煙草工業(yè)論文范文10篇
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煙草工業(yè)企業(yè)論文
1煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)用精益成本管理的必要性
精益成本管理理念認為,企業(yè)是市場價格水平較低的接受者,企業(yè)唯一的出路就是通過市場價格“倒擠”產(chǎn)品成本。通過不斷消除和減少供應(yīng)鏈中不增值作業(yè)和浪費,以降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。煙草工業(yè)企業(yè)是典型的市場價格接受型企業(yè),煙葉的買價沒有議價空間,卷煙售價是統(tǒng)一價格。在煙葉價格大幅上漲、卷煙產(chǎn)品售價不變的情況下,煙草工業(yè)企業(yè)要想挖掘稅利空間,只有在精益成本管理上做文章。
2煙草工業(yè)企業(yè)精益成本管理的關(guān)鍵控制點
根據(jù)煙草工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品特色,精益研發(fā)是精益成本管理的起始點;根據(jù)成本結(jié)構(gòu),精益采購是精益成本管理的重要保障;根據(jù)生產(chǎn)特點,精益生產(chǎn)是精益成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.1精益研發(fā)
2.1.1新產(chǎn)品配方設(shè)計研究資料表明,在成本起因上,80%的產(chǎn)品成本是在產(chǎn)品設(shè)計階段形成的。卷煙配方的設(shè)計決定了該產(chǎn)品的成本。成本管理的重點應(yīng)放在卷煙配方設(shè)計上,這是卷煙品牌在市場競爭中成敗的決定性因素。一個卷煙產(chǎn)品在設(shè)計時,煙葉配方和輔料的選擇定位就基本確定了產(chǎn)品成本的主體,特別是在成本中占比最大的煙葉配方?jīng)Q定了卷煙產(chǎn)品成本的走勢。2.1.2現(xiàn)有產(chǎn)品配方的優(yōu)化卷煙生產(chǎn)企業(yè)會根據(jù)配方煙葉庫存量和市場銷售反響做品牌配方維護。精益研發(fā)要求在對現(xiàn)有產(chǎn)品進行配方維護時,測算出幾種不同維護方案的配方成本,選擇配方成本最優(yōu)的方案。特別是在煙葉價格逐年大幅增長的環(huán)境下,優(yōu)化煙葉配方結(jié)構(gòu),是煙草工業(yè)企業(yè)降本增效的重要措施。在維護產(chǎn)品質(zhì)量的同時,多維度多渠道探尋降本措施,從源頭上做好成本控制。
煙草工業(yè)論文:煙草工業(yè)企業(yè)的思索淺議
本文作者:許平湖工作單位:廈門煙草工業(yè)有限責任公司
煙草工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題
當前,我國煙草工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理主要存在以下問題:(1)整體戰(zhàn)略管理的意識較為薄弱。這些年,我國煙草行業(yè)一直在努力朝著市場化的方向發(fā)展與改革,其中有些企業(yè)也越來越關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,但是我國煙草行業(yè)長期受到了計劃經(jīng)濟與煙草壟斷的影響,使得大多數(shù)的煙草工業(yè)企業(yè)公司在戰(zhàn)略管理的意識上依舊很薄弱。比如,一些企業(yè)在對于生存發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境的判斷與分析上缺乏必要的準確度,大部分還處在感性決策上;某些企業(yè)的管理者只注重短期目標,缺乏了中長期目標,從而使得企業(yè)在發(fā)展中處在一種“朦朧”的狀態(tài);一些企業(yè)對于公司的核心能力的認知不到位,而且也沒注重核心能力的培養(yǎng);一些企業(yè)沒有建立有效的戰(zhàn)略評價與反饋機制等。這些都表現(xiàn)出了煙草工業(yè)企業(yè)在戰(zhàn)略管理上的意識薄弱,從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展與壯大。(2)品牌戰(zhàn)略過于同質(zhì)化。從目前來看,一些煙草公司除了注重整體發(fā)展戰(zhàn)略之外,大部分已經(jīng)開始了品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。但相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國大部分的煙草公司在發(fā)展品牌戰(zhàn)略的時候,太過同質(zhì)化。比如,大部分煙草公司其品牌發(fā)展戰(zhàn)略中幾乎都包含了“做強”、“做大”、“做精”等字眼。雖然每個企業(yè)公司都擁有自身的目標與品牌,在很大程度上也成為了當前我國煙草行業(yè)的主導與核心,但這種品牌戰(zhàn)略的同質(zhì)化制約著煙草公司的發(fā)展?!白鰪姟?、“做大”等,從字面上看,本身并不復雜,但是每個煙草公司都賦予了其一定的含義,這就是使得每個公司的戰(zhàn)略選擇各不相同,但這樣的戰(zhàn)略選擇其實只是一種理想狀態(tài),對于大部分的煙草公司而言都是不能完全實現(xiàn)的。換句話說,對于“做強”與“做大”而言,兩者之間存在著矛盾,是先“大”還是先“強”,對于一個煙草公司的戰(zhàn)略決策有著十分重大的影響。此外,企業(yè)的戰(zhàn)略中包含了一個非常重要的因素,即差異性,不同的企業(yè)應(yīng)制定適合本企業(yè)的且不易被模仿的戰(zhàn)略。當前,“做強”、“做大”的口號太多,能真正實踐的卻很少,因此企業(yè)品牌戰(zhàn)略同質(zhì)化不能過大,應(yīng)有自身的特點,且要認真去踐行,方能將企業(yè)做大做強。(3)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行不符,且執(zhí)行力不夠。對于一個煙草工業(yè)企業(yè)而言,如果擁有了優(yōu)秀的戰(zhàn)略卻沒有強有力的執(zhí)行力,那么其優(yōu)秀的戰(zhàn)略也只是紙上談兵,完全沒起到效用。因此,對于一個煙草企業(yè),要想真正得到發(fā)展,在制定出了優(yōu)秀的戰(zhàn)略之后必須踐行,加大執(zhí)行的力度。當前,我國大部分的煙草工業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到了戰(zhàn)略的重要性,并且已經(jīng)采取了一定的措施在挽救,只是在戰(zhàn)略執(zhí)行力上依然認識不夠,尤其是管理層的執(zhí)行力還很欠缺。這種情況下,制定出的戰(zhàn)略往往與執(zhí)行力不符,從而導致了戰(zhàn)略實施中出現(xiàn)了很多困難,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
