咖啡公司服務(wù)營銷策略研究
時間:2022-12-06 03:33:16
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摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)的咖啡行業(yè)也隨之快速發(fā)展,競爭逐漸激烈,如何在充滿機遇與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中生存且持續(xù)發(fā)展是謝謝咖啡公司目前所面對的問題,關(guān)于服務(wù)營銷策略上的問題研究還是非常具有現(xiàn)實意義的。本文介紹了謝謝咖啡公司,服務(wù)營銷現(xiàn)狀、存在的問題以及完善謝謝咖啡公司服務(wù)營銷的優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:餐飲業(yè);服務(wù)營銷;營銷策略
一、謝謝咖啡公司的簡況及其營銷現(xiàn)狀
1.公司簡介。謝謝咖啡公司于2014年4月誕生于杭州市,公司是一家以經(jīng)營餐飲服務(wù)為主的現(xiàn)代化餐飲企業(yè)。謝謝咖啡公司的總部位于杭州市濱江區(qū)繁華地段,公司目前5家咖啡分店,3家御牛道,以及一家私人小廚,分散于于杭州,武漢,上海等地。經(jīng)過2年多的發(fā)展,謝謝咖啡公司的員工大概有100余人、處于生命周期的發(fā)展期,年營業(yè)收入估計有1200余萬元的私營有限責(zé)任公司。“謝謝”是謝謝咖啡公司旗下第一個自創(chuàng)品牌,也是主打品牌之一。公司獨特的以新型餐吧的模式定位,希望給消費者一種獨到的體驗。謝謝咖啡公司以精致,可口,健康的美食,各式咖啡飲品,新式中國茶以及相關(guān)衍生產(chǎn)品為主。希望通過精致的出品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達到讓客戶對品牌的初步認知與了解,成為中國一流的餐飲企業(yè)。目前來看,謝謝咖啡開展服務(wù)營銷必要且迫切。
2.謝謝咖啡公司服務(wù)營銷現(xiàn)狀。謝謝咖啡公司的餐飲業(yè)對服務(wù)營銷特別重視,在試營業(yè)期間店里的服務(wù)員都會在顧客結(jié)束用餐時詢問餐品的口味,餐廳環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量以及需要改進等問題。謝謝的理念就像他自己的名字一樣,希望給所有人一種態(tài)度,從我們開始,給身邊的人帶去溫暖。堅持從自己做起,讓全世界升溫。同時,每個月每個員工都會有關(guān)于服務(wù),咖啡師培訓(xùn)考核,只有通過了考核才能正式上崗。在互聯(lián)網(wǎng)方面,謝謝與西湖天地,鮮橙等小企業(yè)達成合作關(guān)系,每星期都會推廣一些軟文。謝謝自己也推出APP,可以為家人,朋友,愛人等點餐,逐漸推廣公司理念。謝謝的定位是新型的餐吧模式,結(jié)咖啡,茶,簡餐,點心為一體,它的主要目標市場是一群有著一定收入的,懂得生活品質(zhì)的,注重享受生活的城市白領(lǐng),由于各店的地理位置差異,位于景區(qū)的則更多是外國游客。環(huán)境,裝修設(shè)計的獨特性,更是消費者所需要的另一種東西,是一種體驗,一種生活方式。
二、謝謝咖啡公司服務(wù)營銷問題分析
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待加強。一在新產(chǎn)品研發(fā)方面,由于企業(yè)的定位健康,很多產(chǎn)品受到限制,因此還有待一步加強與改進。二是消費者認為特色不足,對于意面,炒飯都覺得很普通,沒有特殊的感覺。三是由于混合果汁容易分層,影響口感,經(jīng)常讓消費者造成誤解,以為摻加許多水,而其實謝謝的果汁全是鮮榨的混合果汁,不加任何水,糖等添加劑。同時因為每次進貨時的水果不是同一批次,有時口感偏酸,有時偏甜。對于二次消費的顧客會帶來不好的印象與疑惑。
2.定價策略不當(dāng)。謝謝的產(chǎn)品定價主要是采用隨行就市定價法,同時考慮到APP的點單與實際消費顧客的需求,因此把咖啡,茶,飲料的定價統(tǒng)一定價中杯33,大杯37.而簡餐,沙拉,點心的價格則根據(jù)成本定價。比如美式,其實質(zhì)只是最為簡單的意式咖啡,按照成本加成的方法,定價應(yīng)僅為20元/例,但是為了適應(yīng)謝謝APP點單,該咖啡在實際銷售時定價為33元/例,消費者點單后大失所望,認為該價格不符合實際。除了咖啡的價格之外,在普遍店里的茶都是按壺賣的,而且可以免費續(xù)費,而謝謝卻是是一杯一杯賣,造成了消費者對茶的價格也存在著意見,認為茶的價格偏高。在價格折讓方面,謝謝每一個服務(wù)員都有權(quán)根實際情況對消費者的餐點不收費或者贈送,這對于不同的顧客心理難免會有一絲差異。
3.促銷手段單一。謝謝很少做促銷,被評為高冷型餐廳。最多也只是在微信公眾號發(fā)些軟文,像大眾點評,閃惠活動都幾乎沒有。在價格方面也一直保持開業(yè)狀態(tài),很少有價格折扣,優(yōu)惠活動。沈夢辰代言的廣告影響力度也很少。一般吸引顧客的都是同學(xué)朋友介紹,或者是游客。只有在歐洲杯期間,謝謝通過預(yù)測球隊的方式推廣代金券,禮品等。
