綠地養護市場化工作匯報
時間:2022-10-25 09:08:19
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為了理順城區園林管理體制,推動城區園林事業健康發展,2013年3月我縣將城區綠地養護承包給公司管理。一年來總體運轉良好,為下一步的改革工作奠定了基礎,積累了經驗。但也存在不少問題。正確認識和解決目前存在的問題,是我們今后工作的重點,現將主要情況匯報如下:
一、取得主要成效
1、基本建立了以“建管分離,管護分離”為核心的園林體制,建立行業管理者和綠化建設、養護者之間的新型關系。
2、作為園林綠化管理部門沒有顧慮,可以大膽并集中精力從事行業管理,有更多時間和精力抓好綠地規劃、建設、管理。抓好原來疏于管理的小區綠化、單位庭院綠化等。
3、公司的責、權、利統一,效益與質量掛勾,嚴格的管理能得到比較滿意效果。極大地調動了其積極性。
4、積累了經驗,堅定了改革信心。因改革前期宣傳發動工作深入,比較好地處理國家、集體和個人利益關系。改革得了順利進行,得到大部分干部群眾理解支持。綠地養護市場化改革已成為干部職工的自覺行動,形成了良好的改革氛圍。
5、公司負責人可以制訂靈活管理和激勵機制,職工多勞可以多得,技術水平高有真本事的人可以取得更高的收入,打破鐵飯碗,拉開收入上的差距。
6、財政用于綠化的資金可以用活用好,做到少花錢多辦事,花同樣的錢辦更多更好的事。
7、綠地養護責任心和水平得到不斷提高,綠地總體長勢良好,園林機械的維修保養、更新得到加強。
二、存在的問題
1、公司專業與技術人員偏少,要保證綠地養護水平,還需不斷培養及充實專業技術人才。
2、部分綠地建設多年,苗木老化,在養護過程中,僅看到綠地的保潔及植物定期修剪,而沒有從根本上進行改造,顯得缺乏生機與活力。財政要加大投入改造。
3、職工工資偏低,影響養護隊伍的穩定。有技能、有經驗的養護工有逐漸流失現象。
4、綠地養護操作規程和技術標準要進一步完善。檢查監督考核制度要健全。
三、建議
1、加快園林綠化主管部門職能轉變。強化管理、指導、監督職能,由微觀管理轉向宏觀管理、間接管理。加大對城市綠化規劃、建設、管理的指導、協調、服務、監督力度。
2、規范綠地建設市場,保證綠地建設質量,減少綠地養護的成本。
3、增加養護投入是綠化養護市場化能否成功的關鍵。政府投資養護的經費要隨人工工資逐年增加。
4、培育和扶持綠地養護企業,加快提高養護管理水平。
5、養活職工的養老保險費單位上繳部分,財政及時足額撥付,保證養護職工隊伍穩定。
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