公司營銷策略分析
時間:2022-08-08 11:08:52
導語:公司營銷策略分析一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、消費者的需求與欲望
由于加入減水劑可以減少混凝土中水泥的用量從而降低混凝土的成本,同時KZJ公司為客戶提供減水劑的同時提供技術服務,為客戶的混凝土配合比給予優化,繼續降低水泥的用量,由于水泥在混凝土中所占的成本最高,因此可以有效帶來成本的降低,從而滿足客戶的真正需求。一般的使用KZJ減水劑可以使混凝土成本降低3-5%。3.客戶對營銷服務的個性化需求定制營銷是指在大規模生產的基礎上,將市場細分到極限程度——把每一位顧客視為一個潛在的細分市場,并根據每一位顧客的特定要求,單獨設計、生產產品并迅捷交貨的營銷方式。它的核心目標是以顧客愿意支付的價格并以能獲得一定利潤的成本高效率地進行產品定制。美國著名營銷學者科特勒將定制營銷譽為21世紀市場營銷最新領域之一。3.1協同定制營銷前面提過,由于混凝土減水劑與混凝土其它原材料(水泥、砂、石子、摻合料)存在相容性,而每家客戶所使用的其他原材料都不盡相同,所以每個客戶所用的減水劑會有一定的差異,減水劑要想獲得客戶認可,就必須滿足這種差異需求,所以對減水劑企業的技術儲備要求比較高,這也是減水劑行業“進來容易做好難”的現狀。面對這一現狀,KZJ公司實際采用的是協同定制的營銷策略。所謂協同定制是客戶參與的定制,企業通過與客戶的溝通明確客戶的需求,從而向客戶提供合適的產品和服務,如眼鏡的定制等。協同定制通過企業與客戶一對一的對話確定產品的設計和制造,因此能滿足客戶的特殊需求。同時,沒有成品的庫存,由需求鏈代替了供應鏈。
二、消費者愿付成本
消費者愿付成本是消費者要滿足其需要與欲望所須付出的成本。4C’s理論告訴我們:暫時把定價策略放到一邊,而去了解消費者為滿足其需求所愿意付出的成本。
1.通過有效手段提高客戶愿付成本
由于減水劑在混凝土中的獨特作用,加之占混凝土原材料成本比重最小(約4%左右),客戶一般更重視產品所帶來的性能,即保證混凝土的力學性、和易性和施工性。KZJ作為行業領先者,具有行業標桿作用,通過品牌宣傳、提高技術服務、為客戶提供技術支持和解決方案,一方面可以降低客戶對價格的敏感性;另一方面使客戶獲得高的性能產品從而提高了產品性價比,客戶愿意出高價購買KZJ公司產品。一般地,較其他競爭對手,客戶愿意多付出不超過10%價格來訂購KZJ產品。
2.通過降低產品成本降低客戶成本
與其他大多數競爭對手的生產工藝相比較,KZJ公司更多采用化工合成工序,從而降低生產成本;同時由于產量大形成規模經濟進一步降低了成本;而持續不斷的研發實力,又能在選擇低成本原材料及原材料改性方面降低成本,如KZJ公司的“木質素原材料改性研究”的重大突破,這一成果應用推廣后可以使常規產品成本下降5-10%。
3.結合客戶愿付成本采用差別定價
不同地區之間以及不同客戶之間的客戶愿付成本會有所不同,KZJ公司根據客戶愿付成本來采用差別定價,從而達到提高市場占有率的目的。KZJ公司產品的客戶愿付成本的高低,取決于兩個主要因素:一是同行之間的競爭程度;二是客戶所在行業的盈利水平。同行競爭激烈、信息透明度高,客戶愿付成本就低;反之客戶愿付成本就高。客戶所在行業的盈利水平高,經營壓力小,客戶愿付成本就高,反之客戶愿付成本就低。如,KZJ公司的P-400高效減水劑是銷量最大的常規產品,在沿海省份,由于同行競爭激烈,加上客戶群體所在的行業競爭激烈,行業利潤較低,進而導致他們對KZJ公司產品的客戶愿付成本較低,一般在每噸2000元至2200元。在中西部地區地區,由于同行競爭壓力較小,客戶所在行業的利潤較高,所以客戶愿付成本較高,一般在每噸2200元至2400元。
