服裝品牌建設核心價值建設與營銷策略

時間:2022-10-30 09:04:10

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服裝品牌建設核心價值建設與營銷策略

摘要:核心價值是服裝企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力,也是服裝品牌的標識點,市場營銷策略則是企業(yè)發(fā)展市場的關鍵手段,這兩者對服裝品牌建設都有著重要影響。基于此,本文首先分析了服裝品牌核心價值的作用,然后研究了核心價值的建設,最后提出了服裝品牌的營銷策略

關鍵詞:服裝品牌;核心價值;市場營銷策略

隨著我國服裝業(yè)逐漸擴大生產(chǎn)模式,我國已經(jīng)成為了世界上最大的生產(chǎn)國,服裝業(yè)為國民經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了積極的影響。隨著服裝領域市場化競爭逐漸強烈,很多國內(nèi)服裝企業(yè)在競爭中出局,這也提醒著其他服裝企業(yè)開始主動尋找突破,著眼于核心價值的建設和市場營銷。

一、服裝品牌核心價值的作用

我國服裝品牌在建設過程中,存在較為嚴重的經(jīng)驗不足現(xiàn)象,很多品牌仍然處于效仿階段,品牌企業(yè)的投資回報率十分低,帶來了大量資源浪費的問題。從核心價值角度分析,主要存在三個問題:第一,存在核心價值觀缺失的情況,服裝品牌建設核心價值沒有明確的建設目標,品牌缺少核心競爭力。第二,服裝品牌的核心價值觀缺少明確的定位。第三,核心價值的建設存在失誤。服裝品牌不具備核心價值作為內(nèi)部驅(qū)動力,導致競爭力難以提升,也就限制了服裝品牌的發(fā)展。

二、服裝品牌核心價值的建設

1.提高針對性

服裝品牌在建設核心價值的過程中需要提高核心價值的針對性,市場中并不存在一個服裝品牌囊括全部消費群體,核心價值建立在消費群體作為中心的基礎上,需要體現(xiàn)出對消費群體的關懷。因此,建設核心價值要先確定目標群體,對目標群體進行深刻調(diào)查,了解其真實需要,從而能夠提煉出品牌的核心價值。例如:Gucci面對的群體是商業(yè)人士,Gucci的核心價值也就是身份和財富的象征。在這樣的價值基礎上,讓服裝品牌的核心價值具有針對性,被記憶在消費者腦海中,最終也能夠轉化成為消費行為。這樣,服裝品牌在制定戰(zhàn)略計劃的時候能夠具有正確的指導思想。

2.保持差異性

服裝品牌建設核心價值需要在同類服裝品牌中互相區(qū)別開來,以維系忠實客戶,只有具備獨一無二的文化價值,才能增加消費者的傾向性。服裝品牌建設的核心價值模糊或者存在過多的雷同,都會弱化同類品牌的界線,讓消費者失去選擇傾向性,不能得到正確的選擇。這樣的情況可能會激發(fā)品牌之間的價格戰(zhàn)。因此,服裝品牌在建設核心價值的時候需要堅持差異性原則,激發(fā)消費者內(nèi)心的共鳴。

3.保持兼容性

除此之外,服裝品牌還需要具備兼容性,做好品牌延伸的基礎保障,讓品牌投資的回報率得到增加。服裝品牌在具備忠實度、受到美譽之后,可能會出現(xiàn)單一產(chǎn)品發(fā)展受到限制的問題,在具備了充足的人力、財力以及物力基礎之后,會在統(tǒng)一品牌下進行多產(chǎn)品,甚至是跨行業(yè)經(jīng)營。例如:Gucci品牌在核心價值的指導下,逐漸發(fā)展出服裝、配飾以及化妝品等多個產(chǎn)品線,在市場中開拓出巨大的發(fā)展空間。因此,在品牌建設核心價值的初期就要有較高的戰(zhàn)略眼光,建設具有兼容性的核心價值,推動品牌資產(chǎn)的積累。

4.增加可行性

核心價值事實上也是對消費者的承諾,品牌需要經(jīng)過努力實現(xiàn)承諾,讓消費者感受到利益。服裝品牌建設核心價值的過程也是一個和消費者之間建立信任的過程,品牌核心價值的實現(xiàn)也加深了消費者的信任,信任得到加深,消費者也就成為了品牌的重視客戶。若核心價值不具備可行性,在消費者適應過程中,核心價值沒有得到實現(xiàn),消費者必然會產(chǎn)生失望心理,感受到欺騙,消費者將會逐漸減少購買行為,對于服裝品牌的成長十分不利。

三、服裝品牌的營銷策略

1.找準品牌定位

服裝品牌在市場中的營銷需要具備一個準確的品牌定位,也就是在消費者心理占據(jù)一個特殊的位置,能夠和其他品牌區(qū)分開來,對于企業(yè)來講,品牌定位十分重要。以優(yōu)衣庫為例,提到優(yōu)衣庫,消費者會產(chǎn)生百搭、舒適的印象,對優(yōu)衣庫的發(fā)展具有促進作用。服裝品牌先要確定自身定位,先要找到自己品牌和其他品牌的區(qū)別點,在消費者心中塑造出特殊的形象。讓消費者感受到品牌傳達的信息,形成一個獨特的概念。然后企業(yè)根據(jù)品牌定位確定目標市場,根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢系統(tǒng)的打造服裝品牌,借助服裝品牌的優(yōu)勢朝向目標人群推廣。

