小議企業孵化器孵化能力的對策

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【摘要】企業孵化器孵化能力的提高對孵化器的成功運營起著至關重要的作用。本文主要從在孵企業和企業孵化器自身兩個角度,分別提出企業孵化器孵化能力提高的對策和途徑。

【關鍵詞】企業孵化器孵化能力對策

目前對于許多在孵企業而言,從孵化器獲得的政策法律支持比財務及融資服務支持更重要。但是,對孵化器自身來講,搞好信息技術和市場服務似乎比搞好投融資服務來得更加急切和重要。在這樣的矛盾下,孵化能力難以提高的重要原因就體現在孵化器和在孵企業究竟從兩者協同發展的角度去提高孵化能力。因此,本文針對目前孵化器孵化能力提升中的困難,分別從在孵企業和孵化器自身的角度出發,探討提高我國孵化器孵化能力的對策和措施。

1從在孵企業的角度出發

1.1改善創業環境,培養在孵企業的核心競爭力

我國目前對孵化器提供的創業環境不僅僅局限在孵化器面積和規模上,也應該重視孵化器設施配套程度以及區位優勢,孵化器的創業環境要注意和在孵企業的核心競爭力一致,為孵化器內部的在孵企業順利畢業打下基礎。

(1)國家要加大教育體制和科技體制的改革力度

由于我國科技、教育體制的弊端,很難創造高質量的科技成果。因此,對某些孵化能力差的孵化器應做客觀的分析,不是孵化器的投入少,很多時候是因為創業環境的限制。改善教育和科技體制的目的是使教育和科技要面向經濟建設的主戰場,為生產力的發展提供更多的科研成果。

(2)重視培養在孵企業的創業文化

除了改善政府對教育機制和科技體制的改革,加強科技企業孵化器的基礎設施和條件建設,營造優美的創業硬件環境外,還要營造創業文化氛圍,建立現代企業文化[1]。鼓勵在孵企業建立現代企業文化,塑造與孵化器特點相適應的、優秀的組織文化與人文精神,培育創業意識,樹立創業發展觀念,弘揚創新、創業精神,形成和諧的人文生態環境與良好的創新創業氛圍。

1.2拓展孵化器融資能力,吸引風險投資和民間資金的加入

本文建議采用孵化器的不動產、民間資本和吸引風險投資的方式來拓展孵化器的融資渠道,增加對孵化器內在孵企業的催化作用。孵化器的不動產是孵化器自身可以靈活動用的資產,也是孵化器可以重復使用的融資工具。民間資金引入孵化器已具備相應條件。具體操作方式可以包括:一是由孵化器總體吸納民間資本用于下屬實體的經營;二是風險共擔的形式,民間投資以現金投資為主,著眼于項目未來的投資收益,以戰略投資者的身份參與公司的運營。在以上兩種方式取得成功的基礎上,孵化器可以進一步考慮吸引風險投資,采取“孵化器+民間資本+風險投資”的更加復雜的形式民間資本和風險投資的同時介入是孵化器進入高級形態的表征[2]。

1.3提高孵化器的信息中介服務能力,打造服務平臺

在孵企業要尋求發展,就對孵化器技術和服務平臺建設方面提出了新的要求。科技企業孵化器服務平臺的構建有以下幾個方面:一是根據人才特點和資源優勢,盡量突出孵化器自身的服務優勢。二是要擇優選擇一些信譽度較高、服務質量較好、樂于為中小企業服務的社會中介機構如會計師事務所、律師事務所、知識產權事務所、人才服務中心投資顧問公司等,將其引入到孵化基地并引導它們為孵化企業提供專業服務。三是依托社區公益性機構的服務,引導它們為孵化企業提供社會公益性服務[3]。

2從孵化器的角度出發

2.1改善內部管理機制,實現管理創新,提高管理能力

應該按照科技部要求的“自收自支、自主經營、自我約束、自我發展”原則,不斷提高自身的管理運營水平,組建一個高效的管理團隊。在這個團隊中,孵化器經理要具有企業管理經驗,創業管理知識以及風險投資者素質,也可以考慮選擇職業經理人。另外,隨著孵化器的發展和改革,越來越多的孵化器采用股份制改造來運營企業孵化器。有利于突出企業孵化器各個管理部門的作用、管理人員的精簡和管理效率的提高。孵化器董事會負責孵化器的重大決策和監督管理;總經理負責孵化器的運營工作;各職能部門各盡其責。這種模式對目前科技企業孵化器組織的建立具有一定的參考作用。

2.2成立專家項目組,制定入駐標準

好的企業或者項目的入孵標準便于孵化器對入孵的企業或項目進行挑選,從中選出符合條件的有發展潛力的同時又與孵化器目前的發展狀況相適應的企業或者項目,對孵化能力的提高有著重要的意義。因此,要提升自我孵化能力,必須重視對新進企業的選擇。本文建議采用組建專家評估隊伍的方式來評估選擇新進企業。這個隊伍的組織機構可以是常設的,可掛在孵化器的發展部門下,但是專家則是臨時型的聘請,因為不同的創業項目、創業企業對專家的要求也不同。一般來說,企業的入駐標準因孵化器所在地區、所處環境不同而有所不同,但大體上可從以下幾個方面來衡量:一是在孵企業所處行業是否屬于高科技產業;二是企業或項目是否具有良好的發展潛力:三是是否具備先進的技術條件或技術能力以及有較高素質的創業團隊;四是考察與孵化器的發展程度是否相當。

2.3利用孵化器資源,實現與在孵企業的協同發展

提高資源利用率的實質就是使有限的資源發揮其最大的功效,從在孵企業的角度來講就是得到最有效的孵化,從科技企業孵化器的角度來講,就是大大的提高其孵化效率,并節約了運營成本。孵化器經過了要尋求如何盡量爭取政府的支持和如何與高校建立良好的合作關系,想要尋求的是如何提高這些現有資源的利用率,是現有資源達到最大程度的利用。孵化器充分利用現有場地和項目資源,盡可能地提供給在孵企業,使在孵企業擁有創辦企業最需要的兩項資源,創業的場所和啟動的項目。

2.4提高孵化器的盈利水平和盈利能力

企業孵化器盈利能力的高低是其盈利性的體現,提高企業孵化器的盈利能力才能適當有效實現企業孵化器的盈利。根據我國企業孵化器的發展情況,可考慮對非營利型孵化器適當引入市場機制的方式實現盈利,并降低孵化器建設和運營的成本,有效利用政府的財政撥款。鼓勵民間資本投資于孵化器的建設與發展。把運營效率高的非營利型孵化器逐漸推向市場,完善營利型孵化器與非營利型孵化器競爭并存的法律和政策環境,將更多的財政撥款投向孵化器綜合服務功能的建立及完善。

參考文獻

[1]崔亞娜.議我國企業孵化器的完善和發展[J].經濟師.2003,(7):29-30.

[2]冉凈斐.基于風險投資的孵化器發展研究[J].科技進步與對策.2003,(8):79-80.

[3]徐鳳翔.企業孵化器的功能分析與發展對策[J].理論界.2005,(9):67-69.

[4]林民書,李連江.營利型孵化器與非營利型孵化器的比較研究[J].軟科學.2004,(2).