4.服務(wù)不到位。由于謝謝來的外國游客比較多,文化與語言的差異,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降;謝謝三樓有個露天,很多消費者喜歡坐在三樓,但這對服務(wù)員上餐造成一定的影響。浪費許多時間。為了減輕服務(wù)人員的工作,謝謝的水,紙巾,糖包一般都采用自助服務(wù),而這樣給顧客帶來不好的印象。餐飲行業(yè)人口流動的速度也給謝謝帶來一定的壓力,有些員工剛通過培訓(xùn)沒幾個月因為各種原因離職,一些新來的還不熟練其服務(wù)的流程,難免會對服務(wù)的質(zhì)量有所降低。在人多的時候,由于果汁的鮮榨速度慢,以及服務(wù)人手的缺乏讓消費者不滿意。
5.環(huán)境場景因素。謝謝生活最吸引消費者的就是環(huán)境,謝謝在小嶋伸也設(shè)計的餐吧里,透亮的門店吸引著紛紛行人駐足。謝謝有許多店面,每個各有特色又極其融洽。謝謝的服務(wù)環(huán)境過于追求裝修的完美,忽略了餐桌餐飲的使用效果,由日本設(shè)計師設(shè)計的桌子與中國習(xí)慣大不相同,謝謝的餐桌適合喝咖啡,不適合簡餐的食用。位置經(jīng)常讓消費者和服務(wù)員都很苦惱,單人位,兩人位的基本只能放幾樣?xùn)|西,而四人位與六人位讓兩人坐又很浪費。座位經(jīng)常處于緊張狀態(tài),咖啡店的性質(zhì)就是消費者經(jīng)常會坐著一下午不走更增加了難度。
三、謝謝咖啡公司服務(wù)營銷的優(yōu)化建議
1.優(yōu)化產(chǎn)品組合。菜品本身的重要性不言而喻。加強新產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品組合,產(chǎn)品多樣性。每個月度都有不同的產(chǎn)品開發(fā)出來,不讓消費者覺得厭倦。其次,增加產(chǎn)品特色,符合謝謝的經(jīng)營理念,區(qū)別于其他咖啡店,在消費者心理留下好印象。而對于果汁分層問題是不可避免的,可以建議服務(wù)員在上餐時給消費者一個提醒,這樣可以避免許多問題。
2.運用合適價格策略。對于APP點單的限制,咖啡的價格還是改不了。簡餐,點心價格應(yīng)該采取合適的價格策略。利用成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向三類方法合適定價,滿足消費者的心理價格。讓消費者意識到價格并不是產(chǎn)品本身成本價格,還包括服務(wù)成本貨幣價格,做好服務(wù)非常重要。
3.加強促銷。謝謝的非人員促銷,一定要注重服務(wù)人員的高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)人員在點餐時應(yīng)該充分了解消費者的用餐目的,對于多次光臨咖啡店或者VIP客人,可以免費送上一份蛋糕。現(xiàn)在越來越多的飯店開始自助點餐,這雖然加快點餐速度,但缺少了服務(wù)員與顧客間的溝通。因此謝謝應(yīng)利用自己的優(yōu)勢,加強服務(wù)員的非人員促銷,在點餐時加強與顧客的溝通,注意餐品的組合。同時,謝謝除了在微信公眾號發(fā)軟文之外,還應(yīng)該多做廣告,傳遞公司理念,分享給更多的人。發(fā)展公共關(guān)系也是另外一種促銷方法。
4.提高服務(wù)水平。謝謝應(yīng)該提高整體的服務(wù)水平,提高服務(wù)人員素質(zhì),加強員工技能培訓(xùn)。因此,要做好全程服務(wù)工作,謝謝的每個員工都應(yīng)該樹立主人翁意識,盡力做好自己的工作職責(zé),分內(nèi)之事。從菜品到消費者的一次消費結(jié)束,每一個環(huán)節(jié)都做到最優(yōu),這每一個環(huán)節(jié)對整體的服務(wù)水平產(chǎn)生作用。在服務(wù)當(dāng)中,服務(wù)員可以多注意客人的需要,多詢問,努力讓顧客的滿意度達到最大。而對于企業(yè)內(nèi)部,營造融洽的氛圍是必不可少的。對于謝謝來說,員工下班都到凌晨一點,排班不確定,因此工作之余營造和諧融洽的氛圍非常重要,這能消除員工的精神壓力。提升員工的歸宿感,使員工相互之間的關(guān)系更加和諧、融洽,從而能使員工更好地服務(wù)于公司。
5.改善整體環(huán)境。對于咖啡店來說,選址也是至關(guān)重要的,謝謝三店就因為樓層過高,以及星光大道二期還沒發(fā)展起來造成生意慘淡,在選址時應(yīng)該考慮充分。咖啡店的內(nèi)部環(huán)境包括音樂、裝修格調(diào),陳列物(餐桌餐椅,沙發(fā))等都應(yīng)該與咖啡店定位相匹配。考慮到之前出現(xiàn)的問題,建議謝謝咖啡更改其桌子的設(shè)計,符合大多數(shù)人的用餐習(xí)慣。
作者:徐巧 金秀玲 單位:浙江中醫(yī)藥大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院
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