煙草工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的建議
通過上述分析,本文將提出以下三個方面的建議,希望有助于煙草工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理。企業(yè)需重視戰(zhàn)略管理,必須構(gòu)建完善的戰(zhàn)略管理體系不論何種公司,其管理層的思想與行動對于公司的發(fā)展起著十分重要的作用,往往關(guān)系著公司的發(fā)展前景與命運。我國大型的煙草工業(yè)企業(yè)并不多,因此需加強相互之間的交流與融合,促進我國煙草行業(yè)的發(fā)展。各個煙草公司必須重視戰(zhàn)略管理,還要構(gòu)建完善的戰(zhàn)略管理體系,務(wù)必確保公司在戰(zhàn)略的制定、實施及評價三個方面形成一個完整且能動態(tài)調(diào)整的整體。這樣不僅能促進自身的做大做強,而且對于整個煙草行業(yè)的發(fā)展也有著積極的作用,使其適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境及市場的變化與調(diào)整,從而提高我國煙草行業(yè)在國際上的競爭力。企業(yè)需要找準定位,從而建立差異性的競爭優(yōu)勢隨著我國改革開放進程越來越深入,煙草工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)外的競爭壓力也逐漸增大,因此煙草工業(yè)企業(yè)必須認真分析當前國內(nèi)國際形勢,要明確自身面臨的挑戰(zhàn)與機遇,還要分析自身的優(yōu)勢與劣勢及所擁有的資源與能力,以此作為基礎(chǔ),從而找準自身的發(fā)展定位,注重核心能力的培養(yǎng)。此外,還應(yīng)注重差異性的競爭優(yōu)勢培養(yǎng),也就是要突破品牌同質(zhì)性的瓶頸,發(fā)展屬于自身獨特的產(chǎn)品,從而提高在國內(nèi)乃至國際的競爭力。企業(yè)需要建立“戰(zhàn)略-預算-績效”閉環(huán)體系,保障戰(zhàn)略的真正實行對一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略制定之后,其執(zhí)行力就變得尤其重要。煙草工業(yè)企業(yè)若制定出了較為完善的戰(zhàn)略后,就應(yīng)踐行戰(zhàn)略計劃。從目前來看,當前較為實用的一種閉環(huán)管理體系為“戰(zhàn)略-預算-績效”(即SBP),其主要指的是通過資源的配置(B)與績效的銜接(P),確保戰(zhàn)略(S)的落實,而戰(zhàn)略的落實也能反作用于資源的配置與績效的銜接,起到了導向作用。SBP閉環(huán)體系中,其銜接的主線為措施規(guī)劃,主要通過部門的年度工作計劃來實現(xiàn)戰(zhàn)略驅(qū)動資源的配置與績效的考核,促進戰(zhàn)略的真正落實。煙草企業(yè)在戰(zhàn)略與預算上的相互匹配,能確保資源的配置真正作用在重點的品牌與規(guī)格上,從而實現(xiàn)獨特的發(fā)展;而戰(zhàn)略同績效的匹配,能保障部門的工作不會偏離戰(zhàn)略的方向,從而保持一種穩(wěn)定的增速發(fā)展下去。
當前,國內(nèi)外的競爭越來越嚴重,煙草工業(yè)企業(yè)如何才能在內(nèi)外部競爭中脫穎而出,已經(jīng)成為了大部分煙草企業(yè)都在努力探索的問題。煙草企業(yè)要提高競爭力,就應(yīng)有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且努力踐行戰(zhàn)略,在必要的時候進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型,適應(yīng)社會的發(fā)展,從而真正提高競爭力,在國內(nèi)外爭得一席之地。
煙草工業(yè)企業(yè)管理論文
一、設(shè)備維保模式管理
1.優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)模式,保證設(shè)備維護到位
(1)固化設(shè)備保養(yǎng)模式。堅持例保、“進站式”和“日輪?!毕嘟Y(jié)合的三級保養(yǎng)模式,固化周期、保證時間、明確分工,保證設(shè)備維保到位。(2)明確標準。將各級保養(yǎng)的部位、標準及周期錄入裝備信息化系統(tǒng),并在系統(tǒng)中進行實施記錄。(3)關(guān)注細節(jié)。對工作中需要關(guān)注的細節(jié),形成固化文字內(nèi)容,做到學習、執(zhí)行到位,如規(guī)定了:GDX2包裝機膠盒洗刷注意事項、關(guān)于機臺加注卷煙膠注意事項、關(guān)于自動排除壓縮空氣中冷凝水的注意事項、關(guān)于停產(chǎn)時關(guān)閉卷煙機和咀棒接收機總電源的注意事項、機臺收尾特別注意事項及卷接包車間設(shè)備收尾保養(yǎng)標準等。
2.嚴格設(shè)備“日輪保”管理,保證“日輪保”效果
