設計企業應對國際金融危機論文

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一、不以物喜、不以己悲，一切從實際出發，積極樂觀地面對當前嚴峻的形勢。

在世界全球經濟一體化的今天，爆發金融危機，每個國家的設計企業都要面對著嚴峻的挑戰，因此，我們設計企業的經管者，更要以積極樂觀向上的態度面對當前的嚴峻形勢。不消極、不退縮、不氣餒、不灰心，做到一切從實際出發，正確認識到金融危機對企業的嚴重沖擊。從中發現企業存在的一些問題和不足，及時發現問題，及時解決問題。此外，管理者還要敏銳的關注市場動態以及流行趨勢，及時掌握金融危機中市場上的最新信息，根據市場上的信息動態，及時對企業的設計產品、設計理念以及管理方法進行改進調整，使企業能夠按照正常、健康的市場經濟運作發展。

二、時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。

孟子云：生于憂患，死于安樂。

歐洲的設計強國德國就是一個非常典型的例子。二戰后，德國的政治、經濟瀕臨崩潰，廣大人民的生活連溫飽都沒有，面對這樣嚴酷的現實，德國民眾毫不氣餒，人人都樹立了危機感，更增強了憂患意識。然而，短短幾十年的時間，德國的經濟高速發展，一躍成為僅次于美國和日本的經濟強國。正是德國民眾的這種憂患犧牲精神，才換來了德國經濟的高度繁榮。其實，我國的設計企業也應如此，時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。尤其是企業的管理者，作為企業的一把手，必須以社會市場為導向，加強市場競爭意識，作為企業的管理者，也要從自身思想上樹立危機憂患意識。必須清醒地認識到當前的嚴峻形勢，應該從企業的哪些方面著手解決，正確發現自身存在的缺陷和問題，及時加以糾正，此外，管理者要經常告誡下級員工，對企業的發展要有強烈的競爭憂患意識，讓他們清醒地認識到，未來設計企業的發展永遠屬于具有競爭意識，敢于競爭，善于競爭的人。只有管理者與全體職員共同樹立憂患意識，團結一致、齊心協力，才會克服企業內部的一切困難與挫折，企業的發展才會更有希望，更有活力。

三、提高設計產品的科技含量，加強企業的自主創新能力，加快設計產品的更新換代。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家發展的不竭動力。

現在，我國社會主義市場經濟的增長方式正由昔日的“粗放型”向“集約型”轉變，“低附加值”向“高科技含量”的產品轉變。青島的海爾集團在這一方面就是一個非常典型的例子。海爾集團從一個虧損147萬元的集體小廠，短短十幾年，迅速發展成為中國家喻戶曉的知名企業。其根本原因就是海爾集團提高了產品的科技含量，加強了產品創新和市場創新。其實，我國的設計企業也應從海爾的發展中汲取豐富的經驗。比如提高設計產品的科技含量，加強企業的自主創新能力，轉變增長方式，使企業由“粗放型”向“集約型”轉變，“低附加值”向“高科技含量”的產品轉變。堅持與時俱進，勇于拋棄一切落后的思想理念和墨守陳規的設計產品，加快設計產品的更新換代。隨著社會的進步和科學的發展，在新的設計理念和設計產品不斷出現的情況下，原有的理念和產品已經跟不上社會形式和人們的需要了，因此，設計企業必須要對原有的老一套東西進行改良。只有這樣，我們的設計產品才會更受社會消費者的歡迎。

四、學習借鑒國外優秀設計企業的先進理念和管理經驗。

面對當前的嚴峻形勢，我國的設計企業也要善于學習借鑒國外優秀設計企業的先進理念和管理經驗，亞洲的日本在這方面就是一個非常典型的例子。日本是一個非常善于向外國學習的國家，日本學習借鑒國外的設計理念和先進技術，然后再通過實踐創新，形成自己獨特的設計風格和設計理念。因此，日本在二戰后的幾十年中，經濟迅速發展，并且涌現出一大批杰出優秀的設計人才，正是這些優秀的設計人才，為以后日本經濟的騰飛奠定了堅實的基礎。面對當前嚴峻的形勢，我國的設計企業也應多學習日本的這種先進的思維理念，比如，經常派企業中的一些優秀的設計人員去歐美、日本等一些設計相對發達的國家學習考察，通過認真學習他們的先進理念和管理經驗，來發展和挽救在金融危機下的自己的設計企業。談到這里，我想起了清朝末年的“洋務運動”，正是曾國藩、李鴻章等一批有志之士，面對當時清王朝的危機四伏，積極向外國學習先進技術，才促進了近代中國的政治、經濟發展，也挽救了清王朝的命運。

