綠地養(yǎng)護(hù)管理范文10篇

為促進(jìn)我縣城市公共綠地養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化考核工作，提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平，根據(jù)《縣城市公共綠地養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理工作方案》中的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我縣“躋身全國五十強(qiáng)縣市，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”戰(zhàn)略目標(biāo)，立足打造宜居宜業(yè)城市，切實(shí)把城市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)分解落實(shí)到點(diǎn)、到人，不斷建立健全科學(xué)、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)管理考核體系，進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平，為全面實(shí)現(xiàn)三年倍增計(jì)劃，加快構(gòu)建打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、考核原則

考核工作遵循公平公道，注重實(shí)效的原則，對(duì)考核對(duì)象采取考核事與考核人相結(jié)合；平時(shí)巡查與每月檢查相結(jié)合，季度考評(píng)與年終考核相結(jié)合，注重實(shí)效綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果既作為管護(hù)資金撥付依據(jù)，又作為養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任人員年度考核依據(jù)，甚至還作為養(yǎng)護(hù)管理人員獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

三、考核范圍與對(duì)象

為進(jìn)一步提高城市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化工作水平，建立和完善城市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

本方案所稱網(wǎng)格化管理是指以道路為單元，將全縣城市公共綠地劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)工作量大小和養(yǎng)護(hù)難易程度，配備適量的養(yǎng)護(hù)管理人員，全面履行綠地養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)的活動(dòng)。

一、工作目標(biāo)

城市公共綠地養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，通過不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理措施，深入開展城市綠地養(yǎng)護(hù)管理工作，不斷鞏固城區(qū)綠化成果，達(dá)到“養(yǎng)護(hù)精細(xì)化、管理常態(tài)化、綠地精品化、成效示范化”，園林綠化植物正常生長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理工作的精細(xì)長(zhǎng)效化。

二、適用范圍

本方案適用的城市公共綠地范圍主要包括：

各鎮(zhèn)、街道辦及養(yǎng)護(hù)單位：

*年2月23日—2月26日，根據(jù)《珠海市綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法》（珠府建[200*]109號(hào)）和《珠海市香洲區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗(yàn)收辦法》以及與各園林作業(yè)單位所簽合同，我局組織各鎮(zhèn)、街道辦和各綠化養(yǎng)護(hù)單位對(duì)我區(qū)*年第一季度綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行檢查、考核，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、從檢查的總體情況來看，絕大部分綠地景觀效果較好，植物生長(zhǎng)健壯，而且部分綠地的養(yǎng)護(hù)工作做得較為全面、細(xì)致；各綠化養(yǎng)護(hù)單位基本能按照綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，大部分綠化作業(yè)內(nèi)容到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量普遍有所提高，總體效果較好。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、綠地除雜工作比較到位，基本上沒有出現(xiàn)雜草蔓延、草皮雜化的現(xiàn)象。

2、大部分分車綠化帶、標(biāo)準(zhǔn)段植物以及行道樹長(zhǎng)勢(shì)良好。

3、齊苗率高，絕大部分綠地植株較完整。

為了理順城區(qū)園林管理體制，推動(dòng)城區(qū)園林事業(yè)健康發(fā)展，2013年3月我縣將城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)承包給公司管理。一年來總體運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為下一步的改革工作奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。但也存在不少問題。正確認(rèn)識(shí)和解決目前存在的問題，是我們今后工作的重點(diǎn)，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、取得主要成效

1、基本建立了以“建管分離，管護(hù)分離”為核心的園林體制，建立行業(yè)管理者和綠化建設(shè)、養(yǎng)護(hù)者之間的新型關(guān)系。

2、作為園林綠化管理部門沒有顧慮，可以大膽并集中精力從事行業(yè)管理，有更多時(shí)間和精力抓好綠地規(guī)劃、建設(shè)、管理。抓好原來疏于管理的小區(qū)綠化、單位庭院綠化等。

3、公司的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，效益與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格的管理能得到比較滿意效果。極大地調(diào)動(dòng)了其積極性。

4、積累了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了改革信心。因改革前期宣傳發(fā)動(dòng)工作深入，比較好地處理國家、集體和個(gè)人利益關(guān)系。改革得了順利進(jìn)行，得到大部分干部群眾理解支持。綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革已成為干部職工的自覺行動(dòng)，形成了良好的改革氛圍。

2014年縣園林綠化工作在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門城管局的帶領(lǐng)下，按年初確定的“全面推進(jìn)、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”總體思路，堅(jiān)持國家園林縣城建設(shè)這一主線，精心準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)劃。

