配電網(wǎng)建設項目后評估管理探究

時間:2022-10-23 09:33:39

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配電網(wǎng)建設項目后評估管理探究

摘要:本文以配電網(wǎng)建設項目評估管理方法及運用為主要內(nèi)容進行闡述,結合當下配電網(wǎng)介紹和配電網(wǎng)建設項目后評估管理運用為主要依據(jù),從制定合理化評估計劃、反饋機制有效實施、評估時段劃分清晰這幾方面進行深入探討和分析,其目的在于加強配電網(wǎng)建設項目后評估管理工作價值,旨在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞:配電網(wǎng)建設;項目后評估管理;反饋機制;時段劃分

優(yōu)化配電網(wǎng)建筑項目管理是總體目標和內(nèi)容,對電網(wǎng)建筑項后評進行優(yōu)化和升級,需要對內(nèi)容和方法進行分析,整個過程一定要結合我國配電網(wǎng)實際情況和具體特征進行,對后評管理內(nèi)容進行綜合分析。進而對實施過程、財務效益等進行綜合分析,在實際工作期間一定要建立良好后評指標體系和內(nèi)容,建立整體目標,實施良好管理,存在存在的問題,提出建議和對策,一定要建立后評估機制,對配電所有數(shù)據(jù)進行及時反饋,結合實際情況指定合理對策,從而強化配電網(wǎng)后評價值。

1配電網(wǎng)介紹

電力網(wǎng)結合在電力系統(tǒng)之中的價值可以分為輸電和配電兩種形式,輸電主要是借助高壓以及超高壓形式進行,將不同變電所連接起來,實現(xiàn)電能的合理傳輸,進而可以建立良好電力網(wǎng)絡,也稱之為電力網(wǎng)絡中的主網(wǎng)架內(nèi)容,配電網(wǎng)主要是從輸電網(wǎng)以及地區(qū)發(fā)電區(qū)域內(nèi)接受良好電能,借助配電基礎設備實現(xiàn)采用逐級形式向用戶提供電網(wǎng)內(nèi)容。通常情況下電力系統(tǒng)中二次降壓變電站低壓可以采用降低后再向用戶提供的整體網(wǎng)絡則指稱之為配電網(wǎng)。[1]城市配電網(wǎng)自身存在以下幾方面特征,第一,負荷密度比較高,城市人口比較多,廠礦企業(yè)比較集中,則使得城市內(nèi)形成高密度用電負荷。第二,線路走廊比較緊張,綠化以及人行道是人們必須經(jīng)過的主要通道,因此在寬度上存在限制。[2]第三,城市對供電需求比較高,城市一二類負荷比較高,停電將導致整個社會上出現(xiàn)很多問題和損失,需要城市配電網(wǎng)自身具備非常高的可靠性。第四,絕緣化需求比較高,結合城市發(fā)展實際情況做出調(diào)整和整改,城市配電網(wǎng)電纜化是城市發(fā)展的重要指標。第五,安全性比較高,因為城市整體空間利用率比較高,電力線路以及建筑物等各種建筑物之間的距離比較近,從而導致整體誤差比較大,和城市配電網(wǎng)相對比,農(nóng)村配電網(wǎng)具備以下特征,其一,負荷密度比較小,峰谷差比較大,季節(jié)性比較強,地域差異性較大,其二,送電距離比較遠,功率效,電能少,利用率不高,使得供電成本提升,效益低,其三,不利于管理,自然因數(shù)低等。其四,為將少成本,使用特殊供電對策。