(1)有序進行設(shè)備“日輪?!币?guī)定不動搖。在無設(shè)備調(diào)試任務(wù)情況下,每周六由維修工段長按順序確定下一周設(shè)備“日輪保”計劃,報生產(chǎn)管理部和設(shè)備管理部審批后在車間公示。“日輪保”計劃只有在其他機組出現(xiàn)預計維修時間>4h故障、經(jīng)過車間同意后方可提前執(zhí)行,同時該機組本輪“日輪?!庇媱澣∠?,原“日輪?!庇媱澣掌谙蚝箜樠訄?zhí)行。(2)做細“日輪?!痹O(shè)備問題收集。“日輪?!睓C組問題收集有3種途徑:第一種是機組進行“日輪?!鼻埃靼嗖僮魅藛T在裝備信息化系統(tǒng)中填寫“設(shè)備異常問題報告”提交系統(tǒng)。第二種是設(shè)備點檢員將點檢異常需轉(zhuǎn)入維修的異常報告轉(zhuǎn)入裝備信息化系統(tǒng)中。第三種是裝備信息化系統(tǒng)管理員把車間備件庫收集的由承包機臺維修工、工段長、質(zhì)量協(xié)調(diào)員等編寫的維修計劃作為異常報告提交系統(tǒng)。(3)“日輪?!痹O(shè)備維修部位詳細分工,明確職責。在“日輪?!惫ぷ鏖_始前,輪保組人員首先打開裝備信息化系統(tǒng),對計劃輪保設(shè)備的異常報告進行全部統(tǒng)計、查看,按照固定分工內(nèi)容處理設(shè)備問題,做到分工明確、協(xié)作有序。(4)嚴格“日輪?!本S修工業(yè)績考核?!叭蛰啽!本S修工績效考核按照《卷接包車間設(shè)備“日輪?!惫芾磙k法》執(zhí)行月度百分制,考核方案明確,考核結(jié)果以正向激勵為主,在設(shè)備管理部月度考核中兌現(xiàn)。(5)利用“日輪?!睂嵤┰O(shè)備點檢計劃,提升設(shè)備預防性維修能力。“日輪?!痹O(shè)備停機的時間和周期是進行設(shè)備點檢的有利條件,應(yīng)充分利用該時間,實施設(shè)備的專業(yè)點檢計劃,做實點檢工作,提升設(shè)備預防性維修能力。
3.設(shè)備“日輪保”工作形成閉環(huán)管理
探究區(qū)域優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展探究論文
論文關(guān)鍵詞:區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);關(guān)鍵指標;因子分析;區(qū)位商分析
論文內(nèi)容摘要:本文以貴州省為例,通過關(guān)鍵指標分析、因子分析、區(qū)位商分析等方法,對其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行綜合分析,從而選定工業(yè)中的優(yōu)勢行業(yè)及潛在的優(yōu)勢行業(yè)。同時,針對這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題提出促進其持續(xù)發(fā)展的對策建議。
區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇
本文以貴州省為例,選取規(guī)模以上工業(yè)37個大類行業(yè)進行優(yōu)勢行業(yè)的分析評價。對于貴州省工業(yè)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇,主要從三個方面來進行分析評價:
(一)工業(yè)部門各行業(yè)的關(guān)鍵指標分析
1.規(guī)模分析。工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值是反映一定時間內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和水平以及工業(yè)生產(chǎn)活動最終成果最重要的指標。通過對貴州省2007年的統(tǒng)計資料進行加工整理,其總產(chǎn)值和增加值排名前十大行業(yè)見表1。
區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及建議探索
論文關(guān)鍵詞:區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵指標因子分析區(qū)位商分析
論文內(nèi)容摘要:本文以貴州省為例,通過關(guān)鍵指標分析、因子分析、區(qū)位商分析等方法,對其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行綜合分析,從而選定工業(yè)中的優(yōu)勢行業(yè)及潛在的優(yōu)勢行業(yè)。同時,針對這些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題提出促進其持續(xù)發(fā)展的對策建議。
區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇
本文以貴州省為例,選取規(guī)模以上工業(yè)37個大類行業(yè)進行優(yōu)勢行業(yè)的分析評價。對于貴州省工業(yè)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇,主要從三個方面來進行分析評價:
(一)工業(yè)部門各行業(yè)的關(guān)鍵指標分析
1.規(guī)模分析。工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值是反映一定時間內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和水平以及工業(yè)生產(chǎn)活動最終成果最重要的指標。通過對貴州省2007年的統(tǒng)計資料進行加工整理,其總產(chǎn)值和增加值排名前十大行業(yè)見表1。
世界貿(mào)易組織與煙草業(yè)發(fā)展論文
一、世貿(mào)組織的一般規(guī)則
世貿(mào)組織是政府間為降低關(guān)稅,減少貿(mào)易壁壘而締結(jié)的有關(guān)關(guān)稅、貿(mào)易政策的多邊國際貿(mào)易組織,它通過各項協(xié)定和規(guī)則來影響世界貿(mào)易,來削減各締約方關(guān)稅、抑制非關(guān)稅壁壘,為各方公平競爭提供保障,促進國際貿(mào)易的規(guī)范化,以達到提高各方生活水平、保證充分就業(yè),實際收入和有效需求的持續(xù)增長;擴大世界資源的充分利用以及發(fā)展產(chǎn)品生產(chǎn)和交換的目的。