五、與眾多設計企業和綜合性高校建立良好的協作關系，加強集體團隊合作精神，實現“雙贏”的效果。

在現代企業經營管理中，有人強調“和諧高于一切”，有人提倡“競爭才能生存”，而社會實踐證明，和諧與競爭的統一才是企業經營的最高境界。市場經濟是競爭經濟也是協作經濟，因此，在市場經濟條件下的企業運作中，競爭與協作不可分割地聯系在一起。因此，我國的設計企業之間更要相互溝通、相互交流、相互促進、協作發展，增強集體團隊合作精神。比如說，A公司擁有優秀的設計理念和先進技術，但缺乏先進的管理經驗。相反，B公司擁有先進的管理經驗，而缺乏一些優秀的設計理念和技術。因此，A、B兩家公司，可以互相增進友誼，互相溝通交流，共同促進，共同發展。最終實現“雙贏”的效果。只有這樣，企業與企業之間共同彌補了各自的不足與缺陷，才能在嚴峻的形勢面前，共同生存與長遠發展。此外，設計企業還要與周邊的一些綜合性高校建立友好的合作關系。企業的管理者，作為企業的一把手，必須要注重這一點。比如，經常去高校考察研究，經常給高校的大學生做一些演講報告，讓他們清醒地認識到，在當前金融危機下，社會競爭的激烈以及就業工作的嚴峻。此外，還要在高校中選拔一批優秀的設計學生去公司企業參加實踐。這樣，既給一批大學生解決了就業困難問題，緩解了當前的就業壓力，又給自己的企業注入新的活力。最終實現了“雙贏”的效果。

六、加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業形象。

社會主義市場經濟是法制經濟，同樣也是誠信經濟。面對當今全球金融危機的嚴峻形勢，我國的設計企業更要注重這一點——加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業形象。我經常從電視或報紙雜志上獲悉，國內有些設計企業存在著營銷方面的缺陷問題，弄虛作假、以次充好等誠信問題，嚴重侵害了消費者的切身利益。因此，這些設計企業失去了廣大消費者的信任。為了解決這一問題，我認為，設計企業的經管者應該及時采取有效的措施。首先，提高營銷人員的誠信意識。其次，加強企業的誠信營銷管理，實行明確分工，落實責任人。誰出了問題，誰負責任。必要時對玩忽職守、不負責任的企業人員進行嚴厲處罰。此外，還要加強企業的道德文化建設，努力提高企業人員的文化素質修養，讓他們真正從思想上樹立好誠信的價值觀。只有企業的每一位職員，真正從思想上樹立好誠信的觀念，才能使企業更好地受到消費者的歡迎，才能提升企業的信譽度和競爭力，同時也促進了社會的和諧發展。

總結

綜上所述，面對金融危機的嚴峻挑戰，只要我們的設計企業團結一致、一切從實際出發，積極樂觀面對，時時刻刻樹立危機感和憂患意識，努力加強企業的自主創新能力，認真學習借鑒國外優秀設計成果以及加強集體團隊合作精神，樹立好企業的誠信形象．．．．．．只有這樣，我相信，我國的設計企業一定會克服重重困難，戰勝一切挫折，擺脫危機，走出困境。在當前激烈的社會競爭和嚴峻的金融危機中，立于不敗之

論文關鍵詞：金融危機設計企業挑戰

論文摘要：面對金融危機，我國的設計企業面臨著激烈的競爭和嚴峻的挑戰。本文主要論述我國的設計企業如何應對國際金融危機的嚴峻挑戰。