一、強(qiáng)管護(hù)，全面提升縣城園林綠化管理水平。

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作重點(diǎn)。我局將公共綠地環(huán)境衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)管理確定年度工作重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)縣城主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管，使得衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獲得大幅提高。通過加強(qiáng)監(jiān)督管理力度和明確工作重點(diǎn)等一系列手段之后，我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題，再對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，使縣城公共綠地衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保持在一個(gè)較好的標(biāo)準(zhǔn)上。

2、大力監(jiān)管，革新制度。為了讓縣城公共綠地環(huán)境衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)水平上新的臺(tái)階，盡快使縣城公共綠地達(dá)到國家Ⅱ級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)國家園林縣城創(chuàng)建目標(biāo)，2014年初制定了“劃區(qū)分組、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、責(zé)任到人、嚴(yán)格督查、獎(jiǎng)精罰糙”的新的公共綠地環(huán)境衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)管理制度。新制度中將全縣公共綠地劃分三個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由一位局班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每日對(duì)自片區(qū)中養(yǎng)護(hù)員衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。除此之外還成立衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)督查組，由一位局班子成員任督查組組長(zhǎng)，成員為三位衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)片區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，督查組長(zhǎng)每日對(duì)掛片領(lǐng)導(dǎo)日常的督查工作開展情況進(jìn)行督查。“三層管理，層層督查”確保縣城公共綠地環(huán)境及養(yǎng)護(hù)水平工作有力的開展。施行新的制度以來，衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到明顯的進(jìn)步。

3、加大園林綠化建設(shè)。（1）針對(duì)部分地段、部分苗木因氣候突變、品種老化等原因造成死亡現(xiàn)象，我局進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)種。今年上半年，我局對(duì)縣城主要街道，如：蘭家大道、朝陽路、學(xué)院路等主要街道進(jìn)行樟樹補(bǔ)植，達(dá)700多株以上，及武吉連線的桂花樹500株以上。還對(duì)鏡山廣場(chǎng)、友誼廣場(chǎng)、敖山大道、鏡山大道等進(jìn)行紅葉石楠、小葉女貞、瓜子黃楊等小苗補(bǔ)植十萬株以上。（2）對(duì)縣城各綠地草地進(jìn)行機(jī)械打草，打草面積達(dá)500多畝以上。（3）春節(jié)期間，為了營造春節(jié)的喜慶氣氛，我局在縣城主要入口、道路節(jié)點(diǎn)、公園景觀重點(diǎn)區(qū)域擺放盆花10萬余盆，為縣城增添色彩。

4、強(qiáng)化園林設(shè)施維護(hù)。定期對(duì)街道、公園園林設(shè)施進(jìn)行維修檢查。全年充分的保證了綠地的澆灌系統(tǒng)、噴泉、風(fēng)水球等的運(yùn)轉(zhuǎn)；照明亮化率全面保持在98.5%以上。

目前，全市正在掀起綠化攻堅(jiān)春季會(huì)戰(zhàn)高潮，市委、市政府對(duì)園林綠化工作重視程度不斷加大，綠化投資從20**年的0.12億元，增加到20**年的1.98億元、20**年的7.89億元，綠化面積不斷增加，專業(yè)管理綠地面積由20**年的1**0.76公頃增加到現(xiàn)在的2153.16公頃。由于唐山綠化工作成績(jī)顯著，**、20**年先后3次被評(píng)為“全國城市綠化先進(jìn)城市”，20**年被評(píng)為國內(nèi)第一個(gè)“能源工業(yè)特色的園林城市”，20**年南部采沉區(qū)生態(tài)治理工程獲得“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”，20**年獲得“迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”，20**年采沉區(qū)部分區(qū)域被國家建設(shè)部命名為“國家城市濕地公園”。

但是，園林綠化管理中還存在著管理體制落后、管理資金無保證的問題，制約了園林綠化管理水平的提高，影響了園林綠化景觀效果和生態(tài)效益的充分發(fā)揮。為實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，把我市建設(shè)成為幸福之都、宜居靚城，特提出以下提高園林綠化管理水平的建議。

一、制約園林綠化管理水平提高的主要問題

（一）管理體制落后

我市的園林綠化管理體制是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的粗放型管理的產(chǎn)物，管理職能不到位、工作效率低、人浮于事、大鍋飯等弊端日益突出，加快園林綠化管理企業(yè)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、投資多元化勢(shì)在必行。

