作業(yè)成本法與物流成本核算論文

時(shí)間:2022-04-15 03:46:56

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作業(yè)成本法與物流成本核算論文

1使用作業(yè)成本法控制物流成本的優(yōu)勢

1.1運(yùn)用傳統(tǒng)成本核算法計(jì)算物流成本的缺陷

傳統(tǒng)成本制度存在以下弊端,如:無法提供相關(guān)物流成本的準(zhǔn)確信息,傳統(tǒng)成本核算主要以計(jì)算產(chǎn)品成本為目的把物流成分進(jìn)行分解,導(dǎo)致不容易看到其真實(shí)面目,因此不能為現(xiàn)代企業(yè)物流管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)。具體情況如下:

①物流核算范圍不夠全面。現(xiàn)階段,企業(yè)日常物流核算主要涉及采購、銷售環(huán)節(jié),忽略其他物流環(huán)節(jié)的核算。從現(xiàn)代物流的角度來說,物流主要涉及供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、退貨等環(huán)節(jié),其相應(yīng)的物流費(fèi)用也是種類繁雜。從核算的內(nèi)容來說,部分企業(yè)把支付給外部的、比較明顯的外部運(yùn)輸、倉儲企業(yè)的費(fèi)用歸納到專項(xiàng)成本中。而企業(yè)內(nèi)部的物流費(fèi)用經(jīng)常與企業(yè)所用的生產(chǎn)費(fèi)用等各項(xiàng)混在一起,極易遭到忽視,多數(shù)企業(yè)并未把其列入成本核算內(nèi)。從而導(dǎo)致物流成本出現(xiàn)低估或模糊的情況,嚴(yán)重影響會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,不利于有關(guān)利益者或企業(yè)內(nèi)部管理者進(jìn)行決策。

②物流信息與其它成本相互混雜。根據(jù)物流信息的披露情況來說,因物流活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終,把有關(guān)物流費(fèi)用核算整理歸納至產(chǎn)品成本核算中,和其他成本費(fèi)用相互混雜。這種把物流信息與其他信息混雜起來,導(dǎo)致物流信息需要從有關(guān)會計(jì)信息中進(jìn)行歸納,計(jì)算過程比較復(fù)雜其信息時(shí)效性太差,嚴(yán)重影響物流管理和效績評價(jià)效果。

1.2借助作業(yè)成本法進(jìn)行物流核算的優(yōu)勢

作業(yè)成本法不只是企業(yè)成本分配和計(jì)算的方法,也是根據(jù)因果關(guān)系對資源流動情況進(jìn)行分配,便于合理控制成本。使用作業(yè)成本法先以市場的信息決定選擇那些產(chǎn)品,判斷生產(chǎn)所需產(chǎn)品必須輔助哪些作業(yè)及數(shù)量,隨之對進(jìn)行這些作業(yè)所需的哪些資源展開分析。物流活動及其它很多費(fèi)用并不單單出現(xiàn)在一個部門,過去企業(yè)進(jìn)行成本計(jì)算的方法是把各種物流活動與其它費(fèi)用混合在一起,歸集成租金或工資等形式出現(xiàn),這種成本核算方法無法明確劃分運(yùn)作責(zé)任,嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營評價(jià)效果。作業(yè)成本法可以有效彌補(bǔ)上述不足之處,作業(yè)成本法的分配標(biāo)準(zhǔn)更符合客觀情況,能有效提升物流成本信息的準(zhǔn)確性。同時(shí),能有效對不同物流作業(yè)成本展開匯總,不用在大量的會計(jì)賬目內(nèi)找尋物流活動形成的費(fèi)用,可以快速計(jì)算出物流成本。作業(yè)成本預(yù)測法是把作業(yè)成本庫為依據(jù),以成本動因?yàn)轭A(yù)測變量,在一定程度上縮小成本預(yù)測的范圍,加大預(yù)測變量的相關(guān)性,確保預(yù)測更加明晰、客觀,提升預(yù)測的準(zhǔn)確性。

2時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本核算的步驟

作業(yè)成本法(ABC)就是以作業(yè)成本核算的方法為基礎(chǔ),根據(jù)作業(yè)動因理論,隨之對作業(yè)展開動態(tài)追蹤、認(rèn)證和計(jì)量來評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源利用情況。因時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法是具有一致性,但是TBABC具有程序簡單,節(jié)省ABC中分配資源費(fèi)用到作業(yè)的某些步驟,依照測定單位作業(yè)所需的時(shí)間把資源動因與作業(yè)動因進(jìn)行合理融合,從而把資源成本合理分配給成本對象。把ABC內(nèi)資源動因和作業(yè)動因合理融合起來,以時(shí)間為統(tǒng)一的度量工具,合理分?jǐn)偝杀荆瑥亩U衔锪鞒杀居?jì)算更加簡單,更容易進(jìn)行推廣,具體步驟如下:

①大膽估計(jì)總作業(yè)時(shí)間。某些部門的具體產(chǎn)能是員工或設(shè)備實(shí)際工作的時(shí)間,管理人員根據(jù)長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)展開估算,通常認(rèn)為資源能力的提供量占據(jù)理論提供量的80%~85%左右,以實(shí)際提供量為理論提供量的80%進(jìn)行計(jì)算,如此能快速估算出有效作業(yè)所需的時(shí)間。隨之對單位時(shí)間成本進(jìn)行計(jì)算,必須注意,單位時(shí)間成本是為總成本除去有效總作業(yè)時(shí)間。

②明確資源動因。資源動因是指資源被各作業(yè)消耗的方式和原因。資源消耗是完成某項(xiàng)作業(yè)需要消耗資源的總量,作業(yè)影響著資源消耗量,資源動因與資源和作業(yè)相互聯(lián)系,明確資源動因的專屬和共同消耗,若某項(xiàng)資源消耗只屬于某項(xiàng)作業(yè),可以直接計(jì)入某項(xiàng)作業(yè)成本庫內(nèi)。若某項(xiàng)資源消耗是因多項(xiàng)作業(yè)引發(fā)的,這是要選擇最佳的量化依據(jù)把資源分解至各類作業(yè)中,這里的量化依據(jù)就是需求的資源動因。

③估算單位作業(yè)耗費(fèi)時(shí)間。單位時(shí)間需要的時(shí)間是通過經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真的觀察和推測獲取。得到單位作業(yè)耗費(fèi)的時(shí)間,計(jì)算出單位作業(yè)的成本。單位作業(yè)成本就是單位時(shí)間成本和單位作業(yè)花費(fèi)時(shí)間這兩項(xiàng)指標(biāo)的乘積,作業(yè)成本動因率的經(jīng)濟(jì)含義則是某項(xiàng)作業(yè)的單位作業(yè)成本。求得作業(yè)成本動因率之后,就能把作業(yè)成本計(jì)算至產(chǎn)品或服務(wù)之上,最后匯總出產(chǎn)品或服務(wù)成本。

3結(jié)束語

綜上所述,作業(yè)成本法應(yīng)用于物流成本核算中是高效可行的,不僅可以提供準(zhǔn)確的成本信息,也能把實(shí)際作業(yè)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間展開對比,找尋合理的改進(jìn)方法,提升整體的工作效率。

作者:高明浩單位:日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院