互聯(lián)網(wǎng)教育管理模式分析

時間:2022-05-31 10:23:58

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互聯(lián)網(wǎng)教育管理模式分析

摘要:基于學(xué)生為本的教育理念,闡述現(xiàn)代化的學(xué)生管理方法,以人性化的管理方式,不斷優(yōu)化高職院校教育模式,提高教育質(zhì)量,從而培養(yǎng)出符合國家和社會需要的專業(yè)人才。

關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新,人才培養(yǎng),個性化培養(yǎng)

大力發(fā)展高等職業(yè)教育是近年來我國教育改革的重點內(nèi)容之一,國家需要更多的專業(yè)技術(shù)人才投入各行各業(yè)的建設(shè)中,高等職業(yè)教育是培養(yǎng)專業(yè)技能實踐性人才的主要途徑[1-3]。面對極速擴張,高職院校在學(xué)生管理方面還面臨著很多問題,傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式已經(jīng)不適用成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的青少年。社會經(jīng)濟發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)升級的需要是高職院校在人才培養(yǎng)時需要考慮的現(xiàn)實,在面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn),同時要與時俱進,要在專業(yè)技能培養(yǎng)和學(xué)生成長中發(fā)揮更加正面和有利的作用。高職院校在師資力量與學(xué)生資源等方面都存在短板,學(xué)生管理工作的壓力和重要性不言而喻,而學(xué)生管理工作作為高職院校工作的重要構(gòu)成部分,是學(xué)生生活學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),是學(xué)生在校期間時刻面臨的所有教學(xué)工作的綜合體現(xiàn),是保障他們接受優(yōu)質(zhì)教育的前提,是促進他們綜合成長的有效手段,對他們在今后的人生道路和職業(yè)發(fā)展中都起著不可估量的作用。好的管理工作可以引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,是他們健康成長的助力。但是不可否認,在現(xiàn)階段,我國高職院校學(xué)生管理工作普遍存在很多問題,無論是管理模式還是管理手段,甚至是管理觀念都有待發(fā)展和更新,高職院校的學(xué)生管理工作人員要不斷思考,勇于創(chuàng)新,對優(yōu)秀的管理模式吸取其精華,促進我國高職院校的不斷發(fā)展。針對高職院校在學(xué)生管理方面的問題,本文提出了一些意見和建議,希望可以立足于“學(xué)生為本”的教育理念,推動現(xiàn)代化的學(xué)生管理模式,以人性化的管理方式,不斷優(yōu)化高職院校教育模式,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出符合國家和社會需要的專業(yè)人才。

1現(xiàn)狀分析

《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中已經(jīng)明確指出職業(yè)教育必須以社會就業(yè)為導(dǎo)向,以學(xué)生為教育管理中心,推動職業(yè)教育教學(xué)模式的改進,培養(yǎng)有質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)實踐型人才。這就對高職院校的教學(xué)管理質(zhì)量做出要求,但是在目前的教育實踐中,高職院校距離這一目標(biāo)還有一定距離,隨著高職院校的快速發(fā)展,招生規(guī)模的不斷擴大,師資與學(xué)生需求的不匹配、生源質(zhì)量的下降都對學(xué)生管理和教育工作提出了調(diào)整,如何在復(fù)雜的教育現(xiàn)實面前開展有效的教育管理工作,是很多高職院校教育工作者一直在思考的問題。而對于高職院校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀的分析可以幫助高職院校的教育工作者更好地對癥下藥,以創(chuàng)新的思路與方法去踐行教育管理。以下是高職院校普遍存在的幾個學(xué)生管理問題:(1)管理水平。高職院校的學(xué)生管理工作無論是從管理理念還是管理模式都有待提高,很多學(xué)校已經(jīng)認識到了學(xué)生管理需要變革,但是在實際管理工作中對于創(chuàng)新管理理論和模式心存疑慮,不敢邁出第一步,還是采用著明顯滯后的教育管理模式。傳統(tǒng)的學(xué)生管理理念是將學(xué)生作為管理的對象進行比較統(tǒng)一的規(guī)模化管理,其管理氛圍更偏向于樹立教師的權(quán)威,對學(xué)生而言就意味著壓制、冷漠的管理方法,這樣的管理已經(jīng)很難對現(xiàn)在的學(xué)生起到任何教育的作用,甚至?xí)a(chǎn)生不利影響。(2)管理的專業(yè)性。高職院校的學(xué)生管理工作很大程度是由輔導(dǎo)員完成,很多輔導(dǎo)員年紀(jì)比較小,無論在生活上還是教育上都比較缺乏經(jīng)驗,而且還有著自身職業(yè)發(fā)展的壓力,在學(xué)生管理上比較被動。還有一部分管理工作有行政工作人員完成,對于與學(xué)生接觸較少的行政工作人員還要做好本職工作,所以管理質(zhì)量也不是很高。而且由于學(xué)生人數(shù)增長速度明顯超過了正常的師生比例,很多輔導(dǎo)員與學(xué)生管理工作人員出現(xiàn)了身兼數(shù)職現(xiàn)象,面對需要大量精力和時間的學(xué)生教育管理工作,教師存在力不從心的情況,無法滿足學(xué)生的需要,也很難達到針對性教育的效果,更不用說完成精細化的學(xué)生管理工作。(3)學(xué)生情況。高職院校擴張也面臨曾經(jīng)高校擴招所面臨的學(xué)生素質(zhì)下降的情況,學(xué)生學(xué)力不足,思想狀態(tài)需要進一步提升是高職院校學(xué)生管理工作所要面對的客觀事實,很多學(xué)生在進入高職院校初期缺乏生活的鍛煉,有時候還會存在迷茫、自卑、放棄的情緒,導(dǎo)致他們的行為存在一定的偏差。值得注意的是,現(xiàn)代的學(xué)生成長于互聯(lián)網(wǎng)時代,受到了社會上各種思想的影響,而處于青春期的學(xué)生很容易被周圍環(huán)境左右,在價值取向與思想觀念方面出現(xiàn)疑惑,這一情況普遍存在于青年教育中,是各級院校學(xué)生教育管理工作難度增加的重要因素。

