隊建設等重點方面，對制約全辦工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，分清輕重緩急和難易程度，研究制定了整改落實方案，確定了三大類18項具體整改事項。

2021年，在縣委、縣政府正確領導下，縣金融服務中心認真踐行四實四敢和三牛精神，聚焦“六穩”“六保”，創新工作思路，主動擔當作為，積極務實進取，各項工作有序推進，2021年被市委、市政府授予市“三大攻堅戰”先進集體?，F將2021年工作情況和明年工作總結如下。

2021年工作開展情況

截至2021年10月底，全縣銀行業金融機構人民幣各項存款余額714.04億元，較年初增長73.1億元，增幅11.93%，位居九縣區第一位；各項貸款余額322.39億元，較年初增長48.08億元，增幅17.53%，位居九縣區第二位。

（一）多元融資渠道不斷拓寬，服務經濟社會作用凸顯。

一是召開金融支持個體工商戶暨新型農業經營主體產業突破融資對接會，加大對融資需求企業的“助貸”支持力度，積極發揮金融集聚效應，為企業紓困解難,僅農商行通過6月份的銀企對接會至7月底新增貸款近8億元。

二是支持省農擔繼續加大涉農貸款擔保，截止到2021年10月末，“魯擔惠農貸”業務新增千余戶。

3月14日縣委組織宣傳會議召開后，我局十分重視，立即于15日下午組織召開了職工大會，認真傳達貫徹全會精神，深刻領會其精神實質，并緊密聯系財政工作實際，開展學習討論，切實用縣委組織宣傳精神統領全縣財政各項工作，繼續實施積極的財政政策，繼續保持千方百計保增收的工作態勢，繼續堅持全力以赴惠民生的發展方向，以增收節支為主線，突出抓實保增收、育財源、惠民生、強管理四項重點，進一步強化財力保障，確保財政經濟持續平穩增長。繼續堅持以解放思想為先導、以破解難題為重點、以科學發展為目標，結合財政工作實際，對2012年財政工作思路和工作重點進行梳理、完善。

1、發揮財政職能，支持經濟發展。在國家實施積極財政政策和穩健貨幣政策，信貸收緊，投資縮減背景下，進一步更新財政工作思路，積極培植財源，加大“經營財政”力度，籌措更多資金。一是貫徹落實積極的財政政策以及各項配套措施，繼續加大公共投資力度，充分發揮財政公共投資的拉動作用。加大社會公共事業、城市基礎設施建設的投資力度，進一步做好家電下鄉、汽車、摩托車下鄉和家電、汽車以舊換新工作，促進城鄉消費。投資拉動效應。二是繼續積極向上爭取財力性轉移支付資金和項目資金，進一步保障我縣經濟建設和社會各項事業建設的資金需要，增強我縣經濟可持續發展能力。三是統籌安排資金積極推進產業結構調整，重點支持”一園三區”的基礎設施和配套建設，完善園區服務功能。促進傳統產業做強做大。增強花炮企業的實力和活力，提升發展水平，做大產業規模。增加對文化旅游等現代服務業投資，努力培植新一輪財源增長點。

2、強化征管措施，促進財政增收。堅持做大收入規模和提高收入質量并重。一是落實目標考核責任保增收。細化收入責任，加強協調，建立健全收入征管聯席會議制度，加強部門協調配合，充分調動鄉鎮和部門協稅護稅的積極性，確保應收盡收。二是加強重點稅源監控保增收。建立重點稅源跟蹤管理制度，嚴格落實協稅護稅責任，確保稅收收入穩步增長，切實提升財政收入質量。三是規范非稅收入管理保增收。以票據電子化管理軟件為平臺，嚴格執行“收支兩條線”管理規定，進一步規范非稅收入管理，確保各項非稅收入及時足額征收入庫。

3、優化支出結構，保障重點支出。一是確保工資和機關運轉支出需要。切實加強行政事業單位人員工資及公用經費管理和資金調度，確保機關正常運轉和干部職工工資及時足額發放。二是確保民生重點支出需要。按照公共財政要求，進一步調整優化財政支出結構，集中財力支持教育、社會保障、醫療衛生等社會事業發展，持續改善民生福祉。進一步健全優先發展教育的經費保障機制，提高學校生均公用經費標準，完善普通高校和高等中等職業學校貧困學生救助體系。支持健全公共服務體系，加快城鄉居民基本醫療保障制度建設，積極推進醫藥衛生體制改革，努力緩解群眾看病難、看病貴等問題，積極落實各項優撫政策，健全城鎮低保和農村低保制度，逐步建立社會保險、社會救助、社會福利、社會慈善事業，覆蓋全縣城鄉居民的社會保障體系。三是進一步推進農村綜合改革。認真落實惠農政策，提高新農村建設水平，繼續推進村級組織活動場所建設，完善村級運轉經費保障機制，積極抓好一事一議財政獎補試點工作，大力推進村級公益事業建設。四是厲行節約，推進節約型政府建設。認真貫徹落實中央和省市縣關于厲行節約的各項政策規定，嚴格依照定員定額等標準編制、核定單位人員和公用經費支出預算，大力壓縮一般性支出，切實降低行政成本。

4、推進財政改革，提升理財水平。一是深化預算管理機制改革。進一步深化部門預算改革，健全公用經費定額管理標準體系，穩步推進非稅收入全額納入預算管理。二是完善國庫管理集中支付改革。提高資金運行的透明度。加強銀行賬戶管理，完善國庫單一帳戶體系。三是加大政府采購力度。進一步加強政府采購監管，規范政府采購行為，擴大政府采購范圍和規模，推進集中采購機構職能向市場化轉變。四是加強和改進財政監督。按照專項治理要求，繼續抓好“小金庫”專項治理工作。積極開展財政財務檢查，重點查處違規采購、超標發放津補貼等違反財經紀律行為。建立健全財政內部控制機制，自覺接受社會監督。三是積極推行績效評價。深入推進財政科學化精細化管理，著力加強對擴內需、教育、農業、社保等重點項目資金的專項檢查和績效評價。五是強化債務監管。加強政府融資貸款（擔保）資金管理，完善債務風險預警機制，對債務實行動態監測、評估和計劃管理，安排預算安排資金用于償還融資債務本息，降低政府債務風險。六是強化為民理財意識，堅持不懈地抓好干部隊伍建設，努力造就一支政治過硬、作風優良、業務精通、服務高效的財政干部隊伍。