目前,世貿(mào)組織已對全球1萬多個品牌的商品進行關(guān)稅界定,關(guān)稅減讓幅度由過去的幾倍發(fā)展到當今的4%,90%的世界商品貿(mào)易需要由世貿(mào)組織來決定。它主要有以下幾個方面的規(guī)則:以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),自由競爭為基本原則;非歧視性原則;互惠原則,即利益或特權(quán)的相互或相應(yīng)減讓;關(guān)稅保護和減讓原則;公平貿(mào)易原則;一般禁止數(shù)量限制原則;統(tǒng)一性和透明度原則;例外原則。
二、我國煙草業(yè)現(xiàn)狀分析
回顧歷史,我國煙草業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展和壯大,自身建設(shè)、資本積累、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、科學管理等方面雖然較過去取得了很大進步。但是,與國際煙草業(yè)相比還存在很大差距,行業(yè)內(nèi)部并未形成一套與市場經(jīng)濟相協(xié)調(diào)的科學機制,一些計劃經(jīng)濟時代下形成的舊的管理模式仍然束縛著我國煙草業(yè)的發(fā)展,全國大而全、小而全的企業(yè)比比皆是,全國煙草業(yè)基本處于一種高消耗、低效益、生產(chǎn)低水平的管理狀態(tài)。
煙草來的發(fā)展存在很多問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)煙草企業(yè)小、散、低、亂,競爭力差。目前全國的卷煙廠和公司大多數(shù)企業(yè)是按行政區(qū)劃設(shè)置,獨立核算、各自為政,雖然全國擁有眾多的工商企業(yè),但卻并未形成規(guī)模經(jīng)濟,不具備駕馭市場的競爭能力。生產(chǎn)小煙的企業(yè)幾乎每個省份都有,并且都不上檔次、上規(guī)模,多數(shù)是靠超產(chǎn)、瞞產(chǎn)、低價競銷和當?shù)刎斦颠€為生。所以也導致了當前超計劃卷煙充斥市場,正規(guī)計劃卷煙庫存增加,卷煙經(jīng)營秩序混亂的局面。(2)煙草行業(yè)競爭意識不強。由于煙草行業(yè)屬國家保護壟斷性的特殊行業(yè),在改革中,煙草業(yè)受市場風險約束少,也便養(yǎng)成了行業(yè)內(nèi)部缺乏競爭意識、市場觀念的情況。產(chǎn)品沒有競爭力,良莠不齊。對此有些地方卻還嫌國家保護不夠,甚至曲解《煙草專賣法》變國家專賣為地方專賣,搞地方封鎖,條塊分割、割裂市場、封閉市場,使產(chǎn)品價值無法在市場中真正體現(xiàn)。還有的基層單位在國家專賣的庇護下仍留戀于計劃經(jīng)濟時代下的舊的思維、管理模式,坐商、官商作風嚴重,在市場經(jīng)濟中卻不問市場,以為生產(chǎn)出的產(chǎn)品越多,就越能獲得利潤,這些思想顯然是于當前市場經(jīng)濟背道而馳的。(3)國內(nèi)地方保護盛行,縱容了不正當競爭。(4)行業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)相當薄弱,行業(yè)內(nèi)無序競爭愈演愈烈。
回歸分析在滾筒煙葉粘附量的應(yīng)用
【摘要】為降低煙葉加料滾筒煙葉粘附量,選擇了調(diào)節(jié)噴嘴角度和引射蒸汽壓力2個參數(shù),通過單因子回歸分析,得出了回歸方程,結(jié)果表明:噴嘴角度和引射蒸汽壓力對煙葉加料滾筒煙葉粘附量影響顯著;隨著噴嘴角度加大,葉加料機內(nèi)煙葉粘附量先變小后變大又變??;隨著引射蒸汽壓力增大,粘附量呈先減少后增加的趨勢。優(yōu)化后最佳參數(shù)分別為22度和0.15MPa,并進行了驗證,粘附量降低明顯。
【關(guān)鍵詞】煙葉加料滾筒;粘附量;噴嘴角度;引射蒸汽壓力;回歸分析
煙葉加料工序是卷煙生產(chǎn)的特殊工序,對卷煙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和卷煙風格有顯著影響,其工序任務(wù)是將配制好的料液按產(chǎn)品配方規(guī)定準確、均勻地施加到在制品上。在加料過程中,有很多原因可導致煙葉加料滾筒煙葉粘附量過多,導致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故,也有很多行業(yè)內(nèi)人員對如何減少葉加料滾筒煙葉粘附量進行了研究。目前主要從減少碎片和增加噴吹設(shè)備兩個方面進行研究,如秦存永對降低篩分加料工序筒壁煙葉粘附量的方法[1];張志超對加裝刮料裝置清除加料滾筒內(nèi)粘附的煙葉[2]。為此,我們選取了調(diào)節(jié)噴嘴角度和引射蒸汽壓力為主要工藝參數(shù),采用回歸分析,對工藝參數(shù)進行了優(yōu)化。
1材料與方法
1.1材料、設(shè)備及儀器材料:重慶中煙工業(yè)有限責任公司A品牌煙葉;設(shè)備:葉加料機(昆船SJ1523);儀器:電子天平(MW1P1C-300GF-1-A11)。1.2試驗設(shè)計分別采用單因素4水平試驗設(shè)計噴嘴角度(x)和引射蒸汽壓力(y),對煙葉粘附量(Z)的影響,每個水平下做5批次試驗,試驗因子水平見表1。1.3數(shù)據(jù)處理分析用MINITAB分析軟件進行數(shù)據(jù)處理,利用回歸分析對結(jié)果分析,利用方差分析試驗結(jié)果可靠性[3]。
2結(jié)果與分析
卷煙工業(yè)企業(yè)檢測實驗室體會
摘要:近年來,各卷煙工業(yè)企業(yè)為全面提升檢測實驗室的管理水平和技術(shù)水平,為煙草企業(yè)發(fā)展提供超值的服務(wù),都在積極的申請中國合格評定國家認可委員會(CNAS)的檢測實驗室認可,促進實驗室資源優(yōu)化,提高實驗室管理水平和技術(shù)水平,建立良好的信譽,不斷提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌美譽度和市場競爭力。本文以山東中煙工業(yè)有限責任公司實驗與檢測中心實驗室認可為例,介紹了卷煙工業(yè)企業(yè)開展實驗室認可的方法以及實驗室認可給企業(yè)帶來的提升,對煙草行業(yè)內(nèi)卷煙加工企業(yè)實驗室認可工作具有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:認可;創(chuàng)新;體系