（二）園林管理經(jīng)費(fèi)短缺

1油田居住區(qū)綠化景觀改造分析

人是城市的主體，在景觀設(shè)計(jì)和城市建設(shè)中應(yīng)得到關(guān)懷。有時(shí)在城市美化思想指導(dǎo)下的居住區(qū)綠化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)的是紀(jì)念性、機(jī)械形式性、對(duì)外展示性，即人文景觀為主導(dǎo)。事實(shí)上，城市綠化的真正意義在于為城市居民提供休閑的生活環(huán)境，是自然的回歸而不僅是主題游樂和人文展示。但現(xiàn)在越來越多的樓盤、樣板示范區(qū)商業(yè)導(dǎo)向的美化其目的是供人參觀，試圖通過美化招來住戶。這兩種導(dǎo)向都把居住環(huán)境作為展示品，忽略了環(huán)境美化對(duì)居住者日常生活和居住的意義。居住區(qū)綠地是城市園林綠化系統(tǒng)的重要組成部分，最貼近生活、貼近居民，也最能體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)念。據(jù)統(tǒng)計(jì)，居住區(qū)綠地面積已遠(yuǎn)超過其他公共綠地增長(zhǎng)速度，在城市生態(tài)效益上也占有重要比例。近年來，油田為滿足邊遠(yuǎn)職工居住需要，建設(shè)了兩個(gè)大型的回遷居住小區(qū)：銀河家園和登峰家園。以登峰家園為例，該小區(qū)建設(shè)于2007年，總建筑面積43.5萬m2，綠化覆蓋率達(dá)到45%，建筑密度約16.95%，占地面積48.13萬m2。該小區(qū)在綠化建設(shè)逐步完善的過程中出現(xiàn)許多問題，同時(shí)也逐步解決很多難題，值得參考借鑒。(1)綠地在樓間均勻分布，無完整的綠化景觀。從數(shù)據(jù)上看，登峰家園綠地面積很大，但沒有集中的公共綠地和完整的綠化景觀。小區(qū)內(nèi)只是單純的基礎(chǔ)綠化，并且栽植喬木數(shù)量少、植物造景少，綠化效果沒層次、不立體。(2)整個(gè)小區(qū)東側(cè)地勢(shì)低洼。小區(qū)有部分綠地在雨季長(zhǎng)時(shí)間積水，造成該區(qū)域樹木、草坪的大量死亡，急需進(jìn)行該區(qū)域改造，改善綠化條件并栽植適合的綠化植物。(3)草坪布置不合理。在樓間綠地中，大量的鋪設(shè)草坪，不利于物業(yè)后期養(yǎng)護(hù)。夏季草坪生長(zhǎng)期需要大量灌水，不能及時(shí)澆水使草坪退化嚴(yán)重，影響整體綠化效果。(4)樹木配置不合理。小區(qū)邊緣是成片的喬木林，小區(qū)內(nèi)部是大面積的綠地；灌木多，喬木少，使小區(qū)內(nèi)綠化無層次，綠化空間利用率很低。需要通過植物配置，增大喬木配置比例，利用不同樹種的高矮、疏密搭配造景，增加綠量、增加植物景觀的層次感。(5)高層建筑背面光照不足問題突出。由于綠地分布均勻，種植在小區(qū)向陽一側(cè)植物生長(zhǎng)良好，而種植在陰面的植物長(zhǎng)勢(shì)很差。如馬藺光照不足，生長(zhǎng)勢(shì)很弱。(6)栽植1年生花卉面積過大。小區(qū)內(nèi)多條道路和廣場(chǎng)每年栽植大量1年生草本花卉，雖季節(jié)觀賞效果較好，但每年的重復(fù)栽植需要大量資金，而大面積種植樓間綠化布置色塊意義不大。

2居住區(qū)綠化景觀改造需解決的問題

2.1提高規(guī)劃設(shè)計(jì)品位，滿足功能需求

很多小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)不規(guī)范、不合理，已經(jīng)無法適應(yīng)居民對(duì)環(huán)境的需求，通常采用圖案布局等造成自然景觀缺失，忽略了人們對(duì)戶外環(huán)境實(shí)用要求。小區(qū)急需完善高品位環(huán)境改造，規(guī)劃滿足居住區(qū)環(huán)境提檔升級(jí)。

2.2完善小區(qū)管理制度和措施

根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，為了提高我縣公共綠地管理水平，提升公共綠地整體效果，結(jié)合近幾年來監(jiān)督與考評(píng)工作的實(shí)際情況，依據(jù)與承包方簽訂的合同內(nèi)容，現(xiàn)提出以下公共綠地養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督與考評(píng)的方案：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作要求