2.深度挖掘消費者需求

服裝市場存在嚴重的同質(zhì)化情況,消費者的選擇廣泛,對于服裝品牌,消費者的忠誠度低。在服裝替代品與日俱增的環(huán)境下,服裝企業(yè)需要重視客戶的需求。例如:優(yōu)衣庫始終堅持客戶作為導向,從客戶的需求出發(fā),主動為顧客節(jié)省成本,和客戶進行良好的溝通。服裝企業(yè)只有和客戶建立了良好的互利關系,才能提高顧客的忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)的盈利。我國的服裝企業(yè)需要在服裝設計、服裝生產(chǎn)、服裝銷售以及產(chǎn)品宣傳等多個方面堅持以顧客為導向。在設計產(chǎn)品的時候,需要展開市場調(diào)查,掌握顧客的需求,在顧客需求基礎上進行設計,從而滿足顧客的個性化需求。其次,在服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,需要增加產(chǎn)品多元化。生產(chǎn)產(chǎn)品的時候可以采用少量原則,激發(fā)顧客的購物欲望,推動銷量的提升。再次,在產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)中,服裝企業(yè)需要加強對銷售員工的培訓,提供給顧客一個合理的建議,帶給顧客以良好的購物體驗。最后,需要加強售后服務,企業(yè)需要及時掌握顧客的意見,對顧客的需求做出回應。在進行產(chǎn)品宣傳的時候,需要堅持商品自身價值的宣傳。

3.重視服裝設計

對服裝的設計需要有專業(yè)的人完成,服裝設計的獨特性、時尚性,都和設計師存在很大的關聯(lián)。因此,服裝品牌需要注意設計人才的選拔和培養(yǎng)。首先企業(yè)需要利用招聘,吸收具有專業(yè)才能的人才,其次企業(yè)需要安排內(nèi)部設計師外出培訓,到國外進行學習,提高設計師對服裝的洞察力,提高設計師的專業(yè)水平。服裝企業(yè)也可以培養(yǎng)專業(yè)的買手,收集國內(nèi)外市場的資訊,轉化為自己品牌的特色設計。除此之外,企業(yè)還需要鼓勵員工之間進行交流,讓員工之間激發(fā)出激烈的碰撞,增強人才的積極性,避免專業(yè)人才流失。

4.完善供應鏈

在服裝品牌中,之所以能夠更加快速的設計服裝、生產(chǎn)服裝,最主要是因為具備完善的供應鏈和生產(chǎn)體系。我國的服裝企業(yè)從設計到銷售需要六個月的時間,但是國際的快時尚品牌只需要四個月就能完成。在我國很多服裝企業(yè)中,生產(chǎn)的前中期存在較為復雜的程序,需要花費的時間也比較長,這也影響到服裝企業(yè)對市場的反應。例如:優(yōu)衣庫采用了SPA的運營模式,企業(yè)先對市場信息進行收集,然后快速的設計出服裝產(chǎn)品,進行生產(chǎn)產(chǎn)品,通過SPA模式的應用,讓產(chǎn)品設計、產(chǎn)品出售以及售后整體速度得到提升。因此,服裝品牌還需要完善供應鏈體系,實現(xiàn)高效控制庫存,借鑒SPA運營模式的優(yōu)勢,讓服裝供應鏈得到完善,讓產(chǎn)品生產(chǎn)得到縮短,提高對市場的反應速度。對供應鏈的完善還需要加強數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)的共享程度,更有效地進行庫存控制,降低資金周轉率和庫存率。除此之外,服裝品牌還需要加強和供應商的合作,推動供應鏈全球化,清理掉低效供應商,讓生產(chǎn)系統(tǒng)得到優(yōu)化,提高系統(tǒng)整體反應速度。

5.提高國際競爭力

服裝企業(yè)還需要提高自己的國際競爭力,如在優(yōu)衣庫中,產(chǎn)品、企業(yè)文化以及營銷策略都存在鮮明的特征,能夠和其他品牌區(qū)分開來。我國服裝企業(yè)也需要注重核心競爭力的建設,才能在市場中發(fā)展企業(yè)。如今正處于信息時代,人們的生活節(jié)奏逐漸加快,這樣快節(jié)奏的生活也給人們帶來一些負面影響,人們在人文關懷上的體驗稍有欠缺。服裝行業(yè)作為社會的重要組織力量,需要承擔起社會責任,將博大精深的中國文化融入進服裝設計中。服裝設計師需要將中國文化融入到產(chǎn)品中,讓中國文化成為服裝品牌的核心競爭力。

四、結論

綜上所述,本文首先分析了服裝品牌核心價值的巨大作用,服裝品牌建設核心價值需要從針對性、差異性、兼容性、可行性上著手。最后提出了服裝品牌的營銷策略,需要找準品牌定位,深度挖掘消費者需求,重視服裝設計,完善供應鏈,提高國際競爭力。

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作者:董怡 單位:西安工程大學