山東中煙實驗與檢測中心為山東中煙工業(yè)有限責任公司下屬檢測機構(gòu),能夠獨立開展煙草制品以及卷煙原、輔材料的檢測工作。實驗室面積2400平方米,其中恒溫恒濕實驗室200平方米;固定資產(chǎn)2000余萬元,配備檢測儀器設(shè)備50余臺(套),擁有博士、碩士、高級工程師等專業(yè)技術(shù)人才;實驗室組建完成后即著手展開申請CNAS認可的相關(guān)工作,并于2015年7月一次性通過3個大類31項檢測指標的認可,極大的提升了公司的外部形象,對于推動公司跨越式發(fā)展和積極拓展國際運營業(yè)務(wù)等具有重大的現(xiàn)實意義。
1山東中煙實驗室認可的做法和步驟
首先按照ISO/IEC17025標準要求,對實驗與檢測中心人員、設(shè)備、環(huán)境條件、檢測項目等實驗室現(xiàn)狀進行診斷分析,擬定實驗室認可實施方案和總體工作計劃,根據(jù)計劃組織相關(guān)人員參加國家認可委組織的相關(guān)培訓,使得實驗室所有人員均獲得認可培訓合格證和內(nèi)審員證書。其次根據(jù)咨詢機構(gòu)的指導編制質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄格式等)46份,進行人員、設(shè)備、量值溯源、環(huán)境條件、檢測項目等要素的規(guī)范管理。根據(jù)承檢能力的需求,建立設(shè)備配置表、人員職責表、承檢能力表、標準物質(zhì)表、受控文件表,組織開展內(nèi)部審核和全要素管理評審。2015年7月,中國合格評定國家認可委員會評審組三位專家對山東中煙工業(yè)有限責任公司實驗與檢測中心進行了現(xiàn)場評審,評審內(nèi)容涵蓋了實驗室認可準則要求的全部要素和申請認可的全部技術(shù)能力,評審以優(yōu)異的成績順利通過。
2通過實驗室認可為企業(yè)帶來的創(chuàng)新
新型工業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟原則論文
新型工業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟原則【摘要】循環(huán)經(jīng)濟原則下的工業(yè)經(jīng)濟特征是自然資源的節(jié)約、保護和循環(huán)利用,指導理論是系統(tǒng)論和生態(tài)學;目標體系是全面建成節(jié)約型和環(huán)境友好型社會
【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟原則下的工業(yè)經(jīng)濟特征自然資源的節(jié)約保護和循環(huán)利用
【本頁關(guān)鍵詞】學術(shù)期刊征稿職稱論文投稿職稱
【正文】
一、新型工業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟原則藕合互聯(lián)循環(huán)經(jīng)濟是以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,組織成“資源—產(chǎn)品—再生資源”的物質(zhì)反復循環(huán)流動的過程,大大提高能源利用率,基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。因而,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)新型工業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟與新型工業(yè)化存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系。從不同工業(yè)型態(tài)比較看:傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟的特征是征服自然,指導理論是社會財富論;目標體系是高增長、高消費,最大限度創(chuàng)造社會財富;價值觀是金錢至上、競爭;經(jīng)濟要素是勞力、土地、資本;資源狀況是掠奪性地開發(fā)自然資源。循環(huán)經(jīng)濟原則下的工業(yè)經(jīng)濟特征是自然資源的節(jié)約、保護和循環(huán)利用,指導理論是系統(tǒng)論和生態(tài)學;目標體系是全面建成節(jié)約型和環(huán)境友好型社會;價值觀是經(jīng)濟、社會與生態(tài)效益統(tǒng)一,人與自然和諧共處;經(jīng)濟要素是勞力、資源、資本、環(huán)境、科技智力資本;資源狀況是逐步提高資源循環(huán)利用率。新型工業(yè)化包含科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少和人力資源優(yōu)五個方面的要求,這是一個相互聯(lián)系、相互制約的統(tǒng)一體。新型工業(yè)化道路所追求的工業(yè)化,不是只講工業(yè)增加值,而是要實現(xiàn)五個方面的兼顧和統(tǒng)一。因而,新型工業(yè)化是全面統(tǒng)籌資源開發(fā)利用的、以信息化帶動的、依靠科技創(chuàng)新的、以高新技術(shù)為支撐的、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化。新型工業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟在可持續(xù)發(fā)展理念上是一致的。二、按照循環(huán)經(jīng)濟原則,構(gòu)建恩施州生態(tài)工業(yè)體系循環(huán)經(jīng)濟在生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展模式就是改造和重構(gòu)涉及國民經(jīng)濟的各個產(chǎn)業(yè),使其向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型,重點包括建設(shè)生態(tài)工業(yè)體系、生態(tài)農(nóng)業(yè)體系和綠色服務(wù)業(yè)體系,其中改造現(xiàn)有的工業(yè)體系,建設(shè)生態(tài)工業(yè)體系是生產(chǎn)領(lǐng)域的核心內(nèi)容,也是走新型工業(yè)化道路的本質(zhì)要求。