三、便利
4C’s對渠道的強調是從“消費者獲得商品的便利性”出發的,更多地專注于消費者在何時、何地能最方便地獲得商品。企業在經營中應考慮消費者購買的便利性,在銷售中提供比競爭對手更多的便利,才能在競爭中獲得優勢。例如:免費為客戶提供儲罐、在規模用量地區設立復配點、為客戶提供技術便利等等。
四、溝通
4C’s理論認為,企業不僅僅要滿足消費者的需要,也要積極地與消費者進行溝通,推動消費者對品牌的認同。整合營銷溝通(IMC)是目前較為流行的思想觀點,它認為企業的全部活動都要以營銷溝通為主軸。整合營銷戰略應該是以由外而內的戰略為基礎,以整合企業內外部所有資源為手段,以消費者為核心而重組企業的管理行為和市場行為。它不僅要求企業要變單一分散傳播手段為多種綜合式的傳播手段;堅持“一個觀點,一種聲音”的原則,要求與消費者及客戶建立持久良好的關系,尤其是建立顧客品牌關系;同時要求企業每一位員工都參與到營銷傳播中來,并致力于價值鏈的建設,要求提高傳播的效率,必須將傳播信息轉化為具體概念、影響和聲音。只有以整合營銷為基礎重整企業的營銷和整體管理戰略,才能使企業每個部門的每個成員和每個職能都負起溝通的責任,使企業發出的所有信息都起到加強企業形象的作用,并最終實現塑造獨特的企業形象,創造最大的品牌價值這一整合營銷的終級目標。
1.重視政府、媒體、客戶相關利益者關系的溝通
整合營銷溝通告訴我們,企業在經營活動過程中,為了對利害關系者進行密切、有機的溝通活動,經營者應該了解他們的需求,并反映到企業經營戰略中,持續、一貫地提出合適的對策。KZJ公司在經營中一直重視與政府、公共媒體及相關社會團體的溝通。
2.注重在產品與品牌上與客戶溝通
整合營銷溝通(IMC)告訴我們,企業向消費者傳遞的信息不但要一致連貫而且要清晰明了,利于消費者收集和辨認。KZJ公司在同客戶的溝通中十分注意把握這個原則:KZJ的品牌定位是“科技創新、服務領先”,它代表著高科技、高質量、高穩定的產品和獨特的技術服務,KZJ公司的一切溝通都在這一準則下進行。(1)KZJ公司從一般銷售工程師到業務經理到公司高管,都有完整的客戶拜訪計劃,向客戶灌輸自己的品牌及內涵。(2)KZJ公司強調邀請客戶到企業進行實地考察和參觀。(3)KZJ公司重視與客戶的體驗溝通,強調向客戶贈送樣品并免費試用。五、結束語本文從以顧客為中心的4C營銷策略出發,提出了KZJ公司的營銷改進策略,強調真正以顧客為中心,消費者的需求與欲望,在充分了解客戶需求和心理的基礎上,考慮客戶對性能的需求、便利、營銷溝通,提供滿足客戶需要的針對性的產品信息和服務,同時也應該重視與政府、公共媒體及相關社會團體的溝通[1]。大型公司要想提高自己的競爭力應進行科學的市場細分和目標市場定位,在此基礎上實行真正意義上的營銷策略,完善顧客關系管理,提升顧客價值,堅決貫徹以顧客為中心的理念。
本文作者:段保衛工作單位:科之杰新材料集團有限公司
- 上一篇:論大營銷體系下稽查監控管理
- 下一篇:媒體對圖書營銷的價值分析