（一）綠地內(nèi)苗木保存率要求達(dá)到100%。

（二）植物生長(zhǎng)期間應(yīng)及時(shí)治蟲防病，植株無明顯病蟲害。

（三）綠帶內(nèi)喬灌草及時(shí)修剪，杜絕突擊性修剪，確保綠帶內(nèi)綠籬、草坪隨時(shí)保持整齊、美觀。

（四）施肥、噴藥必須及時(shí)、適量，不能產(chǎn)生肥害、藥害。

摘要：樹立高校形象，校園綠化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作極其重要。通過調(diào)研，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)踐，提出高校綠化養(yǎng)護(hù)管理存在的主要問題，并對(duì)影響綠化養(yǎng)護(hù)的直接和間接因素如氣候、土壤、植物選擇配置、師生人為因素、管理人員技術(shù)、投入等進(jìn)行分析，提出完善綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，優(yōu)化綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，科學(xué)選擇配置與養(yǎng)護(hù)植物，提升管理人員專業(yè)水平，努力提升綠化管理效率，滿足功能需求，融入生態(tài)文化活動(dòng)，塑造校園文化，提高環(huán)境育人成效。

關(guān)鍵詞：高校校園；綠化養(yǎng)護(hù)；策略

黨的提出大力弘揚(yáng)尊重自然規(guī)律、維護(hù)生態(tài)平衡的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)生態(tài)文化，持續(xù)生動(dòng)詮釋和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，強(qiáng)調(diào)“生態(tài)興則文明興、生態(tài)衰則文明衰”，更好地促進(jìn)人與自然和諧共生、良性循環(huán)。國家倡導(dǎo)新的生態(tài)發(fā)展理念，重視生態(tài)文明建設(shè)，高校作為推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)重要的力量，將大生態(tài)理念融入校園綠地生態(tài)建設(shè)，既要尊重自然，還要突出以生態(tài)為本，重視校園文化塑造，更好地發(fā)揮校園文化環(huán)境育人功能，業(yè)已成為推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。為此，提升校園綠化生態(tài)品質(zhì)，更好地發(fā)揮育人功能，管理養(yǎng)護(hù)工作顯得尤為重要。課題組通過對(duì)高校綠化養(yǎng)護(hù)工作的調(diào)研，結(jié)合咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)踐，以現(xiàn)狀問題分析為切入點(diǎn)，開展策略研究，以期為高校綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供借鑒。

1高校綠化養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀

咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所全日制公辦高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，50個(gè)專業(yè)，在校學(xué)生18000人。地處于陜西省西咸新區(qū)灃西新城，校園地處暖溫帶，屬大陸性季風(fēng)氣候，全年平均溫度9.0~13.2℃，屬暖溫帶半濕潤落葉闊葉林灌叢褐土帶向北部暖溫帶半干旱草原黑壚土帶過渡區(qū)，地形平坦。咸陽職院秉承“綠色、開放、人文、生態(tài)化”的理念，學(xué)校景觀高起點(diǎn)規(guī)劃布局，形成“一軸、一核、一廊、一環(huán)、六區(qū)”的景觀體系。綠化美化高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，形成喬、灌、草不同組合立體配置，并將育人與植綠有機(jī)融合，融入環(huán)境育人理念，大力實(shí)施校園綠化、美化、亮化工程。2009年校園建成，成立專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，抓住澆水、排澇、防治病蟲害、修剪、施肥、中耕除草、防寒、防風(fēng)和環(huán)境清理等綠化養(yǎng)護(hù)管理各環(huán)節(jié)工作，在實(shí)踐中不斷探索，于2018年，形成“管養(yǎng)分離”機(jī)制，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。近3年累積投入資金600多萬元，綠化面積達(dá)16.6萬m2，校園綠化覆蓋率達(dá)到62%，綠地率達(dá)到43.7%。逐步形成了花香鳥語、青草覆地、造型特色、綠樹成蔭宜人的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2019年咸陽職院榮獲“全國綠化模范單位”榮譽(yù)稱號(hào)，為高校綠化及生態(tài)文明建設(shè)樹立了榜樣標(biāo)桿。

2綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

第一章總則

第一條為加快**市創(chuàng)建國家園林城市步伐，提高城市綠化水平，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際，制訂本辦法。

第二條認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)城市綠地是指機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人以協(xié)議的方式，按一定的程序，自愿捐資、捐助城市綠地建設(shè)或養(yǎng)護(hù)的公益性行為。

第三條本辦法適用于我市城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)工作。

第四條認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)城市綠地工作由城市園林綠化行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。市規(guī)劃、國土、財(cái)政、林業(yè)、綜合行政執(zhí)法、公用房產(chǎn)等部門應(yīng)按照各自職能，配合城市園林綠化行政主管部門做好城市綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)工作。

第五條城市園林綠化管理部門或產(chǎn)權(quán)單位依據(jù)權(quán)屬關(guān)系具體負(fù)責(zé)認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)綠地的簽約、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。