1.明確生態(tài)工業(yè)發(fā)展目標。從可持續(xù)發(fā)展目標著眼生態(tài)工業(yè)化建設(shè),恩施州新型工業(yè)化應(yīng)確立四大目標體系:以保護自然生態(tài)環(huán)境為目標。把生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是循環(huán)經(jīng)濟的基本原則。循環(huán)經(jīng)濟認為生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)也是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如狠抓“清江流域環(huán)境保護”,加強“鄂西林?!苯ㄔO(shè),集約利用土地資源、規(guī)劃利用水能、風能和硒鐵磷等礦產(chǎn)資源、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等,既是產(chǎn)業(yè)開發(fā),更是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。通過這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來提高生態(tài)系統(tǒng)對經(jīng)濟發(fā)展的承載能力,實現(xiàn)人與自然、經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展。以優(yōu)化整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為目標。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,“十五”期末,全州三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由2000年的44.1:24.9:31調(diào)整為41:23.5:35.5,但二三產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)的組成中相對偏低,并且二產(chǎn)內(nèi)部本身的結(jié)構(gòu)也有待進一步調(diào)整,“十一五”期間全州第一、二、三產(chǎn)業(yè)增長目標分別為3%、11.5%、9.5%。從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)看,2005年全州城鎮(zhèn)化率達到21.3%,分別低于同期全國43%和全省47.3%,按照新型工業(yè)化發(fā)展的要求,差距較大。從勞動力就業(yè)狀況在三次產(chǎn)業(yè)中的構(gòu)成講,在二產(chǎn)中所占比重相對偏低,按照成熟工業(yè)化階段的要求必須占到15%以上。從所有制結(jié)構(gòu)看,2005年民營經(jīng)濟總產(chǎn)值占全州總產(chǎn)值的比重為70%以上;其中,工業(yè)總產(chǎn)值所占比重達85%以上。要進一步改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu),提高人均GDP;通過生態(tài)工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè),建成“小康恩施”。以強化科技教育為目標。盡可能利用高科技,是循環(huán)經(jīng)濟和新型工業(yè)化的共用原則。要加大科教投入,促進科技與經(jīng)濟圓滿結(jié)合,加速科技成果轉(zhuǎn)換,提高科技創(chuàng)新能力;合理使用現(xiàn)有科技專業(yè)人才,合理引進緊缺人才,科學配置各類人才,從而使人才結(jié)構(gòu)適應(yīng)新型工業(yè)化發(fā)展的動態(tài)需要;要著力提高人口整體素質(zhì),加強基礎(chǔ)教育,大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,提高高等教育質(zhì)量,保障實施科技強州和人才強州戰(zhàn)略。以提高社會經(jīng)濟效益為目標。充分提高生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動的生態(tài)效率,以最少的資源能源消耗,取得最大的經(jīng)濟產(chǎn)出和最低的污染排放,實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一,形成可持續(xù)的生產(chǎn)和消費模式,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,建成“生態(tài)恩施”。2.重點構(gòu)建“特色資源開發(fā)型”工業(yè)體系。為實現(xiàn)生態(tài)工業(yè)目標,要選擇循環(huán)經(jīng)濟增長方式,結(jié)合州域資源特色,充分發(fā)揮水力電力、醫(yī)藥化工、建筑材料和富硒綠色食品加工等支柱產(chǎn)業(yè)的支撐作用,繼續(xù)做大做強特色工業(yè)。支持卷煙工業(yè)適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,漸近培植煙草產(chǎn)業(yè)的替代產(chǎn)業(yè)。支持電力工業(yè)加快優(yōu)質(zhì)電源點和電力外送通道建設(shè)。扶持藥化工業(yè)拓寬市場空間,做大做強中藥材及成品藥工業(yè),實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。培育壯大富硒綠色食品工業(yè),提升企業(yè)整體素質(zhì)。引導建材工業(yè)科技創(chuàng)新、擴大企業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量。