2創(chuàng)新策略

(1)“以人為本”的教育管理理念。“以人為本”的教育理念并不是最近才提出的,但是其實施情況是不容樂觀的,很多教育工作者將學(xué)生作為管理對象,沒有將教育雙方放置于平等地位上,這就導(dǎo)致了很多師生不能互相理解的情況,其實教學(xué)雙方的平等會讓學(xué)生更好地管理自我,尤其是在個性發(fā)展激勵的青少年階段,教師的尊重會讓他們真正體會到責(zé)任感和自尊自強。以學(xué)生為中心的管理理念與模式并不是滿足學(xué)生一切需求,而是站在學(xué)生的立場上為他們的全面發(fā)展和健康成長做出合理的規(guī)劃,讓他們成為學(xué)生管理工作的合作者,而不是高高在上的規(guī)則制度的代言人。高職院校在學(xué)生教育和管理上有個普遍存在的誤區(qū),認為院校以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為目的,重點是專業(yè)技能培養(yǎng),忽略了一個健全的人格與健康的心理對于人才成長的重要性。教育工作者要清晰地認識到,一個人才首先是要成人。我們在學(xué)生管理教育中需要重視培養(yǎng)學(xué)生的自尊、自信、自愛。只有尊重的教育才是健康的教育,高職院校的教育目標(biāo)不應(yīng)該是培養(yǎng)工具人,而應(yīng)該是培養(yǎng)健全的人。(2)專業(yè)的管理團隊。高職院校要根據(jù)學(xué)生需求合理構(gòu)建管理工作人員團隊,建立一個立體多層的管理隊伍,保障合理的師生比例,讓學(xué)生在學(xué)校可以得到全面的支持。這種管理團隊不僅僅是指學(xué)生在學(xué)業(yè)與生活上的管理教育,而是包含學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、心理健康、社會性成長、生活實踐等多方面的學(xué)生管理教育工作。全面學(xué)生管理教育工作需求多個專業(yè)性的崗位,比如輔導(dǎo)員、助教、職業(yè)指導(dǎo)教師、心理健康指導(dǎo)、教務(wù)工作人員、專業(yè)課教師等。學(xué)校要合理利用現(xiàn)有師資力量,鼓勵不同崗位工作人員提升工作技能,承擔(dān)一定管理教育工作,積極引進高層次人才,形成一個科學(xué)專業(yè)的管理工作人員團隊。比如說可以鼓勵資深的專業(yè)教師擔(dān)任輔導(dǎo)員,他們無論在時間還是經(jīng)驗上都能更好的管理學(xué)生;聘用有資質(zhì)的心理健康指導(dǎo),而不是要求行政或者輔導(dǎo)員兼任,可以有效地觀察學(xué)生心理狀況;聘請社會各個崗位的職業(yè)人士擔(dān)任職業(yè)規(guī)劃講師,對不同專業(yè)職業(yè)前景發(fā)展進行有效說明,讓學(xué)生樹立學(xué)業(yè)信心,明確職業(yè)規(guī)劃。(3)引導(dǎo)學(xué)生自我管理。作為青少年的高職院校學(xué)生已經(jīng)產(chǎn)生了一定的自我管理需求,學(xué)校也有許多學(xué)生自我管理的構(gòu)架,比如說學(xué)生社團、學(xué)生會、共青團和學(xué)生黨支部等等。學(xué)校要利用現(xiàn)有或創(chuàng)立新的模式,將學(xué)生的自我管理深入到平時的學(xué)習(xí)生活中,引導(dǎo)他們自我管理,促進他們的成長。這種自我管理應(yīng)該是逐步分層的,在入學(xué)伊始,學(xué)生的自我管理能力還沒有很好地建立起來,院校可以為學(xué)生提供一些深入社會現(xiàn)實的活動,讓學(xué)生理解學(xué)校教育的重要性,比如說鄉(xiāng)村支教活動、留守兒童老人幫扶等;同時校內(nèi)開展多元化的社團活動,讓學(xué)生有機會展示自我,從思想和行動上讓他們有所提高和轉(zhuǎn)變;在高年級階段進行校企聯(lián)合實踐活動,讓學(xué)生對于自我發(fā)展有一個清晰的認識,樹立職業(yè)目標(biāo),督促他們的自身成長。

3結(jié)語

高職院校在學(xué)生管理中要擺脫傳統(tǒng)的教育管理理念,要明確“以人為本”的教育理念,在實際工作中要將學(xué)生放在平等的地位上,建立專業(yè)的管理團隊,幫助他們自我管理,從思想上促進他們的成長,為他們提供一個優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,引導(dǎo)他們健康成長,讓他們成為一個國家社會需要的專業(yè)性技術(shù)人才。

參考文獻

[1]俞揚.高職院校學(xué)生教育管理模式創(chuàng)新探析[J].浙江師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2010,35(04):108-111.

[2]宋宇.高職院校學(xué)生管理模式創(chuàng)新研究[D].安徽:安徽大學(xué),2014.

[3]張時碧.我國高職院校學(xué)生教育管理模式探析[J].高教論壇,2013(06):88-90.

作者:李千喬 單位:連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院