2配電網(wǎng)建設項目后評估管理運用

2.1制定合理化評估計劃。配電網(wǎng)建設項目周期比較長,所有數(shù)據(jù)在前期和建設期間都需要進行規(guī)范性收集和整理,對后評估工作的順利進行具有一定家長子,后評估的真實性和精準性,主要是數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實性和準確性,電網(wǎng)企業(yè)部門在實際工作期間,一定要分工明確,一個部門無法將所有相同數(shù)據(jù)和項目等情況前部掌握,一定要依據(jù)項目后平指標形式對范圍進行合理選取,從而最快限度達到想愛能夠對應對額評估計劃目標,合理規(guī)劃不同部門之間的基本職責和義務,對重點內(nèi)容進行合理檢查和分析,確保整個工作之間分工明確,數(shù)據(jù)真實詳細,根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容進行綜合分析,從而可以制定合理化評估計劃,使得未來配電網(wǎng)工作質(zhì)量和效果更高,提升配電工作效果。[3]2.2反饋機制有效實施。信息反饋以及偏差整改是整個配電網(wǎng)建設工作進行評估的主要內(nèi)容和目的,在配電網(wǎng)建設項目后評估管理期間,缺少反饋和整改的項目評估是不全面和具體的,配電網(wǎng)建設項目實施的終極目標,并不是為保證質(zhì)量以及本體目標而成立的,而是實現(xiàn)最終效益而進行的,主要體現(xiàn)在項目投產(chǎn)后的盈利基礎上。所以,信息反饋機制是必然的,能夠提升整體工作實效性,進而對反饋的信息內(nèi)容進行合理整改,采用更有效的對策和形式進行解決和處理,強化整改價值,使得更有價值和意義的機制和后評估形式能夠被提出,對人們實際工作進行合理化評估和分析,進而可以得到更有效的內(nèi)容和情況,采用此種情況能夠加強人們重視程度,強化人們對配電信息的認識和理解,全方位得到人們用電的真實情況。在數(shù)據(jù)分析期間,一定要確保所有數(shù)據(jù)真實、準確,再根據(jù)數(shù)據(jù)具體分析和研究,反饋機制的有效實施,能夠幫助配電企業(yè)有效掌握居民以及工業(yè)等用電情況,根據(jù)用電高峰進行供電對策制定,提升用電效果,強化配電企業(yè)運行效果。2.3評估時段劃分清晰。配電網(wǎng)建筑項目的周期相對比較長,包含的企業(yè)單位以及時段等比較繁瑣和復雜,不同時段管理的主要內(nèi)容和側重點所有不同,對財務成本管理的主要形式和渠道也有所不同,例如前期以整個項目可行性進行綜合研究和分析,將其作為管理的重點內(nèi)容,在施工期間則也將管理作為主要內(nèi)容,在設備投產(chǎn)運行期,則將生產(chǎn)管理作為重點內(nèi)容,所以,清晰的時段管理重點內(nèi)容,可以提升部門效果,強化部門自身管理效果,使得部門可以對當前時段存在的問題和資料等進行有效處理和分析,便于部門之間協(xié)調(diào)合作相處,從而不斷提升整個管理質(zhì)量和效果。[4]確保不同時段數(shù)據(jù)和信息等能夠被人們準時接受和收集,從而對數(shù)據(jù)進行有效整合和評估,將評估具體情況和內(nèi)容真實的反映給相關部門,得到反饋后對具體內(nèi)容和情況進行綜合分析和研究,制定符合發(fā)展的具體內(nèi)容和對策,從根本上提升配電網(wǎng)管理能力和水平。

3結語

總而言之,由于新時期的不斷發(fā)展,現(xiàn)實生活中使用電的工具和設備越來越多,從原來單一的電視一直演變到現(xiàn)在,臺燈、電視、電腦、手機、風扇等不同設備上,人們用電不斷增加,因此需要對用電實際情況進行分析,對其進行評估,對真實數(shù)據(jù)進行合理分析和研究,進而可以得到真實數(shù)據(jù)內(nèi)容,得到用電高峰低峰時段數(shù)據(jù),采用合理手段,強化用電效果,使得電能消耗更好符合標準,以此不斷提升配電網(wǎng)供電效果和管理能力,推動整個配電企業(yè)的長遠性發(fā)展。

參考文獻:

[1]肖康.智能項目管理系統(tǒng)助力配電網(wǎng)項目后評價[J].中國電力企業(yè)管理,2017(23):55-56.

[2]王博文.配電網(wǎng)建設改造項目風險評價研究[D].2017.

[3]許志遠.科爾沁區(qū)配電網(wǎng)10kV莫關線項目質(zhì)量管理評價研究[D].

[4]徐曉泉.配網(wǎng)建設項目施工多維管理及其評價研究[D].2017.461

作者:尤冀川 單位:內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司包頭供電局