科學規(guī)劃、開發(fā)和利用各種礦產(chǎn)資源,建成特色礦產(chǎn)工業(yè)基地。科學謀劃生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),構(gòu)建特色生態(tài)資源工業(yè)體__【本站說明】中國期刊投稿熱線:專業(yè)致力于期刊論文寫作和發(fā)表服務(wù)。提供畢業(yè)論文、學術(shù)論文的寫作發(fā)表服務(wù);省級、國家級、核心期刊以及寫作輔導?!耙孕抛u求生存以效率求發(fā)展”。愿本站真誠、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為您的學習、工作提供便利條件!自05年建立以來已經(jīng)為上千客戶提供了、論文寫作方面的服務(wù),同時建立了自己的網(wǎng)絡(luò)信譽體系,我們將會繼續(xù)把信譽、效率、發(fā)展放在首位,為您提供更完善的服務(wù)。
卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計管理研究
摘要:隨著社會信息化建設(shè)水平的不斷提高,工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)與發(fā)展,論文以煙草行業(yè)數(shù)字煙草信息化建設(shè)為背景,將卷煙工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計管理作為研究對象,深入分析了數(shù)字煙草建設(shè)對企業(yè)統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計理念、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計人員等方面帶來的影響,從管理標準化、管理精細化、理念開放化、資源共享化、人才多元化5個方面研究卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作的提升,并通過簡單實例來進行說明,從而為卷煙工業(yè)企業(yè)做好統(tǒng)計工作提供有益參考。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計;工業(yè)企業(yè)管理;卷煙;數(shù)字煙草;信息化
一、引言
“十二五”期間,在主管部門國家煙草專賣局的大力推動下,煙草行業(yè)“數(shù)字煙草”信息化建設(shè)戰(zhàn)略得到全面實施,行業(yè)所屬工商企業(yè)信息化程度不斷提高。卷煙工業(yè)企業(yè)在相繼實施企業(yè)資源計劃(ERP)的基礎(chǔ)上,完成了車間現(xiàn)場層數(shù)采系統(tǒng)的建設(shè),現(xiàn)在正在通過數(shù)字化工廠(DF)建設(shè)連接ERP與現(xiàn)場層,實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的數(shù)字化。數(shù)字化工廠的建設(shè),是卷煙工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字煙草”行業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對此,行業(yè)內(nèi)提出“五化”目標,即基礎(chǔ)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、生產(chǎn)管理數(shù)字化、決策支持數(shù)字化和分析應(yīng)用數(shù)字化。作者所在的贛州卷煙廠,在實施整體技術(shù)改造過程采用了羅克韋爾公司的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))系統(tǒng)作為解決方案來實現(xiàn)這一目標。卷煙工業(yè)企業(yè)通過實施“數(shù)字煙草”建設(shè),帶來了信息技術(shù)水平的不斷提升,信息化的影響滲透至企業(yè)管理的每一個方面。其中,在生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理方面一個直接而顯著的變化,是對工業(yè)企業(yè)的日常統(tǒng)計工作構(gòu)成挑戰(zhàn)并創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。我們接下來將以卷煙工業(yè)企業(yè)開展“數(shù)字煙草”信息化建設(shè)為背景,針對信息化建設(shè)對統(tǒng)計管理所形成的影響、統(tǒng)計依托信息化建設(shè)進行提升等問題進行研究,并通過范例討論統(tǒng)計結(jié)合信息化建設(shè)在實際管理中的應(yīng)用問題。
二、數(shù)字煙草建設(shè)對卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計管理的影響
(一)對統(tǒng)計范圍的影響。統(tǒng)計指的是統(tǒng)計工作(統(tǒng)計實踐)、統(tǒng)計資料(統(tǒng)計信息)和統(tǒng)計學的總稱,而我們?nèi)粘9ぷ魉v的統(tǒng)計一般側(cè)重于形容通過統(tǒng)計工作形成統(tǒng)計資料的過程。統(tǒng)計信息是通過統(tǒng)計實踐活動所取得的能夠說明所研究對象某種數(shù)量特征的數(shù)據(jù),它是統(tǒng)計工作的對象和成果。卷煙工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)統(tǒng)計工作所形成的統(tǒng)計信息主要關(guān)注點集中在資源消耗及生產(chǎn)產(chǎn)出方面的少量指標,如生產(chǎn)產(chǎn)值、銷售收入、產(chǎn)質(zhì)耗數(shù)據(jù)、原材料價格等。數(shù)字煙草的建設(shè),使得卷煙工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)概念得到大大擴展,也擴充了企業(yè)統(tǒng)計的范圍,一些原來難以采集的數(shù)據(jù)以合理的方式進行量化,如某些生產(chǎn)操作行為的頻次記錄、具體耗時都被及時保存以供分析,成為進一步統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)源,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也大量生成,形成了更為龐大的數(shù)據(jù)源,為新的統(tǒng)計指標設(shè)計及運用創(chuàng)造了條件。(二)對統(tǒng)計方法的影響。長期以來,受制于觀察和記錄手段的局限性,以及復雜數(shù)據(jù)處理的困難程度,卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作人員往往局限于利用EXCEL表格工具等軟件進行簡單的加減運算來開展工作,基層統(tǒng)計人員如車間統(tǒng)計員等甚至存在使用手工處理數(shù)據(jù)的情況,極大地限制了統(tǒng)計方法的運用,應(yīng)對不斷提升的企業(yè)管理要求日益顯得力不從心。在對有些問題進行具體分析時也只能使用小規(guī)模樣本的抽樣調(diào)查方式,用于單個卷煙工業(yè)企業(yè)這樣的微觀單位難以保證統(tǒng)計結(jié)論的準確性。數(shù)字煙草建設(shè)過程中伴隨的數(shù)據(jù)采集及記錄技術(shù)發(fā)展,對于統(tǒng)計人員選擇合適的統(tǒng)計方法提供了更為寬松的環(huán)境,由于信息記錄的完整性,統(tǒng)計人員可以選擇更全面的方法進行統(tǒng)計調(diào)查及分析,從而大大提高統(tǒng)計結(jié)論的準確性。同時,在計算機軟硬件的支持下,數(shù)據(jù)的長期儲存、提取利用與重復加工變得極為方便,為長期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計追蹤分析創(chuàng)造了更加便捷的條件,提高了長期統(tǒng)計分析的準確性與價值。(三)對統(tǒng)計理念的影響。數(shù)字建設(shè)所帶來的信息技術(shù)水平突飛猛進,為統(tǒng)計信息資源管理的提升帶來了新的突破,也促使統(tǒng)計管理不斷發(fā)生變革。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)加工處理效率大大提升使統(tǒng)計人員能夠有更多時間從事統(tǒng)計分析等方面的工作,促進統(tǒng)計工作由管理型向管理服務(wù)型進行轉(zhuǎn)化。二是近年來興起的大數(shù)據(jù)概念對統(tǒng)計的基礎(chǔ)理論形成沖擊,迫使統(tǒng)計理念作出相應(yīng)改變,對單個卷煙工業(yè)企業(yè)來說,信息化建設(shè)所形成的數(shù)據(jù)不足以成為“大數(shù)據(jù)”,但對于煙草行業(yè)來說,整個行業(yè)所采集的數(shù)據(jù)尤其是消費者數(shù)據(jù),足以構(gòu)成實質(zhì)意義上的“大數(shù)據(jù)”。目前基于“大數(shù)據(jù)”概念所延伸出來的數(shù)據(jù)挖掘、機器學習等前沿交叉學科,已經(jīng)對傳統(tǒng)的統(tǒng)計學科構(gòu)成非常大的沖擊。三是數(shù)據(jù)處理的高效與數(shù)據(jù)儲存提取的便利性使統(tǒng)計管理向著更高層次發(fā)展,統(tǒng)計服務(wù)能力及其價值不斷增強。(四)對統(tǒng)計信息的影響。信息系統(tǒng)的建設(shè),加速了統(tǒng)計信息在卷煙工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的流動速度,并提高了統(tǒng)計信息的利用效率,統(tǒng)計工作的即時響應(yīng)效率得到有效提升。數(shù)字煙草建設(shè)所形成的高度自動化的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),同時也使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性高度依賴于信息系統(tǒng)的可靠性與穩(wěn)定性,也就是說,信息系統(tǒng)的可靠性直接影響統(tǒng)計成果。以前工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計過程中經(jīng)常會發(fā)生基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)注水的情況,有的是因為數(shù)據(jù)采集方法出現(xiàn)問題,有的是因為出于業(yè)績考核的目的。而信息化建設(shè)如果能夠較好地解決信息系統(tǒng)穩(wěn)定的情況,將更有力地保障統(tǒng)計信息的準確性,防止失真現(xiàn)象。(五)對統(tǒng)計人員的影響??陀^而言,數(shù)字煙草建設(shè)所代表的信息化進程對于卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員構(gòu)成的挑戰(zhàn)大于機遇,統(tǒng)計人員只有通過加快提升綜合素質(zhì)才能有效的應(yīng)對信息化的挑戰(zhàn)。我們認為,挑戰(zhàn)主要來自于以下幾個方面:一是要求統(tǒng)計人員由原來的簡單的數(shù)據(jù)運算與分析向更高層次的綜合統(tǒng)計分析能力進行提升;二是要求統(tǒng)計人員對企業(yè)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理更加熟悉,能夠多方位地從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來解讀企業(yè)發(fā)展;三是要求統(tǒng)計人員具備跨學科的知識要求,統(tǒng)計人員需要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),學習的重要性變得無比重要。
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